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1、一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分) 1某企業(yè)全部資本為150萬元，負(fù)債比率為45，負(fù)債利率12，當(dāng)銷售額為100萬元，息稅前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為( )。 A168 B25 C. 115 D20 2在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( )。 A. 貢獻(xiàn)邊際 B營業(yè)利潤 C營業(yè)毛利 D期間成本 3階梯式混合成本又可稱為( )。 A半固定成本 B半變動(dòng)成本 C延期變動(dòng)成本 D曲線式成本 4下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是( )。 A預(yù)測決策會(huì)計(jì) B規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D責(zé)任會(huì)計(jì) 5在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤影響程度最高

2、的因素是( )。 A單價(jià) B. 單位變動(dòng)成本C銷售量 D. 固定成本 6企業(yè)的銷售利潤率等于( )。 A邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積 B邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差 C邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商 D邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和 7已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為( )。 A2000件 B1333件 C1280件 D800件 8在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。 A相關(guān)損益分析法 B差別損益分析法 C相關(guān)成本分析法 D成本無差別點(diǎn)法 9

3、在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于( )，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 A單位產(chǎn)品成本 B單位變動(dòng)成本 C正常價(jià)格 D單位固定成本 10投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為( )。 A項(xiàng)目計(jì)算期 B生產(chǎn)經(jīng)營期 C建設(shè)期 D試產(chǎn)期 11已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是( )。 A10 B6 C. 4 D. 25 12與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是( )。 A固定預(yù)算 B零基預(yù)算 C增量預(yù)算 D定期預(yù)算 13固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用(

4、)。 A耗費(fèi)差異 B能量差異C閑置能量差異 D效率差異14在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為( )。 A變動(dòng)成本 B單項(xiàng)責(zé)任成本 C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 D重置價(jià)格15. 在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是( )。 A邊際貢獻(xiàn) B可控邊際貢獻(xiàn) C部門邊際貢獻(xiàn) D稅前部門利潤16在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是( )。 A市場價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi) B以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格 C變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格 D全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格17對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的( )。 A產(chǎn)品成本 B固定成本之和 C可控成本之和 D不可控成本之和18

5、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用( )。 A實(shí)際成本 B標(biāo)準(zhǔn)成本 C標(biāo)準(zhǔn)成本加成 D變動(dòng)成本19. 全面預(yù)算的起點(diǎn)是( )。 A直接材料預(yù)算 B直接人工預(yù)算 C生產(chǎn)預(yù)算 D銷售預(yù)算20某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為614457，年金終值系數(shù)為159374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造資金總量為( )。 A1593740元 B1000000元 C614457元 D385543元二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分) 1各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征

6、的有( )。 A它與訂貨次數(shù)多少有關(guān) B它與訂貨次數(shù)多少無關(guān) C它與每次訂貨數(shù)量無關(guān) D它是相關(guān)成本 E隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng) 2如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是( )。 A前者等于后者 B前者大于后者 C。前者小于后者 D兩者為零 E兩者不為零 3下列各項(xiàng)中，屬于正確描述預(yù)測決策會(huì)計(jì)特征的說法包括( )。 A. 它最具有能動(dòng)性 B它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位 C它是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 D它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能 E它能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績 4按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有(

7、 )。 A. 生產(chǎn)成本 B非生產(chǎn)成本 C未來成本 D責(zé)任成本 E可控成本 5如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為( )。 A. K1-10 BK2+25 CK3-20 DK4+25EK2+20三、名詞解釋(每個(gè)4分。共16分) 1聯(lián)合成本 2安全邊際 3彈性預(yù)算4內(nèi)部交易結(jié)算四、簡答題(每個(gè)7分，共14分) 1在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因是什么?2什么是例外管理原則?如何確定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)?五、計(jì)算(共40分) 1企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)

8、銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。 要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分) 2某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元件，單位變動(dòng)成本90元件，獲利55000元。要求： (1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)； (2)明年計(jì)劃增加銷售5，預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤； (3)若明年目標(biāo)利潤為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。(本題5分)3企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元)，直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品

9、的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)品的廢品率為1。要求： (1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策； (2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是否深加工的決策。(本題15分) 4假定某種零件需要外購，年采購量為8000件，每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元，單位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。(結(jié)果保留整數(shù))要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。(本題10分)答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、單項(xiàng)選擇題(每個(gè)1分) 1A 2A 3A 4D 5A 6A 7A 8D 9B 10A 11C 12A 13D 14C 15B1

10、6A 17C 18C 19D 20A二、多項(xiàng)選擇題(每個(gè)2分)1ACDE 2BCE 3BC 4AB 5ACDE三、名詞解釋(每個(gè)4分，共16分)1聯(lián)合成本 是與可分成本相對(duì)立的成本，是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。2安全邊際 是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)，有絕對(duì)量和相對(duì)量兩種表現(xiàn)形式。3彈性預(yù)算 是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。4內(nèi)部交易結(jié)算 內(nèi)部交易結(jié)算是指由于與企業(yè)內(nèi)部各部門或生產(chǎn)單位之間相互提供中間產(chǎn)品或勞務(wù)等內(nèi)

11、部采購與內(nèi)部銷售等而引起的結(jié)算行為。四、簡答題(每個(gè)7分，共14分)1導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。 2例外管理原則是指在日常實(shí)施全面控制的同時(shí)，有選擇地分配人力、物力和財(cái)力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異。 “例外”標(biāo)準(zhǔn)主要指：(1)重要性；(2)一貫性：(3)可控性；(4)特殊性。五、計(jì)算（共40分)1(本題10分)答案：收 益 表貢獻(xiàn)式傳統(tǒng)式營業(yè)收入360000營業(yè)收入360000變動(dòng)成本

12、營業(yè)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本21 6000期初存貨成本0變動(dòng)銷售管理費(fèi)用36000本期生產(chǎn)成本300000變動(dòng)成本合計(jì)252000期末存貨成本30000貢獻(xiàn)邊際108000營業(yè)成本合計(jì)270000固定成本營業(yè)毛利90000固定制造費(fèi)用60000營業(yè)費(fèi)用固定銷售管理費(fèi)用25000銷售管理費(fèi)用61000固定成本合計(jì)85000營業(yè)費(fèi)用合計(jì)61000營業(yè)利潤23000營業(yè)利潤290002(本題5分)答案：(1)基期貢獻(xiàn)邊際1000(200一90)110000(元)經(jīng)營杠桿系數(shù)2（2分）(2)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤55000(125)60500(元)（1分）(3)利潤變動(dòng)率20銷售變動(dòng)率10銷售量1000(1+10)1

13、100(件) （2分）3(本題15分)答案：(1)乙產(chǎn)品的產(chǎn)量100080(11)792(件)單位變動(dòng)生產(chǎn)成本18216(元)甲相關(guān)收入1000802016000(元)乙相關(guān)收入7923023760(元)差量收入23760一160007760(元)(5分)甲產(chǎn)品的相關(guān)成本0乙產(chǎn)品的相關(guān)成本58004000(元)差量成本4000(元)差量損益776040003760(元)因?yàn)椴盍繐p益大于零，所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。 (5分)(2)深加工的機(jī)會(huì)成本4000(元)差量損益37604000240(元)因?yàn)椴盍繐p益小于零，所以應(yīng)直接出售甲半成品。 (5分)4(本題10分)894（件）年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)9(次)