九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116419862 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):13 大?。?3.43KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案.doc_第1頁
第1頁 / 共13頁
汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案.doc_第2頁
第2頁 / 共13頁
汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案.doc_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案.doc(13頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、*汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置發(fā)生的事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響,制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)如:依據(jù):(1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2)中華人民共和國消防法(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于*修理廠所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故、物體打擊事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案體系包括:火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案、觸電事故現(xiàn)場處置方案、物體打擊事故處置方案。1.5應(yīng)急

2、工作原則安全第一、預(yù)防為主;以人為本、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、立足自救;反應(yīng)快捷、企業(yè)自救與專業(yè)救援相結(jié)合等。 2、危險性分析2.1企業(yè)概況*汽車修理廠(1)企業(yè)地址:*城關(guān)鎮(zhèn)大渡壩(2)地理位置及周邊情況北邊面臨*國道,南邊面臨*、東邊西邊鏈接*。(3)職工人數(shù):現(xiàn)有職工*人,其中管理人員*人,安全負(fù)責(zé)人*人。(4)經(jīng)營類別:*(5)主要原材料:金屬,塑料,少量木箱、潤滑油。公司設(shè)置烤漆房1間,修理車間一間,鈑金操作平臺一處、庫房2間,每間150平方米。(6)消防設(shè)施設(shè)置情況公司設(shè)置消防應(yīng)急水源水池1處(5立方米)、消防水泵1臺、滅火器8具。2.2危險源與風(fēng)險分析(1)機(jī)械操作可能發(fā)生機(jī)械傷害事

3、故、物體打擊事故、觸電事故。易發(fā)生事故的車間:汽車修理車間等。 (2)危險化學(xué)品與人體皮膚,眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,可能發(fā)生燃燒爆炸,存在的車間有烤漆車間,危險品庫房。 (3)室外配電箱可能發(fā)生觸電事故。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急小組與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系企業(yè)應(yīng)急指揮部總指揮:*副總指揮:*成 員:*應(yīng)急指揮辦公室廠辦公室現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長:*組員:*通訊聯(lián)絡(luò)組滅火組疏散組搶救組保衛(wèi)組物資供應(yīng)組搶險組善后處理組3.2應(yīng)急指揮部職責(zé)3.2.1、總指揮:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急指揮工作,宣布啟動預(yù)案,對特殊情況進(jìn)行緊急決斷等。3.2.2副總指揮:協(xié)助總指揮下達(dá)應(yīng)急命令,協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場

4、搶救工作。3.2.3成員:根據(jù)分工,做好事故應(yīng)急具體工作。職責(zé)(1)接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)指令。(2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。(3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。(4)擔(dān)負(fù)專業(yè)部門到達(dá)事故現(xiàn)場前,各類事故的應(yīng)急搶救指揮工作。(5)配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。(6)及時準(zhǔn)確向有關(guān)部門報告安全生產(chǎn)事故。(7)組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。(8)總指揮不在的情況下,由副總指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。3.3工作機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、辦公室設(shè)在廠辦公室,辦公室主任*。職責(zé)(1)設(shè)專人24小時值班。(2)

5、接到事故報警后,及時響應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。(3)事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。3.4搶救機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)根據(jù)危險程度、危險部位等情況,可設(shè)置多個搶救組或?qū)⒂嘘P(guān)小組合并,明確其相應(yīng)的職責(zé)。3.4.1通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報。3.4.2滅火組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行撲救,初起火源控制并消滅火災(zāi),配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火撲救工作。3.4.3疏散組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序地進(jìn)行疏散。3.4.4搶救組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù),配合醫(yī)務(wù)人員救護(hù)受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。3

6、.4.5保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序,看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y。3.4.6物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):對事故現(xiàn)場所需各種器材,工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。3.4.7搶險組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):事故現(xiàn)場的搶救物資、斷電等搶險工作。3.4.8善后處理組負(fù)責(zé)人:*職責(zé):事故后的善后處理,現(xiàn)場清理、搶修、恢復(fù)工作。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源控制明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。4.1.1對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式(1)每日值班人進(jìn)行安全巡回檢查。每月開展安全隱患排查。 (2)認(rèn)真做好危險部位、設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)控工作。 4.1.2事故預(yù)防措施

7、(1)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。(2)及時整改治理安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患。(3)保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材的使用有效。(4)對設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài),人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷,應(yīng)及時進(jìn)行整改,采取有效的防護(hù)措施并逐級上報。(5)加強(qiáng)對企業(yè)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全技術(shù)技能,提高對事故的應(yīng)急能力。(6)加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),防止跑、冒、滴、漏及確保安全防護(hù)裝置的完好無缺損。(7)在易燃易爆場所,不得使用非防爆電器,在警戒區(qū)域內(nèi),設(shè)立醒目便于公眾識別的安全警示標(biāo)志。4.2預(yù)警行動明確事故預(yù)警條件、方式、方法和信息的發(fā)布程

8、序。 (1)制定并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查、巡查制度,逐級落實(shí)責(zé)任人。(2)發(fā)現(xiàn)易發(fā)生事故的隱患立即排除。(3)針對各種可能發(fā)生的事故,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。(4)事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。 (5)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場,及時啟動應(yīng)急預(yù)案。4.3信息報告與處置 (1)企業(yè)應(yīng)急指揮辦公室值班人員,接到事故信息及時通知指揮部人員到達(dá)事故現(xiàn)場。(2)事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,指揮部立即上報上級主管部門和街道(地區(qū))辦事處。(3)信息傳遞由指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)用電話及時向有關(guān)部門或單位通報事故情況。通報內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位概況(2)事

