《110kv變電所建筑安裝工程施工進度計劃》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《110kv變電所建筑安裝工程施工進度計劃（46頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、目 錄一、 工程概況及特點 3二、 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 5三、 施工方案10四、 工期及施工進度計劃24五、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施27六、 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施35七、 工程分包的管理41八、 環(huán)境保護及文明施工 43九、 計劃、統(tǒng)計和信息管理 47附圖：110KV*變電所工程施工進度橫道圖一、工程概況及特點 110KV*變電所工程是*城網(wǎng)建設(shè)與主網(wǎng)改造共同建設(shè)項目之一。由*電力勘測設(shè)計院設(shè)計，項目法人是湖北省*公司，承建單位是*供電局，監(jiān)理單位是湖北*建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。 工程計劃于2001年12月至2002年5月底，日歷工期為150天。11工程概況111工程

2、簡述 工程名稱：110KV*變電所建筑安裝工程 工程地點：位于*市城區(qū)。112工程規(guī)模本變電所工程占地2200平方米，建筑物占地面積792.2平方米，建筑占地面積904.73平方米，主控室面積81平方米，建筑系數(shù)為6.84%。 本工程終期規(guī)模為80兆伏安三相二卷有載調(diào)壓變壓器兩臺，本期兩臺，電壓等級為110KV10KV；llOKV出線終期2回，本期兩回，內(nèi)橋結(jié)線，采用GIS電氣設(shè)備；10KV采用單母分段帶旁母結(jié)線，出線終期24回，本期24回；10KV電容補償裝置終（本）期為260 MVar。113施工承包范圍及主要工作量： A、本公司將按招標(biāo)文件的要求，將獨立地完成招標(biāo)所規(guī)定的全部土建、安裝、

3、調(diào)試（含單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試等），配合整套啟動調(diào)試和參加驗收聯(lián)合試運行、移交維護、保管、保修等。B110KV*變電所主要工程項目：序 號工 程 項 目備 注一建筑工程1主控制樓全部布置為一層，10KV配電裝置室的地下電纜室為一層，地上一層，為主變壓器室、110KV配電裝置室、10KV配電裝置室、主控制室和通訊室。210KV配電室3110KV屋內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)4主變系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)5主變系統(tǒng)中性點設(shè)備支架及基礎(chǔ)6電纜溝7消弧線圈及電容補償裝置支架及基礎(chǔ)8事故集油坑9所內(nèi)土石方10所內(nèi)道路11所區(qū)上下水道12圍墻13圍墻大門14所區(qū)綠化二安裝工程1主變系統(tǒng)2110KV屋內(nèi)配電裝置內(nèi)橋接線，GIS裝置310K

4、V屋內(nèi)配電裝置戶內(nèi)雙列布置，電纜出線410KV側(cè)無功補償及消弧線圈 戶外布置5控制及直流系統(tǒng)6所用電系統(tǒng)及照明7全所電纜及接地三其他工程調(diào)試單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)114工程特點110KV*變電站所址位于*城區(qū)，交通便利，站區(qū)位于*山山腳下，屬丘陵崗地，上部為雜填土，下部為強風(fēng)化泥質(zhì)砂巖，地貌較單一，地震強度 6度。主控制室110KV配電裝置、10KV配電裝置采用戶用裝置；110KV采用六氟化硫組合電器且為內(nèi)橋結(jié)線，10KV為戶內(nèi)雙列布置電纜出線。110KV*變電站采用綜合自動化方式 ，以全微機站型二次設(shè)備代替常規(guī)設(shè)備，直流系統(tǒng)采用高頻開關(guān)電源及免維蓄電池，且將控制、保護、自動裝置及五

5、防閉鎖等功能都納入該綜合自動化系統(tǒng)中，做到硬件資源、信息資源共享。采用綜自系統(tǒng)將簡化變電站二次結(jié)線，減輕施工及運行維護工作量，降低變電站總體造價的運行維護費用。二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)21現(xiàn)場組織管理 組建由有施工和管理經(jīng)驗人員組成的項目部，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織管理和協(xié)調(diào)。在工程施工中貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件，按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù)，接受項目法人指定的監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，全面達到工程管理目標(biāo)。項目部下設(shè)辦公室、財務(wù)部、工程部、物資部。項目部設(shè)在變電所工地。

6、211組織機構(gòu)關(guān)系圖公司本部經(jīng)理計劃科器財科工程科安全科質(zhì)檢科機具科生技科政工科項目經(jīng)理：* 項目總工：* 辦公室 主任：* 人數(shù)：1人財務(wù)部 主任：* * 人數(shù)：2人工程部 主任：* * 人數(shù)：5人物資部 主任* * 人數(shù)：2人變電施工隊 隊 長 *土建施工隊 隊 長 *圖2-1組織機構(gòu)關(guān)系圖212部門主要職責(zé)A項目經(jīng)理：項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。主要職責(zé)有：a確定各部門及主要管理人員的職責(zé)和權(quán)限，組織制定的責(zé)任制，監(jiān)督現(xiàn)場各部門機構(gòu)有效地運行； b負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、勞動組織的調(diào)度和管理； c負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和雙文明施工的組織管理；d掌握計劃、財務(wù)和資金情況，根據(jù)

7、施工進度計劃和資金計劃執(zhí)行情況，責(zé)成計財部合理安排資金使用；e負(fù)責(zé)落實項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量和施工進度等方面的指令，在施工中有效地貫徹執(zhí)行。B工程部：工程部是工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全監(jiān)察的綜合管理機構(gòu)，主要職責(zé)有：a工程技術(shù)管理職責(zé)；*組織工程技術(shù)人員進行施工圖審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和施工圖紙，了解設(shè)計意圖；*負(fù)責(zé)對施工人員進行施工技術(shù)交底，對施工人員進行施工技術(shù)指導(dǎo)；*整理、編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊，負(fù)責(zé)發(fā)放到施工隊和特殊作業(yè)人員；*負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計變更指令；*負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。*負(fù)責(zé)工程文檔工作，整理編寫竣工資料。b質(zhì)量監(jiān)控職責(zé)

