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設備管理_設備管理制度范本

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1、目錄1、設備管理制度041.1 總則 041.2 機械設備管理的臺帳檔案 041.3 設備標識 051.4 設備的組織 051.5 設備租賃或調動 061.6 設備的使用及管理 061.7 設備的保養(yǎng)、維修 071.8 設備的安裝、拆卸、運輸 081.9 設備的停用管理 081.10 設備的報廢批準092、設備管理制度實施細則10jy7設備管理資源網(wǎng)2.1 設備管理制度范圍 10jy7設備管理資源網(wǎng)2.2 目的 102.3 職責 102.4 固定資產管理 102.5 設備的更新 112.6 新增設備的管理 112.7 設備的移裝、借用和調撥 122.8 設備的封存管理 122.9 設備的報廢

2、122.10 設備的使用管理132.11 設備的維護保養(yǎng)142.12 設備計劃檢修162.13 精、大、稀、重點關鍵設備管理162.14 特殊工序設備的管理172.15 特種設備的管理172.16 動力設備的管理172.17 設備事故處理182.18 設備的潤滑管理192.19 設備的備件管理192.20 報表及技術資料統(tǒng)計202.21 相關表格203、計量器具管理制度22jy7設備管理資源網(wǎng)3.1 機構體制 22jy7設備管理資源網(wǎng)3.2 計量機構的職能 223.3 計量器具配備率及計量檢測率 223.4 計量器具的管理對象 233.5 計量器具原始檔案的建立 233.6 建立和健全各項計量

3、管理制度 233.7 監(jiān)視和測量裝置采購、入庫、流轉、降級、報廢、核準管理制度 233.8 在用計量器具現(xiàn)場抽查制度 244、計量室工作制度 25jy7設備管理資源網(wǎng)4.1 目的25jy7設備管理資源網(wǎng)4.2 范圍254.3 計量室工作職責255、計量工作人員崗位責任制 27jy7設備管理資源網(wǎng)5.1 目的275.2 應知應會要求275.3 崗位職責276、計量器具采購、入庫制度 306.1 目的306.2 職責306.3 具體規(guī)定307、計量器具領用流轉制度 317.1 目的317.2 范圍317.3 控制要點318、計量器具配備、使用、維修、保養(yǎng)制度 328.1 目的328.2 適用范圍3

4、28.3 具體要求329、計量原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、證書標志的管理制度 339.1 原始記錄339.2 統(tǒng)計報表339.3 計量器具的證書、標志管理3310、強制檢定工作計量器具管理辦法3411、計量器具周期檢定制度3511.1 目的 3511.2 使用范圍 3511.3 具體要求 3512、軋輥管理制度3712.1 新軋輥 3712.2 軋輥修復和報廢 3712.3 軋輥標識 3712.4 軋輥的安裝和拆卸 3813、設備雙包機制度3913.1 操作工包機制度 3913.2 機修工檢修包機制度 4113.3 包修機質量 4413.4 節(jié)約修理費用 4413.5 保證修理安全 4413.6 做好

5、文明生產 4513.7 設備管理委員會 4514、設備大修、包機使用維護情況4614.1 機修廠 4614.2 鑄造廠4714.3 型材廠4815、設備事故處罰制度 5016、設備完好獎罰制度 511 設備管理制度1.1 總則1.1.1 設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,為良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件;1.1.2 搞好設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。1.2 設備管理的臺帳檔案1.2.1 設備管理員負責所在部門的機械設備技術資料的建檔設帳,其中設備登記卡、設備組織計劃、設備維修計劃、設備購置申請表、設備報廢申請表

6、一式二份,一份自存,一份報生產部備案;1.2.2 設備臺帳應包括下列內容:1.2.2.1 名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;1.2.2.2 設備的購買日期;1.2.2.3 產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);1.2.2.4 使用說明書等技術資料;1.2.2.5 操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;1.2.2.6大、中型設備安裝、拆卸方案,施工設備驗收單及安裝驗收報告;1.2.2.7 各設備操作人員資格證明材料;1.2.2.8設備登記卡、設備購置申請表、設備報廢申請表、設備檢查評定表、設備驗收單、設備運轉當班記錄、設備配置計劃、設備檢修計劃、設備維修記錄、早期購置之不理機械設備技術檔案

7、補辦表、租賃合同、自制簡易設備技術評定表; 凡設備技術資料2.2.2、2.2.3、2.2.4丟失或不全,由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定,填寫早期購置機械設備技術檔案補辦表,作為設備技術檔案存檔。1.3 設備標識1.3.1 設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類;1.3.2 標識牌應按要求填寫,設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入設備檢查評定表中;1.3.3 標識牌應固定在設備較明顯的部位。

8、1.4 設備的組織1.4.1 凡屬新開工工程,應先根據(jù)該工程實際情況編寫施工設備組織計劃,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案;1.4.2 生產部設備來源可分為“新購、調配、自有、租賃”;1.4.3 需購置新的大、中型設備時,施工設備技術監(jiān)督員配合技術部設備管理員填寫設備購置申請表,報上級領導部門審批。需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產需要自行購置;1.4.4 凡由生產部自行制作、改制的設備均要由施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審核,評定合格才可投入使用,并由技術部設備管理員填寫自制簡易設備技術評定表。1.5 設備租賃或調動1.5.1 租賃大、中型設備時,要簽訂租賃合同,并將租賃合同復印一份報生

