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1、 新型建材有限公司安全生產(chǎn)管理制度 二00九年一月目錄一、 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度2二、 安全辦公會議制度14三、 安全目標(biāo)管理及獎懲制度14四、 安全投入保障制度15五、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度16六、 安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度20七、 安全隱患排查治理制度21八、 安全監(jiān)督檢查制度21九、 安全技術(shù)審批制度22十、 集團(tuán)公司用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材使用檢查維修管理制度23十一、 建材公司主要災(zāi)害預(yù)防管理和事故應(yīng)急救援預(yù)案制度27十二、 安全操作規(guī)程管理制度28十三、 現(xiàn)場安全檢查、安全評估制度47十四、 安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度47十五、 事故統(tǒng)計報告制度49十六、 領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度49十

2、七、 安全事故（隱患）責(zé)任追究制度50 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度（一） 新型建材廠公司安全生產(chǎn)責(zé)任制3（二） 經(jīng)理崗位責(zé)任制3（三） 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制4（四） 機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制4（五） 車間主任崗位責(zé)任制5（六） 環(huán)錘司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5（七） 皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6（八） 籠式粉碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6（九） 振動篩司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7（十） 一攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7（十一） 主控工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8（十二） 機(jī)電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8（十三） 挖掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8（十四） 二攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9（十五） 上攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9（十六）

3、 機(jī)口工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10（十七） 碼坯、回坯工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10（十八） 微機(jī)監(jiān)測人員崗位責(zé)任制11（十九） 窯爐運(yùn)行工崗位責(zé)任制11（二十） 發(fā)磚人員崗位責(zé)任制12（二十一） 計核員崗位責(zé)任制12（二十二） 驗收人員責(zé)任制12（二十三） 倉庫保管員崗位責(zé)任制13（二十四） 煤質(zhì)化驗員崗位責(zé)任制13 建材公司安全生產(chǎn)責(zé)任制深入貫徹集團(tuán)公司安全工作的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級一系列安全工作會議精神和集團(tuán)公司“安全第一、生產(chǎn)第二”指導(dǎo)方針，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)。1、公司經(jīng)理、副經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及集團(tuán)

4、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定，監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)情況，確保公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、車間主任為車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定，按照公司規(guī)定監(jiān)督檢查各個班組安全生產(chǎn)情況，確保車間全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、班組長為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，監(jiān)督檢查各個崗位安全生產(chǎn)情況，確保班組全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4、職工要時刻牢記安全生產(chǎn)這一責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到“三不傷害”，確保個人全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)理崗位責(zé)任制、 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)的方針和決策，全面

5、負(fù)責(zé)磚廠的各項工作，確保磚廠的生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。、 堅持對公司內(nèi)各單位及管理崗位隨時進(jìn)行檢查，對照制度嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟知生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證指揮到位。、 嚴(yán)格控制各車間生產(chǎn)管理指標(biāo)，使成品合格率不低于95%。、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，重點抓好銷售和經(jīng)營管理。、 經(jīng)理兼任磚廠安全負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對職工的安全教育。 生產(chǎn)科崗位責(zé)任制、 生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作。、 協(xié)助經(jīng)理貫徹、落實、樹立黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令以及上級有關(guān)的指示、指令、規(guī)定。、 督促檢查各車間對法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的執(zhí)行

6、情況。、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)重大事故隱患的排查、落實及處理工作。、 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)公司指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)及環(huán)節(jié)的接續(xù)。、 定期組織生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，努力降低生產(chǎn)成本。、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)全面質(zhì)量管理及生產(chǎn)環(huán)境綜合治理工作。、 負(fù)責(zé)搞好新產(chǎn)品開發(fā)。、 負(fù)責(zé)公司員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。、 完成好公司交辦的其它工作。機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、 機(jī)電副經(jīng)理是公司機(jī)電設(shè)備管理的直接責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行及管理工作。2、 協(xié)助經(jīng)理貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。根據(jù)分級管理的原則，制定本公司設(shè)備管理的規(guī)劃和規(guī)章。3、 根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，對設(shè)備管理工作提出要求和考核指

7、標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。4、 組織公司的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本公司的設(shè)備管理工作。5、 組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。6、 組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。7、 重視設(shè)備管理和維修技術(shù)科學(xué)研究，積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)成果，使設(shè)備保持完好狀態(tài)和提高企業(yè)裝備素質(zhì)。8、 正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅持搞好設(shè)備的計劃檢修，組織好維修配件的生產(chǎn)和供應(yīng)，嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。9、 全公司主要生產(chǎn)設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上，無重大機(jī)電事故。10、 負(fù)責(zé)對機(jī)械事故影響生產(chǎn)的分析，提出合理處理建議或決定，降低事故率。11、 組織實施新產(chǎn)品開發(fā)。12、

