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發(fā)改局年度平安綜治工作計劃

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1、多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認(rèn)真貫徹實(shí)施和修改的發(fā)改局年度平安綜治工作計劃今年,我局將繼續(xù)嚴(yán)格按照縣委、縣政府安排的工作任務(wù)和要求,配合推進(jìn)創(chuàng)建平安乳源十大工程建設(shè),加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通協(xié)作,認(rèn)真組織全局人員落實(shí)部門職能,有序推進(jìn)綜治暨創(chuàng)平工作,不斷提升人民群眾的安全感和滿意度?,F(xiàn)根據(jù)今年縣綜治暨創(chuàng)平工作計劃和創(chuàng)建平安乳源的實(shí)施意見的有關(guān)要求,制定本工作計劃。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)綜治責(zé)任穩(wěn)定是發(fā)展的前提。我局將繼續(xù)高度重視綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作,立足職能,強(qiáng)化服務(wù),堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)及平安創(chuàng)建作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。根據(jù)縣綜治辦關(guān)于進(jìn)一

2、步規(guī)范落實(shí)綜治及創(chuàng)平日常工作的通知要求,繼續(xù)落實(shí)以一把手為組長,分管副局長為副組長的社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定年度方案,將任務(wù)細(xì)化分解給領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股室責(zé)任人,設(shè)立專門辦公室,專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)及信息報送工作,切實(shí)做好我局社會管理綜合治理與平安建設(shè)各項(xiàng)工作。二、筑牢綜治基層基礎(chǔ),推進(jìn)矛盾糾紛化解1.開展動態(tài)排查,落實(shí)相關(guān)評估機(jī)制。配合縣綜治委完善維穩(wěn)形勢及矛盾糾紛定期分析研判機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行社會穩(wěn)定形勢分析及重大不穩(wěn)定問題排查,每月建立工作臺帳,落實(shí)省市重大項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制,對上報省發(fā)改委核準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,認(rèn)真組織實(shí)施社會穩(wěn)定風(fēng)險綜合評估,廣泛征求各方意見,做到科學(xué)決策、民

3、主決策、依法決策,加強(qiáng)動態(tài)排查、控制、化解可能引發(fā)突發(fā)群體事件的苗頭隱患,重視排查化解重大決策出臺、重大項(xiàng)目建設(shè)中的不穩(wěn)定因素,切實(shí)做到從源頭上預(yù)防和減少矛盾的發(fā)生。2. 繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。加強(qiáng)與綜治維穩(wěn)掛點(diǎn)村(必背公坑村委)、扶貧掛扶村(桂頭王龍圍村委)、掛點(diǎn)聯(lián)系鎮(zhèn)(必背鎮(zhèn))的聯(lián)系,建立聯(lián)系點(diǎn)專責(zé)小組,積極組織排查不穩(wěn)定因素并及時溝通、解釋,對排查出來的復(fù)雜疑難的矛盾糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、辦公室督辦,使矛盾在萌芽狀態(tài)下得到解決,確保達(dá)到平安村居的要求。每季度要召開一次班子會議研究安全工作,對下屬單位及聯(lián)系掛點(diǎn)村進(jìn)行不定期安全檢查和督促落實(shí)工作。及時發(fā)現(xiàn)和掌握本部門及聯(lián)系掛點(diǎn)村的矛盾糾

4、紛苗頭,排查解決不安定因素,深入細(xì)致地做好干部職工的思想政治工作,切實(shí)把矛盾化解在單位內(nèi)部、解決在聯(lián)系掛點(diǎn)村內(nèi),防范和杜絕各類事故的發(fā)生。三、完善制度措施,營造和諧環(huán)境1、認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部安全防范措施。切實(shí)搞好單位內(nèi)部辦公場所的防火、防盜、防爆炸、防毒、防治安災(zāi)害事故等工作,落實(shí)人防、物防、技防措施,做好單位內(nèi)部重點(diǎn)安全防范工作。強(qiáng)化單位干部職工的法制教育和安全生產(chǎn)工作,確保本單位無工作責(zé)任事故、無發(fā)生刑事案件、治安案件和重大治安災(zāi)害事故,無干部職工違法犯罪。2、繼續(xù)完善單位內(nèi)部安全值班制度。單位上班期間特別是重大節(jié)假日,安排人員值班,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好辦公室內(nèi)各項(xiàng)

