《績(jī)效考核表 (3)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《績(jī)效考核表 (3)（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、化驗(yàn)員績(jī)效考核表被評(píng)人姓名： 部門(mén)：品管部 考評(píng)者： 年 月考核項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)工作 業(yè)績(jī)50%IQC經(jīng)檢驗(yàn)的原輔材料批量出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,且對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響差19經(jīng)檢驗(yàn)的原輔材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,但未對(duì)生產(chǎn)造成影響良22經(jīng)檢驗(yàn)的原輔材料無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,使生產(chǎn)一直保持持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)優(yōu)25OQC經(jīng)檢驗(yàn)的半成品或成品批量出現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題而引起顧客投訴，對(duì)公司造成損失的差19經(jīng)檢驗(yàn)的半成品或成品出現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題而引起顧客投訴，但未對(duì)公司造成損失的良22經(jīng)檢驗(yàn)的半成品或成品沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題而引起顧客投訴優(yōu)25出勤率30%事假累計(jì)7天以上差0事假累計(jì)23天，遲到早退3次以上中10遲到早退次數(shù)12次，

2、或事假累計(jì)1天以下良20全勤（包括無(wú)遲到、早退、事假），病假除外優(yōu)30工作態(tài)度10%進(jìn)取心、工作態(tài)度、責(zé)任心較差、無(wú)團(tuán)隊(duì)精神差6積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有團(tuán)隊(duì)精神良8積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)10檢驗(yàn)報(bào)告10%檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上差6檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)2次良8檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確無(wú)誤（包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)漏填、誤填），且按時(shí)遞交；優(yōu)10總分考核方案1. 考核與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，考評(píng)值是員工薪酬等級(jí)重要依據(jù)，考核周期以月度考核，每一月度考核由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)并匯總。2. 總分達(dá)到70分以上，享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)津貼，如連續(xù)3個(gè)月總

3、分均70分以下，則判定為不具備化驗(yàn)員勝任條件；以上每月考核，其成績(jī)也將計(jì)入其個(gè)人的年終考評(píng)之中。質(zhì)檢員績(jī)效考核表被評(píng)人姓名： 部門(mén)：品管部 考評(píng)者： 年 月考核項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)工作 業(yè)績(jī)50%IPQC監(jiān)管合格率監(jiān)管車(chē)間產(chǎn)品出現(xiàn)兩次批量事故。含從原料進(jìn)車(chē)間至半成品或成品打包入箱工序差12監(jiān)管車(chē)間產(chǎn)品出現(xiàn)一次批量事故。含從原料進(jìn)車(chē)間至半成品或成品打包入箱工序良15監(jiān)管車(chē)間產(chǎn)品未出現(xiàn)一次批量事故。含從原料進(jìn)車(chē)間至半成品或成品打包入箱工序優(yōu)18IPQC作業(yè)正確率過(guò)程監(jiān)控中未按相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程要求進(jìn)行監(jiān)管超過(guò)兩次差10過(guò)程監(jiān)控中未按相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程要求進(jìn)行監(jiān)管達(dá)一次良13過(guò)程監(jiān)控中能

4、按相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程要求進(jìn)行監(jiān)管優(yōu)16IPQC異常反饋及時(shí)率過(guò)程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常未反饋或發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)反饋達(dá)兩次以上差10過(guò)程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)反饋達(dá)一次良13過(guò)程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)反饋優(yōu)16出勤率30%事假累計(jì)7天以上差0事假累計(jì)23天，遲到早退3次以上中10遲到早退次數(shù)1-2次，或事假累計(jì)1天以下良20全勤（包括無(wú)遲到、早退、事假），病假除外優(yōu)30工作態(tài)度10%進(jìn)取心、工作態(tài)度、責(zé)任心較差、無(wú)團(tuán)隊(duì)精神差6積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有團(tuán)隊(duì)精神良8積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)10檢驗(yàn)報(bào)告10%檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上差6檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)2次良8檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確無(wú)誤（包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)漏填、誤填），且按時(shí)遞交優(yōu)10總分考核方案1. 考核與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，考評(píng)值是員工薪酬等級(jí)重要依據(jù)，考核周期以月度考核，每一月度考核由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)并匯總。2. 總分達(dá)到70分以上，享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)津貼，如連續(xù)3個(gè)月總分均70分以下，則判定為不具備化驗(yàn)員勝任條件；以上每月考核，其成績(jī)也將計(jì)入其個(gè)人的年終考評(píng)之中。