8、 完成好公司交辦的其它工作。 經(jīng)營副經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營工作。2. 協(xié)助經(jīng)理貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)營管理的方針、政策和法規(guī)。根據(jù)分級管理的原則，制定本公司經(jīng)營管理的規(guī)劃和規(guī)章。3. 根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，對相關(guān)部門的工作提出要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。4. 組織交流和推廣經(jīng)營管理的先進(jìn)方法。5. 組織經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6. 正確處理好生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)系。7. 完成好公司交辦的其它工作。車間主任崗位責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。1、在公司的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全質(zhì)量管理。2、負(fù)責(zé)落實公司下達(dá)的計劃

9、任務(wù)，保證完成各項指標(biāo)。安全、生產(chǎn)、質(zhì)量一項完不成，按考核辦法執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全工作會議，排查隱患。4、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全技術(shù)學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)組織每旬一次的安全質(zhì)量檢查，及時處理現(xiàn)場存在的重大問題。6、按時參加公司組織召開的各種會議。環(huán)錘司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、 負(fù)責(zé)板式給料機(jī)、揀選皮帶機(jī)、環(huán)錘的操作和日常檢查。3、 生產(chǎn)過程中集中精力，精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理，否則造成事故，分析原因，進(jìn)行追究。4、 密切注視環(huán)錘電流，控制好環(huán)錘給料量且防止大塊矸石進(jìn)入環(huán)錘。若

10、出現(xiàn)一次憋機(jī)事故，分析原因,進(jìn)行責(zé)任追究。5、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。 6、 班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。7、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。大傾角皮帶機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、負(fù)責(zé)環(huán)錘下皮帶、普通皮帶機(jī)、大傾角皮帶機(jī)的操作和日常檢查。3、生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理。 4、及時清理除鐵器上的廢鐵，防止鐵器進(jìn)入埋式刮

11、板機(jī)和籠式粉碎機(jī)造成事故。5、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。8、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)?；\式粉碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、負(fù)責(zé)籠式粉碎機(jī)、圓盤喂料機(jī)、下皮帶機(jī)的操作和日常檢查。3、生產(chǎn)過程中，集中精力，注意傾聽設(shè)備運(yùn)行聲音，發(fā)現(xiàn)聲音異常，立即停機(jī)檢查、匯報處理。4、根據(jù)籠式粉碎機(jī)的電流大小，調(diào)整圓盤喂料給料量，發(fā)現(xiàn)電流急增及時停機(jī)檢

12、查。5、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 振動篩司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、 負(fù)責(zé)振動篩的操作及東西、南北回料皮帶和篩下皮帶的日常檢查。3、 生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理。4、 時刻注意振動篩振動情況，篩網(wǎng)留有余料時，及時清理，防止壓篩。5、 不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意

13、調(diào)整振動篩電流。6、 確保篩下料質(zhì)量 生產(chǎn)過程中，篩下料有大顆粒，及時檢查，查明原因進(jìn)行處理。 清理衛(wèi)生時，清理物不準(zhǔn)倒入篩下皮帶。7、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。7、 班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。8、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的清潔，做到文明生產(chǎn)。 一攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、 負(fù)責(zé)攪拌機(jī)及回料、一攪上、下皮帶的操作及日常檢查。3、 生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況

14、，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理。4、 根據(jù)上料量大小，控制好水量，確保原料水分在規(guī)定范圍內(nèi)。5、 班后及時清理一攪箱體內(nèi)積料，一次清理徹底。6、 班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。7、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 主控工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備開停按鈕及信號，做到開停準(zhǔn)確、及時。2、 堅守崗位，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。3、 嚴(yán)格執(zhí)行停送電規(guī)定，實行掛牌制。4、 集中精力觀察各儀表運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)異常，及時停機(jī)。5、 及時真實地填寫記錄。6、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，

15、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處 理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。7、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，到文明生產(chǎn)。機(jī)電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自主保安意識，熟練掌握分管范圍內(nèi)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理及一般的維修保養(yǎng)知識，出現(xiàn)故障能準(zhǔn)確查明原因，迅速處理。2、 按照設(shè)備日常維護(hù)制度。每天按包機(jī)范圍，做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作。3、 按照設(shè)備定期檢修制度，有計劃地做好設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備完好。4、 嚴(yán)格按規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，停送電嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制。5、 實行定置化管理，保持衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)、文明服務(wù)。挖

16、掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握挖掘機(jī)的性能，正規(guī)操作。2、 上崗前，根據(jù)生產(chǎn)安排，請示監(jiān)控室選擇原料池號。中間換池時，必須通知監(jiān)控室。3、 生產(chǎn)過程中，集中精力，精心操作。隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理。 4、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。5、 班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。6、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理。經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。二攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)

17、務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、 負(fù)責(zé)2-1#、2-2#、2-3#、回坯四條皮帶機(jī)，箱式給料機(jī)，攪拌擠出機(jī)的操作與保養(yǎng)。3、 生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理。4、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。5、 班后及時清理二攪箱體內(nèi)積料，一次清理徹底。6、 班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。7、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。上攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)

