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礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

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1、 標(biāo)準(zhǔn)范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案(完整 正式 規(guī)范)編 制:_審 核:_日 期:_礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案說明:該文件是指對某項工作或活動,從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 為進一步提升我礦整體安全水平, 促進安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化, 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ), 強化班組建設(shè), 采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制, 提高安全保障能力。根據(jù)煤安監(jiān)行管(20_)5號煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及

2、評分方法的通知, 結(jié)合我礦實際情況, 特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng), 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念, 以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線, 通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ), 提高我礦事故防范能力。二、工作目標(biāo) 1、全面推進礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 20_年度達(dá)國標(biāo)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。 2、建立動態(tài)達(dá)標(biāo)機制, 以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ), 以動態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點, 開展自我檢查、自我糾正、自我完善, 不斷強化風(fēng)險管理和過程控制, 實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零

3、傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理, 進一步提升礦井裝備水平和管理水平, 規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn), 提高崗位人員知識和技能, 實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo), 不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平, 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機制。三、組織機構(gòu)為了切實加強我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的進行, 特成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組:1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組 長:張金貴副組長:張必同 車委軍 馬宏飛 李永靈郭星光 何建平 霍焱焱 許向東成 員:王軍強 閆國緒 成寬亮 張廣利賈林軍 張廣峰 王 波領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室, 負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理

4、信息溝通和考核工作。主 任:霍焱焱成 員:焦天珍 李思鈺 侯紅星 閆毛毛2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組組 長:各職能科室長成 員:由各各職能科室副科長、隊長、技術(shù)員擔(dān)任3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工1)張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。2)張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署, 開展動態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評比工作。并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。3)車委軍負(fù)責(zé)采、掘、運及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。4)李永靈負(fù)責(zé)機電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。5)馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全

5、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。6)郭星光負(fù)責(zé)地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。7)閆國緒負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:李雙政軟件資料管理員:陳朝飛8)閆國緒負(fù)責(zé)掘進體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:牛兵艷軟件資料管理員:楊中鋒9)閆國緒負(fù)責(zé)運輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:馬振龍、霍世偉軟件資料管理員:王璞波10)賈林軍負(fù)責(zé)機電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:張向東、韓國勝軟件資料管理員:張建峰11)許向東負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的

6、具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:郭育東軟件資料管理員:李 帥12)成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:王小峰軟件資料管理員:趙曉峰13)閆國緒、王波負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:閆國緒、王 波軟件資料管理員:李 琦、胡志民14)霍東負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:霍 東軟件資料管理員:張 浩15)張廣峰負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:

7、張廣峰軟件資料管理員:郭軍屯16)王軍強負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:王軍強軟件資料管理員:賈晨光17)張廣利負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實?,F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:張廣利軟件資料管理員:張廣利18)張朝陽負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人:張朝陽軟件資料管理員:暢晉軍19)霍焱焱負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作, 制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案, 及時了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài), 負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核

8、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。20)各基層隊組對本隊所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé), 要積極配合和接受各級檢查組的驗收檢查工作。21)各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。 四、工作步驟 按照國家和省、市、縣、公司總體要求, 結(jié)合我礦實際, 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評定級、試點工作的經(jīng)驗推廣和實施階段五個階段進行。 1、宣傳發(fā)動階段(3月6日-4月10日)全面落實煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作, 通過新聞媒體宣傳, 利用微信平臺、板報、掛圖等各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評

9、標(biāo)準(zhǔn)。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案, 分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。 2、自查整改階段(4月11-5月10日)各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行自查整改, 查漏補缺, 尤其是涉及到風(fēng)險管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求, 規(guī)范完善組織機構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。 3、自評定級階段(5月10-5月20日)各體系負(fù)責(zé)科室對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后, 形成自評報告上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總, 形成自評申請報告, 上報有關(guān)部門。 4、試點工作的經(jīng)驗推廣階段(5月21日-6月)根據(jù)公司要求,

10、 我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點礦井, 各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn), 總結(jié)好的經(jīng)驗和做法, 在全礦范圍交流推廣。并形成書面材料上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。 5、實施階段(7月1日起)按照國家考評細(xì)則嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。五、考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1、煤安監(jiān)行管(20_)5號煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法(試行)和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)的通知。2、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分, 采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計算。各部分的權(quán)重見下表。井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分權(quán)重表序號名稱標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重(ai)1安全風(fēng)險分級管控1000.102事故隱患排查治理1000.103通風(fēng)1

