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企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本 企業(yè)員工管理制度

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1、企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本 企業(yè)員工管理制度公司的規(guī)章制度有很多,不同的制度適應(yīng)不同的要求。wtt為大家整理的相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度范本,選擇。企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度范本為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司開展壯大,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營程度,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多

2、種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時機(jī),努力進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和程度,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機(jī);公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),進(jìn)步工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,

3、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違背公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度范本關(guān)于實行財務(wù)管理暫行方法為加強(qiáng)公司財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益中的作用,真實、準(zhǔn)確、快捷的反映公司消費經(jīng)營情況,特制定本方法。一.財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置董事長負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作的全面管理。根據(jù)公司勞動人事部門規(guī)定,公司財務(wù)部設(shè)會計主管一名,會計2名,出納1名。二.財務(wù)人員的職責(zé)范圍按國家會計制度規(guī)定進(jìn)展會計核算,填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結(jié)。審核各部門交來原始憑證與報帳票據(jù)的合法性、合理性、真實性,手續(xù)是否齊

4、全,對不真實、不合法的票據(jù)不予受理,記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。根據(jù)當(dāng)月會計帳薄編制會計報表,報送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),并按時進(jìn)展納稅申報。妥善保管公司會計憑證,會計帳薄,會計報表和其它會計資料。進(jìn)展本錢預(yù)測、方案、控制、核算和分析p ,催促公司有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費用,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)金、銀行存款,進(jìn)展日常收支,款項結(jié)算,工資發(fā)放。負(fù)責(zé)定期核對公司債權(quán)、債務(wù)往來款項,配合有關(guān)部門催收欠款。定期對公司財務(wù)進(jìn)展內(nèi)部審計,分析p 公司財務(wù)、本錢及利潤情況,考核資金使用效果,向董事會、董事長、總經(jīng)理提出合理化建議。定期與倉儲部門核對賬務(wù),并對庫存物資進(jìn)展盤點,發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象,

5、協(xié)助倉儲查明原因,寫出書面報告,報董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn),做出處理。10.和稅務(wù)、銀行、財政等上級主管部門搞好關(guān)系。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三.現(xiàn)金管理制度公司現(xiàn)金用于日常報銷,工資發(fā)放,采購農(nóng)副產(chǎn)品等。其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行,公司財務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié),逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報送當(dāng)日資金流量表。公司財務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便,挪用公司現(xiàn)金。四.銀行存款管理制度公司通過銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來款項,公司財務(wù)人員要定期和銀行的對帳單進(jìn)展核對。由銀行領(lǐng)取的支

6、票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金,要經(jīng)會計主管人員在表上簽字同意。五.印章管理為方便工作,公司財務(wù)專用章和法人手章,由財務(wù)部主管及出納分別管理,其它部門需加蓋章者要備案登記。六.財務(wù)報表制度公司財務(wù)人員在月底結(jié)帳后,要在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)部門報關(guān)有關(guān)報表,并進(jìn)展納稅申報。公司財務(wù)人員每月要向公司董事長、總經(jīng)理及每位股東報送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,并附公司債權(quán)、債務(wù)和其它有關(guān)科目明細(xì)。會計財務(wù)人員每月向董事長、總經(jīng)理報送財務(wù)狀況說明書。會計年度終了,公司財務(wù)人員要將會計報表裝訂歸檔保管。七.會計檔案管理制度會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料。會計檔案不到規(guī)定年限,不得銷毀

7、。會計檔案在指定地點存放,不得攜帶出公司,凡查閱復(fù)制、摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。八.內(nèi)部借款制度公司業(yè)務(wù)人員、管理人員因采購、出差或其它原因需向財務(wù)借款的,要填制內(nèi)部借款單,列明借款部門、原因,經(jīng)部門主管同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理借款。借款人在辦理完業(yè)務(wù)后要及時向財務(wù)報帳沖減借款,并交回余額。公司財務(wù)人員對內(nèi)部借款進(jìn)展監(jiān)視,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報帳者,可在工資中扣除。九.報銷制度根據(jù)公司章程進(jìn)展財務(wù)審批的權(quán)限劃分,公司流動資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費用開支,材料采購和其它消費經(jīng)營活動的報帳,由總經(jīng)理審批,公司對外投資、借貸、大型建立工程、董事會的各項費用等不屬

