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1、管理會計試題（一） 一、單項選擇題（從下列每小題四個選項中，選出惟一正確的答案填入括號中。每小題1分，共20分。） 1、管理會計信息在質量上符合相關性和可信性的要求，則說明管理會計信息符合（ ） A 效益性原則 B 最優(yōu)化原則 C 及時性原則 D 決策有用性原則 2、某企業(yè)只生產一種產品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實現(xiàn)利潤1640元，則單價應為（ ）元 A 16.40 B 14.60 C 10.60 D 10.40

2、 3、當企業(yè)的剩余生產能力無法轉移時，應不繼續(xù)生產某虧損產品的條件之一是（ ） A 該產品的單價等于單位變動成本 B 該產品的單價小于單位變動成本 C 該產品的單位貢獻邊際大于零 D 該產品的變動成本率大于100 % 4、與生產數量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（ ） A 調整準備成本 B 單位儲存成本 C 缺貨成本 D 儲存成本 5、既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱為（ ） A 成本中心 B

3、利潤中心 C 投資中心 D 責任中心 6、某企業(yè)只生產一種產品，該產品的單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標利潤為4000元，產品售價為15元。則要實現(xiàn)目標利潤，該產品的銷售量最少應達到（ ）件 A 556 B 444 C 600 D 1000 7、房屋和機器設備的折舊一般屬于（ ） A 變動成本 B 固定成本 C 混合成本 D 半變動成本 8、當內部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結論與凈現(xiàn)值法的結論相矛盾時，一般應以（

4、 ）的決策結論為準 A 內部收益率法 B 凈現(xiàn)值率法 C 凈現(xiàn)值法 D 靜態(tài)投資回收期法 9、編制全面預算的基礎是（ ） A 生產預算 B 銷售預算 C 直接材料預算 D 直接人工預算 10、某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投產后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的投資回收期為（ ） A 3.33年 B 3.5年 C 4年 D 2.33年 11、全部成本法與變動成本法在計算產品生產成本時主要差異在（

5、 ） A 變動制造費用 B 變動推銷及管理費用 C 固定制造費用 D 固定推銷及管理費用 12、單價單獨變動時，會使安全邊際（ ） A 不變 B 不一定變動 C 同方向變動 D 反方向變動 13、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時，應當使用的評價指標是（ ） A 投資回收期 B 凈現(xiàn)值 C 差額投資內部收益率 D 凈現(xiàn)值率 14、關于責任中心的論述錯誤的是（ ）

6、A 一般的成本中心都可以根據管理的需要劃定為人為的利潤中心 B 成本中心計算和考核的是責任成本，而非產品成本 C 成本中心的直接成本一定是可控成本 D 投資中心具有經營決策權和投資決策權 15、與彈性預算相對應的預算是（ ） A 固定預算 B 零基預算 C 增量預算 D 定期預算 16、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ ） A 26

7、萬元 B 34萬元 C 40萬元 D 50萬元 17、按變動成本法計算，產品成本中不包括（ ） A 直接材料 B 直接人工 C 變動性制造費用 D 固定性制造費用 18、成本中心控制和考核的內容是（ ） A 責任成本 B 產品成本 C 目標成本 D 不可控成本 19、有關產品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ） A 估算成本 B 重置成本 C

8、機會成本 D 沉沒成本 20、標準成本控制的重點是（ ） A 成本控制 B 標準成本的制定 C 成本差異的計算分析 D 成本差異的帳務處理 二、多項選擇題（從以下每小題的五個選項中，選出二至五個正確答案，填在括號中，多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共10分。） 1、（ ）是責任會計中應用最廣泛的一種責任中心形式 A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責任中心 E 收益中心 2、經營杠桿系數通過以下公式計算（

9、） A 利潤變動率÷業(yè)務量變動率 B 業(yè)務量變動率÷利潤變動率 C 基期貢獻邊際÷基期利潤 D 基期利潤÷基期貢獻邊際 E 銷售量的利潤靈敏度×100 3、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（ ） A 不同投資項目之間存在的差異 B 不同出發(fā)點的差異 C 不同計算順序的差異 D 不同時間的差異 E 相關因素的不確定性 4、成本按其核算的目標分類為（ ） A 質量成本 B 未來成本 C 責任成本 D 業(yè)務成本 E 歷史成本

