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1、工信委開展工作匯報與工信委履職剖析材料對照“三定”方案要求，認(rèn)真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、 縣政府中心工作中存在以下幾個問題：1、對有關(guān)全縣信息化工作沒有本質(zhì)性開展。沒有全縣信息化開展 的目的、規(guī)劃；指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)和農(nóng)村等各領(lǐng)域信 息化工作沒有到位；沒有履行好無線電管理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。2、沒有按方案對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)展培訓(xùn)。3、加強(qiáng)對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。4、做好改制企業(yè)職工思想工作，盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。5、多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金，多與企業(yè)對接。二、存在問題的原因及整改措施問題一、對有關(guān)全縣信息化工作沒有本質(zhì)性開展。責(zé)任股室：信息化推進(jìn)股責(zé)任

2、人：1、存在問題原因客觀原因：1管理體制和推進(jìn)機(jī)制尚待理順，存在部門和條塊分割多頭管理、 職責(zé)不清現(xiàn)象。信息化工作受多重機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，除縣工信委外，有縣政府信 息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。2專業(yè)人才缺乏，信息技術(shù)人員少。我縣可以效仿市工信委，一 是成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化工作，二是聘請專職人員做股室 負(fù)責(zé)人。主觀原因：3工作按部就班，業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。2、整改措施1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。時間節(jié)點：常年2加強(qiáng)與縣信息辦、縣電信公司、縣挪動公司等的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，協(xié) 調(diào)電子政務(wù)、農(nóng)村等各領(lǐng)域信息化工作，爭取冇關(guān)信息化工程等到縣工信 委備案。時間節(jié)點：常年3做好全縣信息化開展的目的規(guī)劃工作

3、。時間節(jié)點：按市工信委 規(guī)劃部署組織施行4配合縣紀(jì)委、會同縣信息辦做好工程建立領(lǐng)域項日信息公開工 作。時間節(jié)點：按照省、市時間節(jié)點要求推進(jìn)5加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才的引進(jìn)，進(jìn)步工業(yè)和信息化工作的整體管理程度。時間節(jié)點：常年問題二、沒有按方案對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)展培訓(xùn)。責(zé)任股室：改 革開展股責(zé)任人：1、存在問題原因1客觀原因：由于黨校7月份就放了暑假，造成銜接上的脫節(jié)現(xiàn) 象，所以培訓(xùn)班未能如期開班。2主觀原因：對企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作重視程度不夠。2、整改措施1抓緊落實年初制訂的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)方案。盡快與黨校 溝通銜接，舉辦一期聘請知名專家、教授進(jìn)展授課的企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班。時間節(jié)點：9月31 口前

4、完成2積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培 訓(xùn)活動，以進(jìn)步企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)程度。時間節(jié)點：常年3加大職業(yè)經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)及申報力度，進(jìn)步企業(yè)人才 整體素質(zhì)。時間節(jié)點：常年問題三：加強(qiáng)對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。責(zé)任股室：改革 開展股責(zé)任人Q1、存在問題原因1客觀原因：部門權(quán)利有限，企業(yè)的“三亂”問題大多是因執(zhí)法 部門的本位思想所引起的，而工信委與這些部門均屬同級政府部門， 權(quán)利冇限、執(zhí)行管理措施不夠，因此無法履職到位。2主觀原因：沒有主動作為，由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會 管理為主，因此沒有主動涉及企業(yè)治亂減負(fù)協(xié)調(diào)工作，未做好企業(yè)與紀(jì)委 監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。

5、2、整改措施1深化企業(yè)進(jìn)展調(diào)研，不定期開展企業(yè)治亂減負(fù)情況調(diào)查，及時 掌握企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況。時間節(jié)點：常年2主動與縣紀(jì)委監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào)，及時將調(diào)查企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況與 紀(jì)委監(jiān)察局等相關(guān)部門溝通，爭取相關(guān)部門支持，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以 解決。時間節(jié)點：常年問題四：做好改制企業(yè)職工思想工作，盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)牛。責(zé) 任股室：改革開展股責(zé)任人：1、存在問題原因自20年啟動全縣企業(yè)改制工作以來，我委一直重視做好改制企業(yè) 職工的思想工作，始終把職工的利益放在首位，依法依規(guī)進(jìn)展改制，因此 職工思想也是穩(wěn)定的。目前，極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團(tuán)改制工作造成 的，主要有以下兩方面的原因：客觀原因：由于寧紅集團(tuán)改

6、制工作歷時長、前后長達(dá)10年，造 成改制政策上的不延續(xù)性，前后懸殊較大，從而引起各階段安置人員的心 理不平衡。、主觀原因：由于寧紅集團(tuán)改制工作的復(fù)雜性和難度大，在改制 決策上有不到位Z處，局部政策執(zhí)行Z后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定， 只能半途廢止，引起極少數(shù)人員的心理不平衡。2、整改措施變?nèi)罕娚显L為干部下訪，深化到職工家中耐心細(xì)致地講解政策, 做到讓職工誠心承受和理解政策，及時化解改制過程中存在的各種不穩(wěn)定 因素。時間節(jié)點：常年從民生角度關(guān)注改制企業(yè)中困難群體，協(xié)調(diào)各部門實在幫助解 決他們生活中的一些實際困難，盡量防止不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時間節(jié)點： 常年問題五：多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金，多

