《黨委辦宣傳計(jì)劃 黨建工作計(jì)劃》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《黨委辦宣傳計(jì)劃 黨建工作計(jì)劃（3頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、黨委辦宣傳方案 黨建工作方案黨委辦宣傳工作方案范文回憶年的宣傳工作，我們確實(shí)獲得了令人矚目的成就，為公司的企業(yè)文化建立，為增強(qiáng)公司員工綜合文化素質(zhì)，為公司的開展大局，起到了不可估量的推動作用。審視是一面鏡子，我們在看到成績的同時(shí)，不要諱醫(yī)忌醫(yī)，也應(yīng)看到自己的缺乏。要通過自查、自咎，深化反思，總結(jié)教訓(xùn)，把工作上的各種破綻進(jìn)展匯總，逐條一一整改、落實(shí)，在新的一年，將公司的宣傳工作推向一個(gè)嶄新的場面。為了將公司的黨建工作做到最好，我們決心做到：一、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、言論導(dǎo)向，全面進(jìn)步通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力，充分調(diào)開工作的積極性和主動性。

2、二、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進(jìn)一步固定化，凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳，促進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程，進(jìn)步工作效率。三定時(shí)召開每月10?日的通訊員例會，注重稿件的征收、校對、審核關(guān)，進(jìn)步稿件的刊發(fā)質(zhì)量。一、工作信息，要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對、及時(shí)申請審核、及時(shí)刊發(fā)，全面進(jìn)步工作效率。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強(qiáng)對通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度，將此項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺階。四、認(rèn)真對待每一個(gè)通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發(fā)，只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場做調(diào)查，下大功夫修改也要刊發(fā)，這有利于調(diào)動通訊員寫作的積極性，有利于公司通訊工作的順利開展，有利于效勞

3、公司平安消費(fèi)大局。五、加大對各黨支部宣傳工作的催促力度，促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開展。六、健全通訊員管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、約束化管理體系，進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員，壯大通訊員隊(duì)伍，為豐富的稿件提供保障。七、進(jìn)一步加大對通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，將從以下幾個(gè)方面入手1、對于通訊員在寫作稿件時(shí)出現(xiàn)的一些常見問題，及時(shí)和通訊員面對面溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更正。2、不定期的對公司在冊通訊員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步，力爭建立一支， 政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán) 的通訊員隊(duì)伍。八、欲擬一本通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊，為通訊員寫稿提供豐富的借鑒信息，手冊力求針對性，簡明性、實(shí)用性。九、制定公司11?個(gè)黨支部的宣傳委員工

4、作職責(zé)，加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接收理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作創(chuàng)始一個(gè)嶄新的場面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé)；層層管理，上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。十、在平時(shí)的日常管理工作當(dāng)中，我們不要輕易的向下級許諾，一旦說出來，就要認(rèn)真的踐行自己的諾言，在通訊員隊(duì)伍中，樹立權(quán)威性的良好形象。十一、在日常管理工作中，針對大家提出的問題，我們要坦然的、耐心的去聆聽，來自基層的呼聲總是最真實(shí)的，有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有很多需要進(jìn)步、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠，就要勇于承當(dāng)責(zé)任，這樣才更有利于下一步工

5、作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想，處處為他們解決實(shí)際問題。很多的問題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么，促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定施行某項(xiàng)工作方案時(shí)，我們的作為、行動都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問題，要及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量解決眼前面對的實(shí)際性的問題，很多的問題不是沒有解決，而是我們沒有去找尋求解決的方法。十二、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開展起來，很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門的通訊員隊(duì)伍建立，這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾€(gè)部門

6、、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，真正的讓我們的宣傳工作深化基層、扎根基層、活潑基層、繁榮基層、帶動基層、號召基層，那樣，我們的工作才算做到點(diǎn)子上。二、員工創(chuàng)作園地員工創(chuàng)作園地要及時(shí)的更新內(nèi)容，稿件不拘形式內(nèi)容如：思想報(bào)告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、弟子規(guī)連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警覺性的小故事、及各種文藝稿件包括文學(xué)作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式，為豐富員工文化生活為目的，以提升企業(yè)文化，全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目的，欲將員工創(chuàng)作園地宣傳欄欄目辦成一個(gè)礦區(qū)文化長廊。三、井下播送站井下播送站的工作需要進(jìn)一步全面開展，個(gè)別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善國投河南新能播送站籌劃、黨辦宣傳管理制度、黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制、播音員崗位責(zé)任制、通訊員管理制度。新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚(yáng)；新的一年，我們信心百倍、闊步前行；新的一年，讓我們在國投這面旗幟的高高指引下，在公司黨委書記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩千多名員工的齊心努力下，共創(chuàng)國投河南新能-?-?-?新的輝煌！第 3 頁 共 3 頁