《中醫(yī)院中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)工作總結(jié).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中醫(yī)院中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)工作總結(jié).doc（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、中醫(yī)院中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)工作總結(jié)我院認(rèn)真貫徹落實全國中醫(yī)藥系統(tǒng)應(yīng)對公共衛(wèi)生事件工作方案的精神，按照江蘇省中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。我院堅持“兩手抓”，一手抓醫(yī)療質(zhì)量，同時在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、預(yù)警指揮和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)工作中充分利用中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。建立健全我院中醫(yī)藥參與應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的機(jī)制、充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生體系中的重要作用。根據(jù)江蘇省中醫(yī)藥局關(guān)于省中醫(yī)藥局關(guān)于確立第三批江蘇省中醫(yī)院中藥房建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)項目單位的通知蘇中醫(yī)綜201149號文件精神，實施開展我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力

2、建設(shè)，努力提升我院能力建設(shè)項目的深入開展?，F(xiàn)就我院實施應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)的總體工作情況總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，堅持在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的優(yōu)勢。二、總體目標(biāo)加強我院急診科、肝病科、ICU等科室的建設(shè)，提高中醫(yī)藥對急危重癥的診治水平和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，發(fā)揮中醫(yī)藥在急診急救的特色優(yōu)勢，建立院內(nèi)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)隊伍和應(yīng)急預(yù)案，保障本地區(qū)廣大人民群眾的健康水平，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。三、具體步驟（一）健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo) 按照上級要求，醫(yī)院于2011年9月建立了領(lǐng)導(dǎo)組織。成立以院

3、長為組長，分管院長為副組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科、財務(wù)科、總務(wù)科為成員的項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到職責(zé)明確，分工合理，穩(wěn)步推進(jìn)，逐項落實。把本次中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件能力建設(shè)作為醫(yī)院的大事、要事來辦。通過組織學(xué)習(xí)，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到加強中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)的重要性和緊迫性，思想認(rèn)識提高了，積極行動參與建設(shè)，我院結(jié)合急救醫(yī)療工作的特點，在這次能力建設(shè)中完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，成立了院領(lǐng)導(dǎo)組、醫(yī)療搶救組、聯(lián)系協(xié)調(diào)組、后勤保障組。組織健全，責(zé)任明確。為急救醫(yī)療工作提供了有力保障。（二）建立制度，加強管理1、在這次能力建設(shè)中加強了對執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條列等法

4、律法規(guī)的培訓(xùn)力度，提高了急診科、肝病科、ICU等科室工作人員的責(zé)任感。醫(yī)護(hù)人員能夠在工作中各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)了我院中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件能力建設(shè)項目的順利實施。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部夯實了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能，強化了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識，使醫(yī)療護(hù)理專業(yè)人員整體水平有了很大的提升。醫(yī)務(wù)人員搶救危重病人能力明顯提高。按照能力建設(shè)計劃完成了對醫(yī)務(wù)人員的各項業(yè)務(wù)考核，急診醫(yī)護(hù)文件書寫質(zhì)量大為改觀。（三）分解項目，逐步實施1、基礎(chǔ)能力建設(shè)：由于肝病科為獨立的診療區(qū)域，同時擔(dān)負(fù)部分傳染病的健康宣教和治療任務(wù)，按照能力建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院首先實施改建了市級重點專科-肝病科，通過改建工作，拓展了治療范圍，改善了住院

5、條件，將肝病科建設(shè)成了一所高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，中醫(yī)藥特色鮮明的傳染病預(yù)防、治療中心?；A(chǔ)建設(shè)安裝了中央空調(diào)和門窗，進(jìn)行了地面裝飾裝修工程改造。急診科的建設(shè)在原來僅有6張搶救留觀床位的基礎(chǔ)上，進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)建，在急診樓2-3樓開設(shè)急診病房，設(shè)置床位15張，形成了獨立的病區(qū)。根據(jù)上級對傳染病門診設(shè)置的要求，我院對相關(guān)設(shè)施條件進(jìn)行改造，設(shè)立功能獨立、相互獨立隔離的區(qū)域，滿足了傳染病診治的需要。由原有6張床位的重癥監(jiān)護(hù)室，增加2張床位，同時配置了相關(guān)設(shè)備和人員，滿足了急危重癥患者高質(zhì)量的治療需要。肝病區(qū)的改造，急診病房的擴(kuò)建以及傳染病門診隔離區(qū)域的建設(shè)已于2011年10月底完成，總投入約70萬。 2、設(shè)施設(shè)備