8、：*協(xié)助項目經(jīng)理對質(zhì)量工作實施管理；*負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和三級檢驗，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請中間驗收和竣工驗收參加竣工驗收； *參加工程材料的進貨檢驗；*監(jiān)督施工質(zhì)量管理按公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件的規(guī)定有效地運行；*監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊正確填寫各種施工記錄表；*負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提交質(zhì)量監(jiān)控工作報告；*受項目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查,提交調(diào)查報告和處理意見；c安全監(jiān)察職責(zé)：*負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)察管理；*負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)：*負(fù)責(zé)組織工器具和機械設(shè)備檢驗試驗；*負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提交安全監(jiān)察工作報告；*受項目經(jīng)理委托，主持安全事故調(diào)查，提交調(diào)查報告，提出整改意見。C財務(wù)部：財務(wù)部是計劃、財務(wù)和勞資綜

9、合管理部門，主要職責(zé)有：a按照工程進度計劃，負(fù)責(zé)勞動力和資金等資源配置管理；b根據(jù)施工進度和資金情況，負(fù)責(zé)階段性計劃調(diào)整；c整理和統(tǒng)計監(jiān)理工程師要求的各種報表，按規(guī)定時間向項目法人、監(jiān)理工程師報送。D物資部：a根據(jù)施工進度計劃和施工方案，制定工器具和設(shè)備的配置計劃，負(fù)責(zé)組織實施；b根據(jù)施工組織設(shè)計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，制定工程材料、物資供應(yīng)計劃并組織實施； c負(fù)責(zé)整理材質(zhì)證明、試驗報告； d負(fù)責(zé)組織工程材料的采購、加工； e負(fù)責(zé)材料的接收、保管、發(fā)放管理工作；f負(fù)責(zé)組織工程物資的進貨檢驗，收集材料質(zhì)證。E辦公室： a負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、外的行政文件資料的配置、傳遞和保管； b協(xié)調(diào)

10、地方關(guān)系，完成前期準(zhǔn)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；c負(fù)責(zé)項目部的管理和生活的后勤工作。F施工隊： a根據(jù)項目部的施工安排，組織完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù)； b施工中執(zhí)行項目部下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的各種施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全、質(zhì)量和文明施工的規(guī)定。213公司本部對現(xiàn)場的保障作用 A該工程將列為公司的重點項目工程，公司從施工技術(shù)力量配備、材料、物資、機械設(shè)備和資金等方面優(yōu)先安排。 B對本項目采取的優(yōu)先政策： 優(yōu)先選派業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)高的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理羅幫明同志為公司質(zhì)檢科科長，有施工和工程管理經(jīng)驗。施工隊伍由本公司建筑工程處、變電工程處及中心試驗所組成，施工質(zhì)量過硬，技術(shù)力量雄厚，作風(fēng)優(yōu)良、優(yōu)

11、先配置良好的施工機具，優(yōu)先保證材料供應(yīng)，優(yōu)先保證資金使用，施工項目有合理數(shù)額的流動資金。 C公司各職能部門對現(xiàn)場施工的需求做出快速反應(yīng)，確保工程順利實施。22現(xiàn)場主要管理人員情況221主要管理人員及擬定工作部門和職務(wù)：姓 名年 齡職 務(wù)職 稱工 作年 限擬定工作部門 和職務(wù)*43質(zhì)檢科科長技 師25項目經(jīng)理*42變電工程處經(jīng)理技 師25項目副經(jīng)理*38變電工程處經(jīng)理工程師20項目副經(jīng)理*38工程處技術(shù)主管工程師20項目總工*36工程處質(zhì)量主管技 師20質(zhì)量工程師*50變電工程處副經(jīng)理技 師31質(zhì)量工程師*31工程處安全主管工程師10安全工程師*43工程處計劃主管工程師20工程部部長*48工程處

12、材料主管經(jīng)濟師30物資部部長*32工程處辦公室主任政工師11辦公室主任*38施工隊長工程師20變電施工隊隊長三施工方案31施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的開工前技術(shù)準(zhǔn)備及驗證程序文件，滿足項目法人在合同、標(biāo)書及相關(guān)文件中規(guī)定的有關(guān)施工準(zhǔn)備的要求。311技術(shù)資料難備A施工圖管理施工圖和公司職能部門編制的相關(guān)技術(shù)資料，按公司制定的關(guān)于技術(shù)文件發(fā)理辦法的規(guī)定進行管理和發(fā)放。B施工圖紙審查收到設(shè)計文件和施工圖后，由項目總工程師組織有關(guān)設(shè)計技術(shù)人員、質(zhì)量工程師和安全工程師，對施工圖紙、設(shè)計文件，結(jié)合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，進行認(rèn)真審閱。發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，及時整理成書面材料報項目法人和監(jiān)理工程師。 項目總工參

13、加業(yè)主或監(jiān)理工程師召集的施工圖審查會。 C技術(shù)交底：各工序和特殊工序施工前，由項目總工和工程部的負(fù)責(zé)人對施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。312材料供應(yīng)及購置項目部下設(shè)物資部，負(fù)責(zé)本工程的材料采購、運輸、保管、發(fā)放和驗收等工作。 A物資部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，編制工程物資供應(yīng)計劃。 B本工程所用主材由公司供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購、復(fù)檢、組織運輸?shù)浆F(xiàn)場。以委托書形式委托項目部訂貨、檢驗、運輸、保管，項目部按規(guī)定對水泥進行批量復(fù)檢，工程用輔材由項目部就近采購、運輸、保管。 C自購材料、原材料和半成品的材質(zhì)證明，檢驗報告和產(chǎn)品合格證要齊全。 F檢驗不合格的材料、半成品應(yīng)標(biāo)