18、學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、 負(fù)責(zé)2-4#皮帶、上攪的操作。3、 生產(chǎn)過程中集中精力，精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理。4、 注意觀察真空情況，確保真空度，一旦發(fā)現(xiàn)堵真空現(xiàn)象，及時停機(jī)，并通知機(jī)口工檢查泥條情況。清理不合格泥條或磚坯。 5、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。6、 班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。7、 班后及時清理上攪箱體內(nèi)積料，一次清理徹底。8、 愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。機(jī)口工安全

19、生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握切坯工藝技術(shù)。2、 嚴(yán)格按操作規(guī)程和工藝要求進(jìn)行操作，杜絕違章作業(yè)。3、 負(fù)責(zé)推坯機(jī)、推坯皮帶、切條機(jī)、潤滑泵的操作。4、 生產(chǎn)過程中集中精力，精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報處理。5、 隨時檢查泥條軟硬情況和裂角、拉芯等情況，若泥條太軟或太硬，及時通知上攪和二攪調(diào)整給水量。6、 注意觀察擠磚機(jī)電流，電流超過260A時，立即停機(jī)處理。7、 班中嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。8、 停機(jī)后包封機(jī)口清理設(shè)備，對規(guī)定部位進(jìn)行潤滑。碼坯、回坯工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自主保安意識。2、 負(fù)責(zé)碼

20、坯皮帶機(jī)、步進(jìn)機(jī)的操作。3、 每班工作前，必須請示監(jiān)控室確定碼坯方式。4、 認(rèn)真做好分揀工作，禁止把不合格的磚坯碼到窯車上。5、 碼坯工碼坯時要輕拿輕放，防止蹲坯變形，碼放的磚坯上下垂直不歪斜，壓槎、堆垛四周立面平整，火道直通。6、 確保碼坯皮帶左右兩輛窯車不出現(xiàn)空檔。若有空檔，及時同窯爐運(yùn)行工聯(lián)系頂車，接合后方準(zhǔn)開動步進(jìn)機(jī)。7、 保持分管衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 微機(jī)監(jiān)測人員崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握燒結(jié)工藝和燒成技術(shù)，能針對燒結(jié)過程中出現(xiàn)的問題，及時采取措施進(jìn)行處理。2、 根據(jù)兩窯的壓力、溫度變化情況，指揮窯爐系統(tǒng)的調(diào)整工作。發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因進(jìn)

21、行處理，出現(xiàn)不能處理的異常現(xiàn)象及時匯報處理。3、 經(jīng)常巡查兩窯的各種設(shè)施和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況。及時準(zhǔn)確填寫各種記錄，做好系統(tǒng)測量數(shù)據(jù)的記錄、整理存檔工作，為找出窯爐系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，確定最佳操作方法，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4、 負(fù)責(zé)窯車運(yùn)行指示板的標(biāo)牌運(yùn)行工作。5、 負(fù)責(zé)檢查驗收二車間磚坯質(zhì)量、碼坯質(zhì)量，統(tǒng)計數(shù)量。6、 負(fù)責(zé)陳化庫泥料的化驗取樣，根據(jù)陳化池原料發(fā)熱量、磚型，確定碼坯方式與碼坯數(shù)量。未按規(guī)定間隔時間或次數(shù)取樣。7、 根據(jù)天氣變化情況，控制照明的開啟時間，節(jié)約用電。8、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，有權(quán)拒絕參觀、實習(xí)。9、 堅守崗位，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗、脫崗、睡崗現(xiàn)象。不做與本職工作無關(guān)的事情。10、實行定置化管理，保

22、持分管范圍內(nèi)的設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。窯爐運(yùn)行工崗位責(zé)任制、 必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對本班出現(xiàn)的問題要交接到位，認(rèn)真填寫好班內(nèi)工作記錄及設(shè)備巡查記錄。、 檢查所用設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。、 掌握頂車機(jī)、牽引機(jī)、擺渡車、小絞車及風(fēng)機(jī)與設(shè)備的操作。、 負(fù)責(zé)進(jìn)出車操作，及時查看火道是否通暢，有無蹭墻或倒坯現(xiàn)象。進(jìn)出車時注意觀察磚坯干燥及成品磚燒成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報微機(jī)室。、 每次焙燒窯出車后，負(fù)責(zé)與四車間做好數(shù)量的交接，并填好記錄。、 堅持每天檢查兩窯砂封情況，及時加砂。、 負(fù)責(zé)對窯車的清理、維護(hù)，必須做到密封要嚴(yán)，臺面合格，按標(biāo)準(zhǔn)擺放墊磚。對自己不能修復(fù)的窯車及

