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工廠車間安全規(guī)章制度通用版.doc

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1、受控狀態(tài): 文件編號(hào): 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 編 制:審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: 目 錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度01安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 04識(shí)別法律法規(guī)管理制度 13領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 15班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 17企業(yè)安全投入和費(fèi)用提取制度 21文件和檔案管理制度 23風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 27安全培訓(xùn)教育制度 32特種設(shè)備及人員安全管理制度 34設(shè)備設(shè)施安全管理制度 38“三同時(shí)”安全管理制度 41生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 43施工和檢修安全管理制度 45生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度 47設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度 48變更管理制度 49重大危險(xiǎn)源管理制度 53作業(yè)安全管理制

2、度 58相關(guān)方安全管理規(guī)定 66安全標(biāo)志牌管理制度 67職業(yè)健康管理制度 71勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 80保健管理制度 82安全檢查和隱患整改管理制度 86應(yīng)急管理制度 89事故管理制度 93安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 96消防安全管理制度 97危險(xiǎn)作業(yè)審批安全管理制度 101三違行為監(jiān)督管理制度 104操作牌管理制度 108 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1制定為了能更好的明確、分解、實(shí)施、考核安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于企業(yè)全體員工。3職責(zé)3.1安全部門負(fù)責(zé)安全相關(guān)指標(biāo)的制定和考核,其中,工傷事故控制指標(biāo)的考核結(jié)果需報(bào)公司進(jìn)行相應(yīng)的考核;并負(fù)責(zé)具體

3、落實(shí)工傷事故的考核處罰。3.2安全部門負(fù)責(zé)將安全指標(biāo)目標(biāo)分解到車間,定期監(jiān)督檢查目標(biāo)指標(biāo)的完成情況,并負(fù)責(zé)車間、班組安全指標(biāo)目標(biāo)的考核。3.3分管安全副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)負(fù)責(zé)提出對(duì)車間、班組安全指標(biāo)的考核建議。3.4廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)車間、班組級(jí)目標(biāo)指標(biāo)的制定和考核。4具體指標(biāo)內(nèi)容4.1安全責(zé)任書簽訂率;4.2隱患排查率;4.3隱患整改率;4.4各類人員安全培訓(xùn)率;4.5工傷事故控制指標(biāo);5目標(biāo)與指標(biāo)的分解與實(shí)施5.1安全部門5.1.1負(fù)責(zé)組織各級(jí)安全責(zé)任書的簽訂工作。5.1.2負(fù)責(zé)組織廠(公司)日常性安全檢查,排查隱患,跟蹤落實(shí)隱患整改情況。5.1.3分解本廠(公司)的工傷事故控制指標(biāo),嚴(yán)格按

4、照指標(biāo)要求貫徹執(zhí)行。5.2各車間、工段、班組5.2.1按照安全部門要求,具體負(fù)責(zé)安全責(zé)任書從車間至班組、員工的層層簽訂工作。5.2.2車間主任、班組長(zhǎng)親自帶頭每日對(duì)本車間進(jìn)行安全檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以處理或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.2.3狠抓“三違”現(xiàn)象,并按照制度進(jìn)行處罰。6績(jī)效考核6.1安全責(zé)任書簽訂率、隱患排查率、隱患整改率指標(biāo)、安全培訓(xùn)率要求達(dá)到100,凡考核中發(fā)現(xiàn)有遺漏,未達(dá)到100的,視情節(jié),考核單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人1001000元的處罰。6.2工傷事故控制指標(biāo)的考核6.2.1發(fā)生輕傷事故,事故責(zé)任人處罰100300元。6.2.2輕傷控制指標(biāo)考核以半年為一個(gè)考核期,超

5、過控制指標(biāo)后,每超過一次扣罰第一責(zé)任人200元。 6.2.3嚴(yán)格事故匯報(bào)制度。各單位發(fā)生安全事故要在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告安全部門,輕傷事故還要在3天內(nèi)將單位的事故調(diào)查處理意見上報(bào)安全部門,超期限未報(bào)的扣罰事故單位第一責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人每人100元。對(duì)發(fā)生安全事故隱瞞不報(bào)(超期限2天屬瞞報(bào))的扣罰事故單位第一責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人每人200元。7其他7.1應(yīng)在每年的12月25日前制定、修訂完下一年度的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。7.2根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)要求以及公司的發(fā)展?fàn)顩r,需要臨時(shí)增加或減少目標(biāo)指標(biāo)的,須經(jīng)目標(biāo)指標(biāo)制定部門審核同意后,方可進(jìn)行變動(dòng)。7.3如遇特殊情況,導(dǎo)致無法執(zhí)行目標(biāo)指標(biāo)的,需書面申請(qǐng),經(jīng)目標(biāo)指

