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1、模塊三模塊三施工項目成本的施工項目成本的概念及組成概念及組成施工項目成本施工項目成本管理的流程管理的流程 ( (一一) )施工項目成本的概念：施工項目成本的概念：某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和費用總和注：注：不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值（如稅金和計劃利潤），也不應(yīng)包括不（如稅金和計劃利潤），也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)支出構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)支出施工施工項目成本項目成本的概念及組成的概念及組成( (二二) )施工項目成本的構(gòu)成施工項目成本的構(gòu)成直接成本直接成本人工費材料費機(jī)械使用費其它直接費間接成

2、本間接成本工作人員薪金勞動保護(hù)費職工福利費辦公費差旅交通費固定資產(chǎn)使用費工具用具使用費保險費工程保修費工程排污費其他費用工會經(jīng)費教育經(jīng)費業(yè)務(wù)活動經(jīng)費稅金勞保統(tǒng)籌費利息支出其它財務(wù)費用施工施工項目成本項目成本的概念及組成的概念及組成施工項目成本的施工項目成本的概念及組成概念及組成施工項目成本施工項目成本管理的流程管理的流程 成本預(yù)測成本控制成本核算成本分析成本計劃成本考核施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程 ( (一一) )施工成本預(yù)測的概念施工成本預(yù)測的概念: : 根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計,其是在工程施工以前對

3、成本進(jìn)行的估算. ( (二二) )施工成本預(yù)測的原理施工成本預(yù)測的原理: : 對施工計劃工期內(nèi)影響成本變化的因素分析,比照近期已完或?qū)⑼晔┕さ某杀?預(yù)測這些因素對成本的影響程度,預(yù)測出單位成本或總成本.施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程 成本預(yù)測成本控制成本核算成本分析成本計劃成本考核施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程 ( (一一) )施工成本計劃的概念施工成本計劃的概念: : 以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案. ( (二二) )施工成本計劃的類型施工成本計劃的類型: : 競爭性成本計劃 指導(dǎo)性成

4、本計劃 實施性成本計劃施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程按施工成本組成編制按施工成本組成編制按項目組成編制按項目組成編制按工程進(jìn)度編制按工程進(jìn)度編制( (三三) )施工成本計劃的編制方法施工成本計劃的編制方法施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程按施工成本組成編制按施工成本組成編制按項目組成編制按項目組成編制按工程進(jìn)度編制按工程進(jìn)度編制( (三三) )施工成本計劃的編制方法施工成本計劃的編制方法施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程單項工程單項工程施工成本施工成本單位工程1施工成本單位工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程22施工成本分項工程221施工成本分項工程22

5、2施工成本分項工分項工程編碼程編碼工程工程內(nèi)容內(nèi)容計量計量單位單位工程工程數(shù)量數(shù)量計劃綜計劃綜合單價合單價本分項本分項總計總計(1)(2)(3)(4)(5)(6)按施工成本組成編制按施工成本組成編制按項目組成編制按項目組成編制按工程進(jìn)度編制按工程進(jìn)度編制( (三三) )施工成本計劃的編制方法施工成本計劃的編制方法施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程 成本預(yù)測成本控制成本核算成本分析成本計劃成本考核施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程( (一一) )施工成本控制的步驟：施工成本控制的步驟：( (二二) )施工成本控制的方法：施工成本控制的方法： 1、施工成本的過程控制方法 2、贏

6、得值（掙值）法施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程贏得值法的三個基本參數(shù)：贏得值法的三個基本參數(shù)： 已完工作預(yù)算費用（BCWP） BCWP=已完成工作量預(yù)算單價 計劃工作預(yù)算費用（BCWS） BCWS=計劃工作量預(yù)算單價 已完工作實際費用（ACWP） ACWP=已完成工作量實際單價施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程贏得值法的四個評價指標(biāo)：贏得值法的四個評價指標(biāo)： 費用偏差（CV）=BCWPACWP 進(jìn)度偏差（SV）= BCWPBCWS 費用績效指數(shù)（CPI）= BCWP /ACWP 進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）= BCWP/BCWS偏差分析的方法偏差分析的方法 橫道圖法 表格法 曲

7、線法施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程 成本預(yù)測成本控制成本核算成本分析成本計劃成本考核施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程 ( (一一) )施工成本分析的依據(jù)：施工成本分析的依據(jù)： 1、會計核算 2、業(yè)務(wù)核算 3、統(tǒng)計核算 ( (二二) )施工成本分析的方法：施工成本分析的方法：成本分析的基本方法：成本分析的基本方法：綜合成本的分析方法：綜合成本的分析方法：比較法（指標(biāo)對比分析分部分項工程成本分析因素分析法（連環(huán)替代法月（季）度成本分析差額計算法年度成本分析比率法竣工成本綜合分析施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程( (三三) )竣工決算竣工決算: : 由建設(shè)單位編

8、制的反映建設(shè)項目實際造價由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分。成部分。 費用包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部費用包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際支出費用即：建筑工程費用、安裝工程費實際支出費用即：建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備工器具購置費用、工程建設(shè)其他費用用、設(shè)備工器具購置費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、投資方向調(diào)節(jié)稅支出費用。、預(yù)備費、投資方向調(diào)節(jié)稅支出費用。施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程名稱名稱編制者編制者作用作用竣工決算竣工決算建設(shè)單位建設(shè)單位評估投資評估投資效果效果竣工結(jié)算竣工結(jié)算施工單位施工單位結(jié)束合同結(jié)束合同竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別: :施工施工項目項目成本管理的流程成本管理的流程