23、時調(diào)北回車線或檢修地坑大修。、 堅守崗位，不允許空崗、脫崗、睡崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。、 保持分管范圍內(nèi)的設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 發(fā)磚人員崗位責(zé)任制、 遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。、 遵守公司的勞動紀(jì)律，工作期間不干與工作無關(guān)的事情。、 保持場地清潔衛(wèi)生，做到發(fā)貨完畢立即清理。、 發(fā)貨要保證磚的質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，正確填寫裝貨單，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。否則因質(zhì)量原因、數(shù)量不符，包賠損失，消除影響。、 對場地庫存磚的型號、尺寸做到了如指掌，根據(jù)工地需求合理安排發(fā)貨。、 沒有發(fā)貨通知杜絕私自發(fā)貨，根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)磚。、 協(xié)調(diào)

24、入庫與銷售，配合車間管理。、 發(fā)貨現(xiàn)場合理調(diào)度裝磚車輛秩序。計核員崗位責(zé)任制、 遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。、 遵守公司的勞動紀(jì)律，工作期間不干與工作無關(guān)的事情。、 依據(jù)裝貨單認(rèn)真填寫發(fā)貨單，確定簽字聯(lián)后才能換單。、 單據(jù)管理細(xì)致，杜絕私開單據(jù)。、 入帳認(rèn)真、仔細(xì)。定期盤查，有誤必糾，做到帳目清晰、準(zhǔn)確。、 配合車間管理。驗收人員責(zé)任制、 聽從工作安排，按規(guī)章制度上崗，堅持八小時工作制，不脫崗，不睡崗，做到在崗位交接班。、 接班前了解上一班情況，接班后安全生產(chǎn)，同卸磚班長共同檢驗工作工具是否良好，特別是用電設(shè)備。認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

25、反映，不安全不使用。、 驗收認(rèn)真負(fù)責(zé)人緊盯驗收崗位和卸磚場地，記好每一車產(chǎn)品數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)，合理安排卸磚地點。不合格產(chǎn)品不裝車，制止野蠻裝車和損壞磚現(xiàn)象。場地卸磚要整齊，不能出現(xiàn)倒垛、散垛現(xiàn)象。 、 對公司的各項制度、文件精神及時傳達(dá)給卸車人員，不聽從安排，按制度扣罰。、 確保卸磚人員人身安全并愛護(hù)窯車。、 當(dāng)天下班后，對每班工作仔細(xì)核對，及時準(zhǔn)確地到公司報帳，不得出現(xiàn)差錯。倉庫保管員崗位責(zé)任制1、倉庫保管員必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。2、倉庫保管員須樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想，熱愛本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3、認(rèn)真把好收、發(fā)、存、?！八年P(guān)”。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時

26、匯報、處理。4、要熟悉庫房情況，對所存放的物品位置要做到心中有數(shù)。5、要搞好庫內(nèi)衛(wèi)生。6、要熟知庫內(nèi)所存放物品的規(guī)格、型號及性能。7、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤儉辦廠、自力更生、艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)的方針，事事精打細(xì)算，處處講究節(jié)約，以庫為家。8、工作時間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事情。、 實行定置化管理，保持衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明服務(wù)。原料化驗員崗位責(zé)任制1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持參加每月一次煤質(zhì)學(xué)習(xí)例會制度，隨時承接公司安排的一切工作和任務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。2、嚴(yán)格按照目標(biāo)進(jìn)行化驗操作，實驗前做好一切準(zhǔn)備工作，持證上崗。并仔細(xì)檢查上一班儀器使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，處理后方可進(jìn)行正常操作。3、工作中必須

27、按時完成當(dāng)班規(guī)定分析水（Mad），全水Mt，灰分Ad，發(fā)熱量quet，硫分St，揮發(fā)分Vdaf等一切檢驗項目。不準(zhǔn)漏檢，圖省事或弄虛作假，當(dāng)時所制備的煤樣必須準(zhǔn)確化驗出結(jié)果并及時上報。4、認(rèn)真做好各種記錄臺帳和檢測結(jié)果的報告。做到精心計算，準(zhǔn)確可靠，字跡清楚，無涂改現(xiàn)象。 5、加強(qiáng)各種儀器的使用和保養(yǎng)。按領(lǐng)導(dǎo)安排及分工，如檢測儀器發(fā)生故障由化驗本項目的責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)。6、按規(guī)定上下班，堅持八小時工作制，工作中不準(zhǔn)脫崗、睡崗、串崗，嚴(yán)禁崗上干與工作無關(guān)的事情。、 搞好集體及個人衛(wèi)生。上班時穿好工作服及保護(hù)用品，保持衛(wèi)生清潔，實行定置化管理，所用物品擺放整齊，遵守安全規(guī)程，做到安全無事故，下班前檢

28、查好門、窗、水、電是否關(guān)好。二、 全辦公會議制度、 周一至周六生產(chǎn)調(diào)度會議制度周一至周六每天早晨7：00，公司班子成員和各車間主任參加。由值班人員匯報昨天生產(chǎn)情況，各車間主任匯報當(dāng)天工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)部署安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況。、 周六安全生產(chǎn)例會制度每周六下午3：00，公司班子成員和各車間主任參加。由各車間主任匯報本周工作情況和下周重點工作安排，提交需公司解決的材料、配件及其它安全生產(chǎn)問題，在會上平衡、協(xié)調(diào)解決。會議有記錄。、 每月一次安全生產(chǎn)會議制度由公司經(jīng)理組織，每月組織一次安全生產(chǎn)會議，專門安排部署安全隱患排查整改工作，各車間將每月隱患排查情況形成書面材料，由經(jīng)理安排落實方案，定措施，