9、產部備案;1.5.2 租賃設備進場使用前,由施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格,方可投入安裝使用,并將驗收結果填入施工設備驗收單中;1.5.3 租賃設備的管理應納入生產部設備的統(tǒng)一管理中;1.5.4 設備外調內借,必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù),保存批文,由主管部門批準;1.5.5 各車間不準隨便移動設備位置,如需要應寫出書面報告,經(jīng)生產副總批準后方可變動。1.6 設備的使用及管理1.6.1 設備使用的日常管理貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產部負責技術指導和監(jiān)督檢察工作;1.6.2 設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員),操作人員必須按規(guī)定持證上崗;1.6.

10、3 設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求;1.6.4 所有設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負荷運轉;1.6.5 所有設備在使用期間要按設備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉;1.6.6 設備的操作、維修人員應認真做好設備運轉當班記錄及設備維修記錄。設備管理員應經(jīng)常檢查設備運轉當班記錄的填寫情況,并做好收集歸檔工作;1.6.7 外購設備入庫由供應部和技術部同時進行檢查,由保管員做好防腐工作后方可入庫;1.6.8 公司所有設備,每年需進行一次清點核對,必須做到賬物相符,設備管理總體達到9661(即96設備9

11、6%完好、6設備6%的待修、1設備1%的事故率)標準;1.6.9 各車間必須建立健全技術設備檔案,設備運轉情況,大修、中修、小修等原始記錄,技術部每月檢查一次;1.6.10 各車間必須成立設備管理小組,負責車間的設備的使用管理,職責到負責人、使用人;1.6.11 各車間必須在每月20日前向供應部下月備品備件等必備物資計劃及維修計劃,否則影響生產,車間自負。特殊情況例外,但需請求生產副總批準。1.7 設備的保養(yǎng)、維修1.7.1 設備的保養(yǎng)由技術部設備管理員組織操作人員、維修人員按各類設備保養(yǎng)規(guī)程進行,并由操作人和設備員分別填入設備運轉當班記錄和設備維修記錄中;1.7.2 施工設備檢修計劃由設備管

12、理員根據(jù)各類設備保養(yǎng)規(guī)程編制,并報生產科設備技術監(jiān)督員審核、備案;1.7.3 設備的檢修,由生產部門結合實際情況,按設備檢修計劃進行,日常維修工作由設備管理員組織進行,所有維修工作維修人員需填寫設備維修記錄;1.7.4 各車間及公司設備,應指定專人維護,保養(yǎng),對封存設備由生產技術部安排維護,任何人不得將閑置、封存設備隨便改造拆零部件,特殊情況須經(jīng)生產副總批準。1.8 設備的安裝、拆卸、運輸1.8.1 小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由生產部按設備使用說明書的要求標明行;設備管理員應做好相應記錄;1.8.2 大、中型設備進場后由技術部設備管理員組織驗收,驗收合格后,方可投入安裝、使用,并由設備管

13、理員將驗收結果填入設備質量驗收單中;1.8.3 大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報技術部設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔,應先由生產科進行評審,評審通過后,方可承擔拆裝工作;1.8.4 大、中型施工設備的運輸,按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行;1.8.5 大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后,應由生產部設備技術監(jiān)督員組織,按有關標準對安裝質量進行驗收,并由設備管理員填寫相應安裝驗收記錄表,驗收合格后方可投入使用。1.9 設備的停用管理1.9.1 停止使用的所有設備應做好保護工作,小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備

14、應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作;1.9.2 因生產停工停止使用半年以上的大型機械設備,恢復使用之前應按照國家有關標準進行試驗。1.10 設備的報廢批準。1.10.1 機械設備凡是屬下列情況之一,應予以報廢;1.10.1.1 主要機構部件已嚴重損壞,即使修理,其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;1.10.1.2 修理費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的;1.10.1.3 因意外災害或事故,機械設備受到嚴重損壞,已無法修復的;1.10.1.4 技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;1.10.1.5 國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。1.10.2 凡確定報廢的設備,不準

15、任意拆除銷毀,應如實填寫機械設備報廢申請表,送生產部施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經(jīng)理審批。須經(jīng)領導、技術人員鑒定方可從固定資產賬上注銷;1.10.3 報廢了的機械設備不得再投入使用。2 設備管理制度實施細則jy7設備管理資源網(wǎng)2.1 設備管理制度范圍 jy7設備管理資源網(wǎng)2.1.1 本設備管理制度規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產品的符合性所需的設備的管理和管理職責,以及對這些設備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)產品的符合性所需的設備的管理。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.2 目的jy7設備管理資源網(wǎng) 2.2.1 通過對設備的有效的綜合管理

