《2020版高考政治總復習 第二單元 生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營 課時作業(yè)5 企業(yè)與勞動者（含解析）新人教版必修1》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2020版高考政治總復習 第二單元 生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營 課時作業(yè)5 企業(yè)與勞動者（含解析）新人教版必修1（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、課時作業(yè)5企業(yè)與勞動者時間：45分鐘分值：100分一、選擇題(每小題4分，共72分)1M股份有限公司股東張某濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，轉移公司財產(chǎn)以逃避公司債務，損害了公司債權人利益。在這種情況下，張某對公司債務應(D)A以法人財產(chǎn)為限承擔有限責任B以法人財產(chǎn)承擔連帶責任C以個人財產(chǎn)為限承擔有限責任D以個人財產(chǎn)承擔連帶責任解析：公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任，D當選。2國務院首先從中國銀行和中國建設銀行實施股份制改制試點。加快深化內(nèi)部改革，建立良好的公司治理結構，轉換經(jīng)營機制，是兩家銀行股份制改造的關鍵。這就

2、要(C)A使董事會成為公司的法人代表B建立健全的黨委會、職工代表大會、工會制度C建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度D實行總經(jīng)理責任制解析：公司的組織機構由三個部分組成：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。股東會或股東大會及董事會是公司的決策機構，負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜。董事會聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機構，負責組織實施公司的日常經(jīng)營管理事宜。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，對董事和高級管理人員的工作進行監(jiān)督。由此可以判斷：A說法錯誤，法人代表是一個自然人，不能是一個機構；B與材料無關；C符合股份制改革的要求；D說法不全面。3格力是我國空調(diào)業(yè)的“名牌”，其廣告語“格力，掌握核心科技”“好空調(diào)，格力造”

3、等廣為人知。這啟示我們，企業(yè)成功經(jīng)營必須(B)A不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，順應時代潮流B提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技形成自己的競爭優(yōu)勢C承擔社會責任，提高企業(yè)經(jīng)濟效益D樹立良好的企業(yè)形象，提高經(jīng)營管理水平解析：A與材料主旨不符，材料未涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整；“格力，掌握核心科技”反映了格力成為“名牌”靠的是科技，故選B；C、D表述正確，但在材料中均未體現(xiàn)。4馬云表示，阿里巴巴不是一家拓展技術邊界的技術公司，而是一家通過持續(xù)推動技術進步、不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)，靠眾多參與者建立了一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓競爭者不容易輕易模仿。由此可見(A)企業(yè)要不斷提高自主創(chuàng)新能力誠信經(jīng)營對企業(yè)發(fā)展至關重要企業(yè)要制定正確的經(jīng)營

4、戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)的發(fā)展結果ABCD解析：“阿里巴巴不是一家不容易輕易模仿”，這說明企業(yè)要經(jīng)營成功應該制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高自主創(chuàng)新能力，符合題意；在題中沒有體現(xiàn)；夸大了經(jīng)營戰(zhàn)略的作用，排除。5現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的一個重要任務就是品牌創(chuàng)造。品牌最持久的含義和實質是其價值、文化和個性。當人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品的性能、外觀、售后服務、文化價值充分信任時，品牌價值便得以確立。下列舉措中，體現(xiàn)“企業(yè)確立和維持品牌價值”理念的有(B)重視品牌推廣和售后，提高品牌產(chǎn)品附加值培育企業(yè)文化，樹立良好的信譽和形象提高自主創(chuàng)新能力，形成品牌競爭優(yōu)勢健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營ABCD解析：提高品牌產(chǎn)品附加值，

5、與企業(yè)確立和維持品牌價值的理念不符， 排除。與品牌價值無關。提高自主創(chuàng)新能力，形成品牌競爭優(yōu)勢，培育企業(yè)文化，樹立良好的信譽和形象，有利于企業(yè)確立和維持品牌價值，符合題意。6無人駕駛汽車現(xiàn)在可以說在汽車和科技領域都是最熱門的話題了，不管是谷歌、蘋果、Uber這樣的科技巨頭，還是通用、沃爾沃、日產(chǎn)這樣的傳統(tǒng)汽車豪強、甚至像特斯拉這樣兼具科技與汽車血統(tǒng)的廠商，都開始研發(fā)屬于自己的無人駕駛汽車。各科技巨頭和汽車巨頭這樣做是因為(B)它能提高商品的性能和價值，擴大市場占有率它能提高產(chǎn)品技術含量，順利實現(xiàn)商品生產(chǎn)的目的采取靈活的市場應對策略，更好地滿足消費者需求堅持經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一是實現(xiàn)汽車價值