14、識后分開存放，工程中嚴(yán)禁使用不合格品。313通訊公司本部通訊：地 址： 電 話： 傳 真：315施工力量配置A施工技術(shù)力量：項目部下設(shè)工程部，該部在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察方面開展工作。本工程投入工程師及以上職稱1人，助工和技術(shù)員1人。投入的施工技術(shù)力量：序 號工 程 名 稱工 程 技 術(shù) 人 員特殊工種（人）小 計高 級中 級初 級測 量焊 接1前期準(zhǔn)備1232施工階段1233竣工驗收123B施工力量 工程處投入一個施工隊共計10人，其中技工3人，普工7人。首批人員于合同簽定后立即開始進入現(xiàn)場進行前期準(zhǔn)備工作。316準(zhǔn)備工作的組織安排準(zhǔn)備工作從組織上安排了技術(shù)、物

15、資供應(yīng)、施工場地準(zhǔn)備等專業(yè)工作組，安全和質(zhì)量管理部門在施工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)對施工人員的教育和崗前培訓(xùn)難備工作。32施工工序總體安排在*供電局完成所有拆遷任務(wù)后，我們開始進駐廠地，在圍墻內(nèi)掛出施工標(biāo)志牌，同時進行新的主控制室及110KV、10KV主變配電室的基礎(chǔ)施工。之后，進行所區(qū)內(nèi)主循環(huán)路的路基施工，上、下水及消防管道的施工，以及接地裝置的施工，既便于施工道路的暢通，保證施工期間場地的整潔，又能通過鋪設(shè)好的上水管道作為施工用水源，節(jié)約了施工成本。然后就可進行主控制室及主體結(jié)構(gòu)的施工和屋外配電裝置和其他所區(qū)建(構(gòu))筑物的施工。各單位工程施工遵循先主體、后輔助、先地下深基礎(chǔ)，后淺基礎(chǔ)的施工順序進行。

16、各單位工程的主體部分施工開工時間要相互錯開，保證人力物力等資源在施工中的合理配置。33主要工序的施工方法 主要工序包括工程測量、夯擴樁基、土方工程、砌體工程、鋼筋砼工程、預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)吊裝、裝修工程。 特殊工序為焊接(鋼筋、鋼結(jié)構(gòu))工程。331主要工序 A工程測量 (1)了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)與校核圖紙、做到了解總體布置，定位依據(jù)，定位條件以及設(shè)計對測量精度的要求。 (2)了解現(xiàn)場情況與施工安排。 (3)儀器、鋼尺的檢定、校驗與器材的難備。 (4)校核紅線樁和水準(zhǔn)點。 (5)制定測量放線方案。 (6)工程測量實施。 B土方工程 (1)本站所址整平標(biāo)高為以設(shè)計圖為準(zhǔn)。 (2)建筑物基坑(

17、槽)用人工結(jié)合機械開挖。按設(shè)計圖紙要求，地下室機械開挖到一定深度后，根據(jù)建筑工程規(guī)程的要求，然后用人工開挖到設(shè)計標(biāo)高，開挖過程中嚴(yán)禁擾動工程樁。下水基槽用機械結(jié)合人工開挖，其它建構(gòu)物采用人工開挖。 (3)根據(jù)初設(shè)提供的地質(zhì)情況，施工中土方開挖放坡可參考下列規(guī)定執(zhí)行： 人工開挖：深度1.5m以內(nèi)，不放坡 深度1.5m以上，1：0.5放坡 機械開挖：坑外作業(yè)，1：0.5放坡 (4)施工中，所有基坑(槽)的回填，應(yīng)分層夯實(250一300mm厚)，回填土須符合規(guī)范要求，其最優(yōu)含水量和夯實遍數(shù)由現(xiàn)場試驗確定。(5)站內(nèi)土方平衡運輸采用機動翻斗車，人工整平，余土用機動車運至業(yè)主指定或認(rèn)可的堆放地點。 C

18、砌體工程(1)本工程砌體主要為主控制室框架結(jié)構(gòu)填充墻和事故集油池及其他零星砌體。(2)砌體材料：填充墻為粘土磚砌塊，事故油池和其他零星砌體為粘土磚，砌筑砂漿由設(shè)計確定。(3)主控制室建筑物設(shè)豎井架作為墻體(包括屋面)材料的垂直運輸，腳手架用鋼管和竹跳板，并設(shè)置安全網(wǎng)。D鋼筋砼工程(1) 變壓器基礎(chǔ)為重力式基礎(chǔ)，基礎(chǔ)使用鋼組合模板。(2) 鋼筋及預(yù)埋鐵件，現(xiàn)場制作、安裝。E預(yù)制構(gòu)件 本工程預(yù)制構(gòu)件中主要為電纜溝蓋板，且蓋板四周包角鐵，路側(cè)石等小型構(gòu)件，原則上現(xiàn)場預(yù)制，電纜溝蓋板應(yīng)達到無響聲溝蓋板的效果。F鋼結(jié)構(gòu)工程 (1)本工程鐵件分為鍍鋅鐵件和非鍍鋅件，鍍鋅鐵由公司供應(yīng)科供應(yīng)到施工現(xiàn)場，非鍍鋅

19、鐵件現(xiàn)場制作，并按設(shè)計要求做好防腐處理。(2)所有鐵件上的開孔不允許用火焊切割，必須采用鉆床鉆孔。G結(jié)構(gòu)吊裝工程本工程結(jié)構(gòu)吊裝主要是主控制室及配電室的模板吊裝，施工時配備相應(yīng)施工能力的機械和持證、有經(jīng)驗的吊裝人員進行作業(yè)，保證安全。 H裝修工程 (1)建筑物的裝修工程根據(jù)施工圖的設(shè)計和業(yè)主的要求，按施工規(guī)范精心施工。 (2)建筑物的裝飾材料的選用要先征得業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計單位的同意。 (3)鐵件油漆在鐵件加工安裝完畢后，應(yīng)徹底除銹、清除焊渣，才能涂刷。 I建筑物工程本工程主要建筑物為主控制室和110KV、10KV及主變屋內(nèi)配電裝置，在施工之前將寫出單項施工措施和進行技術(shù)交底。332特殊工序工程本

