《建筑勞務有限公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《建筑勞務有限公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案.doc（9頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、四川英杰建筑勞務有限公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案 編制 蔣秉杉 審核 肖 睿 批準 吳 斌 編制日期：2016年1月 11 日生產(chǎn)安全事故應急救援預案為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類重、特大事故，把損失降低到最低程度，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、工程建設事故報告和調(diào)查程序規(guī)定（建設部令第3號），結合公司實際，特制定本預案。 1、應急救援組織結構：應急預案總指揮法人代表搶險救援組風險評估組技術處理組善后工作組事故調(diào)查組后勤供應組項目部應急公司安全生產(chǎn)管理委員會公司安全管理體系運轉(zhuǎn)機構安全質(zhì)檢科 2、應急預案各部門

2、的職能及職責2.1應急預案總指揮的職能及職責（1） 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；（2） 指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；（3） 與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；（4） 直接監(jiān)察應急操作人員行動；（5） 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；（6） 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；（7） 應急反應組織的啟動；（8） 應急評估、確定升高或降低應急警報級別；（9） 通報外部機構，決定請求外部援助；（10） 決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性 2.2搶險救援組的職能及職責（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；

3、（3）組建現(xiàn)場消防隊；（4）保證現(xiàn)場救援道路的暢通。 2.3危險源風險評估組的職能和職責（1）對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；（2）指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實的監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；（3）完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；（4）落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；（6）科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。2.4技術處理組的職能和職責（1） 根

4、據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；（2） 應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地知道應急反應行動中的工程技術工作。 2.5善后工作組的職能和職責（1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生打亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；（3）與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問有關傷員及家屬。 2.6事故調(diào)查組的職能及職責（1

5、）保護事故現(xiàn)場；（2）對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；（4）按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。 2.7后勤供應組的職能及職責（1）協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；（2）定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標；（3）定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工廠區(qū)的應急反應物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備。 2.8各項目部

6、應急組的職能及職責（1）所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；（2）現(xiàn)場事故評估；（3）保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；（4）控制緊急情況；（5）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系； 3、事故報告應包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；（2）事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；（3）事故發(fā)生原因初步判斷；（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報告單位。事故發(fā)生后，公司協(xié)助事故發(fā)生單位迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止

7、事故擴大以及疏導交通需要移動現(xiàn)場物件的，應作出標志，繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。 4、事故處置程序發(fā)生事故后，公司負責人、生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關分公司負責人、工程負責人要及時趕赴事故現(xiàn)場，加強指揮工作，協(xié)調(diào)有關力量，對重大問題及時作出決策。公司相關部門負責人和工作人員要迅速到達現(xiàn)場開展工作。處置程序：（1） 由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機構；（2） 根據(jù)部門職責及災情，迅速調(diào)集力量，建立現(xiàn)場搶險救護工作組織；（3） 迅速開展搶險救治和善后處理工作；（4） 做好情況通報；（5） 開展事故調(diào)查。 5、事故情況通報及調(diào)查處理 5.1

8、做好事故情況通報工作重特大事故發(fā)生后，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門上報，并根據(jù)上級領導的指示，逐級傳達到現(xiàn)場指揮領導和參與事故處理的人員。5.2事故調(diào)查處理事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達現(xiàn)場后，如實匯報事故調(diào)查初步情況，提供相關調(diào)查取證資料，并根據(jù)上級調(diào)查組要求，按照行業(yè)對口關系，專職負責分工，抽調(diào)力量，協(xié)助進行深入調(diào)查取證工作。 附：救援器材設備清單設備名稱設備數(shù)量備注擔架2套/項目組所有設備由專人負責，定期檢查，保障所有用品的質(zhì)量完好、可用，到期設備必須更新，公司安全質(zhì)檢科定期對各項目的應急救援物資進行抽查，如有問題，嚴肅處理負責人。醫(yī)務氧氣瓶2套/項目組干粉滅火器15個/項目組泡沫滅火器15個/項目組二氧化碳滅火器15個/項目組安全帶5副/項目組急救箱2個/項目組安全警示牌1套/項目組絕緣防火手套10副/項目組