6、的關鍵ABCD解析：各科技巨頭和汽車巨頭都開始研發(fā)屬于自己的無人駕駛汽車，這樣做說明企業(yè)應采取靈活的市場應對策略，更好地滿足消費者需求，企業(yè)以營利為目的，這樣做是因為它能提高產(chǎn)品技術含量，順利實現(xiàn)商品生產(chǎn)的目的，正確且符合題意；商品的價值量由生產(chǎn)該商品的社會必要勞動時間決定，企業(yè)不能提高商品價值，說法錯誤；企業(yè)作為市場主體，應是堅持經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，說法錯誤。7長春長生不合格疫苗事件突破了人的道德底線，在社會上引起廣泛反響，傷害了人們對國產(chǎn)疫苗的信任。這一事件啟示，企業(yè)在經(jīng)營活動中必須(C)提高創(chuàng)新能力 遵守法律法規(guī) 重視產(chǎn)品質量 制定準入標準ABCD解析：長春長生不合格疫苗事件，啟示

7、企業(yè)在經(jīng)營活動中必須遵守法律法規(guī)，重視產(chǎn)品質量，誠信經(jīng)營，符合題意；材料不體現(xiàn)創(chuàng)新能力問題，與題意不符；制定準入標準是政府的職責，企業(yè)在經(jīng)營活動中不能制定準入標準，錯誤。8所謂“非標體驗”，即非標準化的用戶體驗，可以快速消除消費者心理溝壑，加深品牌印象，鞏固用戶沉淀。2018年，實體零售出現(xiàn)新趨勢，“非標體驗品質產(chǎn)品”成主流?！胺菢梭w驗”負責引流、聚流，“品質產(chǎn)品”負責交易、轉化。企業(yè)面對這一變化應采取的對策是(B)加強品牌建設，提升產(chǎn)品知名度優(yōu)化企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本，擴大生產(chǎn)規(guī)模 研究消費心理，滿足消費者個性化需求ABCD解析：實體零售出現(xiàn)新趨勢，“非標體驗品質產(chǎn)品”成主流，企

8、業(yè)面對這一變化應采取的對策是加強品牌建設，提升產(chǎn)品知名度，研究消費心理，滿足消費者個性化需求，正確且符合題意；不符合題意，排除。9某企業(yè)為了適應市場變化，決定進行產(chǎn)品轉型升級。現(xiàn)有兩套方案可供選擇：A方案是支付100萬元引進國外品牌進行貼牌生產(chǎn)，預計每年的利潤率為3%左右；B方案是投入研發(fā)資金500萬元自主開發(fā)核心技術與產(chǎn)品，預計每年可獲得20%左右的利潤。該企業(yè)最終選擇了B方案。如果不考慮其他因素，這一選擇的合理性在于(C)科技產(chǎn)品的需求彈性小、利潤大貼牌生產(chǎn)難以真正形成企業(yè)競爭優(yōu)勢打造自主品牌有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展自主品牌生產(chǎn)因擁有核心技術而能夠維持低價競爭ABCD解析：對于為適應市場變化

9、而決定進行產(chǎn)品轉型升級的企業(yè)來說，引進國外品牌進行貼牌生產(chǎn)難以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，難以形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，只有依靠自主開發(fā)核心技術與產(chǎn)品，才能形成自主品牌，才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，正確，錯誤。生活必需品的需求彈性小，而科技產(chǎn)品不一定都是生活必需品，且科技產(chǎn)品并不一定利潤大，說法錯誤。10目前，中國一年要生產(chǎn)將近400億支圓珠筆，但是我國的3 000多家制筆企業(yè)中沒有一家掌握高端筆頭和高端墨水制作的核心技術。我國圓珠筆筆尖珠芯近90%來自進口，墨水80%進口或用進口設備制造。平均下來，中國制筆企業(yè)生產(chǎn)一支圓珠筆的利潤不足1分錢。這啟示我國制筆企業(yè)應當(C)實施“走出去”戰(zhàn)略，擴大對外投資加

