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1、規(guī)章制度：_電力安全生產(chǎn)隱患排查管理制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 11 頁電力安全生產(chǎn)隱患排查管理制度1范圍1.1為建立xx有限公司（以下簡稱xx）建設(shè)工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定（電監(jiān)安全xx5號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。1.2本制度適用于xx各在建項(xiàng)目公司和運(yùn)行管理期的電力生產(chǎn)單位。2組織機(jī)構(gòu)2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立

2、安全隱患排查長效機(jī)制，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員以及各專業(yè)管理組成員組成。2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司安委會(huì)建設(shè)管理專業(yè)組（設(shè)在建設(shè)管理部）具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專業(yè)組（設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部）具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；交通安全專業(yè)組（設(shè)在行政人事部）具體負(fù)責(zé)車輛交通安全隱患排查治理工作。2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司安全

3、委會(huì)相應(yīng)專業(yè)組成員、各參建單位負(fù)責(zé)人、安全網(wǎng)絡(luò)成員組成。2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機(jī)構(gòu)設(shè)置參照xx公司進(jìn)行。3安全生產(chǎn)事故隱患3.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指建設(shè)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。4在建項(xiàng)目安全隱患排查的工作項(xiàng)目4.1各在建項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作由公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)，各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查由本項(xiàng)目安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各在建項(xiàng)目公司的檢查組組長負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組，每月至少組織一次對(duì)所管轄區(qū)域的人員、設(shè)備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)排查出來的所有危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認(rèn)、組織討論消除隱患的具體措施，明確責(zé)任人、完成期限，并報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)送公司建設(shè)管理部。4.2各在建項(xiàng)目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項(xiàng)整改，需整改的單

5、位或部門月底前把整改項(xiàng)目結(jié)果以整改報(bào)告形式反饋至項(xiàng)目工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽審后報(bào)送公司建設(shè)管理部。5.運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項(xiàng)目5.1運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)。各運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，檢查組組長負(fù)責(zé)每月5日前組織本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項(xiàng)落實(shí)，并統(tǒng)計(jì)成表由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨電力生產(chǎn)月報(bào)一起將隱患排查治理

6、工作情況報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況，對(duì)一時(shí)無法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應(yīng)急預(yù)案的可行性、可靠性。5安全生產(chǎn)隱患排查的工作內(nèi)容5.1月度隱患排查內(nèi)容5.1.1安全管理方面5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識(shí)與履職情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確和細(xì)化；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強(qiáng)調(diào)；分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是否能堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理是否盡職、到位；安全專項(xiàng)資金是否合理安排，劃撥是否及時(shí)，使用是否合理。5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建

7、設(shè)情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全，工作界面和責(zé)任界面是否清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是否嚴(yán)格、有效。5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程，技術(shù)規(guī)程是否及時(shí)進(jìn)行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要（每年底應(yīng)組織修訂一次，遇到大的技術(shù)整改項(xiàng)目驗(yàn)收合格三個(gè)月完成）；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓(xùn)情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否有計(jì)劃地進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對(duì)性；參建單位員工的安全意識(shí)與自我防護(hù)能力如何；安全管理人

8、員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。5.1.1.5事故報(bào)告、處理及責(zé)任追究情況。是否存在遲報(bào)、瞞報(bào)不安全事件行為；發(fā)生事故后，是否能嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故分析與處理。5.1.1.6應(yīng)急管理工作情況。應(yīng)急組織體系是否健全；應(yīng)急預(yù)案體系是否完善；預(yù)案演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況是否滿足要求。5.1.2設(shè)備與環(huán)境安全方面5.1.2.1設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與消缺情況。重要設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行與日常維護(hù)以及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)行；已查出的安全隱患是否得到及時(shí)消除，一時(shí)難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計(jì)劃。5.1.2.2技術(shù)監(jiān)督與危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。技術(shù)監(jiān)督工作是否按要求進(jìn)行，重要監(jiān)測指標(biāo)

9、是否在允許范圍內(nèi)；重要施工場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險(xiǎn)源檔案，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志是否齊全完善，有無裝置性違章現(xiàn)象；消防設(shè)備設(shè)施是否齊全、可用，是否定期進(jìn)行試驗(yàn)與維護(hù)，擺放是否符合需求要求；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用是否滿足國家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。5.1.2.4特種設(shè)備的安全管理情況。大型起重設(shè)備的安全檢定是否按期進(jìn)行，荷載保護(hù)、行程保護(hù)等重要保護(hù)是否完好。5.1.3防汛、防臺(tái)、防冰與施工安全方面5.1.3.1防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作情況。防汛防臺(tái)組織機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任制是否落實(shí)；