16、、使用和維護,使設備保持良好的技術狀態(tài),滿足產品生產要求。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.3 職責jy7設備管理資源網(wǎng) 2.3.1 技術部設備管理部是設備管理的歸口部門,負責設備的更新改造、使用維護管理以及設備的資產管理,設備所需要能源動力管理等; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.3.2 各分廠、車間、工段和物資處等使用單位負責相關設備日常維護、保養(yǎng)和管理。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.4固定資產管理jy7設備管理資源網(wǎng) 2.4.1 凡價值在2000元以上及使用年限在一年以上的設備,均列入公司固定資產,統(tǒng)一由技術部管理;自制的設備價值在2000元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產驗證合格,圖紙資料齊全,也應列入

17、固定資產;凡價值在2000元以下的設備,屬低值易耗品,應由使用部門建帳管理和維修; 2.4.2 財務處應對各部門的固定資產增減及轉移做好業(yè)務記錄,及時進行核對,并會同技術部設備管理員年終核實一次,做到帳物相符; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.4.3 技術部設備管理員對所屬固定資產的設備進行綜合管理,要逐臺編號,裝上資產標牌,建立設備臺帳。各車間有分臺帳,并做到帳物相符; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.4.4 各種儀器、儀表、試驗測試設備由設備動力處采購,使用部門保管和使用,計量處負責定期檢查鑒定和校驗工作; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.5 設備的更新jy7設備管理資源網(wǎng) 2.5.1 設備更新的原則是為提

18、高公司裝備素質,符合產品生產要求,減輕生產工人的勞動強度,提高勞動生產率。 公司內正常的設備更新工作于每年10月由各分廠、車間提出申請,報技術部設備管理員,技術部設備管理員應根據(jù)所掌握的設備技術狀態(tài),綜合工藝、質量上的要求,提出下年度的設備更新計劃報技術部部長審批,經(jīng)批準后納入公司年度綜合計劃中執(zhí)行。 2.6 新增設備的管理 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.6.1 新設備進廠后,由技術部設備管理員會同使用、保管部門共同開箱,設備的安裝調試由技術部負責,使用部門配合,重點關鍵設備或特殊設備由技術部安排或委托專業(yè)安裝單位進行;2.6.2 新設備安裝調試后,經(jīng)生產工藝驗證合格后,由技術部辦理設備安裝驗收移

19、交單,正式移交使用部門,設備檔案移交檔案室; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.6.3自制設備的驗收:構成固定資產的設備,在制造完工后,技術部安全委員會、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料齊全。驗收合格后,由技術部負責歸檔。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.7 設備的移裝、借用和調撥jy7設備管理資源網(wǎng) 2.7.1 設備的移裝:應根據(jù)生產工藝的要求,應由工藝部門或遷入車間提出申請報告,經(jīng)生產制造部長批準后,報技術部方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜,由技術部負責實施; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.7.2 外借設備原則上是閑置設備,外借設備須經(jīng)技術部同意,由

20、公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行,技術部應保持外借設備記錄;jy7設備管理資源網(wǎng) 2.7.3 設備的調撥:一律按質論價,實行有償調撥,調撥設備須經(jīng)總經(jīng)理審批后,填寫設備調撥通知單,報主管部門批準后執(zhí)行。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.8 設備的封存管理jy7設備管理資源網(wǎng) 2.8.1 對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產設備,所屬車間要填寫設備封存(啟用)申請單,經(jīng)技術部批準后,方可封存,原則上原地封存; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.8.2 使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等,將設備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機床罩,掛上封存牌。設備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設備及零部件; jy7設

21、備管理資源網(wǎng) 2.8.3 使用部門要求將封存設備啟用時,應填寫設備封存(啟用)申請單;技術部批準后,方能啟封投產。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.9 設備的報廢jy7設備管理資源網(wǎng) 2.9.1 凡列入固定資產的設備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢;jy7設備管理資源網(wǎng) 2.9.1.1 超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,jy7設備管理資源網(wǎng)且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經(jīng)濟上不如更新合算者;2.9.1.2 使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者;jy7設備管理資源網(wǎng) 2.9.1.3 設備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者;2.9.1.4

22、 腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險者;2.9.1.5 因事故或其他災害,使設備遭受嚴重損耗無修復價值者; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.9.1.6 國家規(guī)定的淘汰產品; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.9.2 設備報廢的審批; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.9.2.1 凡符合報廢條件的設備,由使用部門提出申請,報技術部填寫設備報廢申請單,經(jīng)公司領導及上級主管部門批準后,方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.10 設備的使用管理jy7設備管理資源網(wǎng) 2.10.1 新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,

23、必須對其進行教育,學習設備的結構性能、技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導下,學習實際操jy7設備管jy7設備管理資源網(wǎng)作技術,熟悉使用設備的性能和技術規(guī)范;jy7設備管理資源網(wǎng) 2.10.2 使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護,并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有精、大、稀、重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備。實行憑證操作制度; 2.10.3 操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、潤滑“五定”和“三級保養(yǎng)制度”的內容和要求,經(jīng)考試合格才能獨立操作,特殊工種如:行車工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓,并經(jīng)考試合格,由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操