20、工程特殊的工序工程有鋼筋的焊接和鋼結(jié)構(gòu)的焊接。鋼筋焊接有電渣壓力焊和搭接焊。焊接過程的控制和質(zhì)量驗收執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。34工程成本的控制措施341勞動組織 公司在現(xiàn)場成立項目部，選派有實踐和管理經(jīng)驗的，并取得項目經(jīng)理合格證的施工管理者為項目經(jīng)理，項目部主要管理部門的負(fù)責(zé)人，由具有專業(yè)管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，項目部代表公司本部對工程實施全面管理。施工中執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序，科學(xué)管理，合理調(diào)配，精心施工、均衡施工、提高工作效率，減少各種資源浪費。342機械配置 根據(jù)項目法人規(guī)定的工期，制定合理的工程進度計劃，按照施工組織設(shè)計和各類作業(yè)指導(dǎo)書中提出的機具供應(yīng)計劃，結(jié)合工程進度，合理地調(diào)用各種

21、施工機械，提高機械使用率，從而提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。階段性機具供應(yīng)計劃由器材部組織實施。 各類工具進場前，由公司機具管理部門組織對機具進行的維護和保養(yǎng)，執(zhí)行公司施工(生產(chǎn))機械設(shè)備工器具管理程序，保證機械的完好率。343加強材料采購和供應(yīng)管理 按材料供應(yīng)計劃的時間，進行工程材料的采購、檢驗和供應(yīng)管理。杜絕不合格品進入施工現(xiàn)場。材料管理部門要掌握施工進度情況，及時對材料計劃供應(yīng)作出調(diào)整，項目法入和分供商提供的材料，盡可能將材料直接運到施工現(xiàn)場，以減少轉(zhuǎn)運次數(shù)，降低運輸費用。344對電氣安裝的各工序要求： 電氣安裝要求：1電氣安裝選用電氣工程施工驗收規(guī)范、安全規(guī)范中有關(guān)規(guī)范； 2擔(dān)負(fù)電氣安

22、裝的施工隊在進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家驗收規(guī)范，熟悉施工圖紙，進行三級技術(shù)交底。清理好施工機具、工具，充分作好施工準(zhǔn)備。 3電氣的接地和預(yù)埋工作人員應(yīng)認(rèn)真看圖，確保地網(wǎng)的深度、網(wǎng)格的大小、搭接面積以及垂直接地體的位置及深度，各種預(yù)埋件的深度、位置、材料準(zhǔn)確無誤。 4嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計修改通知單施工，各種鋼材、導(dǎo)線、電纜、金具、線夾等，不得隨意更改，如需改代用，須經(jīng)設(shè)計人員同意并在施工圖上作相應(yīng)記錄。 5嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級檢查制，作好施工原始記錄，按要求填寫安裝記錄。6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備開箱檢查制度，作好開箱檢查記錄，設(shè)備接收后由施工隊負(fù)責(zé)保管，設(shè)備技術(shù)文件及合格證件，交技術(shù)部門統(tǒng)一管理。 S

23、F6電器安裝： 1SF6電器運到現(xiàn)場后的檢查應(yīng)符合下列要求： 11 包裝應(yīng)無殘損； 12 所有原件、附件、備件及專用工器應(yīng)齊全，無損傷變形及銹蝕； 13 對有SF6氣體的運輸單元或部件，其壓力值應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定，并做好記錄，異常情況時應(yīng)及時采取措施： 2SF6電器元件裝配前，應(yīng)進行下列檢查： 21 SF6電器元件的接線端子、插接件及載流部分應(yīng)光潔，無銹蝕現(xiàn)象； 22 斷路器本體的壓力值和含水量應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定； 23 各元件的緊因螺栓應(yīng)齊全，無松動； 24 支架及接地引線應(yīng)無銹蝕或損傷；25 密度繼電器和壓力表應(yīng)經(jīng)檢驗合格。3斷路器基礎(chǔ)及預(yù)埋地腳螺栓誤差，不應(yīng)超過產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。4制造

24、廠己裝配好的各電器元件在現(xiàn)場組裝時，不應(yīng)解體檢查，如有缺陷必須在現(xiàn)場解體時，應(yīng)經(jīng)制造廠同意，并在廠方人員指導(dǎo)下進行。5SF6開關(guān)的裝配，應(yīng)符合下列要求：51 裝配工作應(yīng)在空氣濕度小于80的條件下進行，并采取防塵、防潮措施。52 應(yīng)按制造廠的編號和規(guī)定的程序進行裝配，不得混裝；53 使用的清潔劑、潤滑劑、密封脂和擦試材料必須符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定；54 應(yīng)按產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定選用吊裝器具及吊點；55 所有螺栓的緊固均應(yīng)使用力矩扳手，其力矩值應(yīng)符合產(chǎn)，F(xiàn)n的技術(shù)規(guī)定；56 設(shè)備接線端子的接觸表面應(yīng)平整、清潔、無氧化膜，并涂以薄層電力復(fù)合脂。鍍銀部分不得挫磨。載流部分其表面應(yīng)無凹陷及毛刺，連接螺栓應(yīng)齊全、緊