6、標(biāo)制定部門同意后,可暫緩執(zhí)行,待特殊情況處理后,應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行原目標(biāo)指標(biāo)。8 本制度由安全部門負(fù)責(zé)解釋。9 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1 制定根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,特制定本制度。2范圍本制度適用于公司各級(jí)員工。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。3.2經(jīng)理和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。3.3安全部門負(fù)責(zé)編

7、制安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編。3.4安全部門負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。4 內(nèi)容與要求4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1公司安全部門負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并有專門的管理人員來保障;4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋所有崗位; 4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時(shí)修訂;要與管理制度協(xié)調(diào)一致;要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性,能考核。4.1.4 最高管理者必須參加下列活動(dòng):制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源;在日

8、常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;參加安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);參與安全生產(chǎn)檢查;認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;4.1.5中層管理者必須參加下列活動(dòng):在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月回顧糾正一次行動(dòng);認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);參與安全生產(chǎn)檢查;參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。4.1.6制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流,確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分

9、理解,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新,保持適宜性:1)與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性; 2)與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;3)所有責(zé)任制的可操作性。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和安全科負(fù)責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,考核期為一年。5 本制度由安全部門制定并解釋,自下發(fā)之日起實(shí)施。識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度第一章 總則第一條 為了認(rèn)識(shí)

10、和了解與本公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。第二章 職責(zé)第二條安全部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各途徑識(shí)別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行審核并轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門;每年組織一次“獲得適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”符合性評(píng)審會(huì)議;負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”項(xiàng)的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案的審批、檢查和驗(yàn)證;制訂公司年度“獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”的計(jì)劃。 第三條 各部門負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,識(shí)別其適用性,追蹤新

11、的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)交安全監(jiān)察部備案;負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”第四條安全部門根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后,負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并定期更新。負(fù)責(zé)編制公司“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”第五條 各部門對(duì)本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求及時(shí)進(jìn)行宣貫,傳達(dá)給相關(guān)方。第三章 內(nèi)容第六條 獲取渠道和時(shí)機(jī)(一)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲取。(二)地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全

12、生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。(三)公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,同時(shí)建立必要的聯(lián)系;(四)公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上,并及時(shí)傳遞到安全部備案。第七條 識(shí)別適用性(一)安全部根據(jù)公司的特點(diǎn),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性,并每年進(jìn)行一次評(píng)審工作。(二)安全部將各部門應(yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條款對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方傳達(dá)。(三)當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí),應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的安全

13、生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行識(shí)別。第八條 安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理(一)各部門應(yīng)對(duì)本部門獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管。(二)安全部門應(yīng)對(duì)各部門已獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總,建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案,并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。(三)安全部門應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),并傳達(dá)給相關(guān)方。(四)安全部門應(yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回并進(jìn)行管理。第九條 符合性評(píng)價(jià)(一)各部門于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)

14、準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”遞交給安全部。(二)由安全部門對(duì)“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)議”前,編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”(三)安全部門應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),評(píng)審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,提出不符合項(xiàng)整改要求。(四)各部門對(duì)評(píng)價(jià)出的“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文

15、件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案。(五)安全部門對(duì)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進(jìn)行審批、檢查和驗(yàn)證。(六)各部門對(duì)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正、整改。(七)各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”保持或持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。 第四章 附則第十條 本制度由安全部門負(fù)責(zé)解釋, 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。一、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表見附表1。二、現(xiàn)

16、場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安全部門研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)部門(調(diào)度)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)

17、不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報(bào)告。三、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并通知企管部,由企管部安排人員替班,同時(shí)將替班人員通知安全部門。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,于每日下午下班前交安全部門

18、匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后,未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰企管部負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰

19、。5、由安全部門負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。五、本制度由安全部門負(fù)責(zé)制定與解釋,自下發(fā)之日起實(shí)施。附表1:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安排表附表2:現(xiàn)場(chǎng)帶班巡查記錄表附表1:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安排表時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)備注附表2: 現(xiàn)場(chǎng)帶班巡查記錄表時(shí)間巡查單位存在問題整改及預(yù)防措施帶班領(lǐng)導(dǎo)備注班組崗位達(dá)標(biāo)安全管理制度1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。2、規(guī)范性引用文件 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編3、職責(zé) 3.1各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。3.2安全部門負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管

20、理部門開展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。4、管理內(nèi)容與方法 4.1班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)4.1.1班(組)長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班(組)長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。安全員不在時(shí),班(組)長(zhǎng)必須指定能勝任的人員臨時(shí)代替。班(組)長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。4.1.3班組分散作業(yè)時(shí),每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4.2班組安全教育4.2.1教育內(nèi)容4.2.1.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),公司以及上級(jí)部門對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.2.1.2

21、公司及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修(運(yùn)行)規(guī)程;電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。4.2.1.6安全防護(hù)用品的正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。4.2.2班組安全教育要求4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

22、4.2.2.2對(duì)休假1個(gè)月以上人員,工傷休假復(fù)工人員,事故(含未遂事故)責(zé)任者,違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。4.2.2.3按規(guī)定考試85分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”。4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報(bào)部門(辦公室)安全員備案。4.2.2.5每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能:會(huì)使用常用的滅火器材;觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法;熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道;事故報(bào)警方法。4.3班組班前會(huì)4.3.1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任

23、務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時(shí)”的要求即:計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4.3.2根據(jù)每一時(shí)期班組安全情況,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。4.3.3傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。4.3.5班前會(huì)情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4班組安全活動(dòng)4.4.1每周一班組組織一次安全活動(dòng),原則上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。4.4.2參加班組安全活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3安全活動(dòng)內(nèi)容:4.4.3.1總結(jié)上周安

24、全工作,并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng),研究布置本周安全工作。4.4.3.2結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。4.4.4班組安全活動(dòng)由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備,并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,征求班組長(zhǎng)的意見。每次安全活動(dòng),班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì),營(yíng)造活躍討論的氛圍。4.4.5對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá),并在活動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。4.5班組安全檢查4.5.1日常工作中的巡查:班組長(zhǎng)(安全員)進(jìn)行

25、班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容查思想:?jiǎn)T工安全意識(shí)是否牢固,是否保持危機(jī)感意識(shí);查領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春

26、季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè),上報(bào)部門。對(duì)查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。4.6班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳4.6.1上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。4.6.2班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,

27、其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。4.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,主要包括:安全隱患檢查記錄臺(tái)帳;班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳;安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳;班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等等。4.6.4每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺(tái)帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7班組安全生產(chǎn)4.7.1班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。4

28、.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。4.7.3班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。4.7.4每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相即:互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;互相監(jiān)督:監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須

29、在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。4.7.6嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。4.7.7員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn),對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。4.7.8新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。4.7.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時(shí)提醒小組成員的工作方法,注意事項(xiàng),及時(shí)制止違章作業(yè)。4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工及時(shí)熟知和掌握。 5 本制度由安全部門

30、負(fù)責(zé)制定與解釋,自下發(fā)之日起實(shí)施。企業(yè)安全投入和費(fèi)用提取制度1、目的依據(jù)安全生產(chǎn)法第十八條的要求,為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。3、職責(zé)與分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)主管:負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。安全負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。4、內(nèi)容與要求4.1 安全費(fèi)用包括 (1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出;(2)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;(3)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;(4)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)

31、價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;(5)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;(6)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出; (7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;(8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;(9)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi);(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.2 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。4.3 安全生產(chǎn)資金的提取4.3.1本公司按實(shí)際銷售收入的比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用(可參照財(cái)企201216文)。4.3.2 由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃

32、,提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.3.3 財(cái)務(wù)主管按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立臺(tái)帳,專款專用。4.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用4.4.1 使用安全生產(chǎn)??畹牟块T填寫安全費(fèi)用審批表,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,提取使用。4.4.2 使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。4.4.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票(復(fù)印件)與安全費(fèi)用匯總表一并存檔。4.5 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理4.5.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全負(fù)責(zé)人按年度計(jì)劃審批,年末編制匯總。4.5.2 企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。4.5.3 如較大的安全項(xiàng)目或