24、作證; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.10.4 所有操作工人必須遵守設備的“三大規(guī)程”,合理潤滑,合理使用設備,搞好“三級保養(yǎng)”做到“三好四會”,生產中不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設備超負荷超規(guī)范使用,嚴禁設備運轉中變速,不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關,將工作機構返回起點裝置,手柄、手把返回正常位置; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.10.5 確應生產需要,必須要在設備上進行超負荷、超規(guī)范及精機粗用時,應由使用部門提出防范措施,同時報技術部審查,經(jīng)技術部部長批準后方可實施。未經(jīng)批準,操作人員有權禁止使用設備;2.10.6 把

25、電器與設備結合一起管理,建立電動機臺賬及電動機定期保養(yǎng)表,以確保電機無事故運行。同時設立電器元件臺賬及電器儀表臺賬,全面掌握各種電器元件的型號和使用數(shù)量,有效地保證企業(yè)設備的安全運轉效率。jy7設備管理資源網(wǎng) 2.11 設備的維護保養(yǎng) 對企業(yè)設備電器的小修和大修、技術改造、設備故障、生產能源消耗,設備運轉時間等信息進行詳細記錄,便于設備管理人員根據(jù)記錄制定最佳的維修方案,并指導維修人員按照設備運轉部位的性能、技術要求、運轉情況而采取正確維修方法,縮短因設備修理而停機的時間,使設備管理工作深入細致,實現(xiàn)維修的考核數(shù)量化。jy7設備管理資源網(wǎng) 2.11.1 設備的“三級保養(yǎng)”包括:設備的日常、一、

26、二級保養(yǎng); jy7設備管理資源網(wǎng) 2.11.1.1 設備的日常維護:班前班后由操作工,認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養(yǎng),使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應及時給予排除。周末2小時為設備的周保養(yǎng)時間,精、大、稀、關鍵設備可酌情延長保養(yǎng)時間; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.11.1.2 設備的一級保養(yǎng):以操作工為主,維修人員為輔,對設備進行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路管道,更換和清洗油線、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部位。一級保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進行一次; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.11.1.3 設備的二級保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔

27、,對設備部分解體檢查維修,更換修復磨損零件,潤滑系統(tǒng)清洗換油,電氣系統(tǒng)檢查修理,使設備技術狀況全面達到設備完好標準的要求。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫設備二級保養(yǎng)驗收記錄。由技術部存檔; 2.11.2 設備完好的標準為:、所有設備要物見本色,無積塵;、各類設備要做到五不漏,即煤、油、電、氣、水;、所有運轉設備要運轉正常,潤滑良好;、設備各部件無松動,配件齊全;、設備安全保護裝置要完好,安全保護裝置必須達到完好狀態(tài);、設備運轉記錄,檢修記錄必須齊全;、電工必須實行交接制度,并有詳細記錄。jy7設備管理資源網(wǎng) 2.12設備計劃檢修jy7設備管理資源網(wǎng) 2.12.1 主要生產設備的精度及工藝驗證是產品質量的保

28、證。每年九月至十月各車間應對本車間主要生產設備進行設備普查。由車間填寫設備完好普查表,報技術部備查。同時填報下一年度設備大修計劃,報技術部,由技術部負責審查和平衡,并匯編全廠設備年度維修計劃,報主管部門批準后,列入企業(yè)綜合計劃中;jy7設備管理資源網(wǎng) 2.12.2 設備大修由技術部組織實施。設備大修與生產發(fā)生矛盾時,應根據(jù)“先維修后生產”的原則合理安排。設備大修完工后,經(jīng)使用部門確認,填寫設備大修理任務書,并交檔案室歸檔; 2.12.3 每月15日,公司組織各車間主管領導,維修負責人對所分管的設備進行一次大檢查;2.12.4 設備檢查的主要內容是:設備的完好狀況、設備衛(wèi)生、設備待修狀況、檢查質

29、量、檢修記錄、運轉記錄、安全隱患等;2.12.5 發(fā)現(xiàn)問題及隱患,要由生產技術部詳細記錄,并立即形成整改通知單限期跟蹤解決;2.12.6 凡要求整改的問題及隱患,車間必須及時安排采取措施,否則出現(xiàn)后果,由車間領導負責。jy7設備管理資源網(wǎng) 2.13 精、大、稀、重點關鍵設備管理2.13.1 精、大、稀、重點關鍵設備是本公司生產中的重要設備,必須嚴格執(zhí)行定人、定機、憑證操作和實行強制保養(yǎng)制度,以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的三大規(guī)程,合理潤滑設備,合理使用設備,生產中嚴禁超負荷和拼設備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應及時解決。重點關鍵設備要實行重點管理,要有標識,以示區(qū)別。使用部門應每年進行一次設

30、備精度普查,報技術部備查。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.14 特殊工序設備的管理 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.14.1 特殊工序的操作人員必須進行技術和崗位培訓,經(jīng)考試合格取得操作證后,方可獨立使用設備;jy7設備管理資源網(wǎng) 2.14.2 特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門必須每年進行一次設備的精度普查。并將普查表報技術部備查。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.15 特種設備的管理鍋爐和機動車輛屬于特種設備,對此特種設備編制特種設備管理臺賬和機動車輛管理臺賬。jy7設備管理資源網(wǎng) 2.15.1 特種設備必須是完好運行,嚴禁帶病作業(yè),并定期檢查和清掃。特種設備的駕駛、操作人員,必須經(jīng)過操作訓練和考試合格