29、定人員，定時間，有安排，有檢查。檢查落實情況形成記錄。三、安全目標(biāo)管理及獎懲制度1、從嚴(yán)防范，貫徹“預(yù)防為主”的積極防御思想，發(fā)生事故的車間必須及時、準(zhǔn)確地匯報公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員，對發(fā)生重傷事故和重大幸免事故隱瞞不報的車間，一次罰款1000元，跟班主任100元，聯(lián)責(zé)車間主任200元，并承擔(dān)集團(tuán)公司對公司的罰款數(shù)額；對發(fā)生輕傷事故，損失價值500元以上或影響生產(chǎn)2小時以上機(jī)械事故的車間，罰款500元，跟班主任50元，聯(lián)責(zé)車間主任100元。2、嚴(yán)格事故分析處理程序。對大小事故一律按照“三不放過”的原則，（不查明原因不放過；思想認(rèn)識不到位不放過；整改措施不落實不放過）。一事故，一分析，一處理，處理問

30、題不超過24小時，進(jìn)行級級追，層層查，人人找原因，并對有關(guān)責(zé)任者實行連帶處分，絕不心慈手軟。3、處罰辦法：（1）、輕傷事故的處罰發(fā)生輕傷事故由車間主任組織分析，對發(fā)生事故的班組罰款100元，班組長責(zé)任者及合伙人均罰款30元，對跟班副主任罰款50元。（2）、對損失價值500元以上或影響生產(chǎn)2小時以上的機(jī)械事故的處罰發(fā)生損失價值500元以上或影響生產(chǎn)2小時以上機(jī)械事故，由機(jī)電副經(jīng)理、車間主任組織分析，寫出分析報告，通報全廠。對發(fā)生事故的車間人均罰款10元。事故所在班組人均罰款15元。責(zé)任者罰款50元。班組長、跟班副主任人均罰款30元。車間主任、副主任人均罰款20元。（3）、重傷事故、重大幸免事故的

31、處罰發(fā)生重傷事故、重大幸免事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理、車間主任組織分析，寫出分析報告，通報全廠。對發(fā)生事故的車間人均罰款50元。事故所在班組人均罰款100元。班組長、責(zé)任者、跟班副主任人均罰款200元。車間主任、副主任人均罰款100元。公司班子成員人均罰款200元。1、各單位要依據(jù)上級下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合實際情況，按年、季、月或階段確定安全目標(biāo)并制定獎罰辦法，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各專業(yè)、基層單位，明確責(zé)任、保證措施、考核和獎懲辦法，層層簽訂安全合同，自上而下層層有目標(biāo)、有考核、有獎罰，一級對一級負(fù)責(zé)。四、安全投入保障制度1、新型建材廠公司現(xiàn)使用的放火設(shè)施如滅火器、消防水帶等，需要每年投入部分資金進(jìn)行檢

32、驗、更新等，資金從公司總成本中列支。資金由公司財務(wù)保管，根據(jù)情況合理使用。2、破碎車間為防止矸石山滑坡，現(xiàn)使用兩部11.4KW小絞車，每年需投入資金一萬余元，資金列入一車間材料費(fèi)中，由公司財務(wù)管理，根據(jù)消耗情況合理使用。3、為確保安全生產(chǎn)，安全投入資金作到資金有保障并?？顚Ｓ?。（15）五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、 考核范圍: 公司所屬各車間二、 達(dá)標(biāo)的前提條件消滅輕傷以上人身傷亡事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生三、 組織領(lǐng)導(dǎo)1、 為加強(qiáng)對各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立新型建材廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理張瑞春任組長，副經(jīng)理朱效明、孫勇任副組長，各車間主任為成員兼質(zhì)量檢查員。2、

33、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)月度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，并每旬將達(dá)標(biāo)檢查結(jié)果匯總后報多種經(jīng)營公司。3、 各車間要分別成立安全質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長，并配備專職或兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)日常安全質(zhì)量檢查。四、 檢查考核辦法1、 各車間每旬6日前要集中組織一次安全質(zhì)量自檢，并將檢查結(jié)果及時報送公司。2、 每旬由公司組織，對各車間進(jìn)行安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，并依據(jù)公司達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)分別打分。得分90分以上（含90分）視為達(dá)標(biāo)，不獎不罰；得分低于90分視為本旬不達(dá)標(biāo)，對車間罰款100元，對車間主任罰款20元。五、 獎懲: 集團(tuán)公司對公司獎懲部分由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各車間扣分情況（以集團(tuán)公司檢查為準(zhǔn)）制定考核意見進(jìn)行