25、固；6新SF6氣體應(yīng)具有出廠試驗報告及合格證件。運到現(xiàn)場后，每瓶應(yīng)作含水量檢驗。7SF6氣體的充注應(yīng)符合下列要求：71 充注前，充氣設(shè)備及管路應(yīng)潔凈、無水分、無油污，管路連接部分應(yīng)無滲漏；72 氣體充入前應(yīng)按產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定對設(shè)備內(nèi)部進行真空處理，抽真空時，應(yīng)防止真空泵突然停止或因誤操作而引起倒灌事故；8設(shè)備內(nèi)SF6氣體的含水量和漏氣率應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。變壓器安裝：變壓器安裝前根據(jù)廠家說明書編制詳細(xì)的施工技術(shù)措施。安裝工序總流程如下：施工準(zhǔn)備變壓器油處理本體就位吊罩檢查是否需吊罩檢查內(nèi)檢總體總體復(fù)裝真空注油氣體繼電器安裝整體密封試驗工程交接試驗工程交接

26、驗收電纜敷設(shè)及接線施工要求：1電纜在敷設(shè)前必須仔細(xì)檢查其規(guī)格、型號與設(shè)計相符，不同型號的電纜不得相混合代用，電纜在支架上用綁扎固定；2電纜進入屏柜后統(tǒng)一在離底部200mm處剖切包扎，屏內(nèi)用尼龍扎帶綁扎固定： 3電纜接線膠頭用電腦打印機打??； 4電纜牌上書寫內(nèi)容：電纜編號、起止位置、電纜型號規(guī)格； 5其它的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)“電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回線施工及驗收規(guī)范GB5017192”和國家標(biāo)準(zhǔn)“電纜線路施工及驗收規(guī)范船5016892”中的有關(guān)規(guī)定。接地： 1接地嚴(yán)格按設(shè)計圖施工； 2接地體連接采用焊接、焊接必須牢固無虛焊； 3接地體焊接時，焊接長度必須大于寬度的2倍； 4對接地網(wǎng)施工要求

27、及有關(guān)末盡事宜，按電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。 5地網(wǎng)回填前，需征得甲方現(xiàn)場代表的同意并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可回填土； 6提供安裝接地網(wǎng)的技術(shù)記錄，包括隱蔽工程檢查記錄。345施工工藝和方法 公司編制的有關(guān)變電站土建工程的各類施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊，可根據(jù)工程特點選用。346加強質(zhì)量和安全管理 施工前嚴(yán)格進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，避免返工，降低質(zhì)量成本。 加強安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全規(guī)程、安全規(guī)章制度和施工作業(yè)指導(dǎo)書，確保人身和設(shè)備安全。四工期及施工進度計劃41施工進度橫道圖計劃施工進度橫道圖見附圖一42施工進

28、度計劃分析 本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求：總?cè)諝v工期150天，為竣工投產(chǎn)。 施工竣工圖交付時間：應(yīng)在工程竣工時421計劃潛在的問題 施工期間，影響施工計劃的主要問題有： A施工圖的交付時間可能不能滿足施工的要求。 B施工期間處于*的雨季。 C主控制室及10KV配電室基礎(chǔ)施工完畢后，由于基砼養(yǎng)護，屋外配電裝置砼基礎(chǔ)的靜養(yǎng)護，其技術(shù)間歇期需要20天左右的時間。 D地方關(guān)系復(fù)雜。422計劃中的潛力和開發(fā)途徑 為保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成承包工作量，按施工進度、橫道圖組織施工，克服計劃潛在的問題，本公司將加強施工、計劃管理、挖掘內(nèi)部潛力，合理組織施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮主觀能動性。 A若施工圖交付時間不能提前，我

29、們收到圖紙后，將多投入技術(shù)人員，進行技術(shù)準(zhǔn)備，選擇精良的土建施工隊伍，使砼基礎(chǔ)及主體廠房盡早完工，以保證后續(xù)工程的進行。 B搞好材料準(zhǔn)備和供應(yīng)工作，爭取工程材料早到工地。 C公司將加大對城網(wǎng)改造工程意義的宣傳，加大公共關(guān)系力度，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律政策，處理好地方關(guān)系，確保工程順利進行，使工期不致受到影響。43計劃控制431計劃控制程序 為保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成承包工作量，必須對施工計劃進度控制，其控制的程序是： A編制計劃：將工程全過程進行工序分解，編制橫道圖計劃，形成進度計劃，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； B實施計劃：按進度計劃進行資源配置，組織施工； C檢查分析：在進度計劃實施過程中，定期(在

30、每月未和上工序結(jié)束時)進行檢查和分析計劃執(zhí)行情況，找出差距，分析原因； D調(diào)整計劃：若計劃實施過程中與原進度計劃有差距，根據(jù)分析找出的原因，調(diào)整、修改計劃； E實施調(diào)整計劃：實施調(diào)整修改后的計劃，保證總工期不變。432計劃控制方法及制度 A本工程主要采取以下控制方法 a網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法：優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置，保證總工期；優(yōu)化非關(guān)鍵工序的時間，節(jié)省開支； b進度前峰線控制法：將實際進度情況標(biāo)注在橫道圖計劃中，分析、比較進度前峰線，找出進度超前或滯后的原因，制定對策，使施工進度均衡進行，保證總工期不變。 B本工程主要采取以下控制制度 a施工現(xiàn)場調(diào)度制度：每個星期召開一次現(xiàn)場調(diào)度會(初步定在每星期日召開

31、)，檢查計劃執(zhí)行情況，進行分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問題； b信息傳遞制度：與項目法人、監(jiān)理工程師、公司本部及有關(guān)廠家及時傳遞相關(guān)信息。項目部辦公室設(shè)置信息員負(fù)責(zé)此項工作。根據(jù)信息資料進行施工調(diào)度； c計劃編制與調(diào)整制度：除整個工程的網(wǎng)絡(luò)計劃和計劃橫道圖外，還要編制工序執(zhí)行計劃和年、月計劃，并按照本工程計劃控制程序和方法進行計劃的檢查、分析和調(diào)整。44保證工期的措施 A組織措施：公司在組織上保障機構(gòu)齊全，制定相關(guān)部門和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，監(jiān)督其正常、有效地運行。 B施工技術(shù)工藝措施：針對工程特點，選用公司典型的相關(guān)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊。特殊施工工序，由項目總工組織編寫施工措治和工藝方

