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測(cè)繪部人員績(jī)效管理考核辦法.doc

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116436116 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁(yè)數(shù):4 大小:133.01KB
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1、測(cè)繪部人員績(jī)效管理辦法(第二稿)一、制定依據(jù)和適用范圍為了強(qiáng)化項(xiàng)目管理,充分體現(xiàn)責(zé)任與績(jī)效掛鉤的原則,并結(jié)合測(cè)繪部的工作性質(zhì)和特點(diǎn),在盡量切合公司績(jī)效管理制度的基礎(chǔ)上,特別制定本辦法作為相關(guān)補(bǔ)充。本績(jī)效考核辦法適用于測(cè)繪項(xiàng)目中的所有作業(yè)人員,管理人員薪酬按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。二、部門人員的薪酬構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)1、 部門人員的薪酬由基本工資和項(xiàng)目績(jī)效工資組成。2、 根據(jù)公司目前業(yè)務(wù)情況可以先擬訂技術(shù)員和項(xiàng)目經(jīng)理兩個(gè)基本崗位,建議薪酬標(biāo)準(zhǔn)可按下面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:崗位基本工資單位績(jī)效工資項(xiàng)目經(jīng)理2800-3500元/月1、內(nèi)業(yè)作業(yè):80元/天,按項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法考核(日清表要填寫,可不考核);2、外業(yè)作業(yè):數(shù)

2、據(jù)采集 120元/天,數(shù)據(jù)處理 80元/天,按項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法考核(日清表要填寫,可不考核);技術(shù)員2000-2800元/月1、內(nèi)業(yè)作業(yè):60元/天,按日清管理辦法考核;2、外業(yè)作業(yè):數(shù)據(jù)采集100元/天,數(shù)據(jù)處理60元/天,按外業(yè)績(jī)效考核辦法考核(日清表要填寫,可不考核);注:1)績(jī)效工資=實(shí)際工作時(shí)間*單位績(jī)效工資*系數(shù)(考核分值)2)技術(shù)員按天進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目進(jìn)行考核。基本工資構(gòu)成可以再進(jìn)行細(xì)化,可通過(guò)員工的學(xué)歷、職稱以及員工的個(gè)人成長(zhǎng)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以促進(jìn)員工的自我成長(zhǎng)。崗位的安排可以根據(jù)員工的工作能力和工作表現(xiàn)進(jìn)行定崗或調(diào)崗。三、外業(yè)績(jī)效考核辦法1、測(cè)繪項(xiàng)目在實(shí)施前要明確

3、工期,工期可按以下辦法確定: 項(xiàng)目類型測(cè)區(qū)類型地形測(cè)量外業(yè)(數(shù)據(jù)采集)內(nèi)業(yè)平原地區(qū)300畝/天外業(yè)數(shù)據(jù)采集總時(shí)間/2丘陵地區(qū)200畝/天外業(yè)數(shù)據(jù)采集總時(shí)間/2山區(qū)待定待定注:1)表中的地形測(cè)量是指配套土地整理的測(cè)量項(xiàng)目,而且是利用RTK進(jìn)行作業(yè)的,其他類型可逐步完善。2)外業(yè)工期=外業(yè)(數(shù)據(jù)采集)時(shí)間+控制測(cè)量(1天)+進(jìn)場(chǎng)后工作安排(0.5天);總工期=外業(yè)工期+內(nèi)業(yè)工期(不含外業(yè)數(shù)據(jù)處理時(shí)間)。3)外業(yè)時(shí)間少于1天的按1天計(jì)算,內(nèi)業(yè)時(shí)間少于1天的,按1天計(jì)算。3)作業(yè)過(guò)程中如果遇到天氣、儀器、場(chǎng)地或其他不利因素影響時(shí),需要延長(zhǎng)工期,必須進(jìn)行登記并說(shuō)明原因,相關(guān)人員要簽字,最后由總經(jīng)理審批。

4、2、外業(yè)考核辦法:總分權(quán)重考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)采集扣分分值數(shù)據(jù)處理扣分分值數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù) 處理100分0.5質(zhì)量參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤或其他重要錯(cuò)誤,需要返工處理的-30數(shù)據(jù)、圖件或其他資料管理混亂-30圖根點(diǎn)設(shè)置不符合要求或未進(jìn)行控制點(diǎn)檢核校正-20圖面整飾質(zhì)量差-20重要地物或地貌漏測(cè)-15圖層設(shè)置不合理,管理混亂-15點(diǎn)位平面或高程中誤差不符合技術(shù)要求-10符號(hào)、注記等與圖式不符 符號(hào)無(wú)屬性或邏輯關(guān)系混亂-10綜合取舍不合理-5高程密度不夠或無(wú)根據(jù)內(nèi)插高程-5其他的輕微錯(cuò)漏-2其他輕微錯(cuò)誤-20.2效率超出計(jì)劃時(shí)間3天以上-10超出計(jì)劃時(shí)間3天以上-10超出計(jì)劃時(shí)間1-3天以內(nèi)完成-7超出計(jì)劃時(shí)