34、獎罰。六、 安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度新型建材廠公司安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 副組長：組員： 1、 根據(jù)集團(tuán)公司編制的年度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織實施，保證生員，確保完成復(fù)培訓(xùn)計劃任務(wù)。2、 認(rèn)真實施集團(tuán)公司及上級組織安全教育活動，確?；顒淤|(zhì)量。3、 嚴(yán)格執(zhí)行新工人上崗學(xué)習(xí)教育，工人轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度。4、 車間主任及以上人員每周六進(jìn)行1次安全技術(shù)學(xué)習(xí)，由公司負(fù)責(zé)組織。5、 車間每月組織1次安全技術(shù)學(xué)習(xí)。6、 積極開展系列安全教育活動，不斷提高自己保安，群體保安意識。新型建材廠公司2007年度培訓(xùn)計劃2007年12月：培訓(xùn)主控工4人，板給司機(jī)5人，環(huán)錘司機(jī)5人，斗提司機(jī)6人。2007

35、年34月：培訓(xùn)振篩司機(jī)6人，一攪司機(jī)4人，籠粉司機(jī)4人。2007年56月：培訓(xùn)多斗司機(jī)6人，二攪司機(jī)5人，箱給司機(jī)5人。2007年78月：培訓(xùn)上攪司機(jī)5人，擠磚機(jī)司機(jī)6人， 切條機(jī)司機(jī)6人，推坯機(jī)司機(jī)6人。2007年910月：培訓(xùn)皮帶機(jī)司機(jī)26人，窯爐運(yùn)行工8人，微機(jī)監(jiān)控工5人。2007年1112月： 培訓(xùn)機(jī)電維修工6人，電氣焊工14人，小絞車司機(jī)13人。 七、安全隱患排查治理制度（一）排查辦法1、 崗位工上崗前，認(rèn)真排查工作現(xiàn)場存在的安全隱患和問題，做好記錄，及時處理。2、 車間、班組每周召開一次安全工作會議，排查隱患，做好記錄，由車間主任負(fù)責(zé)落實整改，本車間不能解決的，由車間主任提交周六安

36、全會議研究。3、 公司每月由經(jīng)理組織一次重大隱患排查會議，形成紀(jì)要，對重大問題，落實整改，做到措施、時間、單位、負(fù)責(zé)人、復(fù)查人五落實。（二） 有關(guān)規(guī)定：1、崗位工不按要求自查或不做記錄，一次罰款5元，一項隱患未及時匯報處理，罰款10元。2、不按期召開安全會議，對責(zé)任人罰款50元。3、由于排查不到位或處理隱患不及時，被安監(jiān)部門或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科室查出，由本車間承擔(dān)全部責(zé)任和處罰，并承擔(dān)公司相應(yīng)的處罰。4、對發(fā)生的各類安全事故，嚴(yán)格按1號文有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、安全監(jiān)督檢查制度為確保我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)周期的不斷延長，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兼職安全監(jiān)查員作用，結(jié)合本單位實際，由公司對安全業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

37、的三名同志為兼職安全監(jiān)察員： 由分管副經(jīng)理： 具體負(fù)責(zé)。安全監(jiān)督檢查實行24小時不間斷對各生產(chǎn)場所進(jìn)行監(jiān)督檢查。職責(zé)范圍：一車間：二車間：三車間： 權(quán)利：1、 在現(xiàn)場有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2、 對“三違”人員有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后采取措施處理。3、 重大安全隱患必須向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 考核：1、本車間內(nèi)發(fā)生一起“三違”人員，對車間分管領(lǐng)導(dǎo)及兼職安全監(jiān)察員聯(lián)責(zé)罰款10元。2、本車間內(nèi)發(fā)生一起“嚴(yán)違”人員，對車間分管領(lǐng)導(dǎo)及兼職安全監(jiān)察員聯(lián)責(zé)罰款20元。3、本車間內(nèi)重大安全隱患未及時查出，造成后果的按集團(tuán)公司2005年1號文規(guī)定執(zhí)行。九、安全技術(shù)審批制度新型建材廠

38、公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人： 職責(zé)和義務(wù)： 負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)公司送審的作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案，負(fù)責(zé)審批各車間上報的零星安全施工任務(wù)書。車間安全技術(shù)負(fù)責(zé)人： 一車間： 二車間： 三車間： 職責(zé)和義務(wù)：負(fù)責(zé)編制向公司上報的零星安全施工任務(wù)書，并帶領(lǐng)本車間維修工安全的完成檢修任務(wù)。1、檢修高低壓開關(guān)柜要制定正規(guī)的作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案，寫明檢修項目、檢修時間、勞動組織、施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工人員，制定詳細(xì)的施工安全措施，報集團(tuán)公司機(jī)電科、安監(jiān)處、機(jī)電副總工程師、集團(tuán)公司長審批簽字后，方可進(jìn)行施工。2、各個車間內(nèi)檢修機(jī)電設(shè)備，要由車間安全技術(shù)負(fù)責(zé)人制定零星安全施工任務(wù)書，寫明檢修項