32、案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施，并報送監(jiān)理工程師備案。 C資金、材料供應(yīng)保障措施：保證施工現(xiàn)場的資金使月，當(dāng)項目法人提供的資金因故不能保證時，公司保證墊付，不出現(xiàn)由于資金原因影響誘工進度和工程質(zhì)量。物資供應(yīng)部門保證材料的采購和運輸，按計劃進度供給施工隊。D后勤保障措施：選擇條件較好地方作為施工隊駐地，佼施工人員有較好的休息環(huán)境。組建職工食堂，保證飲食衛(wèi)生。建立現(xiàn)場職工之家，豐富業(yè)余文化生活。E思想保障措施：發(fā)揮基層黨紀(jì)織和工會的作用，加強思焊工作，組織勞動競賽，無分調(diào)動職工建設(shè)幸工程的積極性。五質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司在本項目工程的施工、安裝和服務(wù)中，貫徹實施“科學(xué)管理，精細(xì)施工，為

33、業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程”的質(zhì)量方針。本項目工程的質(zhì)量管理工作在項目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，依據(jù)合同文件、設(shè)件、國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件和監(jiān)理工程師的有關(guān)指令開展工作。51質(zhì)量目標(biāo)在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合GBT19002IS090021994標(biāo)準(zhǔn)的要求。分項工程合格率100；分部工程合格率100；單位工程合格率l00，優(yōu)良品率85以上。其中基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工分部工程必須優(yōu)良。嚴(yán)格執(zhí)行電力部電建1997152號文件，滿足國家施工驗收規(guī)范及創(chuàng)達標(biāo)投產(chǎn)要求。52質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：*項目總工：*質(zhì)量工程師： *土建施工隊電氣

34、施工隊隊長：*隊長：*質(zhì)檢員：*質(zhì)檢員：*圖61質(zhì)量管理組織管理圖522質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)A項目經(jīng)理主要職責(zé)： a根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系，保障質(zhì)量管理部門能持續(xù)有效地開展工作。 b保證項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的任何指令能貫徹執(zhí)行。 c保證施工、安裝和服務(wù)所需資源優(yōu)化、配置。 B項目總工主要職責(zé)： a負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保證體系的正常運行，在技術(shù)管理上全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 b承擔(dān)總工程師授權(quán)的技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)利。 c針對施工技術(shù)問題，組織編寫、審定、批準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)文件。 C項目部質(zhì)檢機構(gòu)主要職責(zé)： a負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在項目工程中正常運行，制定質(zhì)量管理工作細(xì)

35、則。 b按分項工程對工程質(zhì)量行使檢驗和評價。 c組織質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。 d根據(jù)存在的具體問題，制定糾正和預(yù)防措施。 e參加中間驗收。 D施工隊質(zhì)檢員主要職責(zé)： a執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師和項目部質(zhì)管機構(gòu)的工作指令。 b保證在施工中執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)措施。 c執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量管理細(xì)則，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作在施工隊中有效落實。523質(zhì)量保證體系 在公司GBT19002IS090021994質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系范圍內(nèi)，將在項目部建立以下保證體系： A技術(shù)保證體系：建立以項目總工為首，由各級技術(shù)人員組成的技術(shù)保證體系。建立健全技術(shù)管理制度，按公司有關(guān)程序文件的規(guī)定，實行三級技

36、術(shù)管理。貫徹執(zhí)行國家和專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，根據(jù)設(shè)計文件要求和相關(guān)工藝規(guī)程，確定和選用作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊，制定特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書，用科學(xué)的技術(shù)管理來保證工程質(zhì)量。B物資保證體系：建立以項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物資部負(fù)責(zé)人組成的物資保證體系，對工程的物資設(shè)備全面負(fù)責(zé)。按公司制定的物資采購工作程序要求，優(yōu)選分供方，進行各類物資的檢驗和驗收。負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備的接收、復(fù)檢，對不合格品按公司不合格品項目的控制程序?qū)嵤﹪?yán)格控制。C質(zhì)量檢驗體系：建立以質(zhì)檢機構(gòu)負(fù)責(zé)人為首，材料站及施工隊質(zhì)檢員組成的質(zhì)量體系，按公司制定的進貨檢驗和試驗工作程序規(guī)定，實施材料、設(shè)備的檢驗。按公司制定的送電工程項目檢驗、試驗工作程

37、序規(guī)定，對施工工程質(zhì)量進行檢驗，以嚴(yán)格的質(zhì)量管理保證工程質(zhì)量。D質(zhì)量體系文件目錄序 號文 件 名 稱1公司有關(guān)部門崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限2質(zhì)量計劃控制程序3合同評審工作程序4文件和資料的控制程序5質(zhì)量體系文件的控制程序6施工技術(shù)文件控制程序7物資采購工作程序8顧客(項目法人)提供物資的控制程序9產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理工作程序10開工前技術(shù)準(zhǔn)備及驗證程序11工程施工技術(shù)管理控制程序12特殊過程控制程序13施工(生產(chǎn))機械設(shè)備工器具管理程序14建筑工程施工過程控制程序15進貨檢驗和試驗工作程序16建筑工程項目檢驗、試驗工作程序17檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序18檢驗、試驗狀態(tài)標(biāo)識工作程序19不合格品

