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1、保證金管理制度范本保證金管理制度 根據(jù)政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦 法和本公司的實際經(jīng)營情況，為了保證招投標工作的順利進行 和對保證金的規(guī)范管理，特制定本管理制度。一、財務(wù)部于收到申購標的金額的第二天將投標人應(yīng)交的保 證金額度通知到招標部，由招標部協(xié)助保證金的催收工作，所有 投標保證金應(yīng)在開標前24小時內(nèi)足額到達本公司的保證金專用賬 戶，開標當天由招標部將投標人保證金到賬確認函統(tǒng)一交給 財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部蓋章確認后，再由招標部將蓋有投標人及招標 機構(gòu)公章或財務(wù)章的保證金到賬確認函交由投標人授權(quán)代 表，此保證金到賬確認函作為招標機構(gòu)收到保證金的憑證和 招標人申請退回保證金的有效憑證。二、每周星

2、期一為招標機構(gòu)財務(wù)部對外收取保證金到賬確 認函及保證金進賬單復(fù)印件的日期，經(jīng)財務(wù)部審核無誤后，于 當月27號轉(zhuǎn)賬退還保證金到投標人指定的賬戶。若投標人不慎遺 失保證金到賬確認函原件，則投標人必須提供遺失聲明和保 證金進賬單復(fù)印件方可申請退款。三、財務(wù)部會計將審核無誤的保證金到賬確認函、保證 金進賬單復(fù)印件、招標采購項目表、保證金退款申請表一并交由 總經(jīng)理審批，。四、總經(jīng)理將簽批后的保證金退款申請表交由出納付款，出 納在當月27號辦理退款手續(xù)，并在招標采購項目表中做好付款記 錄。五、此保證金管理制度由*年7月1日正式執(zhí)行。保證金管理制度一、為加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，進一步加深員工對崗位 責(zé)任的

3、認識，特訂立本制度。本制度適用與直接參與生產(chǎn)、質(zhì) 檢、倉儲工作的人員。二、質(zhì)量保證金的收取：1、金額：保證金的金額為人民幣500元整。2、收取對象：車間主任以下管理技術(shù)人員，質(zhì)檢部主管以下 化驗人員，倉儲主管以下人員，車間生產(chǎn)操作人員。3、收取時間：新進人員于試用期滿后兩個月內(nèi)收清。4、收取程序：行政人事部每月31日前將本月新進試用期滿 人員名單送交質(zhì)量管理部，由質(zhì)管部填發(fā)“質(zhì)量保證金收繳通知 單”送行政人事部，行政人事部勞資員憑單據(jù)從當月工資中扣繳 質(zhì)量保證金，并由財務(wù)部出具收據(jù)。三、質(zhì)量保證金的管理：質(zhì)量保證金屬專項暫收資金，由財 務(wù)部開立專項賬戶，質(zhì)量部應(yīng)建立詳細收款及扣罰臺帳并全權(quán)負

4、責(zé)跟蹤管理。四、質(zhì)量保證金的扣除：員工在職期間凡因個人差錯造成質(zhì) 量問題，由質(zhì)量部視情況從員工質(zhì)量保證金中扣罰，質(zhì)量保證金 扣完后應(yīng)重新補繳，所有罰款由財務(wù)部出具罰款收據(jù)。五、質(zhì)量保證金退款規(guī)定：員工獲準離職或調(diào)離生產(chǎn)質(zhì)檢倉 儲部門以后，其所繳交之質(zhì)量保證金應(yīng)視情況予以退回。1、管理技術(shù)人員及動力車間、合成車間、制水崗位員工離職 之日即可憑繳款收據(jù)及罰款收據(jù)將剩余保證金一次領(lǐng)回。2、制劑車間工人離職，需自離職之日起一年以后方可憑繳款 收據(jù)及罰款收據(jù)退回質(zhì)量保證金余款。3、涉及公司內(nèi)部調(diào)崗者，自調(diào)崗當日起計算滿一年后方可憑 上述單據(jù)退回質(zhì)量保證金余款。4、所有退款者必須先經(jīng)質(zhì)量部負責(zé)人簽字確認無涉質(zhì)量事 故，方可到財務(wù)部辦理退款手續(xù)。保證金管理制度范本XX