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營銷中心營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

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1、營銷副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營銷副總經(jīng)理崗位編號QK-00-02所在部門營銷中心崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級營銷副總助理、營銷規(guī)劃部部長、銷售部部長、售后部部長、工程銷售部部長、國際業(yè)務(wù)部部長薪酬類型所轄人員6崗位分析日期2002年7月本職:協(xié)助總經(jīng)理對公司重大事件的決策;全面負(fù)責(zé)組織公司整體營銷計(jì)劃實(shí)施;全面負(fù)責(zé)營銷中心的日常管理工作;授權(quán)或直接向生產(chǎn)通知生產(chǎn)需求計(jì)劃;協(xié)助總經(jīng)理的日常工作 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理對公司重大事件的決策工作任務(wù)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作參與公司重大人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營的決策工作參與公司年度預(yù)算的制定工作,參與公司年底預(yù)算執(zhí)行情況的審

2、議工作對總經(jīng)理的工作提供參謀意見職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的營銷規(guī)劃,為公司發(fā)展計(jì)劃的制定提供決策支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定并上報(bào)營銷長期規(guī)劃和年度計(jì)劃參與公司的年度計(jì)劃制定工作組織部門主要管理人員審議重大的營銷決策職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的營銷計(jì)劃工作任務(wù)將公司的整體營銷戰(zhàn)略落實(shí)到營銷中心的具體計(jì)劃之中,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)公司的年度營銷計(jì)劃,組織各部門制定各自的年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)收集、整理并上報(bào)各部門的月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營銷各部門的計(jì)劃實(shí)施情況年底組織對各部門的計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查審議工作年底向總經(jīng)理匯報(bào)整體營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)四職責(zé)表述:參與指導(dǎo)公司重大的營銷

3、活動(dòng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織整體銷售渠道的搭建工作、負(fù)責(zé)維系和銷售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系 參與指導(dǎo)重大國際出口業(yè)務(wù)的談判事宜參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜參與指導(dǎo)重大促銷活動(dòng)計(jì)劃和廣告宣傳計(jì)劃的制定及實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求計(jì)劃工作任務(wù)組織銷售各部門進(jìn)行銷售預(yù)測,根據(jù)銷售預(yù)測制定生產(chǎn)需求計(jì)劃負(fù)責(zé)審批月度生產(chǎn)需求計(jì)劃、季度生產(chǎn)需求計(jì)劃、年度生產(chǎn)需求計(jì)劃,授權(quán)營銷副總助理向生產(chǎn)中心下達(dá)授權(quán)助理向生產(chǎn)中心通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃與運(yùn)作副總一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售的矛盾,并負(fù)責(zé)對銷售計(jì)劃做出調(diào)整職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常經(jīng)營管理工作工作任務(wù)對重要的人事任免向總經(jīng)理提出意見與建議,協(xié)助總經(jīng)

4、理建立高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)助總經(jīng)理制定公司層面的重要規(guī)章制度并協(xié)助監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,協(xié)助落實(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)工作協(xié)助總經(jīng)理做好對外重要關(guān)系的維系工作總經(jīng)理不在時(shí),在其授權(quán)之下,負(fù)責(zé)公司的日常管理工作職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作工作任務(wù)參與營銷中心各部部長、助理的選拔、推薦工作負(fù)責(zé)每月對各部長的考核工作負(fù)責(zé)制定營銷中心的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)營銷中心工作任務(wù)分工,合理安排人員負(fù)責(zé)安排營銷各部門有關(guān)人員參加外部組織的對口會(huì)議負(fù)責(zé)將營銷中心的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門,按照上級要求組織本部門的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的總體控制職責(zé)八職責(zé)

5、表述:負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)中心協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)的矛盾負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部提出有關(guān)質(zhì)量控制的建議負(fù)責(zé)向研發(fā)部提出有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)和開發(fā)的建議職責(zé)九職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力:公司戰(zhàn)略制定的參與權(quán)對總經(jīng)理重大決策的建議權(quán)公司年度預(yù)算制定的參與權(quán)、公司年度計(jì)劃制定的參與權(quán)營銷中心預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)營銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán)營銷中心計(jì)劃制定的決策權(quán)、各項(xiàng)預(yù)算的決策權(quán)營銷中心計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、審核、評議和處置權(quán)對直接下級人員調(diào)配和任免的提名權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)對所屬下級人員的獎(jiǎng)懲權(quán),權(quán)限范圍外對所屬下級人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有

6、裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)各部門、質(zhì)量管理部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局、廣告商、各種媒體、重要客戶任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)市場營銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料方面的有關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷,3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料等知識技能技巧熟練使用辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;具備一定的英語應(yīng)用能力;具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織能力,人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔計(jì)劃、業(yè)務(wù)報(bào)告、通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注

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