38、項目的控制程序20糾正和預(yù)防措施實施工作程序21物資發(fā)運、貯存、包裝和防護工作程序22工程竣工、驗收和移交工作程序23質(zhì)量記錄的工作程序24服務(wù)工作程序注：支持程序文件的作業(yè)指導(dǎo)書不一一列舉。53質(zhì)量管理措施531質(zhì)量管理措施 A本工程貫徹執(zhí)行GBT19002IS090021994質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件(適用的公司質(zhì)量體系文件詳見表6-1)和作業(yè)指導(dǎo)書。 B針對本工程具體情況，配置質(zhì)量管理活動所需資源，針對特殊的要求編制相應(yīng)的質(zhì)量管理細(xì)則，進一步明確各級、各崗位人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，明確各階段施工、安裝和服務(wù)的質(zhì)量要求，做到各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制到位。 C嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量管理制

39、，對施工實行全過程的質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量獎懲制度和工程質(zhì)量保證金管理辦法，按照責(zé)、權(quán)、利相適應(yīng)的原則，將施工人員的經(jīng)濟利益與工作質(zhì)量、施工質(zhì)量聯(lián)系起來，做到獎罰分明。施工中加強過程控制和質(zhì)量監(jiān)督，確保工程項目的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 D開工準(zhǔn)備中，根據(jù)工程特點組織全體施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量管理文件，合同文件，設(shè)計文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(驗收規(guī)范)，增強全員的質(zhì)量意識，并熟悉各自崗位工作的質(zhì)量要求。在施工中積極倡導(dǎo)廣大施工人員開展群眾性的QC小組活動，積極攻克施工中存在薄弱環(huán)節(jié)或難題，促進質(zhì)量改進工作，努力提高施工技術(shù)水平。 E制定各項施工方案時，要求工程技術(shù)人員必須熟悉和明確設(shè)計要求，必須深入

40、工地熟悉施工環(huán)境條件，做到方案優(yōu)化、切實可行，從技術(shù)上(含理論和實踐)保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及相應(yīng)規(guī)程、規(guī)范的要求。 F對特殊過程的操作人員，堅持實行培訓(xùn)、考核臺格后，持證上崗，具體操作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工藝程序，認(rèn)真填寫操作記錄，確保特殊過程的施工、安裝質(zhì)量符合設(shè)計及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 H堅持做好檢測設(shè)備及量具的周期檢定和使用前校準(zhǔn)工作，做好搬運、貯存中的防護工作，確保施工、安裝及檢測時使用合格的檢測設(shè)備和量具。 1前后銜接的工序，必須自檢合格后才能轉(zhuǎn)序，前后銜接的分項分部工程，必須經(jīng)專職檢驗人員，監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)(簽證)后才能轉(zhuǎn)序；隱蔽工程必須經(jīng)專職檢驗人員、監(jiān)理工程師

41、驗收確認(rèn)(簽證)后，才能掩埋或隱蔽。J及時、準(zhǔn)確認(rèn)真填寫施工記錄和質(zhì)量驗評記錄(必要時采用影像記錄)，堅持誰施工，誰填寫；誰檢驗，誰簽字，填寫人和審核人對相應(yīng)記錄負(fù)責(zé)，各分階段性(或分部工程)驗收前，工程部組織各專業(yè)人員按照原部頒輸變電工程質(zhì)監(jiān)大綱的規(guī)定和項目法人監(jiān)理工程師的要求，整理好各種施工記錄，質(zhì)量驗評記錄和相關(guān)資料備查，并確保提供的記錄和資料、準(zhǔn)確、完整、清晰。在竣工驗收時，工程部首先將完整的工程竣工資料、施工記錄移交給項目法人或項目法人指定的代表。532關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制項 目依 據(jù)方 法責(zé) 任 人記 錄水 泥國 標(biāo)試 驗質(zhì)檢工程師試驗報告鋼 材國 標(biāo)試 驗質(zhì)檢工程師試驗報告砂 石國

42、 標(biāo)試 驗質(zhì)檢工程師試驗報告砼配比國標(biāo)、設(shè)計試 配項目總工試驗報告通知樁 基國標(biāo)、設(shè)計靜載，大小應(yīng)變質(zhì)檢工程師試驗報告焊 接國 標(biāo)外觀檢查和試驗焊工，質(zhì)檢工程師施工記錄、報告鋼 筋設(shè) 計實測施工負(fù)責(zé)人施工記錄表砼澆制養(yǎng)護配比通知作業(yè)指導(dǎo)書跟蹤檢查施工負(fù)責(zé)人砼施工日志屋面防水國標(biāo)、設(shè)計跟蹤檢查施工負(fù)責(zé)人施工記錄裝修工程國標(biāo)、設(shè)計跟蹤檢查施工負(fù)責(zé)人施工記錄注：記錄表格，除控制原材料、設(shè)備等增加進貨檢驗記錄外，記錄表格。當(dāng)項目法人有要求時，可使用項目法人指定的記錄表格。 施工負(fù)責(zé)人均為現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人。54質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)施工中執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范見下表序 號名 稱標(biāo) 準(zhǔn) 號1地基與基礎(chǔ)工

43、程施工及驗收規(guī)范GBJ202832建筑地基處理技術(shù)規(guī)范GJ79913混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范GB50204924鋼結(jié)構(gòu)施工驗收規(guī)范GBJ208835木結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范GBJ206836磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ203837地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范GBJ206-838屋面工程施工及驗收規(guī)范GBJ207-839建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-9110通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GBJ243-8211建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-8812T、EL與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)范JGJ4-8013建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-9514工程測量規(guī)范及條文說明

44、GB50026-9315屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-9416組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ214-8917鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ28-8418水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ97-8719電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范SDJ69-8720建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-8821預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)難GBJ321-9022鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205-9023電氣安裝施工及驗收規(guī)范合訂本55質(zhì)量保證技術(shù)措施551施工中主觀上加強質(zhì)量管理，主動分析和預(yù)測影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和因素，采取預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測和預(yù)防、保證措施見下表。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測預(yù)防和保證

