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支委宣傳委員抓支部黨建工作簡(jiǎn)要述職報(bào)告

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116386306 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁(yè)數(shù):7 大?。?7KB
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1、述職述廉:_支委宣傳委員抓支部黨建工作簡(jiǎn)要述職報(bào)告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)支委宣傳委員抓支部黨建工作簡(jiǎn)要述職報(bào)告配件黨(總)支部支委成員抓支部黨建工作簡(jiǎn)要述職報(bào)告宣傳委員 劉金xx年12月5日一、xx年履職履責(zé)情況1為了進(jìn)一步加強(qiáng)車間宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性、規(guī)范性,為車間發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境,以推進(jìn)車間健康發(fā)展,特修改完善了宣傳工作管理制度。 2圍繞車間中心工作大力開展新聞宣傳,全面體現(xiàn)配件職工在優(yōu)秀工作法、吃苦耐勞、節(jié)支降耗及好人好事等方面的優(yōu)良作風(fēng),著力提高新聞?shì)浾搶?duì)車間的傳播力引導(dǎo)力影響力公信力。3對(duì)廠網(wǎng)主頁(yè)上有價(jià)值的信息和新聞素材進(jìn)行收集、篩

2、選、加工、反饋、寫作;開展調(diào)查研究,針對(duì)車間各工種的創(chuàng)新工作法,經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,及時(shí)寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。4發(fā)掘新工優(yōu)秀宣傳員,在車間宣傳報(bào)道撰寫中起到骨干作用。爭(zhēng)取多寫優(yōu)秀稿件,增加上刊率。5完成每月一次各班組宣傳報(bào)道稿件的整理匯總,做好獎(jiǎng)勵(lì)賬目,協(xié)助車間書記做好黨建工作。督促各班組按時(shí)完成宣傳報(bào)道工作,踴躍向廠“站、臺(tái)、刊”以及上級(jí)宣傳部門多投稿、投好稿。6“酒香也怕巷子深”,合理利用內(nèi)外宣傳載體,使宣傳形式多元化,豐富化,在政治立場(chǎng)不跑題的根本下,內(nèi)外并舉,充分發(fā)揮宣傳報(bào)道的作用。二、存在的主要問題及原因1不能了解掌握黨員和群眾的思想狀況,并針對(duì)性的提出宣傳教育工作的意見。2落

3、實(shí)貫徹上級(jí)文電精神的措施、效果不及時(shí),特別是有些會(huì)議精神宣傳工作不能及時(shí)到位。在實(shí)際工作中,由于日常生產(chǎn)任務(wù)較為繁忙,主要精力都放在了業(yè)務(wù)上,雖然對(duì)黨建工作有想法有計(jì)劃,但最終還是落實(shí)不到位,對(duì)宣傳工作滿足于一般化。工作浮躁,對(duì)于質(zhì)量不高的宣傳報(bào)道,懶于修改,將工作推給支部書記,沒有承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。5.有好人思想,有些通訊員不能及時(shí)的上交任務(wù)稿件,睜一只眼閉一只眼。三、整改措施1以后要和車間的同志們?cè)谝黄鸲鄿贤?,多了解,?duì)于大家所想做到心中有數(shù),并能夠針對(duì)性給于學(xué)習(xí)意見。2不能在對(duì)上級(jí)下發(fā)的文電內(nèi)容敷衍了事,要積極領(lǐng)會(huì)文電精神,及時(shí)撰寫宣傳報(bào)道。以后要確保“在其位謀其政”,要對(duì)自己分管的工作有

4、擔(dān)當(dāng),不能計(jì)較重要與否,都應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的做好本職。4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)宣傳骨干,對(duì)車間的典型事例以及突出的成績(jī)及時(shí)宣傳,加從思想上和行動(dòng)上解決存在的問題,著重改進(jìn)工作不實(shí)的問題。加大對(duì)車間工作的宣傳力度,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)水平。發(fā)揮支部委員作用,協(xié)助支部與群眾的聯(lián)系,樹立良好的工作作風(fēng),作風(fēng)問題進(jìn)一步改變,5履行好宣傳委員的職責(zé),高度重視班組通訊報(bào)道工作,督促車間通訊員積極投稿,按時(shí)完成車間宣傳任務(wù)。述職人:劉金xx年12月5日第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè)支行副行長(zhǎng)年度述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我是,現(xiàn)任農(nóng)行支行副行長(zhǎng),分管個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),安全保衛(wèi)工作。xx年,在上級(jí)行及支行黨委的正

5、確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行全體員工的共同努力下,我本著對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)儲(chǔ)戶負(fù)責(zé)的“六負(fù)責(zé)”工作態(tài)度,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行支行的工作方針政策,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,強(qiáng)化支行市場(chǎng)營(yíng)銷理念、拓寬營(yíng)銷渠道,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)作為副行長(zhǎng),我深知肩負(fù)的責(zé)任重大,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的

6、重托和大家的信任,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。提高政治思想覺悟,在思想上與支行保持一致,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn),在工作上我服從支行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是努力提高業(yè)務(wù)水平。重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融方面的國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、科技、法律等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行金融工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、拓寬營(yíng)銷渠道,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)支行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷是我分管的一項(xiàng)重要工作,為了不斷提升

7、支行業(yè)績(jī),我一是調(diào)查研究,確立支行市場(chǎng)營(yíng)銷策略。深入調(diào)查摸底,全面了解支行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、了解轄區(qū)客戶分布狀況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況,結(jié)合當(dāng)前宏觀金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境,確立了的營(yíng)銷思路,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,并不定期的向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),取得政府支持。二是加強(qiáng)內(nèi)部溝通,擴(kuò)大營(yíng)銷渠道。加強(qiáng)了前臺(tái)部門與支行后臺(tái)部門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系和溝通,擴(kuò)大營(yíng)銷信息的渠道和來源,擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)客戶在我行的市場(chǎng)份額。三是以客戶為中心,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。在市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中,客戶關(guān)注的方面有很多,其中對(duì)我行產(chǎn)品的使用和滿意度是決定客戶在我行去留的一個(gè)重要因素,我們注重以客戶為中心,以產(chǎn)品為手段,

8、不斷提升客戶滿意度和依存度,大客戶的營(yíng)銷上實(shí)行分層次營(yíng)銷,制定并下發(fā)了支行對(duì)公大客戶營(yíng)銷管理辦法,創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高全行凝聚力要搞好分管工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全了一系列對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門管理和督導(dǎo)方面的工作制度和考核激勵(lì)辦法,不斷完善營(yíng)銷績(jī)效考核辦法,用制度管理員

9、工,以細(xì)則約束員工,靠獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)員工,注重聽取和收集營(yíng)銷工作中前臺(tái)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的意見和建議,不斷提升全行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這近一年的時(shí)間中,我在各方面學(xué)到了新的知識(shí),積累了新的經(jīng)驗(yàn),摸索到新的思路,在這里,我要感謝給了我信任和機(jī)會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),感謝給了我大力協(xié)助的各位班子成員,感謝給了我理解與支持的支行全體員工。在以后的工作中,我相信在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我有信心和決心搞好自己所分管的工作,將一如既往地忠于職守、開拓進(jìn)取,不斷完善自已,不斷提升自己,為支行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以上是我的述職,請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè)述職述廉本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)

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