39、目、檢修時間、勞動組織、施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工人員，制定詳細(xì)的施工安全措施，報公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可進(jìn)行施工。十、集團(tuán)公司用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材使用、檢查、維修管理制度（一）全員設(shè)備管理制度為適應(yīng)非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)非煤企業(yè)的設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例以及煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程，制定本公司全員設(shè)備管理制度。1、本公司制定的全員設(shè)備管理，應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合；維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管

40、理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。2、推行全員設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修，適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。3、本公司全員設(shè)備管理實行由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各車間主任及各班組分級管理的原則。公司機(jī)電經(jīng)理在全員設(shè)備管理中的主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定本公司各車間設(shè)備管理的規(guī)劃和規(guī)章。（2）組織各車間的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本公司各車間的設(shè)備管理工作。（3）組織交流和推廣設(shè)備管理的

41、先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4、各車間主任在全員設(shè)備管理中的主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行公司及上級主管部門制定的設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定本車間設(shè)備管理的規(guī)章、制度。（2）負(fù)責(zé)本車間各維修班組設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。（3）組織本車間各班組設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和通用配件商品化工作。（4）組織本車間各班組間設(shè)備管理等方面的經(jīng)驗交流，職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為本公司的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)。（5）各班組維修人員管好、用好、維修好設(shè)備，適時改造更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、 必須熟悉所用設(shè)

42、備的基本性能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備。2、 接班后，對所用的機(jī)械設(shè)備，必須進(jìn)行檢查，加油和試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無問題，方可正式開動。3、 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，要經(jīng)常注意觀察有無異?，F(xiàn)象或聲響，發(fā)現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)及時停車檢查，設(shè)法排除故障，自己不能解決時，可找檢修人員檢查修理。4、 設(shè)備運(yùn)行過程中收到信號或可疑信號、可疑喊聲等必須立即停機(jī)，問明情況后才能開機(jī)，開機(jī)信號一般要確認(rèn)二遍以后方可啟動。5、 下班后必須將所用的機(jī)械設(shè)備擦拭干凈，并將運(yùn)轉(zhuǎn)情況向下一班書面交代清楚。6、 做到設(shè)備完好，必須達(dá)到下列要求： 設(shè)備基礎(chǔ)牢固，結(jié)構(gòu)完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕和磨損變形程度在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。 可隨時

43、開動，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無嚴(yán)重滲油、跑風(fēng)、漏氣、漏水等現(xiàn)象。 主要計量設(shè)備儀器、儀表和安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、準(zhǔn)確可靠。7、 要認(rèn)真學(xué)好技術(shù)，掌握設(shè)備性能，結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)中的作用，做到會操作、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)一般故障能及時排除，保證設(shè)備整潔衛(wèi)生。（三）機(jī)械設(shè)備使用管理制度1、 維修人員必須本著“預(yù)防為主”的原則，按車間的設(shè)備崗位分工，保質(zhì)保量的按時完成當(dāng)日的工作，維護(hù)維修好所負(fù)責(zé)的設(shè)備，確保正常生產(chǎn)，若因設(shè)備維修質(zhì)量不高而影響生產(chǎn)的按每分鐘罰責(zé)任人2元，依次類推。2、 維修人員在檢修設(shè)備時，必須正規(guī)操作，切斷相應(yīng)的設(shè)備電源，掛好停電警示牌，否則發(fā)現(xiàn)一次扣維修負(fù)責(zé)人100元，責(zé)任者50元。3、

44、大型設(shè)備檢修或一般設(shè)備大修時，由車間寫出檢修方案，報分管經(jīng)理批準(zhǔn)，作業(yè)施工時，分管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指導(dǎo)，否則按違章作業(yè)扣罰100元（分管安全設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)必須跟班）。4、 設(shè)備開機(jī)前，要前后聯(lián)系一致，嚴(yán)格按操作規(guī)程開停機(jī)，因操作失誤，每次罰責(zé)任人10元，造成設(shè)備損壞者視情節(jié)輕重，給予責(zé)任人50500元罰款。5、 各種機(jī)械設(shè)備要按設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備說明書定期按時加油潤滑，若因加油不及時，造成事故者每次罰款10元并按設(shè)備損壞程度進(jìn)行加罰。6、 所有設(shè)備必須確認(rèn)啟動進(jìn)行正常后方可下料，若因操作失誤造成停機(jī)的按情節(jié)輕重扣罰責(zé)任人10100元。7、 破碎機(jī)籠棒要及時更換，更換時必須對稱安裝，因安裝不當(dāng)造成籠棒破損