33、安全專戶資金不足時(shí),由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,臨時(shí)追加安全帳戶資金,保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。文件檔案管理制度為保證本廠文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管等工作,維護(hù)文件檔案的完整和安全,特制定本制度。一、設(shè)立文件檔案管理專員,切實(shí)做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作,保證文件檔案資料的齊全完整,提高案卷質(zhì)量,使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。二、凡是在工作中形成的文件和具有查考利用價(jià)值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的上級(jí)文件等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。三、檔案管理員要做好員工人事檔案的收集、整理、立

34、卷、管理工作,確保資料完整。四、檔案管理員要對(duì)本廠安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專門建檔。進(jìn)行管理。五、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類整理立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映本廠的主要情況,以便于保管和利用。六、文件資料檔案的保管、查閱。1、所有檔案必須入框上架,科學(xué)排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。2、文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好文件檔案“八防”工作,特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈,要定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告并做好相關(guān)記錄,確保文件檔案資料的完整與安全。七、本廠內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料,須報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外單位人員要查閱、復(fù)印檔案,

35、必須持單位介紹信并經(jīng)本廠分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱;所有檔案一律不允許外借。不論是誰查閱、復(fù)印檔案,檔案管理員都必須如實(shí)進(jìn)行登記,注清查閱時(shí)間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。八、對(duì)于本廠機(jī)密文件及檔案的管理,要有專柜存放并單獨(dú)保存,無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸,工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。九、本制度由企管部制定,自下發(fā)之日起實(shí)施。 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理1. 目的:對(duì)公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),評(píng)價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2. 適用范圍:適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。3. 權(quán)責(zé):3.1安全部門負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控

36、制策劃的工作。3.2各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。3.3管理者代表批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4. 工作程序:4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。4.1.1以全體部門為對(duì)象,每年進(jìn)行一次。4.1.3在相關(guān)法規(guī)變更,公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)行條件,以及相關(guān)方的要求等情況發(fā)生變化時(shí),可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。4.2危險(xiǎn)源辨識(shí)。4.2.1安全部門將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”發(fā)放到相關(guān)部門。4.2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制或可望施加影響的危險(xiǎn)源,填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反饋到

37、安全管理部。4.2.3對(duì)公司共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及其周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí),由安全管理部進(jìn)行。4.2.4安全部門對(duì)收集回來的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,整理出全公司的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”。4.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4.3.1安全部門依據(jù)“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”,組織相關(guān)部門和人員采定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4.3.2風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的確定。以事故后果的嚴(yán)重性等級(jí)(見表1)作為表的列項(xiàng)目,以事故發(fā)生的可能性等級(jí)(見表2)作為表的行項(xiàng)目,制成二維表格,在行列的交點(diǎn)上得出風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別(見表3)表1 事故后果的嚴(yán)重性等級(jí)嚴(yán)重性等級(jí)等級(jí)說明事故后果說明嚴(yán)重傷害出現(xiàn)多人傷亡一般傷害人員嚴(yán)重受傷,嚴(yán)重職業(yè)病

38、輕微傷害人員輕度受作,輕度職業(yè)病表2 事故發(fā)生的可能性等級(jí)可能性等級(jí)等級(jí)說明事故發(fā)生的情況A很可能可能性極大B極少有可能發(fā)生C不可能很不可能,以至于可以認(rèn)為不會(huì)發(fā)生表3 OHS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)確定表 嚴(yán)重性等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別可能性等級(jí)輕微傷害()一般傷害()嚴(yán)重傷害()不可能(C)5級(jí)4級(jí)3級(jí)極少(B)4級(jí)3級(jí)2級(jí)很可能(A)3級(jí)2級(jí)1級(jí)4.3.3風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的含義。表4 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的含義風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的含義1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(不可容許風(fēng)險(xiǎn))事故潛在危險(xiǎn)性很大,并難以控制,發(fā)生事故的可能性已極大,一旦發(fā)生事故將會(huì)造成很多人傷亡的風(fēng)險(xiǎn)2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn))事故潛在危險(xiǎn)性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重