10、 5、全面預算體系由（ ）構成 A 業(yè)務預算 B 財務預算 C 利潤預算 D 資本預算 E 專門決策預算 三、名詞解釋（每小題3分，共15分。） 1、期間成本 2、變動成本法 3、貨幣時間價值 4、標準成本 5、投資中心 四、簡答題（每小題5分，共15分。） 1、管理會計的主要職能包括哪些方面？ 2、貢獻邊際率和變動成本率的關系如何？ 3、簡述年金的含義以及確認年金的三個條件。 五、計算題（共40分） 1、 企業(yè)某年度6月份實際銷售量為800公斤，原來預測該月的銷售量為840公斤，平滑指數a＝

11、0.4。請運用平滑指數法預測7月份的銷售量。（5分） 2、已知：某企業(yè)只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1 000件，該產品的單位完全生產成本為80元/件（其中，單位固定生產成本為30元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。（10分） 要求：請考慮以下不相關的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由： （1）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本； （2）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1 000元專屬成本； （3）同（1），但剩余能力

12、可用于對外出租，可獲租金收入5000元； （4）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求需追加1000元專屬成本。 3、某公司2001年1－6月份各月的維修工時和維修費等有關資料如下： 月份 1 2 3 4 5 6 合計 維修工時（小時） 800 900 600 1000 900 950 5150 維修費（元） 2000 2400 2000 2800 2500 2600 14300 要求：（1）采用高低點法計算各月的維修費。 （2）假如7月份預計發(fā)生維修工時700小時，預計7 月的維修費是多少。（10分）

13、 4、假設企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元，現(xiàn)金短缺時主要以銀行借款解決，貸款最低起點1000元。企業(yè)于期初貸款，于季末歸還貸款本息，貸款年利率5%。年度現(xiàn)金預算部分數據如下表： 摘要 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 期初現(xiàn)金余額 加：現(xiàn)金收入 18000 120500 （4） 140850 15691 （6） （10） 121650 18000 526250 可動用現(xiàn)金合計 （1） 156591 158941 138802 544250 減：現(xiàn)金支出 直接材料 直接人工 制造費用 銷售費用 管理費用 購置設備 支

14、付所得稅 支付股利 25424 13200 6950 1310 17900 48000 27125 10850 34728 15600 7910 1507 17900 33280 27125 10850 34567 12900 6830 1358 17900 ―― 27125 10850 （11） 13900 7230 1075 17900 ―― 27125 10850 126976 55600 28920 5250 71600 81280 108500 43400 現(xiàn)金

15、支出合計 150759 148900 111539 110328 521526 現(xiàn)金結余（不足） （2） 7691 47402 （12） 22724 現(xiàn)金籌集與運用 銀行借款（期初） 借款歸還 歸還本息（期末） （3） ―― ―― 8000 ―― ―― ―― （7） （8） ―― （13） （14） 36000 （36000） （1337.5） 現(xiàn)金籌集與運用合計 28000 8000 30250 7087.5 1337.5 期末現(xiàn)金余額 15741 （5） （9） 21386.5 （15）

16、 要求：將現(xiàn)金預算表中的空缺項（1）－（15）填列出來。（15分） 答案 一、單項選擇題 1、D 2、D 3、B 4、A 5、B 6、D 7、B 8、C 9、B 10、B 11、C 12、C 13、C 14、C 15、A 16、B 17、D 18、A 19、D 20、C 二、多項選擇題 1、ABC 2、ACE 3、ABDE 4、ACD 5、ABE 三、名詞解釋 1、期間成本 是指那些不隨產品實體的流動而流動，而是隨企業(yè)生產經營期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，

17、它的歸屬期只有一個，即在發(fā)生的當期全額列入當期損益表，作為當期收入的抵減項目，而不擠入存貨成本。 2、變動成本法 是指在組織常規(guī)的成本計算的過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定生產成本及非生產成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。 3、貨幣時間價值 是指作為資本（資金）使用的貨幣在其被運用的過程中，隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其實質是處于社會生產總周轉過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有制讓度資金使用權而參與社會財富分配的一種形式 4、標準成本 是與歷史成本或實際成本相對立的概念

