《貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》情況的報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》情況的報(bào)告（6頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例情況的報(bào)告XXX貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例情況的報(bào)告國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例頒布實(shí)施一年多來，XXX后勤服務(wù)中心嚴(yán)格落實(shí)條例精神，努力加強(qiáng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理，規(guī)范了機(jī)關(guān)事務(wù)工作，確保了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)關(guān)運(yùn)行成本?，F(xiàn)根據(jù)XXX關(guān)于報(bào)送機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例貫徹實(shí)施工作情況的通知（文號(hào)）文件要求，將我單位一年來貫徹條例情況報(bào)告如下：一、學(xué)習(xí)條例精神，夯實(shí)組織基礎(chǔ)條例頒布后，XXX黨組高度重視，及時(shí)部署機(jī)關(guān)后勤人開展學(xué)習(xí)條例精神，爭創(chuàng)工作新業(yè)績的“學(xué)創(chuàng)活動(dòng)”。我們根據(jù)黨組的安排，制定了貫徹條例的工作方案，進(jìn)一步指明了目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃并明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為條

2、例的貫徹實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例的頒布實(shí)施，充分體現(xiàn)了黨中央國務(wù)院對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的高度重視，標(biāo)志著用法律形式來明確機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的重要地位和作用。為促進(jìn)條例的貫徹實(shí)施，強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理組織領(lǐng)導(dǎo)，XXX成立了以XXX為組長，以辦公室、政策法規(guī)處、計(jì)資處、宣傳中心、后勤中心主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為條例的貫徹落實(shí)提供了可靠的保障。（二）大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)XXX去年X月對(duì)機(jī)關(guān)后勤內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，將原綜合辦公室更名為綜合科、基建物業(yè)科更名為資產(chǎn)管理科、維修科更名為節(jié)能管理（維修）科、保衛(wèi)科更名為物業(yè)管理（保衛(wèi)）科，增設(shè)財(cái)務(wù)科，保留機(jī)關(guān)車隊(duì)。XXX還

3、大力提拔充實(shí)了后勤干部，在后勤隊(duì)伍當(dāng)中提拔任用了X名副主任、X名科級(jí)干部，聘任了X名合同工為車隊(duì)副隊(duì)長。調(diào)整后的機(jī)構(gòu)分工更加合理，職能更加明確，有力的激發(fā)了后勤人工作的積極性，工作效率得到了明顯提高，為條例的貫徹落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的組織保障。（三）加強(qiáng)宣傳教育自條例公布后，我們就迅速將其打印成冊(cè)，報(bào)送黨組每位成員，發(fā)送到每個(gè)機(jī)關(guān)后勤人，并在機(jī)關(guān)創(chuàng)辦了條例宣傳欄，今年X月X日還在培訓(xùn)中心舉辦了學(xué)習(xí)貫徹機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例座談會(huì)。通過廣泛的宣傳，做到了機(jī)關(guān)人人知曉人人參與，為條例的貫徹落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二、落實(shí)條例規(guī)定，加強(qiáng)集中管理根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起，加強(qiáng)廉政型機(jī)關(guān)、節(jié)

4、約型機(jī)關(guān)建設(shè)的總要求及條例精神，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤管理上重點(diǎn)加強(qiáng)了“四大管理”。（一）加強(qiáng)公務(wù)用車管理根據(jù)條例的精神，對(duì)公務(wù)用車實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。對(duì)X直單位公務(wù)用車的購置、轉(zhuǎn)賣和報(bào)廢，由機(jī)關(guān)后勤中心統(tǒng)一把關(guān)，嚴(yán)格控編控標(biāo)，實(shí)施全過程監(jiān)督，防治了苦樂不均，減少了公務(wù)用車費(fèi)用。對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車，認(rèn)真落實(shí)車輛定編管理，嚴(yán)格根據(jù)省公車治理辦核定的車輛編制數(shù)配置車輛；規(guī)范車輛牌照管理，保留了XXX和XXX必要的X牌照外將其它X牌照改為X牌照。車輛的使用上實(shí)行“派車單”制度，用車收費(fèi)，以車養(yǎng)車的新機(jī)制。各處室用車由處室負(fù)責(zé)人簽字，車隊(duì)隊(duì)長憑“派車單”派車，車輛使用后憑派車單和使用單，由計(jì)資處從各處室包干經(jīng)費(fèi)中

5、列支。車隊(duì)的創(chuàng)收用于養(yǎng)車。由此一來，既保障了公務(wù)用車需求，又達(dá)到了節(jié)能的效果，全年節(jié)油X余升。為防治公車私用，我們制定了車輛動(dòng)態(tài)圖，上墻公布，車輛去向大家知曉，共同監(jiān)督。（二）加強(qiáng)辦公用品采購管理我們遵照政府采購法和XXX財(cái)政廳關(guān)于XXX行政事業(yè)單位通用設(shè)備及家具配置標(biāo)準(zhǔn)，制定了XXX機(jī)關(guān)辦公用品采購與保管制度。一年組織兩次集中采購，為保證及時(shí)之需實(shí)行集中采購和應(yīng)急采購相結(jié)合，堅(jiān)持“財(cái)政預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批、詢價(jià)采購”的原則；堅(jiān)持處室申報(bào)、計(jì)資處審核、分管XXX長審批的程序；堅(jiān)持向社會(huì)公布。這樣一來，既保證了正常辦公的需求，又做到了節(jié)約資金。（三）加強(qiáng)節(jié)能管理節(jié)能降耗是法律賦予后勤工作的一項(xiàng)重要職責(zé)

