《同舟共濟(jì)共度難關(guān)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《同舟共濟(jì)共度難關(guān)（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流同舟共濟(jì) 共度難關(guān).精品文檔.同舟共濟(jì) 共度難關(guān)企業(yè)的財(cái)富從何而來？是職工創(chuàng)造了企業(yè)的財(cái)富。職工的財(cái)富從何而來？是企業(yè)給予的。職工既是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是企業(yè)財(cái)富的受益者，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的財(cái)富越多，自己就受益越多，所謂一份耕耘一份收獲，有付出才有所得，多勞才能多得。職工與企業(yè)之間是榮辱與共、同舟共濟(jì)、唇齒相依的關(guān)系，職工只有通過為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從事于煤炭行業(yè)，當(dāng)前由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，煤炭下游行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，煤炭產(chǎn)能、煤炭有效產(chǎn)能、煤炭產(chǎn)量過剩，煤炭產(chǎn)量增加量持續(xù)超過需求增加量，導(dǎo)致當(dāng)前煤炭市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品供過于求，庫(kù)存積壓

2、比較嚴(yán)重，整體銷售價(jià)格持續(xù)下滑，公司經(jīng)濟(jì)效益呈大幅度下滑趨勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)也陷入困難，下一步可能還要進(jìn)入更加困難的時(shí)期。面對(duì)企業(yè)公司遇到困難時(shí)，我們作為企業(yè)的一份子，作為企業(yè)的一名職工應(yīng)該怎么辦？作為公司的一線員工應(yīng)該怎么做？通過集團(tuán)公司、公司組織的“關(guān)于當(dāng)前煤炭企業(yè)下滑形式的有效應(yīng)對(duì)”學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育引導(dǎo)和座談?dòng)懻?，使我?duì)機(jī)場(chǎng)面臨的困難有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)“怎么辦”有了明確的態(tài)度，對(duì)今后的工作有了明確的目標(biāo)。立足本職做貢獻(xiàn)，盡心盡力保安全。這就是“怎么辦”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。因?yàn)榘踩敲禾科髽I(yè)效益的基礎(chǔ)，只有安全發(fā)展，才能持續(xù)發(fā)展。有了安全作保障，才能為機(jī)場(chǎng)提供又好又快持續(xù)發(fā)展的條

3、件和機(jī)遇。因此，把本職工作與企業(yè)興衰融為一體，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好煤炭安全工作，形成人人都努力、個(gè)個(gè)有作為、安全有保障的良好局面，就是對(duì)煤炭企業(yè)建設(shè)的最大支持，就是對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展的最大貢獻(xiàn)。牢固樹立責(zé)任意識(shí)，積極倡導(dǎo)主人翁精神。作為一名煤炭企業(yè)員工，要努力做到“五個(gè)一”，即：樹立一個(gè)意識(shí)、倡導(dǎo)一個(gè)精神、懂得一個(gè)道理、弄清一個(gè)關(guān)系、增強(qiáng)一個(gè)信心。具體來說就是，牢固樹立同呼吸、共命運(yùn)、心連心、齊發(fā)展的責(zé)任意識(shí)；積極倡導(dǎo)企興我榮、企衰我恥的主人翁精神；充分理解大河漲水小河滿、大河不滿小河干的道理；深刻認(rèn)識(shí)公司與職工是利益共同、唇齒相依的關(guān)系；努力增強(qiáng)變

4、壓力為動(dòng)力、視挑戰(zhàn)為機(jī)遇、不畏艱難、戰(zhàn)勝困難的信心。要勇于走進(jìn)困難，破解難題，忠實(shí)于企業(yè)，投身于企業(yè)，自覺地把自己融入到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)之中。達(dá)成上下共識(shí)，形成內(nèi)外合力。一是領(lǐng)導(dǎo)之間達(dá)成一個(gè)共識(shí)，減少思想分歧；二是科室之間形成一個(gè)合力，減少管理內(nèi)耗。也就是說：部、科、組三級(jí)管理人員之間要達(dá)成上下共識(shí)；管理、監(jiān)督、整改三種管理科室之間要形成內(nèi)外合力，這樣才能逐步建立“思想上同心、行動(dòng)上同步、工作上同力”的良好工作關(guān)系；逐步確立“堅(jiān)定信心、正視困難、共度難關(guān)”的良好工作態(tài)度；逐步形成“思想一致、步調(diào)一致、目標(biāo)一致”的良好工作局面。這樣才能使每個(gè)員工在本職崗位上，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，消除安