18、,是指按照成本項目事先制定的、在已經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下，應當達到的單位產品成本目標。 5、投資中心 是指既要對成本、利潤負責，又要對投資效果負責的責任中心，它是比利潤中心更高層次的責任中心。 四、簡答題 1、 管理會計的主要職能概括為以下五個方面： （1）預測經濟前景。（2）參與經濟決策。（3）規(guī)劃經營目標。（4）控制經濟過程。（5）考核評價經營業(yè)績。 2、將變動成本率與貢獻邊際率聯(lián)系起來，有以下關系成立： 變動成本率＋貢獻邊際率＝1 貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越??；反之，變動成本率越低

19、，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。 3、年金是指一定時期內每隔相同時間就發(fā)生相同數額的收款（或付款）業(yè)務，則該等額收付的系列款項稱為年金。 年金應一般同時滿足以下三個條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方向性。 五、計算題 1、解：7月份銷售量預測數＝0.4×800＋（1－0.4）×840 ＝824（公斤） （5分） 2、答：（1）單位變動成本＝80－30＝50（元/件） 初步判定單位變動成本<訂貨價格 差別損益＝（

20、70－50）×200＝4000（元） 應接受訂貨 （3分） （2）差別損益＝4000－1000＝3000（元） 應接受訂貨 （2分） （3）差別損益＝4000－5000＝－1000（元） 應拒絕訂貨 （2分） （4）差別損益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000 ＝0 接受或拒絕訂貨均可 （3分） 3、解：（1）單位變動維修費（b）＝(2800－2000)

21、?(1000--600) =2(元/小時) （3分） a=y-bx =2800－1000×2=800(元) （3分） 或：a=2000－600×2=800(元) 成本性態(tài)模型；y=800+2x （1分） （2）y＝800＋2x＝800＋2×700＝2200（元） （3分） 4、解：（1）13850

22、0 （2）－12259 （3）38000 （4）15741 （5）15691 （6）143250 （7）29000 （8）1250 （9）17152 （10）17152 （11）32248 （12）28474 （13）7000 （14）87.5 （15）21386.5 管理會計試題（二） 一、單項選擇題（從下列每小題四個選項中，選出惟一正確的答案填入括號中。每小題1分，共20分。） 1、一般說來，計件工資制下的直接人工費屬于（

23、 ） A 固定成本 B 變動成本 C 混合成本 D 半變動成本 2、已知上年利潤為500000元，下年的經營杠桿系數為1.36，銷售量變動率為10%，則下一年的利潤預測額為（ ） A 440000元 B 560000元 C 367647元 D 568000元 3、針對傳統(tǒng)的增量預算而設計的一種編制費用預算的方法是（ ） A 經營預算 B 彈性預算 C 零基預算

24、D 滾動預算 4、采用逐次測試法求內部收益率時，用內插法求值是假定（ ） A 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關系 B 貼現(xiàn)率與復利現(xiàn)值系數是成正比例關系 C 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數是成反比例關系 D 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數是成正比例關系 5、管理會計的服務側重于（ ） A 股東 B 外部集團 C 債權人 D 企業(yè)內部的經營管理 6、在標準成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎是（ ） A 標準產量下的標準用量 B 實際產量下的標準用量 C 標準產量下的實際

25、用量 D 實際產量下的實際用量 7、某企業(yè)2001年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（ ） A 4841元 B 4662元 C 5564元 D 以上答案均不對 8、下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（ ） A 折舊費 B 經營成本 C 各項稅款 D 建設投資 9、下列長期投

26、資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是（ ） A 投資利潤率 B 投資回收期 C 內部收益率 D 凈現(xiàn)值率 10、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%，其變動成本總額為（ ）萬元 A 8 B 12 C 4 D 16 11、成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數額合計后可統(tǒng)稱為（ ） A 變動成本 B 變動生產成本 C 變動銷售成本 D 制造費用 1

27、2、下列屬于用量標準的是（ ） A 材料消耗量 B 小時工資率 C 原材料價格 D 小時制造費用 13、在短期經營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（ ） A 正常價格 B 單位產品成本 C 單位變動成本 D 單位固定成本 14、在全部成本法和變動成本法下，導致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（ ） A 銷售收入 B 非生產成本 C 變動生