6、。為加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。一是在X直系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周和“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)，大力宣傳節(jié)能工作的重要意義和作用、主要方法和要求，讓機(jī)關(guān)干部職工人人自覺行動(dòng)。二是改裝了X片新型暖氣片，使原來要燒到X的鍋爐現(xiàn)在只需燒到X就可達(dá)到同樣的效果，有效地節(jié)約了能源。三是改造了辦公樓電網(wǎng)的低壓線路，更換了使用年限過長的電纜、開關(guān)、配電箱等老舊設(shè)施，既消除用電隱患又為降低能耗打下良好的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)X直系統(tǒng)能耗目標(biāo)管理。每月對(duì)X機(jī)關(guān)及廳直單位能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析，并建立了通報(bào)制度。（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理通過學(xué)習(xí)條例精神，我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，增設(shè)了資產(chǎn)管理科，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，確立了要以資產(chǎn)管理為

7、核心的工作思路。完成XXX工作,現(xiàn)已取得房產(chǎn)、土地兩證，解決了遺留X年之久的歷史問題。同時(shí)加大對(duì)機(jī)關(guān)存量房的管理力度，確保新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員人人住有所居。對(duì)辦公用房和宿舍用房進(jìn)行了合理調(diào)整并及時(shí)修繕利用，為XXX協(xié)會(huì)騰出了辦公場所，盤活了閑置已久的資源。三、廣泛面向社會(huì)，搞好機(jī)關(guān)服務(wù)通過對(duì)條例的學(xué)習(xí)，為規(guī)范機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，我們按照后勤管理和服務(wù)職能分離的原則，著力加強(qiáng)了機(jī)關(guān)由自我服務(wù)為主向依靠社會(huì)提供專業(yè)化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，加大了對(duì)機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理、老宿舍管理的力度，有力地提高了機(jī)關(guān)保障服務(wù)的能力和水平。（一）整合后勤資源，提高機(jī)關(guān)食堂經(jīng)營質(zhì)量機(jī)關(guān)食堂是職工福利的集中地。為辦好機(jī)關(guān)食堂，我們按照整合資

8、源、實(shí)現(xiàn)共贏的要求，將機(jī)關(guān)食堂承包給有餐廳經(jīng)營人才和工作經(jīng)驗(yàn)的廳培訓(xùn)中心，今年又選擇了自然條件優(yōu)越的XXX建立了有機(jī)蔬菜基地。在管理上，與食堂建立了食品原材料采購索證制度、庫房衛(wèi)生管理制度、從業(yè)人員健康檢查及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度等9項(xiàng)管理制度，與XXX簽訂了權(quán)責(zé)分明的合同。通過資源整合三方互動(dòng)這一機(jī)制有力的提高了機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營質(zhì)量和效果，干部職工滿意度普遍得到了提高。（二）外聘物業(yè)公司，提高機(jī)關(guān)大院管理水平機(jī)關(guān)大院是工作的主戰(zhàn)場。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的物業(yè)服務(wù)和管理，我們采取對(duì)外招標(biāo)的方式，招聘了具有保安物業(yè)一級(jí)資質(zhì)的XXX物業(yè)公司。制定了XXX項(xiàng)目員工工作規(guī)范、項(xiàng)目主管崗位職責(zé)、保潔員崗位職責(zé)、保安員

9、崗位職責(zé)、保安員、保潔員績效考核辦法,實(shí)行了合約化管理。做到了門衛(wèi)有值守、來訪客人有登記、車輛進(jìn)出有秩序、清潔衛(wèi)生有保障、治安聯(lián)防有巡邏，從而樹立了機(jī)關(guān)大院管理的新形象。（三）依托街道社區(qū)，加強(qiáng)幸福小區(qū)建設(shè)宿舍區(qū)是職工生活的重要場所。為創(chuàng)建幸福小區(qū)，近兩年內(nèi)我們對(duì)宿舍區(qū)開展了“樓梯亮、溝道通、地面平、綠化美”的物業(yè)提檔升級(jí)活動(dòng)。在改善了設(shè)施設(shè)備老化的同時(shí)，針對(duì)老宿舍區(qū)居住人員復(fù)雜，物業(yè)管理難度較大的特點(diǎn)，我們及時(shí)與街道社區(qū)聯(lián)系，對(duì)宿舍區(qū)的物業(yè)保安實(shí)行與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和派出所聯(lián)合管理，并將XXX老宿舍區(qū)作為居民幸福小區(qū)建設(shè)。僅去年，XXX已在XXX宿舍區(qū)內(nèi)投入X萬余元，修整路面X多m2 ，今年又爭取到資金X萬元，新建了小區(qū)排污管道、路面刷黑、墻面美化等美化工程，積極打造機(jī)關(guān)人居住的幸福小區(qū)。自條例頒布以來，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)條例上作了一些積極的探索和實(shí)踐，取得了一些成績。但與條例的要求和機(jī)關(guān)干部職工的期盼，還有很大的差距。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，深入貫徹落實(shí)條例，不斷在推進(jìn)后勤管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化上下功夫，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤工作的新局面。XXXX X年X月X日