8、消費經(jīng)營范圍內(nèi)的開支,需經(jīng)董事會同意、董事長負(fù)責(zé)審批。公司對外辦理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù),需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門主管人員同意,經(jīng)公司財務(wù)人員審核無誤后,由部門主管或財務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報銷。十.本錢管理制度材料采購 公司對材料的采購由供給部門負(fù)責(zé),首先根據(jù)消費需要填制采購預(yù)算單,注明采購材料名稱、數(shù)量、用處、申請金額,經(jīng)部門主管同意、總經(jīng)理批準(zhǔn),可到財務(wù)辦理借款手續(xù)。 采購人員要根據(jù)采購內(nèi)容填制采購明細(xì)表,屬農(nóng)副產(chǎn)品收買的要同時獲得對方身份證復(fù)印件及村委會證明信一并交回采購內(nèi)勤保

9、管,沒有獲得對方身份證復(fù)印件的財務(wù)部不予報帳 采購人員憑采購明細(xì)表辦理材料入庫手續(xù),由公司倉庫管理員和材料會計共同驗收后(主要材料要通過公司質(zhì)檢員驗收)辦理入庫手續(xù),填制四聯(lián)式入庫單,并加蓋驗收章和驗收人員手章,第一聯(lián)存根倉庫留存登記臺帳,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給對方作為在財務(wù)支款根據(jù),要有供給部主管人員和董事長簽字,第四聯(lián)驗收,材料會計入帳憑證。材料領(lǐng)用材料領(lǐng)用填制領(lǐng)/投料單一式三聯(lián),由各部門主管、領(lǐng)料人、發(fā)料人同時簽字,領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,領(lǐng)用部門留存,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)交倉庫,同時作為材料出庫憑證,消費部門填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫價格以平均價計算。

10、車間消費消費部門領(lǐng)用材料投入消費,對領(lǐng)用缺乏局部,可按上述手續(xù)二次投料,剩余局部交回倉庫并以紅字填制投料單沖減,消費車間領(lǐng)用的材料在消費過程及存放過程中發(fā)生變質(zhì),不能使用,喪失等現(xiàn)象,要寫出書面報告,說明原因,提出處理意見,消費部門主管簽字報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財務(wù)進(jìn)展帳務(wù)處理。產(chǎn)品入庫車間加工完成產(chǎn)品或半成品要于當(dāng)日辦理入庫手續(xù),由倉庫負(fù)責(zé)驗收,填制產(chǎn)品入庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根倉庫登記臺帳,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)車間留存,第四聯(lián)驗收材料會計入帳憑證。每月25日公司勞資人員,行政后勤部門及其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)向財務(wù)報送當(dāng)月消費人員、管理人員工資及當(dāng)月水電費用,財務(wù)部搜集以上數(shù)據(jù),和當(dāng)月發(fā)生其它制造費

11、用進(jìn)展匯總,以每批產(chǎn)品投入材料的比例在產(chǎn)品間進(jìn)展分?jǐn)?,計算出產(chǎn)品的消費本錢。產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售由銷售內(nèi)勤根據(jù)業(yè)務(wù)員出具的銷售單填制產(chǎn)品出庫單一式四聯(lián),由銷售內(nèi)勤和業(yè)務(wù)員同時簽字,注明合同號、購貨單位名稱,第一聯(lián)銷售部留存,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)交倉庫,第四聯(lián)為出門證。庫存管理公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負(fù)責(zé),建立庫存臺帳定期進(jìn)展盤點,并與每月25日和財務(wù)部門核對,對盤點過程中發(fā)生的盤盈、盤虧要由倉儲部門主管人員寫出書面報告一式兩份,查明原因,提出處理意見報總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn),一份留倉庫調(diào)整臺帳,一份報財務(wù)進(jìn)展帳務(wù)處理。票據(jù)傳遞為保證本錢核算真實準(zhǔn)確,各部門要指定專人進(jìn)展票據(jù)傳遞,保證在材料采