5、間1-3天以內(nèi)完成-7超出計(jì)劃時(shí)間0.5-1天以內(nèi)完成-5超出計(jì)劃時(shí)間0.5-1天以內(nèi)完成-5超出計(jì)劃時(shí)間0.5天以內(nèi)完成-2超出計(jì)劃時(shí)間0.5天以內(nèi)完成-20.1團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作精神差,嚴(yán)重影響工作-8團(tuán)隊(duì)合作精神差,嚴(yán)重影響工作-8團(tuán)隊(duì)合作較差,改正較慢-5團(tuán)隊(duì)合作較差,改正較慢-5團(tuán)隊(duì)合作較差,及時(shí)改正-3團(tuán)隊(duì)合作較差,及時(shí)改正-3團(tuán)隊(duì)合作良好0團(tuán)隊(duì)合作良好00.1工作態(tài)度工作態(tài)度很差,不愿改正-8工作態(tài)度很差,不愿改正-8工作態(tài)度差,改正慢-5工作態(tài)度差,改正慢-5工作態(tài)度較差,及時(shí)改正-2工作態(tài)度較差,及時(shí)改正-2工作態(tài)度良好0工作態(tài)度良好00.1工作技能水平技能水平差,成長(zhǎng)慢-8技

6、能水平差,成長(zhǎng)慢-8技能水平差,成長(zhǎng)快-3技能水平差,成長(zhǎng)快-3技能水平好,能直接作業(yè)0技能水平好,能直接作業(yè)0備注如果考核中有一單項(xiàng)評(píng)分為0取消當(dāng)天績(jī)效工資注:1)由于天氣或其他原因未能進(jìn)行作業(yè)的,將不做考核,同時(shí)取消相應(yīng)時(shí)段的績(jī)效工資。 2)考核必須在每天工作結(jié)束后進(jìn)行,考核單上應(yīng)有考核人的考核理由以及考核人和被考核人簽名、考核日期等。3)項(xiàng)目外業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將考核單上交行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4)項(xiàng)目結(jié)束計(jì)算項(xiàng)目全部的績(jī)效工資,60%按季度發(fā)放,40%年終發(fā)放。5)此考核辦法考核對(duì)象為技術(shù)員,考核人為項(xiàng)目經(jīng)理。四、項(xiàng)目考核辦法 項(xiàng)目考核針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目,考核對(duì)象為項(xiàng)目經(jīng)理,主要考核質(zhì)量,具體按下表

7、執(zhí)行:質(zhì)量元素考核內(nèi)容各項(xiàng)分值扣分分值得分備注數(shù)學(xué)精度坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)錯(cuò)誤40-10投影計(jì)算、各種使用參數(shù)錯(cuò)誤-10圖根控制測(cè)量精度超限-8地物點(diǎn)平面絕對(duì)位置中誤差超限-5地物點(diǎn)平面相對(duì)位置中誤差超限-5高程注記點(diǎn)高程中誤差超限-5內(nèi)插點(diǎn)高程中誤差超限-5數(shù)據(jù)及結(jié)構(gòu)正確性文件、數(shù)據(jù)管理混亂20-10要素分層管理混亂-5要素?zé)o屬性或邏輯關(guān)系混亂-5地理精度注記、符號(hào)錯(cuò)漏嚴(yán)重20-10重要的地物、地貌漏測(cè),測(cè)繪范圍不符要求-10地貌表示嚴(yán)重失真-8綜合取舍不合理,主次交代不清楚-5圖根點(diǎn)密度、標(biāo)志不符要求-3整飾質(zhì)量圖廓整飾不符合圖式規(guī)定20-5圖廓要素錯(cuò)漏-5符號(hào)、注記不符合圖式規(guī)定-5附件質(zhì)量成果資料不全20-8技術(shù)總結(jié)、檢查報(bào)告描述錯(cuò)誤-8技術(shù)總結(jié)、檢查報(bào)告內(nèi)容不全-3各類報(bào)告、圖表、簿冊(cè)編輯排版混亂,資料裝訂不符合要求-3總計(jì)120審核意見(jiàn): 審核人: 日期:修改情況: 修改人: 日期:復(fù)審意見(jiàn): 審核人: 日期:注:總分為120分,考核分值直接作為項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算項(xiàng)目績(jī)效工資的系數(shù)。

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