28、產成本 D 固定性制造費用 15、某企業(yè)的維修費是一項混合成本，在過去的12個月中，修理業(yè)務最高耗時30人工小時，發(fā)生修理費480元；修理業(yè)務最少時耗費12人工小時，發(fā)生修理費270元，則可分解出修理費用中固定成本為（ ） A 110元 B 120元 C 130元 D 150元 16、被稱為“總預算”的預算是（ ） A 生產預算 B 銷售預算 C 專門決策預算 D 財務預算 17、普通年金是指（ ） A 后付年金

29、 B 先付年金 C 永續(xù)年金 D 遞延年金 18、在組織形式上，（ ）一般都是獨立的法人 A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責任中心 19、在價格決策中，某產品的有關資料如下： 銷售單價 36 35 34 33 32 31 預計銷量 400 440 480 520 540 570 利潤增加 280 200 120 40 －280 －210 則該產品的最優(yōu)售價為（ ） A 36元 B 31元 C 34

30、元 D 33元 20、為了使部門經理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調一致，應采用的評價指標為（ ） A 銷售利潤率 B 剩余收益 C 投資報酬率 D 現(xiàn)金回收率 二、多項選擇題（從以下每小題的五個選項中，選出二至五個正確答案，填在括號中，多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共10分。） 1、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（ BE ） A 稅后收入－稅后成本 B 營業(yè)收入－經營成本－所得稅 C 稅后凈利＋折舊×所得稅率 D 稅后收入－稅后成本＋折舊×所得稅率

31、 E 稅后凈利潤＋折舊 2、（ ABD ）屬于現(xiàn)代管理會計的基本內容 A 預測決策會計 B 責任會計 C 預算會計 D 規(guī)劃控制會計 E 以上都是 3、按照定期預算方法編制的預算的缺點是（BCD ） A 靈活性 B 滯后性 C 盲目性 D 間斷性 E 預見性 4、全面預算中，財務預算的主要內容有（ AE ） A 預計利潤表 B 現(xiàn)金預算 C 專門決策預算 D 單位生產成本預算 E 預計資產負債表

32、 5、在相關范圍內保持不變的有（ BC ） A 變動成本總額 B 單位變動成本 C 固定成本總額 D 單位固定成本 E 總成本 三、名詞解釋（每小題3分，共15分） 1、相關范圍 2、目標利潤 3、現(xiàn)金預算 4、最優(yōu)生產批量控制 5、內部轉移價格 四、簡答題（每小題5分，共15分） 1、管理會計的主要職能包括哪些方面？ 2、簡述經營杠桿系數的變動規(guī)律。 3、制定標準成本的意義是什么？ 五、計算題（40分） 1、某企業(yè)生產和銷售甲、乙兩種產品，其單價分別為8元和12元，貢獻邊際率分別為10％和20％，

33、其全年固定成本總額為9000元，假設甲、乙兩種產品預計銷售量均為10000件。計算： （1）甲、乙兩種產品的盈虧臨界點銷售量。 （2）安全邊際額和預計利潤 （3）企業(yè)改進生產經營方法，使固定成本降低2000元，同時使甲、乙兩產品單位變動成本率降低了20%和25% ,試求此時的盈虧臨界點銷售額。（結果保留兩位小數）（18分） 2、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關資料如下表所示： 項 目 1999年 2000年 單位貢獻邊際 銷售量 貢獻邊際 固定成本 利潤 50 12000 600000 400000 200000 50 14000 70

34、0000 400000 300000 要求：計算經營杠桿系數。（6分） 3、某企業(yè)擬購買一臺機器，價值300000元，其有效使用期為6年，預計殘值30000元。企業(yè)采用直線法計提折舊，資金成本為10％，所得稅率為33％。 要求：（1）計算殘值的現(xiàn)值。（2）計算每年折舊的抵稅額。（6分） 4、某企業(yè)年需用某種半成品4000件，每次進貨費用為100元，每件的購價為8元，年變動性儲存費用為購價的40％。 要求：計算該種零件的經濟訂貨批量、全年訂貨次數和最低相關總成本。（10分） 答案 一、單項選擇題 1、B 2、D 3、C 4、A 5、D 6、D 7、C 8