45、措施極少數(shù)員工質(zhì)量意識淡薄和業(yè)務(wù)能力差1 加強質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后上崗；2 制定和嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書；3 嚴(yán)格執(zhí)法，獎罰分明。砼質(zhì)量離散性偏大1 加強水泥、石、砂的進貨檢驗和試驗，第一驗收批，不得大于JGJ52-53-92規(guī)定的數(shù)量，每一驗收批，均送法定單位試驗，不使用不合格材料；2 混凝土配合比設(shè)計并經(jīng)試驗合格后，才能下達使用配比通知，配比調(diào)整由項目總工負(fù)責(zé)，施工中，嚴(yán)格按配比通知操作；3 專人控制混凝土的配合比、攪拌、振搗；4 質(zhì)檢員現(xiàn)場對混凝土質(zhì)量隨機抽樣檢查配合比、塌落度，并對其進行分析；5 首基澆制，項目總工、質(zhì)檢工程師到現(xiàn)場指導(dǎo)；6 按規(guī)定制作試

46、塊，保證試塊與現(xiàn)澆硅同條件養(yǎng)護?，F(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)養(yǎng)護不到位1 春、夏、秋季設(shè)專人定時澆水養(yǎng)護；2 冬季設(shè)專人采用加熱法、蓄熱法養(yǎng)護，需要時采取摻防凍早強劑措施；3 研究或引進新的科學(xué)養(yǎng)護法。起吊時構(gòu)件變形或損傷鋅層1 制定起吊方案時，驗算構(gòu)件強度、鋼度，嚴(yán)格按制定的補強方案吊裝；2 杜絕野蠻施工；3 吊點或支點處墊小方木或圓木，并用麻包片墊襯；4 防止硬器(含工具)劃傷、損傷鋅層。屋面滲漏1 屋面找平層要設(shè)置分倉縫，分縫處屋面防水要加一層，找平層必須平整，屋面不能積水；2 防水材料必須經(jīng)試驗合格，并有出廠合格證；3 防水層施工工藝必須符合規(guī)范的要求；4 對突出屋面的女兒墻，排氣管等特殊部位要加做防水

47、層。主變滲油1 安裝時更換密封圈；2 均勻緊固螺栓，達到規(guī)定力矩。SF6氣體水份偏大1 保證開關(guān)本體的真空抽取時間；2 加強新裝氣體的檢測，保證新裝氣體在合格范圍。電氣接頭過熱1 電氣接觸面應(yīng)保證平整、擴磨，并涂導(dǎo)電膏；2 導(dǎo)線與設(shè)備線夾采取液壓接觸形式；3 連接螺栓應(yīng)均勻緊固，達到規(guī)定力矩。六安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施61安全管理目標(biāo)611杜絕人身死亡和重大設(shè)備事故，確保本項目工程安全“雙零”目標(biāo)。612杜絕惡性交通事故，減少一般交通事故。613不發(fā)生火災(zāi)事故。614不發(fā)生高處墜落、觸電等惡性事故。615重傷事故頻率為0，輕傷事故頻率不超過1。62安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)621安

48、全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理： *安監(jiān)工程師：*土建施工隊電氣施工隊隊長： *隊長：* 安監(jiān)員：沈*安監(jiān)員：* * *圖7l安全管理組織管理圖622主要職責(zé) 項目經(jīng)理：本工程安全第一責(zé)任人，對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)制定的本工程安全目標(biāo)及國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，督促技質(zhì)安部安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，組織、參加本項目的安全例會及安全大檢查。 安監(jiān)工程師：本工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對本工程的安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項目的安全技術(shù)施工措施，組織研究、解決施工中存在的安全技術(shù)問題，親臨重大項目施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程各級人員安全責(zé)任制的落實，

49、監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、指令的貫徹執(zhí)行，對施工過程中人員及設(shè)備安全實施監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查，提交整改報告，督促和監(jiān)察整改工作的落實。負(fù)責(zé)組織對外用工工作前的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 隊(班)長：本隊安全第一責(zé)任人，對本隊人員和工器具在施工運行過程中的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)落實班組控制未遂及異常的預(yù)防措施，做好施工前的技術(shù)安全交底工作，貫徹上級的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，組織好本隊站班會、安全日活動，帶頭遵章守紀(jì)、支持安全員的監(jiān)查工作。 安全員：本隊安全工作負(fù)責(zé)人，協(xié)助隊長做好本隊的各項安全工作。負(fù)責(zé)各工序開工前的工器具配套、檢查、試驗工作，檢查安全規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場

50、人員的操作和設(shè)備的安全運行狀況，制止一切違章行為。63安全管理制度及管理辦法631嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程變電所部分(DL5009397)電力安全工作規(guī)程(變電站部分)及電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定。632執(zhí)行公司制定的電力建設(shè)安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵機制的實施細(xì)則(試行)和加強安全施工(生產(chǎn))實施細(xì)則。633建立項目經(jīng)理為首的安全第一責(zé)任人的行政管理保證體系、項目總工為首的安全技術(shù)保證體系和各級安監(jiān)人員組成的安全監(jiān)察保證體系，實施對工程的全面安全管理、監(jiān)督。634工程開工前，對進場的工器具、設(shè)備必須進行維修保養(yǎng)，經(jīng)試驗合格后使用，并建立臺帳。635各工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，工序作業(yè)指導(dǎo)書由專業(yè)工程師編寫，工程部主任審核，項目總工批準(zhǔn)。特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書，由工程部主任編寫，項目總工審核，總工程師批準(zhǔn)，并報送監(jiān)理工程師備查。開工前，應(yīng)對所有施工人員進行技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按方案、措施實施。因設(shè)計變更原因，需對施工技術(shù)措施修改時，必須經(jīng)過項目總工的批準(zhǔn)。636安全教育、考核制 開工前，所有施工人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，合格后方能上崗，以杜絕違章指揮、違章作業(yè)，提高自我保護能力，做到自覺遵章作業(yè)。由技質(zhì)安部組織實施。637