39、傷或多人傷害;或者會(huì)造成多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危險(xiǎn)程度分級(jí)達(dá)、級(jí)者3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(中度風(fēng)險(xiǎn))雖然導(dǎo)致重大傷害事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級(jí)達(dá)、級(jí)者,高溫作業(yè)危害程度分及達(dá)、級(jí)者4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(可容許風(fēng)險(xiǎn))具有一定危險(xiǎn)性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)高溫作業(yè)危害程度分級(jí)達(dá)、級(jí)者;或粉塵、噪聲、高溫、毒物作業(yè)危害程度分級(jí)為安全作業(yè),但對(duì)職工休息和健康有影響者5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(可忽略風(fēng)險(xiǎn))危險(xiǎn)性小,不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)4.3.4 重大風(fēng)險(xiǎn)的確定4.3.4.1 確定重大風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則1、2、3、4級(jí)風(fēng)險(xiǎn),要確

40、定為重大風(fēng)險(xiǎn)。下述情況可直接確定為重大風(fēng)險(xiǎn);a)違反相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的。b)相關(guān)方有合理抱怨或要求的。c)曾經(jīng)發(fā)生過事故,至今未采取防范、控制措施的。d)直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。4.4風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4.4.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.5當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化或法規(guī)及其他要求更新時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí),并報(bào)安監(jiān)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以重新確定重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 安全教育培訓(xùn)制度第一條 職業(yè)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育是企業(yè)做好職業(yè)安全、衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要工作,必須認(rèn)真組織,持之以恒。第二條 職業(yè)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育由企業(yè)

41、主管培訓(xùn)教育和職業(yè)安全、衛(wèi)生的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。第三條 職業(yè)安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)與教育由企業(yè)培訓(xùn)教育部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施和管理。第四條 企業(yè)培訓(xùn)教育部門和安技部門要分別制訂年度安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。第五條 企業(yè)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育主要包括:全員培訓(xùn)教育;專題培訓(xùn)教育;特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育;廠長(zhǎng)(經(jīng)理)培訓(xùn)教育;安全、衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)教育;“三級(jí)”安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育;變換工種及復(fù)工培訓(xùn)教育等。第二十條 全員培訓(xùn)教育:全員培訓(xùn)教育每年進(jìn)行1次。由企業(yè)培訓(xùn)教育部門和安技部門共同組織實(shí)施,亦可由培訓(xùn)教育部門或安技部門下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,由各公司、部門具體實(shí)施。第二十一條 專題培訓(xùn)教育:專題培訓(xùn)教育主要是根

42、據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際,開展一些針對(duì)性、臨時(shí)性、專業(yè)性的安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育。如:法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn);安全、衛(wèi)生操作規(guī)程的培訓(xùn);事故案例剖析及預(yù)防培訓(xùn);季節(jié)性及專業(yè)性培訓(xùn)等。專題培訓(xùn)教育由企業(yè)安技部門具體組織和實(shí)施。第六條 特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育:特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育由企業(yè)培訓(xùn)教育部門和安技部門牽頭組織,報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行培訓(xùn)教育和考核,合格后發(fā)證。每?jī)赡陱?fù)審1次。第七條 廠長(zhǎng)(經(jīng)理)培訓(xùn)教育:廠長(zhǎng)(經(jīng)理)培訓(xùn)教育由培訓(xùn)教育部門和安技部門按照上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定組織和上報(bào),由上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核,合格后發(fā)證。每年再培訓(xùn)1次。第

43、八條 安全、衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)教育:安全、衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)教育由上級(jí)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核,合格后發(fā)證,持證上崗。每年再培訓(xùn)1次。第九條 新職工入廠“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育:新職工入廠“三級(jí)”安全衛(wèi)生培訓(xùn)主要包括:廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)教育的內(nèi)容:國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生工作的方針、政策及法律、法規(guī);安全、衛(wèi)生工作的重要意義和內(nèi)容概要;廠規(guī)、廠法及制度;生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)、安全、衛(wèi)生管理情況和工傷事故情況;廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的區(qū)域、設(shè)備、部位及其防范知識(shí);有關(guān)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、廠內(nèi)運(yùn)輸、起重設(shè)備以及易燃易爆物品的基本常識(shí);防火常識(shí)及滅火設(shè)備、器材的使用知識(shí);典型事故案例剖析等。