35、、A 9、B 10、A 11、B 12、A 13、C 14、D 15、C 16、D 17、A 18、C 19、D 20、B 二、多項選擇題 1、BE 2、ABD 3、BCD 4、AE 5、BC 三、名詞解釋 1、相關范圍 是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業(yè)務量的變動范圍。 2、目標利潤 是指企業(yè)在未來一段時間內，經過努力應該達到的最優(yōu)化利潤控制目標，它是企業(yè)未來經營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標之一。 3、現(xiàn)金預算 是指用于規(guī)劃預算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務預算。 4、最優(yōu)生產批量控制 是指成批生產的

36、企業(yè)全年應分幾批組織生產，每批應生產多少件產品才最為經濟合理的控制問題。 5、內部轉移價格 是指企業(yè)辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格。 四、簡答題 1、管理會計的主要職能概括為以下五個方面： （1）預測經濟前景。（2）參與經濟決策。（3）規(guī)劃經營目標。（4）控制經濟過程。（5）考核評價經營業(yè)績。 2、經營杠桿系數的變動規(guī)律為： （1） 只要固定成本不等于零，經營杠桿系數恒大于1。 （2） 產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反。 （3） 成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同。 （4） 單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反。 （5）在同一產銷量水平

37、上，經營杠桿系數越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。 3、制定標準成本具有重要意義： （1）便于企業(yè)編制預算。（2）便于考核、評價各部門工作業(yè)績。（3）便于進行成本控制。（4）為正確進行經營決策提供依據。（5）簡化產品成本的計算。 五、計算題 1、（1）銷售總額＝8×10000＋12×10000 ＝200000（元） 其中：甲產品所占比重＝8×10000÷200000 ＝0.4 （1分） 乙產品所占比重＝12×10000÷20000

38、0 ＝0.6 （1分） 加權貢獻邊際率＝0.4×10%+0.6×20% ＝16% （2分） 盈虧臨界點銷售額＝9000÷16%＝56250（元） （2分） 甲產品盈虧臨界點銷售量＝（56250×0.4）÷8 ＝2813（件） （2分） 乙產品盈虧臨界點銷售量＝（56250×0.6

39、）÷12 ＝2813（件） （2分） （2）安全邊際額＝20000－56250＝143750（元） （1分） 預計利潤＝20000×16%－9000 ＝23000（元） （1分） （3）甲、乙兩產品變動成本率降低后，其貢獻邊際率分別為： 甲產品貢獻邊際率＝10%+20% =30% （1分） 乙產品貢獻邊際率＝20%+25%＝45%

40、 （1分） 加權平均貢獻邊際率＝30%×0.4+45%×0.6＝39% （2分） 盈虧臨界點銷售額＝（9000－2000）÷39% ＝17948.72（元） （2分） 2、解：產銷量變動率＝（14000－12000）?12000＝17％ （2分） 利潤變動率＝（300000－200000）?200000＝50％ （2分） 經營杠桿系數＝50％?17％＝2.95 （2分） 3、解：（1）(P/F

41、，10%,6)=（1＋10%）＝0.5645 （2分） P=30000×0.5645＝16935（元） （1分） （2）年折舊額＝（300000－30000）/6＝45000（元） （2分） 折舊的抵稅額＝45000×33％＝14850（元） （1分） 4、解：已知A＝4000件，P＝100元 C＝8×40％＝3.2元 經濟訂貨批量＝ ＝500（件）

42、 （4分） 全年訂貨次數＝4000/500＝8（次） （2分） 最低相關總成本TC*＝ ＝1600（元） （4分） 管理會計試題（三） 附：10%的一元復利現(xiàn)值系數表： 資金成本率 1年 2年 3年 4年 10％ 0.909 0.826 0.751 0.683 一元年金現(xiàn)值表： 資金成本率 10年 10% 6.144 20% 4.192 22% 3.923 一、單項選擇題

43、（從下列每小題四個選項中，選出惟一正確的答案填入括號中。每小題1分，共20分。） 1、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（ D ） A 成本的目標 B 成本的可辨認性 C 成本的經濟用途 D 成本的性態(tài) 2、利潤＝ （實際銷售量－保本銷售量）′（ D ） A 邊際利潤率 B 單位利潤 C 單位售價 D 單位貢獻邊際 3、下列表述中不正確的是（ C ） A 凈現(xiàn)值等于0 ，說明此時的貼現(xiàn)率為內部收益率 B 凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行 C 凈現(xiàn)值大于