10、是否堅(jiān)持每年汛前認(rèn)真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)，“人員、措施、工作”三到位；是否每年修編防汛手冊(cè)和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定報(bào)政府防汛指揮部門審批。5.1.3.2防汛設(shè)備設(shè)施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠；雨情測報(bào)是否完好，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、暢通率是否滿足要求。5.1.3.3冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預(yù)案是否制定，措施是否得當(dāng)。防冰物資是否齊全。5.1.4交通安全方面5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象；對(duì)違反規(guī)定者，是否進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。5.1.4.2車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴(yán)格按照國家有關(guān)車輛

11、管理的規(guī)定，進(jìn)行車輛年檢和養(yǎng)護(hù)；是否存在超齡服役車輛、報(bào)廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。5.2專項(xiàng)檢查內(nèi)容春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動(dòng)等專項(xiàng)安全檢查，按照公司安全生產(chǎn)檢查制度或上級(jí)文件具體規(guī)定要求內(nèi)容進(jìn)行。6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理。6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。6.3對(duì)各項(xiàng)整改實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收，在建項(xiàng)目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗(yàn)收，然后再由工程監(jiān)理部進(jìn)行二級(jí)驗(yàn)收；運(yùn)行管理期整改項(xiàng)目由運(yùn)行維護(hù)部門組織初次驗(yàn)收，各單位公司安委會(huì)在月度大檢查時(shí)進(jìn)行二次驗(yàn)收。安

12、全監(jiān)察人員及時(shí)對(duì)整改項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，確保整改計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，對(duì)因故不能按計(jì)劃完成的整改項(xiàng)目應(yīng)集中進(jìn)行討論并重新調(diào)整整改計(jì)劃。對(duì)不符合項(xiàng)的整改堅(jiān)持“五落實(shí)三不準(zhǔn)”原則，即“落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案”，“凡是自己能解決的，個(gè)人不推給專業(yè)組；專業(yè)組不推給部門；部門不推給公司”。6.4對(duì)正在整改過程中的隱患和問題，要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時(shí)制訂應(yīng)急預(yù)案。6.5對(duì)尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金，限期完成整改。6.6對(duì)不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅(jiān)決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

13、6.7對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大事故隱患，采取應(yīng)急的防范措施，并納入年度“雙措”計(jì)劃內(nèi)容。6.8做好安全檢查記錄，及時(shí)整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。6.9對(duì)較大、設(shè)備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個(gè)結(jié)合”，即結(jié)合設(shè)備評(píng)價(jià)，結(jié)合反事故措施落實(shí)情況梳理，結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況開展設(shè)備隱患排查。6.10.1堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大安全資金投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。6.10.2堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安

14、全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問題。6.10.3堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。7事故隱患排查治理的報(bào)告7.1事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向主管副總經(jīng)理報(bào)送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級(jí)審核的隱患排查治理情況總結(jié)報(bào)告，應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司各安全管理專業(yè)組，各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報(bào)送安全生產(chǎn)技術(shù)部，并對(duì)外報(bào)送。8重大事故隱患的公示公告8.對(duì)各單位自查和有關(guān)部門

15、檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對(duì)各單位存在的重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的日內(nèi)進(jìn)行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。8.2出現(xiàn)重大隱患，公司應(yīng)主動(dòng)接受社會(huì)輿論監(jiān)督，及時(shí)公開重大事故隱患的治理情況。9重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(hào)9.1各在建項(xiàng)目工程部對(duì)重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，督促工程監(jiān)理部落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患，各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷號(hào)。9.2各單位督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場一次，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整

16、改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。9.3在建項(xiàng)目重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位或部門應(yīng)向工程監(jiān)理部提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)。接受申請(qǐng)的單位或部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核查。重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時(shí)由在建項(xiàng)目工程部報(bào)送公司建設(shè)管理部備案。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗(yàn)收合格后，報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會(huì)安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。9.5建立隱患排查治理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的及對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。附：1.xx安全隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表1；2.xx安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表2；3.xx重大安全隱患排查信息報(bào)告單。xx年三月十日第 10 頁 共 11 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 11 頁 共 11 頁