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校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì):開闊眼界促進(jìn)反思

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1、校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì):開闊眼界促進(jìn)反思校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì):開闊眼界 促進(jìn)反思早春三月,意味著一個(gè)新的萬物復(fù)蘇季節(jié)的到來,意味著一個(gè)新的播種時(shí)刻的到來。外面還春寒料峭,但煙臺(tái)東海賓館的會(huì)議室里校長培訓(xùn)正如火如荼地進(jìn)行著。六天的培訓(xùn)收獲頗豐,除了一次次叩擊著大腦中敏感的不愿平庸的神經(jīng),心中也多了一份沉甸甸的責(zé)任和使命。其中z市教科院z副院長、華東師范大學(xué)z教授、z市雙語學(xué)校z校長的報(bào)告給我留下了深刻印象。一、讓夢(mèng)想承載校長的使命“一名好校長就是一所好學(xué)校?!边@是大家都耳熟能詳?shù)囊痪浣逃?。華東師范大學(xué)z教授從“實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)是當(dāng)前貫徹綱要、深化教育改革的出發(fā)點(diǎn)”入手,深入淺出地闡述了我們的“教育夢(mèng)”,

2、那就是:改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,必須深化課程教育改革,實(shí)施“新世紀(jì)素質(zhì)教育”。是啊,縱觀每一所成功的學(xué)校,其背后都有一個(gè)充滿教育責(zé)任和使命感的好校長。通過培訓(xùn),我也深深地體會(huì)到:校長是學(xué)校愿景的構(gòu)建者,擁有自己的辦學(xué)思想,進(jìn)而才能形成學(xué)校自己的辦學(xué)思想體系;校長應(yīng)成為學(xué)校改革的發(fā)現(xiàn)者。新課程改革以來,教育教學(xué)發(fā)生了許多可喜變化,取得的成績(jī)有目共睹。在這個(gè)過程中,校長無疑發(fā)揮了決定性作用。校長的人格魅力、教育理念、認(rèn)識(shí)水平、思想觀念、意志品質(zhì)和管理方法直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)改革的成敗。因此,校長不僅是一名管理者,還應(yīng)該是改革的直接發(fā)現(xiàn)者和推動(dòng)者;不僅要有強(qiáng)有力的課程領(lǐng)導(dǎo)力,還要有教學(xué)改革的前瞻性。就我

3、們學(xué)校而言,從2008年開始的“三高”(興趣高、效率高、質(zhì)量高)課堂教學(xué)模式研討到“自助合作”的小組課堂教學(xué)模式的研究與實(shí)踐,無不體現(xiàn)了張校長的辦學(xué)理念,無不體現(xiàn)了校長在推動(dòng)課程改革方面所起的積極作用。有夢(mèng)想,有機(jī)會(huì),有奮斗,一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。追隨內(nèi)心,夢(mèng)以致遠(yuǎn),夢(mèng)想承載起校長的使命,夢(mèng)想成就了學(xué)校美好的前景。二、讓讀書引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展朱永新教授曾說過:閱讀是教育的前提。教師的閱讀不僅是學(xué)生閱讀的前提,更是教育的前提。煙臺(tái)市教科院管錫基院長以踏上主題閱讀之路為題,從我們?yōu)槭裁撮喿x、專業(yè)閱讀的問題和出路、閱讀的層次與個(gè)人閱讀的階段等方面闡述了校長如何引領(lǐng)教師的專業(yè)閱讀,對(duì)我們有積極的

4、指導(dǎo)意義。他帶給我們的不僅是讀書的方法,更是一種態(tài)度,讓我們懂得了:合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。在平時(shí)的教學(xué)管理工作中,我也深深地體會(huì)到:讀書要將自己放低,將眼光放遠(yuǎn),將名利看淡,將誦讀看重。這樣,就會(huì)如“水善利萬物而不爭(zhēng)”那樣,可以“幾于道”了。但人們更多的不是在尋道,而是在用器,取術(shù)。所以在學(xué)校教育中倡導(dǎo)師生誦讀經(jīng)典、營造濃厚的讀書氛圍顯得尤為重要。我們學(xué)校首先引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在教師中積極倡導(dǎo)“書香為伴”的思想,將樸素的“讀書是一種責(zé)任”上升為“讀書是一種學(xué)習(xí)需要”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”,營造人人熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛

5、圍,使每一位教師能夠真正享受閱讀、享受教育、享受人生。其次開展“我讀書我快樂”主題系列活動(dòng),通過讀書心得交流會(huì)、讀書演講比賽、教師博客展評(píng)等活動(dòng)為教師搭建了展現(xiàn)自我的平臺(tái),并將優(yōu)秀作品匯編成冊(cè)進(jìn)行展評(píng)。最后做好典型引領(lǐng),學(xué)校及時(shí)對(duì)讀書活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),樹立讀書典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)做法;出臺(tái)相應(yīng)制度,對(duì)多讀多思、以讀促教卓有成效的教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)并予以表彰。通過以上做法,讓教師從經(jīng)典中發(fā)現(xiàn)哲理,品味文化,感悟成長,實(shí)現(xiàn)飛躍。三、讓文化豐厚學(xué)校管理的底蘊(yùn)北京101中學(xué)副校長z說:“一所學(xué)校,一旦形成它的文化氛圍,這所學(xué)校就成熟了?!薄皩W(xué)校是鐵打的營盤流水的兵,學(xué)生是流動(dòng)的,教師是相對(duì)穩(wěn)定的,教

6、師隊(duì)伍身上所體現(xiàn)出來的文化,能否反映學(xué)校的文化倡導(dǎo),關(guān)鍵看校長的領(lǐng)導(dǎo)力?!敝袊茖W(xué)院院士、教育家楊叔子指出:“一個(gè)國家,一個(gè)民族,如果沒有先進(jìn)的科技,一打就垮;如果沒有先進(jìn)的文化,則不打自垮。”這就是文化“軟實(shí)力”?!败泴?shí)力”在相當(dāng)大程度上就是學(xué)校的“文化力”。學(xué)校文化不僅影響著師生的行走方式,而且決定了師生的價(jià)值取向和學(xué)校的發(fā)展走向。萊州市雙語學(xué)校趙福慶校長的學(xué)校文化管理的研究與實(shí)踐真正讓我們感受到了文化的魅力與力量,他從概念解讀、基本內(nèi)容、缺失分析、基本策略四個(gè)方面細(xì)致入微地進(jìn)行了闡述,讓我們領(lǐng)略了庖丁解牛、游刃有余的大家風(fēng)采。通過趙校長的報(bào)告,我也深刻體會(huì)到:校長的第一要?jiǎng)?wù)應(yīng)該是致力于學(xué)

7、校校園文化的引領(lǐng)與構(gòu)建,并用文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們常說“思想走多遠(yuǎn),路就能走多遠(yuǎn)”,校長的眼界有多高,思想有多闊,學(xué)校的發(fā)展舞臺(tái)就有多大。我們學(xué)校雖建校時(shí)間不長,但有文化興校的優(yōu)良傳統(tǒng),張校長以他二十多年的校長經(jīng)歷明確了云峰的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、管理理念、學(xué)校精神、辦學(xué)特色,確立并完善了“三三三”教育體系,明確了其核心理念,那就是“讓每一個(gè)云峰的教職工都擁有幸福,讓每一個(gè)云峰學(xué)生的名字都充滿神圣?!笨梢哉f,在文化建設(shè)方面,沒有校長的有效引領(lǐng),就沒有文化軟實(shí)力的提升。學(xué)校因精神而人心凝聚,因文化而富有品位。總之,這次培訓(xùn)開闊了眼界,促進(jìn)了反思,提升了素質(zhì)。以上幾點(diǎn)是自己在學(xué)習(xí)期間的心得體會(huì),思考還不夠深,不夠細(xì)。但我會(huì)將所學(xué)所思所感延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力。我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

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