九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

招標投標管理辦法評審內容和方法.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116432370 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):7 大?。?08KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
招標投標管理辦法評審內容和方法.doc_第1頁
第1頁 / 共7頁
招標投標管理辦法評審內容和方法.doc_第2頁
第2頁 / 共7頁
招標投標管理辦法評審內容和方法.doc_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《招標投標管理辦法評審內容和方法.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《招標投標管理辦法評審內容和方法.doc(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、附件:評審內容和標準表1:一、企業(yè)認證體系和財務狀況 序號評審項目評 審 標 準評審計分1企業(yè)認證體系企業(yè)通過ISO9000系列標準質量體系認證2企業(yè)通過安全認證省級優(yōu)秀8合格6市級優(yōu)秀5合格32企業(yè)財務狀況企業(yè)凈利潤凈利潤02企業(yè)資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率70%290%資產(chǎn)負債率70%13合計表2 : 二、企業(yè)信譽和類似項目業(yè)績 序號評審項目評 審 標 準評審計分1信譽工程獲獎情況每項省創(chuàng)建安全質量標準化示范工地0.3每項省優(yōu)質工程或省安全質量標準化示范工程每項AAA級安全文明標準化誠信工地或全國建筑工程裝飾獎或全國金杯示范工程或芙蓉獎工程等3每項魯班獎企業(yè)信用情況獲工商部門“重合同、守信用”榮譽

2、稱號省級及以上2地市級1銀行資信等級AAA2AA1.5A1不良行為記錄企業(yè)“嚴重不良行為記錄” 每條-“一般不良行為記錄” 每條-1擬任項目負責人“嚴重不良行為記錄” 每條-5“一般不良行為記錄” 每條-32類似項目業(yè)績每項工程地點在本省行政區(qū)域內的類似項目4每項工程地點在本省行政區(qū)域外的類似項目33合計備注:1類似項目業(yè)績最多加分數(shù)量合計為2個; 2省外企業(yè)未按照要求提供不良行為記錄相關資料的扣5分; 3招標人可以根據(jù)實際情況,對符合第二十條要求以聯(lián)合體形式投標、或積極參與搶險救 災較好履行社會責任等內容設置23分加分項目。 表3:三、項目負責人和生產(chǎn)資源序號評審項目評 審 標 準評審計分1

3、項目負責人承擔過類似項目1每項省創(chuàng)建安全質量標準化示范工地0.2每項省優(yōu)質工程或省安全質量標準化示范工程0.5每項AAA級安全文明標準化誠信工地或全國建筑工程裝飾獎或全國金杯示范工程或芙蓉獎工程等1每項魯班獎1.52擬投入生產(chǎn)資源擬派主要項目管理人員構成人員配備合理、專業(yè)齊全2人員配備情況一般、專業(yè)基本齊全1.5人員配備欠合理、專業(yè)不夠齊全1擬投入主要施工機械設備總體情況配置合理、滿足工程施工需要2配置基本合理、基本滿足工程施工需要1.5配置欠合理或者來源存在不確定性13合計四、有關說明(一)企業(yè)凈利潤和資產(chǎn)負債率的評審依據(jù)以投標人上一年度經(jīng)會計事務所認定的資產(chǎn)負債表、損益表和審計報告提供的情

4、況為準;從每年的1月1日至4月30日,如投標人無法提供上一年度上述資料,則可以再上一年度的上述資料為準,否則相應評審項目不予計分;從每年的5月1日開始至12月31日,投標人應當提供上一年度上述資料,否則相應評審項目不予計分;如投標人能夠提供上一年度的上述資料而沒有提供,且造成評審計分有利于該投標人,應當按弄虛作假處理。(二)所稱“類似項目”,房屋建筑工程指結構、規(guī)模、面積、層次、跨度、工程地點等相近;道路工程指道路等級、路面類型、工程地點等相近;橋梁工程指結構類型、橋跨、工程地點等相近;其它市政工程指專業(yè)、規(guī)模、工程地點等相近;工程地點統(tǒng)一按本省行政區(qū)域內與本省行政區(qū)域外分類。(三)加分和扣分

5、具有有效期的,以提交資格審查申請文件截止時間為準。有效期限按下列規(guī)定執(zhí)行:1企業(yè)管理認證體系計分以相關證書注明的有效期為準;2企業(yè)及其擬任項目負責人所承擔工程獲獎加分,魯班獎以提交資格審查申請文件截止時間前2個年度為準,省創(chuàng)建安全質量標準化示范工地以上個半年為準,其他獎項以上年度情況為準,凡上年度(或上個半年)上述獎項尚未正式發(fā)文宣布的,以再上1個年度(或再上1個半年)情況為準,發(fā)布表彰文件的按文件發(fā)布時間計算,沒有發(fā)布表彰文件的按證書注明時間計算;3企業(yè)獲工商部門“重合同、守信用”榮譽稱號加分有效期為24個月,按授予稱號的文件發(fā)布時間計算;企業(yè)銀行資信等級加分以投標人的二級分行及以上有權銀行