9、故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況(3)事故的簡要經(jīng)過(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(5)已采取的應(yīng)急措施(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況5、應(yīng)急響應(yīng)(1)響應(yīng)分級針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級別。(2) 響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。(3)應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。6、信息發(fā)布(1)事故單位應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故進(jìn)行分析總結(jié),向企業(yè)職工通報事故

10、原因,處理結(jié)果和避免事故發(fā)生的預(yù)防措施。 (2)對較大安全生產(chǎn)事故需要對媒體發(fā)布的應(yīng)由上級單位或政府部門、事故現(xiàn)場指揮中心及時準(zhǔn)確,通報事故信息。7、后期處置 (1)繼續(xù)做好對污染物的處理工作。(2)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,組織人員盡快清理現(xiàn)場,檢修受損設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。(3)做好對傷亡人員善后處理工作。(4)認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),修改完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容。8、保證措施8.1通信與信息保障 企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:*(*) 運(yùn)管局電話:*。報火警電話:119;報急救中心電話:120 ;公安民警:110。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 組長:* 成員:*8.3應(yīng)急物資裝備保障 負(fù)責(zé)人:* 電話:* (1)

11、救護(hù)人員的裝備:頭盔、安全帶、防護(hù)手套等。 (2)各生產(chǎn)崗位按要求配備滅火器。 (4)通訊器材的配備:每個人都配有電話。(5)應(yīng)急車輛的配備:汽車一輛。(6)搶險工具:鐵鍬、消防斧、千斤頂。8.4經(jīng)費(fèi)保障明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)從安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金劃撥,劃撥比例不少于10%。用于應(yīng)急器材的購買、維護(hù)以及應(yīng)急救援的其他方面。安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時到位。9、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn) (1)組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)、消防、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。(2)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),提高員工應(yīng)急能力。(3)教育員工牢固樹立“安全第一、預(yù)方為主、防消結(jié)合

12、”的思想,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。(4)對企業(yè)周邊居民進(jìn)行消防安全宣傳教育。9.2演練 (1)每年對應(yīng)急預(yù)案演練不少于兩次,每次演練應(yīng)制定演練方案。對初起火情撲救,消防設(shè)施使用以及在緊急情況下的組織指揮、通訊、救護(hù)、搶救等方面的能力,并通過應(yīng)急預(yù)案的演練,修改完善各類事故現(xiàn)場處置方案內(nèi)容。(2)消防演練方案應(yīng)報上級主管部門、當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)、消防主管部門爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)救護(hù)搶救演練方案應(yīng)報上級主管部門、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門、主管部門爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(4)每次演練做好演練方案,經(jīng)安委會批準(zhǔn)后實(shí)施。 (5)演練要做好記錄。(6)進(jìn)行消防演練前,可在演練現(xiàn)場顯著位置設(shè)置正在演練的標(biāo)志牌,落實(shí)火源及煙氣的

13、控制措施,對參加演練人員提出安全注意事項(xiàng),防止造成人員傷害。消防演練結(jié)束后,應(yīng)恢復(fù)消防設(shè)施,滅火器材的正常使用狀態(tài)。10、獎懲10.1應(yīng)急搶救組織紀(jì)律(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立接到報警就是命令的觀點(diǎn)。(2)應(yīng)當(dāng)樹立保護(hù)人民生命安全為第一位的思想。(3)在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承擔(dān)正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(4)在搶救過程中,應(yīng)當(dāng)勇敢,科學(xué)、冷靜,不能盲目、蠻干,必須聽從指揮。10.2獎勵在事故應(yīng)急工作中,有下列表現(xiàn)的部門和個人,企業(yè)給予表彰獎勵。(1)出色完成應(yīng)急任務(wù)(2)安全事故搶險、排險中或者搶救人員有功,使企業(yè)職工、社會人員生命財產(chǎn)免受損失或減少損失的。(

14、3)對應(yīng)急工作提出建議,且實(shí)施效果顯著的。(4)有其他特殊貢獻(xiàn)。10.3處罰為嚴(yán)肅搶救紀(jì)律,保證應(yīng)急工作有序進(jìn)行,制定處罰制度。在應(yīng)急處置工作中,違反企業(yè)規(guī)定進(jìn)行處罰。(1)不及時報告事故真實(shí)情況,延誤搶救時機(jī)。(2)不服從企業(yè)應(yīng)急指揮部的命令和指揮,在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣逃脫。(3)阻礙應(yīng)急人員依法執(zhí)行任務(wù)。(4)有其他危害應(yīng)急工作的行為。10.4事故處理完成后,主管部門寫出報告(總結(jié)),將事故發(fā)生原因,處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、損失大小、人員傷亡情況,受表揚(yáng)、獎勵、批評、處罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在本企業(yè)存檔備案。11、附則11.1應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案在企業(yè)安全主管部門、消防部門、行政主管部門備案。11.2應(yīng)急預(yù)案更新應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、上級主管部門等部門的要求,及時對企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善?;蚪?jīng)過演練發(fā)現(xiàn)不足之處,及時完善。11.3制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織各部門、車間負(fù)責(zé)人分析企業(yè)危險源后制定,解釋權(quán)由安全生產(chǎn)委員會解釋。11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案于2013年1月10日實(shí)施。 二一三年一月十日 抄送:*運(yùn)管局,廠長、副廠長、廠屬各單位。 *汽車修理廠 2013年1月10日印發(fā) 13

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!