5、全隱患，確保安全生產(chǎn)，最終為公司快速健康發(fā)展提供可持續(xù)的安全保障。摒棄私心雜念服從大局，支持改革創(chuàng)新服務(wù)大局。當(dāng)前形勢(shì)煤炭企業(yè)要發(fā)展，必須要改革。而改革的困難和阻力往往來自于利益取舍上的矛盾，這就要求有時(shí)需要調(diào)整甚至犧牲局部或個(gè)人的利益，這對(duì)我們每個(gè)職工都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了全局利益勇于犧牲個(gè)人利益。職工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠職工發(fā)展，因此，要確保改革進(jìn)程的順利推進(jìn)，需要我們每個(gè)職工都要站到企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度，看待問題、思考問題和處理問題。我們作為公司大家庭中的一員，要充分理解、配合和支持企業(yè)所推出的各項(xiàng)改革措施。要充分理解、配合和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的各項(xiàng)重大舉措。積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，顧全大局

6、，共同參與，共同推進(jìn)，與公司共進(jìn)退、同發(fā)展，為公司的健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍。我們要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力。傾力打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)；努力創(chuàng)造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作環(huán)境；全力營(yíng)造穩(wěn)人心、拴人心、留人心的和諧企業(yè)氛圍。同時(shí)要關(guān)注煤炭企業(yè)的安全形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)心當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)狀況和面臨困難，深刻理解公司與職工利益與共、唇齒相依、共同發(fā)展的依存關(guān)系，積極主動(dòng)為公司的發(fā)展提建議、想辦法、出主意、找對(duì)策，共同為推動(dòng)公司改革創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)我們的聰明才智。樹立節(jié)約意識(shí)，降低運(yùn)行成本。牢固樹立增收節(jié)支、減少損耗、降低成本

7、、杜絕浪費(fèi)就是為企業(yè)積累財(cái)富的理念。現(xiàn)在煤炭行業(yè)的持續(xù)下滑，節(jié)能降耗、修舊利廢就顯得尤為重要。因此，我們要努力做到：一是加強(qiáng)對(duì)員工的操作培訓(xùn)，合理使用設(shè)備，杜絕因操作不當(dāng)而引起的設(shè)備故障和損耗；二是加強(qiáng)對(duì)煤礦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，增加使用壽命，延長(zhǎng)因設(shè)備更新而引起的資金投入周期；三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的合理優(yōu)化，挖掘剩余資源，做到能用的不換、能修的不棄，同時(shí)對(duì)報(bào)廢的各種設(shè)備，將尚完好的零部件拆卸以做備用。我們只有這樣，從每個(gè)工作環(huán)節(jié)做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一滴油做起，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。每個(gè)人、每個(gè)崗位都努力實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，匯集起來就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利潤(rùn)。企業(yè)是我們賴以生存的土地，只有耕耘才能收獲，只有貢獻(xiàn)才能享有。“同舟共濟(jì)，共度難關(guān)”是我們大家的心聲，是我們?nèi)w員工心中共同的信念，我們?nèi)巳硕家浞终J(rèn)清公司當(dāng)前在發(fā)展中存在的困難，努力去做好自己的事情，多一些理解，少一些牢騷；多一份貢獻(xiàn)，少一份索??；多一點(diǎn)節(jié)約，少一點(diǎn)浪費(fèi)，增強(qiáng)與公司同發(fā)展、共命運(yùn)的使命感和責(zé)任感，以實(shí)際行動(dòng)與公司一起攻堅(jiān)克難。