12、購入庫、領(lǐng)用出庫、產(chǎn)品消費入庫、銷售出庫三日內(nèi)將票據(jù)傳遞到財務(wù)。十一.固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理對公司原有固定資產(chǎn),倉儲部門要建立臺帳進(jìn)展登記。公司新購固定資產(chǎn)辦理入庫驗收手續(xù),登記臺帳,領(lǐng)用時辦理領(lǐng)用手續(xù)。公司即購即用不能周轉(zhuǎn),一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續(xù),憑原始發(fā)票到財務(wù)報銷。公司購入的可周轉(zhuǎn)使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設(shè)備等,要辦理入庫手續(xù),登記臺帳,領(lǐng)用時辦理領(lǐng)用手續(xù)。低值易耗品的使用部門,要根據(jù)使用情況及時辦理領(lǐng)用、退庫、報廢、報損等相關(guān)手續(xù)。公司財務(wù)和倉儲部門要定時對公司在用低值易耗品進(jìn)展盤點。十二.處分方法警告用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫

13、存現(xiàn)金的;未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用別人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;保存帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的。辭退違背財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;回絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;偽造、變造、謊報、消滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;利用職務(wù)便利,占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司帳物的;弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露機(jī)密及貪污挪用公司款項的;在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤,應(yīng)予以辭退的。企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度范本第一條為了貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防范

14、火災(zāi)事故的發(fā)生,確保企業(yè)平安和員工人身平安,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安康開展,制定本制度。第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)展消防管理的部門。1、公司的消防工作是平安消費的重要組成局部,納入公司的平安消費體系中進(jìn)展統(tǒng)籌管理。2、公司平安檢察監(jiān)視部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理,其它部門負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。消防平安制度。3、公司總經(jīng)理為消防平安總負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):3、1貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防平安符合規(guī)定,掌握本單位的消防平安根本情況。3、2將消防工作與本單位的消費、經(jīng)營、管理等活動結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排。3、3催促各部門籌建消防設(shè)施、購置和維護(hù)消防器材。3、4協(xié)調(diào)專

15、業(yè)部門組織防火專項檢查,催促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防平安的重大隱患。3、5組織撲救火災(zāi),調(diào)查處理火災(zāi)事故。4、分管平安消費的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人,詳細(xì)履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。5、各部門經(jīng)理為本部門的消防平安第一責(zé)任人,各部門可以根據(jù)需要視實際情況指定本部門消防平安管理員,消防平安管理員對本部門的消防平安責(zé)任人負(fù)責(zé)。消防平安制度。消防平安管理員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):5、1組織施行日常消防平安管理工作。5、2組織施行防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。5、3組織施行對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)志的保養(yǎng),確保其完好,平安通道的暢道。5、4在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育,

16、進(jìn)步全員消防意識和技能。5、5確定本部門一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財產(chǎn)平安以及對消防平安有重大影響的部位為火災(zāi)重點部位,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,實行嚴(yán)格管理。5、6組織制訂部門消防平安管理制度和消防平安操作規(guī)程,并檢查催促落實。5、7完成部門消防平安責(zé)任人委托的其它消防平安管理工作。5、8建立健全消防平安檔案,包括:5、8、1建筑物或施工場所、使用或者開場使用前的消防設(shè)計審核、消防驗收以及消防平安檢查的文件、資料。5、8、2消防平安制度。5、8、3消防設(shè)施、滅火器材情況。5、8、4義務(wù)消防隊人員及消防裝備情況。5、8、5有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)庀M所使用電氣設(shè)備的檢測(防雷、防靜電)等記錄。5、8、6消