10、大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力 實施財政稅收優(yōu)惠政策，支持科技創(chuàng)新轉變發(fā)展方式，提高核心競爭力A B C D解析：本題以中國制筆企業(yè)的現(xiàn)狀為背景考查公司經(jīng)營成功的因素。我國圓珠筆筆尖珠芯大多來自進口，說明我國制筆企業(yè)應當轉變發(fā)展方式，提高核心競爭力，與題意不符，符合題意；“沒有一家掌握高端筆頭和高端墨水制作的核心技術”，說明我國制筆企業(yè)應當加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，符合題意；中“實施財政稅收優(yōu)惠政策”的主體是國家而不是企業(yè)，故排除。11大數(shù)據(jù)為個性化需求提供了可能。消費互聯(lián)網(wǎng)已激發(fā)了用戶的各項消費需求，消費經(jīng)濟開始步入過剩時代，產(chǎn)品標準化生產(chǎn)即將終結，人類的需求逐漸向個性化方向發(fā)展，而定制

11、化則是個性化的實現(xiàn)手段。材料啟示企業(yè)(A)A創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，面向用戶需求開發(fā)B產(chǎn)品的開發(fā)要增加科技含量滿足用戶的需求C個性化的產(chǎn)品需要關注更多的信息，因此價值量大D不需關注商品價格、供求等市場信號，只需關注用戶數(shù)據(jù)信息解析：用戶定制個性化的產(chǎn)品并不一定是科技含量高的產(chǎn)品，B不選；個性化的產(chǎn)品的價值量取決于所耗費的社會必要勞動時間，C錯誤；關注用戶信息很重要，但價格、供求等市場信號仍需重視，D觀點錯誤。A符合題意，當選。12在經(jīng)濟轉型升級的過程中，機器人換人已經(jīng)得到了廣泛應用。對機器人換人的經(jīng)濟影響推測正確的是(D)用工單位對勞動力素質的要求降低促進勞動結構和產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化對發(fā)展人工智能的倫理

12、爭議擴大生產(chǎn)智能裝備的企業(yè)市場擴大ABCD解析：機器人換人，有利于調(diào)整勞動者的就業(yè)結構，符合題意；機器人換人，會增加機器人的銷量，符合題意；機器人操作者的素質要求更高，錯誤；機器人參與勞動，很少能引起倫理問題的爭議，不符合題意。13要解決下面漫畫難以取舍(作者：蔣躍新)所揭示的問題，勞動者應該(B)A自覺履行應盡義務B通過合法途徑維權C與企業(yè)簽訂勞動合同D建立工資支付保障機制解析：帶薪休假是勞動者應該享有的權利，企業(yè)因員工要求帶薪休假而辭退員工，是侵權的表現(xiàn)，所以勞動者應該通過合法途徑維權，故選B。14大學畢業(yè)生小新設計的一個動漫形象在網(wǎng)絡上風靡一時。小新希望利用這個契機，自己開辦一家動漫設計

13、的公司。這將需要大約20萬元的啟動資金，他的銀行卡上只有5萬元。小新可以(C)A招募股東，通過股市融集資金B(yǎng)發(fā)行金融債券，到期償還本息C申請銀行貸款，開辦有限責任公司D爭取社會投資，成立合伙人企業(yè)解析：自己開辦動漫設計公司，符合有限責任公司發(fā)起人數(shù)量，啟動資金不足，可向銀行申請貸款，故選C項。合伙人企業(yè)要對合伙企業(yè)承擔無限責任，小新開辦動漫設計公司，不適合成立合伙人企業(yè)，故不選D項。15下面漫畫對勞動者擇業(yè)就業(yè)的啟示有(A)一只站在樹上的鳥兒，從來不會害怕樹枝斷裂，因為它相信的不是樹枝，而是自己的翅膀。調(diào)整就業(yè)結構，擴大就業(yè)總量提高技能和素質，增強競爭力樹立職業(yè)平等觀，適應市場需求轉變就業(yè)觀念

