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【企業(yè)內(nèi)控管理】長期股權(quán)投資決策制度

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1、天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632長期股權(quán)投資決策制度制度名稱長期股權(quán)投資決策制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為了加強(qiáng)控制股份(簡稱為“股份公司”)對外長期股權(quán)投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,控制投資方向與投資規(guī)模,防范投資風(fēng)險,保證對外投資活動的合法性和效益性,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司內(nèi)部管理文件規(guī)定,制定本制度。第2條 本辦法適用于股份公司及其控股子公司的長期股權(quán)投資行為。第3條 本制度中的長期股權(quán)投資是指包括對子公司投資、對聯(lián)營企業(yè)投資和對合營企業(yè)投資及投資企業(yè)持有的對被投資單位不具有共同控制或重大影響,并且在活躍市

2、場中沒有報價、公允價值不能進(jìn)行可靠計量的權(quán)益性投資。第4條 相關(guān)部門職責(zé)規(guī)定如下。1股份公司投資部負(fù)責(zé)投資項目狀況的跟蹤。2公司財務(wù)部對投資項目定期收集財務(wù)報表,并做分析與管理,監(jiān)督投資單位的利潤分配、股利支付,維護(hù)公司的合法權(quán)益。3投資項目的所有相關(guān)文件均需報公司總裁辦公室存檔。4簽訂對外投資合同時,應(yīng)當(dāng)征詢公司法律顧問或相關(guān)專家的意見,并經(jīng)相應(yīng)審批機(jī)構(gòu)授權(quán)后,方可簽訂。第2章 長期股資投資決策權(quán)限及投資方向第5條 股份公司投資決策權(quán)限如下。1股東大會為股份公司長期股權(quán)投資活動的最高審批機(jī)構(gòu),根據(jù)對外投資活動涉及金額的大小,授權(quán)董事會、經(jīng)理層分級審批。2股份公司所有長期股權(quán)投資活動均須經(jīng)公司

3、經(jīng)理層會議審議通過并形成決議,根據(jù)審批權(quán)限,逐級報批。3股份公司長期股權(quán)投資活動的審批,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司章程規(guī)定的對外投資活動分級審批權(quán)限(如下表所示)和審批程序,提交董事會、股東大會審議。對外投資活動分級審批權(quán)限一覽表序號項目經(jīng)理層董事會股東大會1交易涉及資產(chǎn)總額總資產(chǎn)30%(含)2交易標(biāo)的的主營業(yè)務(wù)收入年度主營業(yè)務(wù)收入30%(含)3交易標(biāo)的的凈利潤年度凈利潤30%(含)4交易的成交金額占凈資產(chǎn)比例30%(含)5交易產(chǎn)生利潤年度凈利潤30%(含)6涉及資產(chǎn)總額30%(含)7關(guān)聯(lián)交易金額凈資產(chǎn)5%(含)備注: 1所有參照數(shù)據(jù)均為股份公司最近一期經(jīng)審計的財務(wù)指標(biāo) 2涉及資產(chǎn)、股權(quán)收購的對外投資活動,

4、都必須進(jìn)行審計或評估4經(jīng)理層、董事會、股東大會審議上述交易時應(yīng)形成會議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整、詳實,并由出席會議的董事、監(jiān)事、高級管理人員簽字。第6條 控股子公司投資決策權(quán)限如下。1股份公司對控股子公司的長期股權(quán)投資行為具有決策和審批權(quán)。2控股子公司的長期股權(quán)投資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行股份公司的審批程序,并在簽訂意向協(xié)議時立即報告股份公司投資部,履行信息披露義務(wù)。第7條 股份公司對與本公司主業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的投資領(lǐng)域內(nèi)的投資項目給予積極鼓勵;對于投資領(lǐng)域外的其他投資項目,將嚴(yán)格控制。第8條 長期股權(quán)投資必須簽訂合同、協(xié)議,明確投資和被投資主體、投資方式、作價依據(jù)、投資金額及比例、利潤分配方式等。投資后必須將投

5、資責(zé)任落實到部門,落實到人。第3章 股份公司投資的申報審批第9條 股份公司投資由各相關(guān)部門根據(jù)部門相應(yīng)職責(zé)對各投資建議或機(jī)會加以初步分析,從所投資項目市場前景、所在行業(yè)的成長性、相關(guān)政策法規(guī)是否對該項目已有或有潛在的限制、公司能否獲取與項目成功要素相應(yīng)的關(guān)鍵能力、公司是否能籌集項目投資所需資源、項目競爭情況、項目是否與公司長期戰(zhàn)略相吻合等方面進(jìn)行評估,認(rèn)為可行的,組織編寫項目建議書,并上報主管副總或總裁。第10條 主管副總或總裁同意后,由投資部或相關(guān)部門組織調(diào)研,并制訂投資計劃和項目可行性報告,提請經(jīng)理層會議討論,并組織評議,提出意見。第11條 經(jīng)理層辦公會根據(jù)公司章程及審批權(quán)限審批或逐級報批

6、。第12條 經(jīng)公司審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門組織實施。第4章 控股子公司投資項目申報審批第13條 控股子公司的投資項目由子公司向股份公司相關(guān)部門申報。投資申報應(yīng)包括以下資料。1投資項目概況(目的、規(guī)模、出資額及方式、持股比例等)。2投資效果的可行性分析。3被投資單位近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。第14條 股份公司相關(guān)部門收到投資項目申報資料后,進(jìn)行初步審核,并向主管副總或總裁報告。第15條 主管副總或總裁將投資計劃提請經(jīng)理層會議討論,并組織評議,并根據(jù)公司章程及審批權(quán)限審批或逐級報批。第16條 股份公司根據(jù)公司章程和有關(guān)規(guī)定對控股子公司投資項目進(jìn)行審批時,應(yīng)采取總額控制等措施,防止控股子公司分拆投資項目、逃避較為嚴(yán)格的授權(quán)審批的行為。第5章 附則第17條 本制度由股份公司董事會負(fù)責(zé)解釋。第18條 本制度自股份公司股東大會審議通過,自頒布之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

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