17、防平安培訓(xùn)記錄。5、9加強(qiáng)對部門消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和平安出口暢通。5、10消防平安管理員應(yīng)定期向消防平安責(zé)任人報告消防平安情況,及時報告涉及消防平安的重大問題。第四條崗位防火責(zé)任1、各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門防火第一責(zé)任人,對本單位消防工作負(fù)責(zé),主要職責(zé):1、1嚴(yán)格遵守平安規(guī)程和各項防火制度,加強(qiáng)對火、電、易燃易爆物品的管理。制止在具有火災(zāi)、爆炸的危險因素的區(qū)域內(nèi)使用明火,因特殊原因需進(jìn)展電、氣焊等明火作業(yè)時,動火部門和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按審批手續(xù),落實現(xiàn)場責(zé)任人,在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險,并落實相應(yīng)消防措施前方可動火施工。工作完畢要及時切斷臨時電,

18、熄滅火。1、2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險的不平安因素,要及時采取措施排除,并及時報告本部門消防平安第一責(zé)任人或當(dāng)班調(diào)度指揮中心。1、3各班組負(fù)責(zé)對存放在本崗位的消防器材進(jìn)展清潔清掃。1、4發(fā)生火災(zāi)(火警)立即進(jìn)展正確撲救,并立即向調(diào)度指揮中心報警。2、建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé),我公司平安檢查監(jiān)視部和規(guī)劃建立管理部行使監(jiān)視檢查權(quán)。第五條防火平安檢查1、平安檢查監(jiān)視部要定期組織相關(guān)人員對消防工作進(jìn)展檢查,安排對消防關(guān)鍵時期和重點部位進(jìn)展經(jīng)常性的消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時催促整改。2、各部門、班組要把消防平安檢查作為平安檢查的重點內(nèi)容之一,要將消防責(zé)任落實到人,發(fā)現(xiàn)火險隱

19、患,立即處理,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時,要及時上報。3、安檢部、各部門、班組要將防火檢查情況作好記錄。4、防火檢查的內(nèi)容:4、1消費過程中有無違章情況。4、2用火、用電有無違章情況。4、3平安出口、疏散通道是否暢通、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。4、4消防設(shè)施、器材和消防平安標(biāo)志是否在位、完好。4、5消防重點部位平安管理情況。4、6消防平安教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識情況。4、7查閱有關(guān)平安制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。4、8各項防火平安管理標(biāo)準(zhǔn)第六條倉庫防火平安管理標(biāo)準(zhǔn)1、庫內(nèi)物資要分類,要標(biāo)明物資名稱,性質(zhì)互相抵觸或滅火方法互相抵觸的物品分庫存放。2、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置挪動式照明

20、燈,不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。3、照明燈垂直下方小于0、5m范圍內(nèi),不得儲存物品。4、每個倉庫應(yīng)在房門入口處單獨安裝開關(guān),保管人員分開后斷電。5、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)有明顯標(biāo)識。6、非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入。第七條易燃易爆物品消防管理標(biāo)準(zhǔn)1、消費和管理危險物品的人員,應(yīng)熟悉物品特性,防火措施和滅火方法。2、儲存易燃易爆物品的倉庫,耐火等級不得低于二級,有良好的通風(fēng)散熱措施,儲存的數(shù)量以能滿足消費為準(zhǔn)。3、儲存的危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類、專庫專放,并設(shè)明顯的標(biāo)識,注明品名、性質(zhì)、滅火方法等,化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。4、消費施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,電器設(shè)

21、備開關(guān)、燈具、線路要符合防火要求。工作人員不準(zhǔn)穿釘子鞋和化纖衣服,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。5、嚴(yán)禁用汽油等易燃物擦洗設(shè)備機(jī)件。6、對怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。7、搬運和操作危險物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸,嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。第八條平安用電防火管理標(biāo)準(zhǔn)1、安裝和維修電器設(shè)備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)展電工作業(yè)。2、倉庫的電器和線路必須按國家進(jìn)展安裝。3、消費崗位、倉庫、重點消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。4、嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的保險裝置(如以銅絲代替保險絲等)。5、架空高壓電力線不準(zhǔn)通過建筑物和危險品上方空間。6、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅離任守,要定時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、維修,工作完畢后及時斷電。7、燃?xì)庀M崗位、倉庫的電器線路必須符合防爆要求。8、電器著火,應(yīng)首先切斷電再組織滅火,嚴(yán)禁帶電滅火。第 10 頁 共 10 頁

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