11、000.164地質(zhì)災(zāi)害防治與測量1000.115采煤1000.096掘進1000.097機電1000.098運輸1000.089職業(yè)衛(wèi)生1000.0610安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理1000.0611調(diào)度和地面設(shè)施1000.06 3、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級一級:煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分 90 分以上(含, 以下同), 井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于 90 分, 其他部分的考核評分均不低于 80 分, 正常工作時單班入井人數(shù)不超過 1000 人、生產(chǎn)能力在 30 萬噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過 100 人。

12、二級:煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分以上, 井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于80分, 其他部分的考核評分均不低于 70 分。三級:煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分以上, 井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于 70 分, 其他部分的考核評分均不低于 60 分。六、驗收考核依據(jù)煤安監(jiān)行管(20_)5號煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法(試行)和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)的通知要求, 安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防

13、治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進行考核, 考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。(一)、隊組檢查驗收由質(zhì)標(biāo)辦組織體系技術(shù)人員參加, 每周側(cè)重于一至兩個體系, 必須由科隊長以上人員參與, 對各隊組進行一次驗收打分, 每月對各體系隊組進行綜合排名, 并實行獎罰考核。每月10日前質(zhì)標(biāo)辦把上月的驗收評分結(jié)果按時報送企管科。 (二)動態(tài)驗收 1、每月最后一周對各體系進行一次月度動態(tài)達(dá)標(biāo)驗收, 結(jié)合井上、下及軟件驗收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對十_大會上發(fā)言表態(tài)查找不足, 提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措

14、施。3、對現(xiàn)場查出的問題, 每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元, 對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。4、對在檢查驗收中出現(xiàn)重大安全隱患的實行一票否決制, 并由安監(jiān)科進行調(diào)查處理。5、科、隊長每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。對未按時參與的人員罰款50元, 并在安全例會上通報。 (二)月度考核1、對驗收評分不達(dá)90分以上的每次罰款500元, 由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員(科室長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人)承擔(dān), 罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室, 遲報的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。2、對安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)

15、災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十_大安全隱患實行一票否決制, 并由安監(jiān)科進行調(diào)查處理。6、對未按時參與體系驗收的人員罰款50元, 并在安全例會上通報。7、對軟件中缺項的每項對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款50元, 軟件負(fù)責(zé)人罰款100元。 (三)軟件檢查考核1、對作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺帳存在缺項的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元, 連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。2、對作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補充措施時貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元, 連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。3、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不

16、完善, 各類記錄、臺帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元, 連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。4、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類記錄、臺帳等與實際不符的或未會審和簽字的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元, 連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。5、對在檢查驗收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元, 連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人100元。6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項的, 每項罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元, 連帶主管負(fù)責(zé)人100元。7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字(代簽)、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元, 連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人5

17、0元。 (四)井口工作站成員必須深入井下現(xiàn)場對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行監(jiān)督檢查, 每月查出問題不少于40條, 及時反饋到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊進行整改落實。對未按要求查出問題或回查不到位每次罰款50元。 八、工作要求 1、提高認(rèn)識, 增強信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 對于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平, 不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件, 提高本質(zhì)安全, 使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措, 只要堅持不懈地開展下去, 真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 我礦的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。

18、 2、加強領(lǐng)導(dǎo), 整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo), 把加快推進我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓, 加大宣傳推動力度, 明確工作目標(biāo), 增強達(dá)標(biāo)信心, 完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機制的建立。采取有力措施, 確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng), 扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處, 推進我礦安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。 3、強化現(xiàn)場管理, 抓好落實。要按照國家標(biāo)準(zhǔn), 采取抓住重點、全面推進的方法, 有計劃、有步驟地對照實施, 并做到“兩個結(jié)合”:一是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來, 通過開展

19、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動, 健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度, 將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;二是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來, 把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容, 通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動, 使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道, 切實從源頭上把好安全關(guān)。 4、嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 加強安全科學(xué)管理, 實現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓(xùn), 強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能, 杜絕“三違”。加大安全投入, 提高專業(yè)技術(shù)裝備水平, 深化隱患排查治理, 改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo), 從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高, 安全管理和事故防范能力明顯增強。20_年3月4日第 13 頁/共 13頁

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