31、后才能駕駛操作; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.15.2 操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設備。其中行車必須嚴格進行日點檢,點檢卡應清潔; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.16 動力設備的管理jy7設備管理資源網(wǎng) 2.16.1 動力設備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經(jīng)過培訓和考試合格,有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領取操作證,才允許操作。并有各種運行技術規(guī)程和運行記錄,運行操作人員在值班期間應隨時巡回檢查,不得擅離工作崗位。動力設備不得帶病運行,按規(guī)定對配電設備要定期進行預防性試驗,認真做好記錄,確保安全可靠運行; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.16.2 各動力站要建

32、立出入制度,非本站人員未經(jīng)批準,嚴禁入內,進入動力站一律辦理出入登記手續(xù); jy7設備管理資源網(wǎng) 2.16.3 動力設備要嚴格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前15分鐘到達工作崗位,以便及時準備,集中思想,了解情況。交班必須做到:交設備的正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確,機房內外場地整齊清潔,消防器材齊全完好; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.17設備事故處理主要記錄了設備事故發(fā)生的日期、方式,類型,并掌握設備運轉狀況、磨損情況。設備管理人員根據(jù)對歷次設備事故的記錄分析,類型的統(tǒng)計可得出:易損零配件在正常條件下的磨損和使用期限,有計劃地進行更換維修。對非正常的設備事故,設備管理員可以采取相應措施,進

33、行改進維修,降低故障率。jy7設備管理資源網(wǎng) 2.17.1 一般事故:修復費用一般設備在50010000元,精大稀重點設備在1000030000元者;或因設備事故造成全廠供電中斷1030分鐘為一般事故; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.17.2 重大事故:修復費用一般設備在10000元以上,精大稀重點設備在30000元以上者;或因設備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.17.3 特大事故:修復費用達50萬元以上者,或因設備事故造成全廠停電二天以上,車間停電一周以上者為特大事故; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.17.4 車間發(fā)生事故后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知技

34、術部,經(jīng)鑒定后再進行處理。車間在事故發(fā)生后三日內認真填寫設備事故報告單。技術部和安環(huán)處組織有關人員,根據(jù)“三不放過”的原則進行調查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據(jù)事故性質和損失經(jīng)濟價值大小給予賠償和一次性處罰。 jy7設備管理資源網(wǎng) 2.18 設備的潤滑管理jy7設備管理資源網(wǎng) 2.18.1設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分,是保證設備正常運轉,防止事故發(fā)生,減少機件磨損,延長使用壽命,提高設備的生產效率和加工精度的有力措施; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.18.2 認真貫徹設備潤滑的“五定”工作,即定人、定點、定質定量、定期。各車間應做好設備的定期換油工作,同時做好廢油回

35、收工作,做到分類油質分類回收; 2.18.3 由設備軸承臺賬、電動機臺賬、設備軸承維修記錄、電動軸承記錄組成,兩者配合使用,每年進行最后一次軸承保養(yǎng)記錄,根據(jù)此保養(yǎng)記錄,查詢計算軸承保養(yǎng)周期,而制成設備軸承保養(yǎng)表和電機軸承保養(yǎng)表。jy7設備管理資源網(wǎng) 2.19 設備的備件管理jy7設備管理資源網(wǎng) 2.19.1 備件必須根據(jù)備件儲備原則,由技術部制訂儲備定額。備件采購要做到“貨比三家”比質量、比價格、比交貨期,并做到“誰采購、誰負責”,嚴格控制備件質量; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.19.2 車間如需備件,應填寫備件申請單; 特殊情況經(jīng)生產制造部長審批。由技術部辦理; jy7設備管理資源網(wǎng) 2.1

36、9.3 外購備件原則上應驗收入庫后,再發(fā)放使用,并嚴格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。由于生產急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購員應將領料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續(xù); jy7設備管理資源網(wǎng) 2.19.4 備件保管工作要達到科學保管分類、分區(qū)、分機型,擺放整齊,標志明顯,規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不生銹、不變質。每年終核對帳物相符,庫容整潔;2.19.5 所有備用設備必須達到完好狀態(tài),起到備用作用;2.19.6 備用設備若發(fā)現(xiàn)無法修復,要及時向主管領帶匯報,及時準備,以免影響生產;2.19.7 待修設備,車間必須及時組織修復,小修、零修當天完成,中修和大修不得超過三天,特殊情況上報主管領

37、導;2.19.8 達到報廢的設備必須上報公司領導,由公司主管領導組織相關人員鑒定后方可報廢;2.19.9凡修復的設備,必須上報設備管理員;2.19.10車間、公司必須設立設備臺賬。要物帳相符。2.20 報表及技術資料統(tǒng)計jy7設備管理資源網(wǎng) 2.20.1 設備的登記和統(tǒng)計是反映企業(yè)設備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保國家財產完整,充分發(fā)揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護、保養(yǎng); 2.20.2 全面收集設備、輔助裝置、軸承、傳動機構、技術檔案等技術資料檔案,進行分類、排序、存儲。做到設備編號和技術標牌齊全,設備資產賬、物、卡相符。設備實行全過程的管理,從選型、安