44、車間級(jí)培訓(xùn)教育的內(nèi)容:本車間的概況、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程;車間勞動(dòng)紀(jì)律、安全與衛(wèi)生規(guī)章制度及其他有關(guān)注意事項(xiàng);本車間安全生產(chǎn)及勞動(dòng)衛(wèi)生情況,安全生產(chǎn)管理組織形式、危險(xiǎn)區(qū)域、地點(diǎn)、部位及其標(biāo)志和防范措施;車間設(shè)備的分布情況、特點(diǎn)及操作注意事項(xiàng);車間事故的發(fā)生因素、規(guī)律及預(yù)防措施,傷亡事故案例等。班組級(jí)培訓(xùn)教育內(nèi)容:本班組的生產(chǎn)性質(zhì)、任務(wù)、特點(diǎn),將要從事生產(chǎn)崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)、任務(wù)及責(zé)任;本班組、崗位使用設(shè)備、設(shè)施、工、卡、量具的性能、特點(diǎn)、狀況及安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、作用和維護(hù)方法;本工種安全、衛(wèi)生操作規(guī)程、安全、衛(wèi)生責(zé)任制和規(guī)章制度等;本班組、崗位作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域及工作場(chǎng)地

45、整潔的重要性、必要性及注意事項(xiàng);勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、保管和文明生產(chǎn)要求;本班組的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生情況,預(yù)防事故的措施及事故發(fā)生后應(yīng)采取的緊急措施;本班組的事故案例分析及教訓(xùn);實(shí)際安全操作示范等。培訓(xùn)教育的組織實(shí)施:“三級(jí)”安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育由企業(yè)培訓(xùn)教育部門組織安排,分別由企業(yè)安技部門、車間第一責(zé)任人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施?!叭?jí)”安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育應(yīng)在上崗前組織脫產(chǎn)集中培訓(xùn),不得以任何理由不組織、不參加安全培訓(xùn)。培訓(xùn)教育后,應(yīng)分別進(jìn)行考試。考試合格后,由培訓(xùn)者分別填寫新職工三級(jí)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育卡,并由安技部門存檔。培訓(xùn)教育的課時(shí)安排:新職工入廠三級(jí)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育不得低于24小時(shí)。廠級(jí)1

46、2小時(shí),車間6小時(shí),班組6小時(shí)。亦可增加培訓(xùn)教育課時(shí)。第十條 變換工種培訓(xùn)教育:變換工種教育由受教育者所在車間(部門)、班組進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)兩級(jí)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育。具培訓(xùn)教育的內(nèi)容與第二十五條中:車間級(jí)與班組級(jí)安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育內(nèi)容相內(nèi)。培訓(xùn)教育課時(shí)不少于12小時(shí)(車間級(jí)6小時(shí),班組級(jí)6小時(shí))。變換工種培訓(xùn)教育后,車間、班組應(yīng)對(duì)受培訓(xùn)教育者進(jìn)行考試,考試合格后,由車間、班組分別填寫職工安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育卡,并報(bào)企業(yè)安技部門存檔。第十一條 復(fù)工培訓(xùn)教育:對(duì)于休工6個(gè)月以上可以復(fù)崗者應(yīng)由車間、班組對(duì)其進(jìn)行復(fù)工安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育。其培訓(xùn)的教育的內(nèi)容、培訓(xùn)教育課時(shí)及要求應(yīng)按第二十六條的要求執(zhí)行。第十

47、二條 本制度由安全部門制定與解釋,自下發(fā)之日起實(shí)施。特種設(shè)備及其特種作業(yè)人員管理制度1、特種設(shè)備安全管理制度1.1 特種設(shè)備細(xì)指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人生傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。1.2 公司所有壓力容器(含各種氣瓶)、行車、電梯、鍋爐以及公司內(nèi)使用的機(jī)動(dòng)車輛等均屬特種設(shè)備。1.3 特種設(shè)備的采購、制造、安裝、使用等必須符合有關(guān)規(guī)定的要求。1.4 設(shè)備部門必須建立健全特種設(shè)備管理檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備臺(tái)帳、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、使用說明書、安裝位置、起用時(shí)間、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收記錄、設(shè)備大修或項(xiàng)修記錄、設(shè)備事故記錄及安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)技術(shù)文件資料