5、勤務(wù)工作的同時,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好防火、防盜等安全防范工作,出現(xiàn)問題要追查值班人員的責(zé)任。四、深化平安建設(shè),貫穿工作全局1. 按照縣委、縣政府創(chuàng)建平安乳源的工作部署,我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)做好牽頭任務(wù)。牽頭與財政、人社、教育、衛(wèi)計、建設(shè)、民政等相關(guān)部門落實(shí)好基本公共服務(wù)均等化建設(shè)項(xiàng)目。使全縣民生投入穩(wěn)步提升,各項(xiàng)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2.認(rèn)真實(shí)施“六五”普法和依法治縣工作,大力推行發(fā)改系統(tǒng)的平安建設(shè),努力使平安建設(shè)知曉率、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視率、社會治安滿意率均達(dá)95%以上。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,加大干部、職工普法教育、國家安全教育、反邪教警示教育和平安建設(shè)宣傳力

6、度,牢固樹立國家安全觀念,加強(qiáng)安全保密工作,倡導(dǎo)見義勇為,弘揚(yáng)社會正氣。充分發(fā)揮綜治委成員單位及發(fā)改部門職能作用,開展社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等法律法規(guī)的宣傳普及,把法制宣傳教育和社會治安綜合治理納入我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃,做到同部署、同檢查、同落實(shí),積極向上爭取項(xiàng)目資金扶持。按照屬地管理原則,積極參與社區(qū)、掛點(diǎn)村開展平安創(chuàng)建活動,我局作為縣綜治委成員單位要加強(qiáng)對掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施和齊抓共管責(zé)任。3. 繼續(xù)深入開展信用體系建設(shè)工作。要持續(xù)開展春運(yùn)票價、教育收費(fèi)、節(jié)日市場價格、行政事業(yè)收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、食鹽價格等價費(fèi)專項(xiàng)檢查及糧食安全生產(chǎn)“打非

7、治違,遏制亂漲價亂收費(fèi)及糧食安全問題。不斷改善我縣市場環(huán)境和市場秩序。積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各職責(zé)小組和職能部門推進(jìn)相關(guān)信用體系建設(shè)工作,在食品安全、價格誠信、納稅誠信等方面推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)工作,保證信用體系建設(shè)工作順利開展。五、扎實(shí)推進(jìn)“平安細(xì)胞”工程認(rèn)真貫徹落實(shí)XX縣今年度綜治暨創(chuàng)平工作計劃的要求,結(jié)合糧食購銷有限公司實(shí)際,繼續(xù)落實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考評細(xì)則等,以創(chuàng)建“放心糧油店”為抓手,建立健全糧食預(yù)警應(yīng)急系統(tǒng),強(qiáng)化市場行情監(jiān)控,穩(wěn)定糧油市場供應(yīng),規(guī)范市場秩序,有序推進(jìn)創(chuàng)建活動。在縣城、糧庫、集貿(mào)市場開展維護(hù)糧食安全方面主題宣傳,帶動全社會共同保障糧食安全,全縣糧食市場、糧食企業(yè)保持安全平穩(wěn)。積極配合各有關(guān)部

8、門推進(jìn)“平安家庭”、“平安村居”、“平安學(xué)?!薄白蠲兰彝ァ钡绕桨矂?chuàng)建活動,采取制作宣傳欄、派發(fā)宣傳資料、發(fā)送手機(jī)短信等形式深入開展創(chuàng)平宣傳,進(jìn)一步提升創(chuàng)平知曉率和參與率。六、加大宣傳力度,廣泛發(fā)動干部群眾。創(chuàng)新宣傳工作和思路,采取如召開學(xué)習(xí)會、教育片等有力措施宣傳創(chuàng)建平安乳源,開展社會治安綜合治理工作的目的意義,營造全民參與的良好氛圍。通過張貼標(biāo)語、制作宣傳欄、制作宣傳單等形式,將宣傳動員送到掛扶村和每位干部職工,確保人人知曉,人人參與。七、強(qiáng)化考核機(jī)制,促進(jìn)工作落實(shí)實(shí)行一票否決制。把綜治工作列入我局年度工作計劃,將該項(xiàng)工作納入公務(wù)員平時考核、績效考核,年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)管理考核,實(shí)行“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各股室嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)社會穩(wěn)定的政治責(zé)任,全力推進(jìn)創(chuàng)平綜治工作,按時上交創(chuàng)平及綜治工作月總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)。圍繞學(xué)校工作全局堅(jiān)持突出維權(quán)職能推進(jìn)學(xué)校民主管理加強(qiáng)師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護(hù)和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性

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