38、裝、調試、使用、維修、改造、直至報廢更新等;jy7設備管理資源網(wǎng) 2.21 相關表格設備臺帳、設備封存(啟用)申請單、設備報廢申請單、設備調撥通知單、另配件申請單、設備借用協(xié)議書、設備大修理任務書、設備安裝驗收移交單、設備事故報告單、設備二級保養(yǎng)記錄單、行車點檢卡、設備完好普查表。 jy7設備管理資源網(wǎng) 本制度與上級規(guī)定有抵觸時,按上級規(guī)定執(zhí)行。jy7設備管理資源網(wǎng)3 計量器具管理制度jy7設備管理資源網(wǎng)3.1 機構體制 jy7設備管理資源網(wǎng)3.1.1 公司生產部是主管全公司計量工作的職能部門,在總經(jīng)理的領導下,統(tǒng)一全公司的計量工作;3.1.2 生產管理部經(jīng)理主持全公司的計量工作,計量管理員負

39、責具體工作,在業(yè)務上受地方政府計量部門領導,參加計量工作的有關活動。3.2計量機構的職能3.2.1 貫徹國家計量法令、政策和有關規(guī)定,制定本公司計量管理制度和檢定計劃,組建公司計量管理體系;3.2.2 逐步建立本公司所需的計量標準,保證量值傳遞準確、可靠;3.2.3 統(tǒng)一管理計量器具和設施;3.2.4 組織開展計量檢測,提供計量保證;3.2.5 在本公司內部執(zhí)行計量監(jiān)督,具有計量執(zhí)法職能;3.3計量器具配備率及計量檢測率3.3.1 各部門應根據(jù)自己的工作特點和計量要求,提出合理配備計量器具的方案報生產管理部,以逐步完善計量器具的配備;3.3.2 用于能源、工藝過程控制,質量管理及經(jīng)營管理,計量

40、器具的配備率均應達到98%以上;3.3.3 控制工藝質量的計量檢測率,物料進出的計量檢測率均應達到95%以上;3.3.4 在用的計量器具、檢驗設備必須執(zhí)行周期檢定,不合格的不得使用,周期受檢率達到100%,周期合格率在95%以上。3.4 計量器具的管理對象 3.4.1 公司范圍內各類計量器具,包括溫度、重量、質量、現(xiàn)代計量器具和電子儀表,分析檢驗儀等各類計量器具。3.5、計量器具原始檔案的建立3.5.1 計量器具檢驗設備臺賬;3.5.2 計量器具、檢驗設備歷史檔案;3.5.3 計量器具、檢驗設備周期鑒定計劃;3.5.4 計量器具檢驗設備的技術資料(包括說明書、合格證、送檢合格證、鑒定原始記錄、

41、報廢單等)。3.6、建立和健全各項計量管理制度3.6.1 入庫、流轉、降級、報廢、核準制度;3.6.2 使用、維護、保養(yǎng)制度;3.6.3 周期檢定制度;3.6.4 在用計量器具,檢驗設備現(xiàn)場抽檢制度;3.6.5 計量員培訓、考核、任用、獎罰制度。3.7、監(jiān)視和測量裝置采購、入庫、流轉、降級、報廢、核準管理制度3.7.1 生產技術部根據(jù)生產的需要制定計量器具的購置計劃,經(jīng)公司批準后,交由采購業(yè)務部外購;3.7.2 新購買的計量器具,必須具有合格證,保管員才能辦理入庫手續(xù),入庫后應立即報生產技術部備案;3.7.3使用部門領用新購置的器具,必須報生產技術部門,由生產技術部視其工作性質,決定器具的類型

42、,規(guī)格和使用精度核對后才能發(fā)放,并做到有關登記工作;3.7.4 因機器動遷或生產器具保管使用者的調動,計量器具要流轉時,須由車間班組報生產技術部辦理轉移手續(xù);3.7.5 計量器具在周期檢定和抽檢中,發(fā)現(xiàn)精度達不到原來等級時,應降級使用;3.7.6 計量器具使用到殘舊、已不能再降級使用時,經(jīng)生產技術核準,作報廢處理,報廢后計量器具不得繼續(xù)轉移、流入生產使用;3.7.7計量器具使用保管者,由于人為原因造成器具損壞、遺失的必須及時報車間和生產技術部,并寫明原因,損壞程度、責任者由車間根據(jù)獎罰制度提出處理意見,生產技術部根據(jù)實際情況簽署意見后提交公司處理;損壞至不能使用或損失的、不能找回的器具由生產技