14、，敢于自主創(chuàng)業(yè)ABCD解析：漫畫借助“鳥的翅膀”，形象地說明就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，必須注重自身技能和素質的提高，故選A項。中的行為為政府的舉措。中的行為與漫畫旨意不符。16漫畫另辟蹊徑給我們的就業(yè)啟示是(D)A要樹立自主擇業(yè)觀B要樹立競爭就業(yè)觀C要樹立職業(yè)平等觀D要樹立多種方式就業(yè)觀解析：漫畫反映的是一些畢業(yè)生避開就業(yè)競爭異常激烈的一線城市，轉向二、三線城市尋找就業(yè)崗位，這給我們的就業(yè)啟示是要樹立多種方式就業(yè)觀，D正確。17目前，中國正經(jīng)歷著三個重要拐點：一是以勞動力無限供給特征開始消失為標志的劉易斯拐點，二是以人口撫養(yǎng)比的止降反升為標志的老齡化拐點，三是以中國內(nèi)地城鎮(zhèn)化率突破50%為標志的城鎮(zhèn)化拐

15、點。對此認識正確的是(A)城鎮(zhèn)化將創(chuàng)造更多的需求我國勞動力優(yōu)勢將發(fā)生變化社會保障體系的壓力減小我國將失去國際貿(mào)易中的比較優(yōu)勢ABCD解析：面對老齡化拐點和城鎮(zhèn)化拐點，我國的社會保障體系的壓力增大，排除。隨著經(jīng)濟轉型，我國一些領域和產(chǎn)業(yè)仍在國際貿(mào)易中發(fā)揮比較優(yōu)勢，排除。老齡化拐點和劉易斯拐點說明了，城鎮(zhèn)化拐點說明了。18水能夠針對外部的形勢變化而不斷改變自己的策略和形狀，每一種與眾不同的形狀都是其生存的理由?，F(xiàn)代企業(yè)和水一樣有其獨特的形狀，企業(yè)要能夠取得持久發(fā)展，應學習“隨彎就勢”的生存本領。這說明(D)A正確的經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)發(fā)展的成敗B企業(yè)以經(jīng)濟效益和社會效益為目標C誠信經(jīng)營是企業(yè)立足市場的

16、關鍵所在D企業(yè)以市場為導向來不斷調(diào)整戰(zhàn)略解析：“隨彎就勢的生存本領”，比喻適應市場的能力，故D符合題意。A、C與題意不符。企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤，B錯誤。二、綜合題(28分)19“華為更美好的全聯(lián)接世界?！比A為技術有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設備的民營通信科技公司，它是全球第三大智能手機廠商、全球第二大通信設備制造商它讓每一個對中國品牌有所關注的人都贊嘆不已。材料：華為的今天得益于其不懈的努力與追求。公司自成立以來始終堅持“死死抓住核心技術”的經(jīng)營理念，專注于通信設備的生產(chǎn)和研究；它時刻銘記質量是華為生存的基石；它研發(fā)投入占比在全球同業(yè)中最高，十年研發(fā)投入累計超1 900億元人民幣；華為公司按

17、照法人治理結構對公司進行管理，但其股權結構極為獨特，華為總裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是員工控股；它把節(jié)能減排作為公司創(chuàng)新最重要的要素之一，貫徹到規(guī)劃、設計、研發(fā)和制造中，實現(xiàn)“綠色華為，綠色通信，綠色世界”的目標。根據(jù)材料，運用經(jīng)濟生活的知識，分析華為公司經(jīng)營成功的原因。答案：公司制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。華為集團死死抓住核心技術，專注于通信設備的生產(chǎn)和研究，體現(xiàn)了這一點。依靠自主創(chuàng)新、科技進步和科學管理等手段，形成公司的競爭優(yōu)勢。華為注重產(chǎn)品質量，重視科技研發(fā)，按照公司法人治理結構進行管理，充分體現(xiàn)了這一點。建立科學的公司組織結構，特殊的股權結構，充分尊重人力資本，調(diào)動勞動者的積極性，增強公司的活力，展現(xiàn)了國產(chǎn)品牌的魅力。公司誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。積極承擔社會責任，推進可持續(xù)發(fā)展。解析：本題要求學生運用經(jīng)濟生活知識，分析華為公司經(jīng)營成功的原因。解答本題，把材料中華為公司的具體做法與經(jīng)濟生活中企業(yè)經(jīng)營的相關知識結合起來逐一分析即可。7