6、能力建設(shè)：按照填平補齊，不重復(fù)浪費的原則購置了我院項目能力建設(shè)所需設(shè)備。購置具體情況如下：輸液泵一臺（急診科）、心電圖機(jī)一臺（急診科）、多功能呼吸機(jī)五臺（重癥監(jiān)護(hù)室4臺、急診科1臺）、電動洗胃機(jī)一臺（急診科）、除顫儀2臺（重癥監(jiān)護(hù)室1臺、急診科1臺）、監(jiān)護(hù)儀4臺（重癥監(jiān)護(hù)室）、振動排痰機(jī)1臺等?？偼度?50余萬，在2011年11月底之前全部完成了設(shè)備的安裝、調(diào)試，并投入正常運行和使用。通過設(shè)備的配置，為醫(yī)院的急診急救和重癥監(jiān)護(hù)工作提供了更好地醫(yī)療保障。3、人才能力建設(shè)：在提升能力建設(shè)業(yè)務(wù)水平方面：第一、安排了急診科2名醫(yī)師、ICU1名醫(yī)師、肝病科1名醫(yī)師到徐州市中醫(yī)院進(jìn)行了為期3個月的包括中醫(yī)

7、、中西醫(yī)結(jié)合急診急救、傳染病防治能力等方面的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到了提高。第二、鼓勵醫(yī)院技術(shù)骨干積極進(jìn)取，到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，基本構(gòu)建符合建設(shè)發(fā)展需求的學(xué)術(shù)梯隊。第三、為提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急處理能力，確保病人安全和安全醫(yī)療，除了積極選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)外，我院還積極與上級醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，邀請了上級醫(yī)院專家到我院開展現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，同時開展學(xué)術(shù)交流，共同探討在急診急救、傳染病防治等方面的新知識、新技能，為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件做好人才儲備工作。除邀請上級專家外，醫(yī)院還制定出一系列培訓(xùn)計劃，組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排各科業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，對心肺復(fù)蘇、人工呼吸、氣管插管術(shù)、外傷止血、包

8、扎以及各種設(shè)備使用等重點講解，使其熟練掌握了各種技術(shù)操作。繼而保障急救工作的正常開展。根據(jù)急診科人員偏少的情況，醫(yī)院引進(jìn)了中醫(yī)、重癥急救（中醫(yī)）專業(yè)研究生，通過人員引進(jìn)，各專業(yè)技術(shù)人員配備合理，人員穩(wěn)定。并對急救專業(yè)、傳染病專業(yè)、心腦血管專業(yè)等重點科室主治以上醫(yī)師進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，組織了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，通過招才引智、系統(tǒng)培訓(xùn)以及應(yīng)急演練的工作，使我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力有了很大的提升。4、傳染病能力建設(shè):根據(jù)本地區(qū)傳染病以肝炎、手足口病為主的流行情況，我院在肝病科原有脅痛、黃疸、鼓脹的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合治療優(yōu)勢上，不斷完善診療規(guī)范，定期進(jìn)行優(yōu)化，真正發(fā)揮中醫(yī)藥在防治方面

9、的特色與優(yōu)勢，始終保持先進(jìn)的治療手段。在治療手足口病上，根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的中醫(yī)診療規(guī)范，結(jié)合本地區(qū)發(fā)病特點，辨證施治。積極努力發(fā)掘古代名醫(yī)名方在相關(guān)傳染病的預(yù)防和治療，并且不斷優(yōu)化總結(jié)。在繼承名老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想上，不斷提煉其學(xué)術(shù)成就和業(yè)務(wù)知識，把名老中醫(yī)的豐富經(jīng)驗貫穿在傳染病的預(yù)防干預(yù)之中。通過相關(guān)急診急救，中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合防治傳染病的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升我院的應(yīng)急處置能力，把我院建立成一家設(shè)施齊全、設(shè)備良好、功能完善、人員結(jié)構(gòu)合理、急診急救能力水平較高的縣級中醫(yī)醫(yī)院。四、資金安排根據(jù)上級財政安排中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件能力建設(shè)項目資金30萬元，單位自籌225萬元的標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院對修繕改造急診科、肝病科、傳染門診及隔離觀察室投入70萬元。購置相關(guān)設(shè)備150萬元，人員培訓(xùn)5萬元。從基礎(chǔ)建設(shè)、招才引智、人員的系統(tǒng)培訓(xùn)和設(shè)備的購置幾個方面，夯實了我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，高標(biāo)準(zhǔn)的完成省中醫(yī)藥管理局應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力建設(shè)工作，達(dá)到基有所建、設(shè)有所需、人有所用、款有專用的建設(shè)目的。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，基本建成設(shè)施齊全、設(shè)備良好、功能完善、人員結(jié)構(gòu)合理、急診急救能力水平較高的集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的縣級中醫(yī)醫(yī)院。中醫(yī)院、12、18