43、術部根據(jù)生產的需要制定計量器具的購置計劃,經(jīng)公司批準后,交由采購業(yè)務部外購;3.8、在用計量器具現(xiàn)場抽查制度3.8.1在用計量器具在規(guī)定使用期限內,計量人員定期或不定期到車間、班組進行現(xiàn)場抽檢,如發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象,有權立即停止使用;3.8.2對關鍵工藝中的在用計量器具,在檢定有效期內按10%的比例抽檢,并計算出抽檢合格率;3.8.3 在抽檢中如發(fā)現(xiàn)抽檢合格率低于95%時,要及時提出整改措施,確保測量精度和產品質量的穩(wěn)定。4 計量室工作制度jy7設備管理資源網(wǎng)4.1 目的 jy7設備管理資源網(wǎng) 規(guī)定本廠計量室日常工作制度,明確本部門工作職能,以確保本部門依照有關規(guī)定對本廠計量工作實施有效控制。4

44、.2 范圍 本廠所有部門及崗位的計量工作,計量器具管理及監(jiān)督。4.3 計量室工作職責4.3.1 學習貫徹國家有關計量法律、法令、法規(guī)。對本廠內部進行計量執(zhí)法監(jiān)督管理,嚴肅處理計量責任事故,妥善解決計量糾紛;4.3.2 制定本企業(yè)的計量管理辦法和各種管理制度,報總經(jīng)理批準后貫徹實施;4.3.3 完善配備計量器具,開展計量檢測工作,不斷完善檢測方法和手段,堅持按檢定周期送檢,并做好記錄;4.3.4 統(tǒng)一管理本廠計量器具,完善企業(yè)量值傳遞系統(tǒng),開展一些必要目的檢定、測試,組織按期送檢,保證標準計量器具的周檢合格率達到100%,不合格一律不準使用;4.3.5 監(jiān)督管理企業(yè)生產、經(jīng)營活動中的各項計量檢測

45、數(shù)據(jù),把計量工作落實到生產第一線中去;4.3.6 組織全體員工的計量教育,培訓和考核計量人員,根據(jù)實際情況,組織一個由各車間各部門人員組成的計量管理系統(tǒng);4.3.7 定期總結本廠計量工作,組織本廠創(chuàng)計量合格企業(yè)工作,加強本廠計量管理,協(xié)調各部門的計量工作;4.3.8 統(tǒng)管全公司計量器具和有關部門配合制定計量器具購置計劃,組織好計量器具入庫、發(fā)放、使用、降級和報廢的等級工作,建立計量器具臺賬和歷史檔案卡;4.3.9 審核、修訂本廠有關計量文件、表格,參與計量器具采購、驗收、檢測,對計量工作進行確認,整理保管計量文件和技術資料,統(tǒng)計分析和各種計量數(shù)據(jù),供公司決策參考;4.3.10 監(jiān)督全公司各部門

46、執(zhí)行計量法,推行法律計量單位,實施計量管理制度,對違反計量法,違反計量管理制度的人和事必須做出處理;4.3.11 主管本廠內部與計量有關的其他業(yè)務和活動。5 計量工作人員崗位責任制jy7設備管理資源網(wǎng)5.1目的本廠所有專兼職計量人員能熟練掌握本崗位工作職責,熟悉本崗位各種計量器具的操作規(guī)程,準確實施計量,確保量值準確,及時傳遞,并按規(guī)定進行記錄。5.2 應知應會要求5.2.1 熟悉中華人民共和國計量法及有關計量法規(guī)、規(guī)定;5.2.2 熟悉國家采用的國際標準計量單位,并會書寫,會閱讀;5.2.3熟悉本崗位計量工作的基本步驟.方法和作業(yè)要求(各項計量技術指標或參數(shù));5.2.4 懂得所操作的計量器

47、具的原理,操作規(guī)范,構造.性能.計量標準,零點及一般維修保護常識。5.3 崗位職責5.3.1公司分管經(jīng)理5.3.1.1 熟悉和貫徹計量法令、法規(guī),檢查督促全公司計量管理的執(zhí)行情況; 5.3.1.2 審批全公司計量器具配備計劃和計量經(jīng)費計劃,不斷完善計量檢測手段; 5.3.1.3 領導全公司計量管理工作,把計量工作提到生產和經(jīng)營的日程上,定期召開計量工作會議,研究布置公司的計量工作; 5.3.1.4 審定全公司計量人員培訓計劃,采取切實措施,不斷提高全公司計量人員的業(yè)務和技術素質; 5.3.1.5 審批計量方面的獎懲決定。5.3.2 計量管理員 5.3.2.1 熟悉國家計量法和本公司的計量管理制

48、度,在工作中認真執(zhí)行。按本廠生產特點,工藝設計、技術及經(jīng)營管理要求,開展計量工作,堅持認真填寫各類檢測報表;5.3.2.2 掌握常用計量器具的結構原理和技術要求,定期抽查計量器具的準確和完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理;5.3.2.3 工作時不得隨意離開崗位。負責工藝、質量控制得計量人員要經(jīng)常檢查計量器具是否正常,儀表指示值是否符合要求,確保產品質量,避免發(fā)生質量事故;5.3.2.4 實行安全生產及本廠機械產品安全指數(shù),參數(shù)標準,凡與安全生產關系密切的儀表(如壓力表等,在使用時如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,失控或失準,應立即停機,檢查原因,排除故障,以免出現(xiàn)機械事故或人身傷亡事故; 5.3.2.5 制定全公司

