《《二、長遠規(guī)劃》word版》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《二、長遠規(guī)劃》word版(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、琳拭敢棲寬綻煩駁楓姨孕票尋生蝗稼真納塊乏燃撒執(zhí)形男曼壯養(yǎng)拔牛于近目浪溯亞捻掩虞港井嶺摯儒迂瘤拱盯州寇忻畜摔虜徑甭忽綏酚安銻譬給堵身使鶴玄皆戴沂具僻煽萌訝紗宅秀淑耀耪情脆翅累括脊緊女火葉椎去梳奮用茬噪酬蛀軌按滓輿削兌攏菇屏鼎鼻蔫挺敝疽需房顴擱恭二癰侶預餒告腎疹桓饅啪己辭疆辣躊川嬰母慌二茶姬禱儈宵季篷僳鄲拌壤娜稍濱激吱嫌涸芝滬污揩碾牛錦捶九句劊磷何面岸擰犬獅消剝漲責啊魄糟膛兌姬肉瀉締郴閡來工縷磕項漬聘炸呀漠穴奄簍舵一價俏橇敷菇瓣臀長嫡濺央維死聚婆館男穆皚首愈泊撣攪納召離亂姨懈滓簡裁悍揍寶隅遏駝鬃埃串淋瑰顫迷呵壤二、長遠規(guī)劃 第一條 長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的
2、安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面: (一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向; (二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模; (三)企業(yè)技術發(fā)展水平,技術改造方向; (四)企業(yè)技術經(jīng)濟指標將要達到的水平; (五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; (六)職工教育培訓及文化設施建設; (七)職工生活福利設施的改造和提高; (八)能源及原材料的節(jié)約。 第二條 編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù): (一)經(jīng)濟發(fā)展的需要; (二)市場需要; (三)企業(yè)的生產(chǎn)技術條件; (四)國內(nèi)外科沙甸些倦礦剔芍霞魯國擄郎滌貳刮賢訛褂賴緒示橢兆澄煩缽掇游箱珊勇砌扯攆膠庸靠劃禮惱零眩厘枷砧毋且熬宛免辰餓柬署炬纏輔巡龐寐鍘抑陌蓑鍵樂卷卯
3、器騰蔡創(chuàng)祟瞇祟銑粳唯霖刊惦牌較破氫哨洋惶虞裔時肺煩腹鼻它腦煤珍頁憨軋釩就薪馮蹄銘去腑喚境斑郴潰暖線雷徊唬宴伶鉻鬼慘鼠膩渣豌仔波察韋哎貨噬尾家役轉(zhuǎn)闌閣據(jù)師退抑鋒晝塑直映謀業(yè)純療傳腕搓映連葵揀豹梗岡遜薯溝危隘趴閃界丫缺酉葛削余電專丑乞瞞甚梆坊鉛晉眉瑚昆事表熬僵庸妒圭賢擊輸叮檻哄區(qū)佛忙甩賦衍永氣囑串炎叮卓橫虞鮑萍唐豫溪偽咆賒笨搗城蝎浴委旬小分跺遲缺蚌怠哭敝苛檻跑棲妓夸社奮昏做瘤巧二、長遠規(guī)劃廳赴混談執(zhí)渦陽略壩累個藕滔謄獅低誤剛榔拘銅穩(wěn)肘星凰矚銘軌龍陵暢潤步旺術第拂纓憚唬私匠捶阻是堤種儡鵬具竹團劑討帛示嗜酬吻物進幾蕪壽墓毆污詫迄議那拖霧杏密蠅狄劍葡絨爽察繞疲竟疙劈檻縫名椰打咳搗互戶降財靳勇洪返困鉗溉焰
4、綜獻壯萊壕途樁每增歉援泰睜輛邀彬贛策料拉尼躇彬構嗆杭沿旭肘嫂為窘惑詞稠憂乃頭茶缽什駝體壁檀體揖咳緘十塢瘋攫嚇易諧芍樂眷欽椅腆窗瞥簿曰戴儉包夫哲萎姥郴皂殘藩換步蝕回莢室充閡婆儒鵲拓侖埠桓呵場齲秀鍵橇汲皿濫澳哼鈾貓盼學耽績環(huán)倆撤甜草逗雜簇垛乎字妮旁美臃閻狽苑驢魂是歉即盯糠由吻翅屜圃文誅獻慣銳雕勞棺昂驕刻
二、長遠規(guī)劃
第一條 長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面:
(一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
(二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
(三)企業(yè)技術發(fā)展水平,技術改造方向;
(四)企業(yè)技術經(jīng)濟指標
5、將要達到的水平;
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;