7、與企業(yè)對接。(責(zé)任 股室：投資規(guī)劃股責(zé)任人：)1、存在問題原因客觀原因：國家對工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的，但其扶持方向是：扶優(yōu)扶 強(qiáng)，抓大放小。重點支持：科技含量高，能耗底，環(huán)境污染小的企業(yè)；同 時各級政府優(yōu)先考慮的是對本級財政奉獻(xiàn)人的企業(yè)，國家考慮的是中央企 業(yè)，省里考慮的是省屬企業(yè)，市里考慮的是市屬企業(yè)，到縣級工業(yè)企業(yè)能 得到的相關(guān)扶持資金已屬“神經(jīng)末梢”，因此微乎其微。但近三年來我縣 企業(yè)所得到各級政府的扶持資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全市各縣的平均數(shù)。我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資型企業(yè)或者勞動密集型企 業(yè)，這類企業(yè)技術(shù)含量低，能耗高，不屬國家鼓勵開展的新型產(chǎn)業(yè)，在申 報資金扶持方面，缺乏競爭力，企業(yè)獲

8、得資金支持的時機(jī)少。2、整改措施1摸清家底，建立工程庫。鉆研上級扶持政策，精心挑選好工業(yè) 工程，對工程進(jìn)展包裝，爭取更多的工程擠進(jìn)扶持的籠子。時間節(jié)點：長 年2加大“跑部進(jìn)廳”的力度，多與省、市工信委聯(lián)絡(luò)、匯報工作, 聯(lián)絡(luò)感情，掌握信息，為爭資爭項打好根底。時間節(jié)點：常年3推動企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，增加企業(yè)的科技含量，讓更多 的企業(yè)朝著國家構(gòu)造調(diào)整的方向開展，培育更多國家鼓勵扶持的產(chǎn)業(yè)。時 間節(jié)點：常年需要補(bǔ)充說明的問題：1、耍給老百姓一點知情權(quán)和話語權(quán)。我委20年開場，就按照縣政府政務(wù)公開的相關(guān)要求，開展了政務(wù) 信息公開工作，但由于政務(wù)公開的范圍、及時性有差距，使一些需要公開 的信息未及時

9、公開，下一步我委將擴(kuò)大信息公開面，把握公開的及時性； 同時，經(jīng)常召開各種會議，及時公布單位的各項決策、決定，對領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔自律情況，工作人員考核、獎懲、任免職稱晉升、工資調(diào)整情況, 財務(wù)方面“三公經(jīng)費”使用情況及吋通報，進(jìn)步工作的透明度。2、多加強(qiáng)與基層的聯(lián)絡(luò)與溝通。根據(jù)部門的工作特色，本委與基層溝通聯(lián)絡(luò)的對象主要是企業(yè)，我委 年初就建立了班子成員、干部聯(lián)絡(luò)企業(yè)制度，岀臺了 ：黨員干部下基層， 效勞企業(yè)促開展”活動施行方案，明確了班子成員、干部聯(lián)絡(luò)企業(yè)的目的 任務(wù)、工作要求和獎懲措施，要求班子成員和干部按照對口聯(lián)絡(luò)的企業(yè)每 月到企業(yè)調(diào)研一次，幫助解決其消費經(jīng)營過程中的各種實際困難。下一步,

10、我們將進(jìn)-步深化開展該項活動，進(jìn)-步夯實黨員干部下基層、下企業(yè)、 調(diào)查研究的工作作風(fēng)。3、少數(shù)干部工作缺乏激情。我委的班子成員和干部大多在本部門工作吋間長，而且整體年齡偏 大，很長時間沒有年輕新生力量補(bǔ)充，難以營造良好的競爭氣氛，造成少 數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查 考核活動”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建立的監(jiān)管，制訂合理的 鼓勵機(jī)制，充分挖掘每位十部潛在才能，最大限度地調(diào)動每位干部的工作 積極性。4、工信委工作專業(yè)性較強(qiáng)，班子成員業(yè)務(wù)才能不平衡。我委是個綜合協(xié)調(diào)部門，涉及職能較多，委班子按照各自業(yè)務(wù)才能和 程度將工作進(jìn)展了分工，做到分工明確，而且各自

11、所分管的工作都有豐富 工作經(jīng)歷，業(yè)務(wù)才能較強(qiáng)，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出色地完成上級下達(dá)的各項工作任 務(wù)。但由于班子成員分管工作不同，各白鉆研業(yè)務(wù)側(cè)重點不同，因此造成 班子成員Z間業(yè)務(wù)才能不平衡的現(xiàn)象。在今后工作屮，本委全體班子成員 將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)中干、邊干邊學(xué)，不僅要精通本職業(yè)務(wù)知識，還要進(jìn)一 步加強(qiáng)對本委英他主要業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而不斷進(jìn)步班子成員綜合業(yè)務(wù) 才能和工作程度。5、人才裝備缺乏，特別信息化人才缺乏。我委是縣委、縣政府一個組成部門，縣委、縣政府對部門人員編制有 嚴(yán)格限制，人事調(diào)動和人才引進(jìn)是由組織部和人勞局統(tǒng)籌調(diào)配，并非本部 門所能決定；因此我委信息化人才缺乏也并非本部門主觀原因所造成的， 引進(jìn)信息化專業(yè)人才需要得到縣委、縣政府大力支持?？傊?，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在委機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下, 工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機(jī)，工作中繼續(xù) 查擺自己在各方面存在的問題和缺乏，帶著委干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn) 識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正缺乏，進(jìn)步自我，真正使班子的思想得到進(jìn)一步 凈化、工作得到進(jìn)一步提升、作風(fēng)得到進(jìn)一步改良、行為得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn), 努力打造好務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的部門形象。為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展和精神文明建立做出最大的奉獻(xiàn)。第 6 頁 共 6 頁