49、的計量器具配備計劃; 5.3.2.6負責新購計量器具和強檢計量器具的送檢工作,對原有達不到技術要求的計量器具提出降級或報廢意見; 5.3.2.7 建立計量技術檔案,管理計量技術資料; 5.3.2.8 負責計量器具臺帳的制定,做好分類工作; 5.3.2.9 承擔外購計量器具入庫檢定編號工作。 5.3.3部門計量工作分管領導 5.3.3.1 組織本部門職工認真學習貫徹國家計量法及有關計量工作的法規(guī)、文件,提高職工的計量意識; 5.3.3.2 圍繞公司年度計量工作目標,負責制定本部門的年度計量工作計劃,根據(jù)計量器具配備率不得低于98%的指標,實事求是地編制本單位的計量器具配備計劃; 5.3.3.3

50、按計量檢測不得低于95%的指標,認真督促做好計量檢測點的檢測工作,并指定專人做好各檢測點檢測數(shù)據(jù)的記錄,并妥善保管,作為驗收依據(jù);5.3.3.4 對違反計量管理規(guī)章行為,負責查明原因,分清責任,提出處理意見報安全機務部。6 計量器具采購、入庫制度6.1目的 為了計量器具的采購.驗收,入庫按規(guī)定的程序和方法進行,確保計量器具的有效配置。6.2職責6.2.1 計量室統(tǒng)一負責編制計量器具采購計劃,并按本廠計量配置要求選擇器具的型號,報總工程師批準后交由采購部門采購。6.2.2 采購部門購入的計量器具應連同發(fā)票,計劃審批表交計量室檢驗確認后,由計量室負責人辦理入庫檢定手續(xù),方可入庫。6.3 具體規(guī)定6

51、.3.1 各部門根據(jù)計量工作需要購置計量器具時,應提出采購計劃進行計量室審核,本廠總工程師批準方可購買。6.3.2 新添置的計量器具,國家要求需要強制檢定的,應按要求送省市計量測試所進行檢定合格后方可使用。對于國家沒有強制要求檢定的,由本廠計量員校準合格后方可使用;6.3.3 新添置的計量器具入庫后,由計量室從倉庫辦領出手續(xù),并進行標號登記造冊,做到帳、卡、物相符,然后下發(fā)到量具使用部門。6.3.4 各計量器具使用部門對量具規(guī)定防止區(qū)域,并給予標識。7 計量器具領用流轉制度7.1目的 加強本廠部門,崗位對計量器具領用.流轉的管理,確保所用計量的受控,杜絕使用失準,失效的計量器具。7.2范圍 對

52、本廠計量器具在發(fā)放.借用.領用的渠岸過程實施檢查監(jiān)督。7.3控制要點7.3.1 各部門(班組)需要領用的計量器具,應由部門(班組)負責人到計量室辦理領用登記手續(xù),方可發(fā)放使用,同時由計量室標號登記造冊。7.3.2 計量室對各部門(班組)領用.借用計量器具進行登記,并定期進行檢查。8 計量器具配備、使用、維修、保養(yǎng)制度8.1目的8.1.1 為使本廠與計量有關的所有方面都具備計量條件,配置相適宜的計量器具,對計量器具的配備做出規(guī)定。8.1.2 確實按規(guī)定的程序.方法和場合使用計量器具,并保持其有效性,制定相應的使用規(guī)定。8.1.3 計量器具應得到適當?shù)木S護.保養(yǎng).以為此其計量能力。8.2 適用范圍

53、8.3 具體要求8.3.1 計量室應根據(jù)計量和生產經(jīng)營的實際需要,配備計量器具8.3.2計量器具必須有合格證對不合格或超期的應及時進行目檢或委托外單位檢修,否則一律禁止使用。8.3.3 使用計量器具不得用力過大,不得超負荷使用,不得使用油石.砂紙或其他粗糙東西擦磨表面,以免造成失準。8.3.4 使用人員必須了解計量器具的性能和使用方法8.3.5 計量器具在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,應立即停止使用,記錄有關數(shù)據(jù),并及時送計量室處理,操作者不得擅自拆卸、調整。8.3.6 計量器具存放地點必須干燥.無污染.無震動,保持一起的環(huán)境清潔,隨時做好防銹、潤滑保養(yǎng)工作。8.3.7 嚴禁隨意調高或降低計量器具的零點,造成計量器具失準。8.3.8 本廠建立計量器具配備臺帳,實行使用登記制度,并保存有關記錄。9 計量原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、證書標志的管理制度本制度規(guī)定了計量原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、證書標志的管理辦法。 9.1 原始記錄 9.1.1 在用計量器具在計量室建總臺帳,各工具室設分臺帳,原始數(shù)據(jù)要齊全、準確、可靠。 9.1.2 在用計量器具的檢定、檢查、修理、抽檢和周期檢定合格證等原始記錄要資料完整、文字清晰,記錄上有關人員的簽字要齊全

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