44、0，凈現(xiàn)值率小于1 D 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差 4、生產總公時為5000小時（全部用于生產某產品），每件產品需工時4小時，單位產品貢獻邊際20元，則生產該產品的貢獻邊際總額是（A ） A 25000元 B 30000元 C 63000元 D 40000元 5、隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結果稱為（A ） A 隨機事件 B 隨機變量 C 概率 D 期望值 6、可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（ C ） A 專門決策預算

45、B 現(xiàn)金預算 C 預計收益表 D 預計資產負債表 7、下列適用于銷售業(yè)務略有波動的產品的預測方法是（ B ） A 加權平均法 B 移動平均法 C 趨勢平均法 D 平滑指數法 8、下列成本屬于無關成本的是（ B ） A 專屬成本 B 共同成本 C 差額成本 D 不可避免成本 9、某企業(yè)只生產一種產品，單價6元，單位變動生產成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產

46、品貢獻邊際為（ B ）元 A 650 B 750 C 850 D 950 10、現(xiàn)代管理會計中占核心地位的是（B ） A 預測決策會計 B 規(guī)劃控制會計 C 成本會計 D 責任會計 11、在進行標準成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（C ） A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 變動制造成本 12、責任成本是指該中

47、心發(fā)生的（ C ） A 工段成本之和 B 產品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和13、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（ A ）元 A 33.1 B 31.3 C 133.1 D 13.31 14、當投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是（ D ） A 凈現(xiàn)值 B 凈現(xiàn)值率 C 內部收益率

48、 D 等年值 15、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（C ） A 邊際成本 B 變動成本 C 差量成本 D 機會成本 16、用變動成本法計算產品成本時，對固定性制造費用的處理是（ B ） A 不將其作為費用 B 將其作為期間費用，全額列入利潤表 C 將其作為期間費用，部分列入利潤表 D 在每單位產品間分攤 17、已知某產品的產量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額依次為600元、4

49、00元、200元、800元。在變動成本法下，產品的單位生產成本是（B ） A 10元 B 6元 C 8元 D 9元 18、成本中心控制和考核的內容是（A ） A 責任成本 B 產品成本 C 目標成本 D 不可控成本 19、標準成本制度的重點是（B ） A 標準成本的制定 B 成本差異的計算分析 C 成本差異的賬務處理 D 成本控制 20、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是（

50、 C ） A 投資回收期法 B 凈現(xiàn)值率法 C 凈現(xiàn)值法 D 內部收益率法 二、多項選擇題（從以下每小題的五個選項中，選出二至五個正確答案，填在括號中，多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共10分。） 1、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ABCD ） A 單價 B 單位變動成本 C 銷售量 D 固定成本總額 E 所得稅率 2、利潤中心分為（ AB ） A 自然利潤中心 B 人為利潤中心 C 實際利潤中心 D 預算利潤中心

51、 E 標準利潤中心 3、管理會計的主體有（ AB ） A 企業(yè)整體 B 企業(yè)內部各個層次的所有責任單位 C 企業(yè)的最高領導 D 責任人 E 企業(yè)的主管部門 4、管理會計的現(xiàn)金流量表與財務會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（ABCDE ） A 反映的對象不同 B 期間特征不同 C 結構不同 D 勾稽關系不同 E 信息屬性不同 5、屬于趨勢外推分析法的是（AB E ） A 移動平均法 B 平滑指數法 C 回歸

52、分析法 D 本量利分析法 E 修正的時間序列回歸分析法 三、名詞解釋（每小題3分，共15分） 1、變動成本 2、現(xiàn)金流量 3、彈性預算 4、責任會計 5、內部轉移價格 四、簡答題（每小題5分，共15分） 1、簡述成本性態(tài)的概念及特點。 2、簡述決策分析的程序。 3、簡述責任會計制度的構成。 五、計算題（40分） 1、已知：某建設項目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=-100萬元，NCF1-10=25萬元，折現(xiàn)率為10%。 要求：計算該項目的凈現(xiàn)值和內部收益率。（8分） 2、已知：某公司只銷售一種產品，2000年單位變動成本為12元/件，變動成本總