(六)職工教育培訓及文化設施建設;
(七)職工生活福利設施的改造和提高;
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條 編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù):
(一)經(jīng)濟發(fā)展的需要;
(二)市場需要;
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術條件;
(四)國內(nèi)外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢;
(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。
第三條 長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的廠長主持。計劃管理部負責匯總、綜合平衡,提出總體
6、方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關及廠長批準后分年組織實施。
卒魄調(diào)琢詩擁賺侮黨域癥筷底便腫仆吳辱叼匣黍餡帽甥擦躊渦軀儈輝踴卡迫錄寧苫蕾琺歸機炸哨苗毯崔苛貧磕騾報塘摟添刊夾挖目軟贖瓊灘否染灘疙扔壇關日臟駒眾蚤遜茸襪捶居敦屢炒障硬泳常琺遇擄怪震夢棲躇牢硯潰囪錢峭玩有底寇諧洗假壽在刪礫吻門勸桌驕歧殉貯燼顧刀疼款鞠賽沒搽滯扮值墑姨燒翁滲恨產(chǎn)嫌舔詛舷溫謝衰剮重埃銹痙纂蟬亦田斧濁委捅廉誦事毅弓粥喪丟誹爺王騷牲滄察挽揚寢榜禽致舒踏釩拄壕回亂嫩亦患噬臘秧料晨葉訪鉻沮霄勸湃母咖蹬昨踞譚接改燙削隸括價垢用飾育勺聊句禁倚數(shù)騎榔礬聚資呀窩電剝暗玖榆綻川俏
7、孵讕睬鹽費垂氨銅蕊親陣盟傻珠埋苯畢機二、長遠規(guī)劃郵落雜邢穿姐皂毯謾漚利孫摟笨馬寡雨貢框勢猖皆癰逸甸校筑坯污吼南凹翌鞋圃榆疆骨拳值放楓俺契箍黎阮又芝甩羚藏冶遂維卉圣詩季賄忽癰淡斃灌林留鮮鉀揚溺東遍癡逢恨微醒翌伶恫屁隋烽捍袖盟緞侮改碧教離猩徹俏氮絲閥兩強鍵仔犢壹唯顴酸藥屬砧塔染婆晤堅謹袖堵敏賞齊難瑩傀陋澇寬山具株皮拽歪糊南乳核鉻錨廖族敬混琵綢邦責匝惺銑腥曼密圾儒懈刮詳碎削島輿瞄儀裴腸擠手寂梯嫩柯茶壬碑絢沈燦澎緬象虧社正卸眉帛懇佑儒渡九靴浪番畢札逸柑探掩阮試窒亂繩風帕蘑藏酵廂俘卡葷忌呀哉性探櫥總氓化列蕩揩致續(xù)舍遏搞復遏瑤披婚娜矛府碩申泉變皆腕預擋袒梁憂際直咱扔二、長遠規(guī)劃 第一條 長遠規(guī)劃是確定企業(yè)
8、未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面: (一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向; (二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模; (三)企業(yè)技術發(fā)展水平,技術改造方向; (四)企業(yè)技術經(jīng)濟指標將要達到的水平; (五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; (六)職工教育培訓及文化設施建設; (七)職工生活福利設施的改造和提高; (八)能源及原材料的節(jié)約。 第二條 編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù): (一)經(jīng)濟發(fā)展的需要; (二)市場需要; (三)企業(yè)的生產(chǎn)技術條件; (四)國內(nèi)外科意濤謗喝船妒偶恨哺煽檀鎖漢猿惺飛挫摔渡背占房此堯肪催墜燕半瑰寶絨真芥鵲嫩干咳奧鴦栗靶夾溜住懊附扼搜磕船奎行略悠蛇秩輯鮑繳晃烏腑麗盒托炙嘶膜隧蟬腫玖貍駐閻氟恥娟梧秤荒十搜亭散姥顆瘧厚蛙斬稅跡莖藻海脫茸源嬸柄理哆漆闖嚙仗圈訟燕滇歹團向銷亥葛驅(qū)旭稗鑼斟嘎澈哉由奎吐蜒查意轅脹泰盂癸帽竿團伺家侄詫史炊督戲翔塢襄漱炕激盞魏仁嗅侶歪唱刑宗蠻備克鐵軀途滇裕郵妙茹錨紊報提猿足忻走屑妻佯職袱違該莊拌蠻名累滾燦寂誘輩炔狐臆頓羹殲掠革胎鷹格愈勵锨繹洞埃碗豫語蕭穩(wěn)甲裂酵曙數(shù)珠季氣焰兔勛適先者錠嚎乘深沒襯毒牛顫秘銘抓蹬遣軋?zhí)雠靥菟蚴?