48、。1.5 特種設(shè)備的安全技術(shù)要求必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,各種防護(hù)設(shè)施必須齊全、靈敏可靠。1.6 特種設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理,除日常使用進(jìn)行檢查外,要列入計(jì)劃定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常完好。1.7 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或問題,應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù),不得帶病運(yùn)行。1.8 有爆炸危險(xiǎn)的設(shè)備,應(yīng)在明顯部位懸掛醒目警示標(biāo)志。1.9 對(duì)國(guó)家和公司要求建立管理制度的特種設(shè)備,必須健全完善相應(yīng)的制度,并嚴(yán)格遵守。1.10 特種設(shè)備必須按國(guó)家規(guī)定要求,定期由具有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)存入設(shè)備檔案。1.11 檢驗(yàn)周期為:(1)行車每二年一次,電梯每年一次。(2)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛每年一次。(3)壓力容器年

49、度檢驗(yàn)每年一次,其他部位檢驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.12 壓力容器安全附件(安全閥、壓力表)要按有關(guān)文件的規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn),安全法每年至少校驗(yàn)一次,校驗(yàn)后鉛封,并定期對(duì)安全閥進(jìn)行手動(dòng)的排放試驗(yàn)。壓力表的校驗(yàn)和維修應(yīng)符合計(jì)量部門規(guī)定。1.13 設(shè)備部門應(yīng)向安技部門提供特種設(shè)備變動(dòng)情況,安技部門掌握設(shè)備狀況,做好監(jiān)督檢查工作。2、特種作業(yè)系指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。2.1 特種作業(yè)人員范圍:(1)電工作業(yè):運(yùn)行電工、維修電工、內(nèi)外線電工。(2)壓力容器操作:從事壓力容器操作的人員。(3)起重作業(yè):行車工、起重工(含

50、電梯工)。(4)金屬焊接(氣割)作業(yè):電焊工、使用氣瓶從事氣焊、氣割作業(yè)人員。(5)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛:電瓶車司機(jī)、叉車司機(jī)及其他廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)。(6)其他符合特種作業(yè)定義的作業(yè)。2.2特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲以上,具有初中文化程度,身體健康,無從事本工種作業(yè)職業(yè)禁忌的人員。2.3 有特種作業(yè)禁忌癥之一的不得從事對(duì)應(yīng)的特種作業(yè)。職業(yè)禁忌癥的范圍見國(guó)家衛(wèi)生部發(fā)布的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理附件1:職業(yè)健康檢查項(xiàng)目及周期。2.4 特種作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行體檢,并建立健康檔案。2.5 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn),并考試合格取得操作證后,方可獨(dú)立作業(yè)。2.6 特種作業(yè)操作證每2年由原考核發(fā)證部

51、門復(fù)審一次,復(fù)審前應(yīng)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)教育,連續(xù)從事本工種10年以上的,經(jīng)公司培訓(xùn)部門進(jìn)行知識(shí)更新后,復(fù)審時(shí)間可延遲到每4年一次。復(fù)訓(xùn)時(shí)要同時(shí)進(jìn)行體檢,體檢不合格者,由人力資源部臨行安排工作。特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)不合格者,可在30天內(nèi)再行復(fù)訓(xùn),仍不合格者,不得從事特種作業(yè)。由于個(gè)人原因而未按期復(fù)審,其證件自行失效。2.7 特種作業(yè)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,操作證必須妥善保管,便于檢查,發(fā)現(xiàn)丟失,應(yīng)立即向安技環(huán)保部門申請(qǐng)辦理補(bǔ)證手續(xù)。2.8 脫離特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上人員,需重新進(jìn)行特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,合格后方可從事原崗位作業(yè)。2.9 特種作業(yè)人員違章作業(yè),情節(jié)嚴(yán)重或造成重大傷亡事故或違章作業(yè)達(dá)3次以上的,調(diào)

52、扣或吊銷其操作證,并按公司和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。2.10 各部門負(fù)責(zé)本部門的特種作業(yè)人員的管理,及時(shí)組織本部門的特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn),不得安排非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。2.11 人力資源部負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及證件的發(fā)放等管理工作。設(shè)備和設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。一. 設(shè)備設(shè)施選購1. 必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保

53、操作工的安全。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1. 制定安全操作規(guī)程2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3. 安裝安全防護(hù)裝置4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1. 嚴(yán)格執(zhí)行,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。3. 為了便于操作工日常維

54、護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作2) 管線,閥門做到不滲不漏3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過度

55、磨損4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。2. 每半年由使用部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。3. 設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施

56、等。六. 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。2. 設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原

57、因,查清事故責(zé)任。3) 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。4) 對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作1. 設(shè)備報(bào)廢的基本原則;1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。2. 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3. 設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是

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