53、額為60000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2001年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2000年的40%。（10分） 要求：（1）預測2001年的保本銷售量； （2）若2001年的計劃銷售量比2000年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？ 3、某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15％。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。（8分） 4、某企業(yè)現(xiàn)有生產能力40000機器小時，尚有20％的剩余生產能力，為充分利用生產能力，準備開發(fā)新產品，有甲、乙、丙三種新產品可供選擇，資料如下： 產品名稱 甲

54、 乙 丙 預計售價 100 60 30 預計單位 變動成本 50 30 12 單件定額機時 40 20 10 要求：（1）根據以上資料作出開發(fā)哪種新產品的決策。 （2）如果丙產品的年市場需要量是600件，為充分利用生產能力又將如何安排。（14分） 答案 一、單項選擇題 1、D 2、D 3、C 、A 5、A 6、C 7、B 8、B 9、B 10、A 11、C 12、C 13、A 14、D 15、C 16、B 17、B 18、A 19、B 20、C 二、多項選擇題 1、ABCD 2、AB 3、A

55、B 4、ABCDE 5、ABE 三、名詞解釋 1、變動成本 是指在一定相關范圍內，其總額隨業(yè)務量正比例變化的那部分成本。 2、現(xiàn)金流量 在項目投資決策中 ，現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內因資本循環(huán)而可能或應該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。 3、彈性預算 是指在成本按其性態(tài)分析的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法。 4、責任會計 是指以企業(yè)內部建立的各級責任中心為主體，以責權利的協(xié)調統(tǒng)一為目標，利用責任預算為控制的依據，通過編制責任告進行業(yè)績考核評價的一種內部會計

56、制度。 5、內部轉移價格 是指企業(yè)辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格。 四、簡答題 1、成本性態(tài)又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關系。 由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點：（1）成本性態(tài)的相對性。（2）成本性態(tài)的暫時性。（3）成本性態(tài)的可能轉化性。 2、決策分析一般要經過以下步驟： （1）調研經營形式，明確經營問題。 （2）確定決策分析目標。 （3）設計各種備選方案。 （4）評價方案的可行性。 （5）選擇未來行動的方案。 （6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋 3、責任會計制度包括以下內容： （1）

57、設置責任中心，明確責權范圍。 （2）編制責任預算，確定考核標準。 （3）提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況。 （4）分析經營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。 五、計算題 1、NPV=25×6.144－100＝53.60萬元 （2分） 25×年金現(xiàn)值系數＝100 年金現(xiàn)值系數＝4 （2分） 查年金現(xiàn)值系數表有：i＝20%,年金現(xiàn)值系數＝4.192 i＝22%,年金現(xiàn)值系數＝

58、3.923 運用內插法有：i＝20%+2%×（4.192－4）/（4.192－3.923） ＝21.42% （4分） 2、（1）銷售單價＝12?40%＝30（元/件） 銷售量＝60000?12＝5000（件） 固定成本＝（30－12）×5000－18000＝72000（元） 保本銷售量＝72000?（30－12）＝4000（件） （6分） （2）稅前利潤＝（30－12）×5000×（1＋8％）

59、－72000 ＝25200（元） （4分） 3、解：投資報酬率＝利潤?投資額′100％ ＝40000?200000′100％ ＝20％ （4分） 剩余收益＝利潤－投資額′預期最低投資報酬率 ＝40000－200000′15% ＝1000（元）

60、 （4分） 4、解：（1）根據資料編表如下： 產品 甲產品 乙產品 丙產品 剩余生產能力 8000 8000 8000 最大產量 8000?40＝200 400 800 單價 單位變動成本 100 50 60 30 30 12 單位產品貢獻邊際 50 30 18 單位定額機時 40 20 10 單位機時提供的 貢獻邊際 貢獻邊際總額 50?40＝1.25 1.25×8000＝10000 1.5 12000 1.8 14400 由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，所以，開發(fā)丙產品較為有利。 （8分） （2）如丙產品的年市場需求量為600件，為充分利用生產能力，首先應安排丙產品600件的生產，這時仍剩余機時2000小時（8000－600×10）。由于甲產品單位機時提供的貢獻邊際是1.25，乙為1.5，因而剩余的機時應全部安排乙產品的生產，可以生產乙產品100件（2000?20），這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為13800元（600×18＋100×30）。 （6分）