6、為準,時間以注明的有效期為準;企業(yè)信用情況可根據(jù)信用體系建設的發(fā)展情況,由省住房和城鄉(xiāng)建設廳統(tǒng)一增加評審項目;4企業(yè)不良行為記錄扣分有效期為6個月,擬任項目負責人不良行為記錄扣分有效期為24個月,按不良行為記錄的相關規(guī)定計算;5企業(yè)類似項目經(jīng)歷加分有效期為36個月,按工程竣工驗收文件中建設單位簽字的時間計算。(四)如果招標項目的工程類型與獲獎工程的工程類型不一致,則該獲獎工程不能加分(如房建獲獎工程不能加到市政工程,市政獲獎工程不能加到房建工程);招標項目的工程規(guī)模及面積沒有達到相應獎項所要求的規(guī)模及面積時,該獎項不能加分;其中外?。ㄊ校┑莫勴椧员臼∠鄳勴椀囊?guī)模及面積要求為準,AAA級安全文

7、明標準化誠信工地、全國建筑工程裝飾獎、全國金杯示范工程以芙蓉獎的規(guī)模及面積要求為準;外?。ㄊ校┯墒〖壗ㄔO行政主管部門或省級建筑業(yè)協(xié)會評定的綜合工程質量獎項按省優(yōu)質工程獎加分,投標人如能提供每年該獎項工程數(shù)量控制在50項以內的有效證明文件,則該獲獎工程按芙蓉獎加分;企業(yè)及擬任本招標項目的項目負責人對同一工程的同類獎項獲獎加分、或企業(yè)同時通過省、市安全認證計分,只能按最高獎項(級)加(計)分,不得重復加(計)分。魯班獎、AAA級安全文明標準化誠信工地、全國建筑工程裝飾獎、全國金杯示范工程累計加分不超過3項。當芙蓉獎、省優(yōu)質工程、省安全質量標準化示范工程、省創(chuàng)建安全質量標準化示范工地等累計加分不超過

8、7項時,按附表中評審標準加分;當芙蓉獎、省優(yōu)質工程、省安全質量標準化示范工程、省創(chuàng)建安全質量標準化示范工地等累計超過7項時,超過7項部分按表中評審標準五分之一加分。擬任本招標項目的項目負責人獲獎工程加分的工程項目合計不得超過2項。(五)需要對投標人有關證書、文件等證明材料進行澄清或核實的,招標人一般應當在資格審查文件中載明核實的內容,投標人應當盡量提供原件核實;如確有困難無法提供原件的,所提供的復印件應經(jīng)原發(fā)證部門蓋章確認。(六)不良行為記錄包括工程質量、安全生產(chǎn)、市場行為等方面的情況。省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布的湖南省建筑市場責任主體不良行為記錄是確認本省行政區(qū)域內不良行為記錄的依據(jù),其有效期限

9、統(tǒng)一按省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布湖南省建筑市場責任主體不良行為記錄文件的時間計算;本省行政區(qū)域外的縣級及以上建設行政主管部門(包括其建設工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構)或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門作出的行政處罰決定,以及通過網(wǎng)上公布或文件錄入違法違規(guī)或不良行為提示系統(tǒng)、發(fā)布違法違規(guī)或不良行為記錄等形式,均為確認本省行政區(qū)域外不良行為記錄的依據(jù),當相關部門或機構沒有同時確定其程度為一般或是嚴重時應當按照嚴重不良行為記錄扣分;本省行政區(qū)域外的同一不良行為記錄的有效期限應當按照以下順序計算:行政處罰決定書下達的時間文件發(fā)布的時間網(wǎng)上公布的時間;有權部門公布的拖欠克扣農(nóng)民工工資行為為確定嚴重不良行為記錄的依據(jù)。省外

10、企業(yè)應當在資格審查申請文件中如實反映和提供企業(yè)及其擬任項目負責人有效期限內的不良行為記錄,并附企業(yè)注冊所在地省級建設行政主管部門的證明文件原件以及相關行政處罰決定書、文件或網(wǎng)上下載資料的復印件。當投標人未按要求提供不良記錄相關資料時,不良行為記錄項目扣5分;當投標人提供的證明文件與經(jīng)查實的事實有出入時,以經(jīng)查實的事實為依據(jù),如證明文件相對經(jīng)查實的事實對投標人有利時,應當按照弄虛作假處理并認定其為不合格投標人。(七)招標人可以根據(jù)具體情況,對符合第二十條要求以聯(lián)合體形式投標或積極參與搶險救災較好履行社會責任等內容設置23分加分項目。對符合第二十條要求以聯(lián)合體形式投標的評審計分,除類似項目業(yè)績可以按照牽頭人的計算外,企業(yè)認證體系和財務狀況及信譽按照聯(lián)合體協(xié)議中的約定的各成員分工所占合同工作量的比例,進行加權折算。(八)主要項目管理人員指項目負責人、技術負責人、施工員、安全員、質量員、標準員、機械員、材料員、資料員等關鍵崗位人員。20

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!