45、，篩板打壞等機(jī)械事故的，罰責(zé)任人20200元。8、 對于斗提提斗，下料管漏料、噴料等現(xiàn)象要做到預(yù)防為主，平時注意檢查及時采取維修措施，若影響生產(chǎn)每次罰責(zé)任人1050元。9、 懸掛式除鐵器，每班視懸附鐵情況進(jìn)行清理，不允許有異物掉入料中，下班前必須將除鐵器上的異物清理干凈，否則每次罰款5元。10、 皮帶輸送機(jī)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，檢修或臨時處理故障時必須停機(jī)，并在操作臺上放置“有人檢修”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行中清理托輥粘附的泥料，特殊情況必須兩人以上進(jìn)行維修，否則，視為違章作業(yè)，每次罰責(zé)任人10100元。11、 在維修人員進(jìn)入攪拌箱中維修攪拌機(jī)（如更換攪刀）時，必須按（2）條規(guī)定進(jìn)行操作，在轉(zhuǎn)

46、動攪拌軸方向更換零部件或維修時，人員必須先退到安全位置再重復(fù)（2）條進(jìn)行操作，否則按（2）條進(jìn)行處罰。12、 回車牽引機(jī)每次只能帶一個載車或兩個空車，調(diào)整彈簧間隙不小于50mm，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人10元。13、 擺渡車液壓定位器不回收前不能開車，否則每次罰責(zé)任人10元。14、 設(shè)備備用品、備件要提前計劃，若因備品、備件未提計劃影響生產(chǎn)的每次罰責(zé)任人1050元。15、 因設(shè)備維修質(zhì)量問題影響生產(chǎn)，車間主任承擔(dān)罰款金額的5%以上，班長承擔(dān)25%，其他由責(zé)任人承擔(dān)。16、 在生產(chǎn)過程中，維修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，有權(quán)要求停車。17、 進(jìn)出車時，擺渡車軌道與道軌要對齊，擋車器要安全有效，若出現(xiàn)窯車掉

47、道等事故，扣罰車間200元，直接責(zé)任者50元，18、 對進(jìn)出車頂壞窯門事故，扣罰車間2001000元，責(zé)任者50100元。19、 用小絞車牽引窯車時，要將滑頭掛牢，緩慢進(jìn)行，嚴(yán)禁碰撞，否則視窯車損壞情況扣罰責(zé)任人10100元。20、 設(shè)備轉(zhuǎn)動部分的防護(hù)罩要齊全完好，否則每處罰責(zé)任人10元。 （四）機(jī)電設(shè)備使用管理制度1、設(shè)備做到臺臺完好，杜絕六漏（漏料、漏油、漏電、漏水、漏風(fēng)、漏氣）每違反一項罰10元。2、電器設(shè)備的各種保護(hù)裝置齊全完好，應(yīng)定期檢查校對，保證安全可靠，空氣開關(guān)和熱繼電器按負(fù)荷大小整定，并使用正常，凡失靈或不用者，一項罰責(zé)任人550元。3、帶電設(shè)備的金屬外殼必須采取保護(hù)接地或接零

48、措施，每違反一次罰550元。4、設(shè)備的啟動、停止按鈕要貼好標(biāo)志，禁止非本崗位人員亂動，否則出現(xiàn)問題，視責(zé)任者情節(jié)輕重罰款550元。5、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)使用100瓦以上的燈泡，否則每次罰10元，非工作場所不準(zhǔn)出現(xiàn)明燈、常流水，否則罰款10元，辦公室嚴(yán)禁使用電爐子，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20100元。6、所有電源線不準(zhǔn)出現(xiàn)明接頭，動力電纜不準(zhǔn)有破皮，每出現(xiàn)一次罰款550元。7、閘刀開關(guān)保持完好，不允許缺上、下蓋和螺帽，保險絲按負(fù)荷大小整定，嚴(yán)禁用鐵絲或銅絲代替，各種控制按鈕螺絲齊全完好，靈敏可靠，每違反一項罰1050元。8、所有開關(guān)和電機(jī)接線要合格，接頭不發(fā)熱，接頭裸露部分符合要求，否則燒壞電器設(shè)備按原價1

49、.5倍支付材料費(fèi)用。9、廠內(nèi)不準(zhǔn)亂接燈和亂引電源線，因工作需要必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，平時所用的動力電纜和控制電纜不準(zhǔn)亂截，否則按所截長度價值罰款，各車間所轄供電區(qū)域嚴(yán)禁出現(xiàn)外用電，否則每出現(xiàn)一處罰車間50100元。10、車間內(nèi)燒壞電動機(jī)時按電機(jī)原值扣工資總額。11、每周由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織對全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查清理一次，對存在隱患及不完好設(shè)備及時安排整改，并落實到人，到期完不成的每臺罰責(zé)任人20元。12、檢修機(jī)電設(shè)備時，不準(zhǔn)隨便改變設(shè)備原結(jié)構(gòu)，確需改造的必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意方可改造，私自改造影響設(shè)備性能按原價50%罰款。13、各車間班后必須將主控柜總閘拉下，切斷總電源（除交接班同時進(jìn)行時），否則扣罰責(zé)任

50、人10元。 14、車間內(nèi)機(jī)電設(shè)備周圍嚴(yán)禁堆入雜物（彈簧、平墊、螺絲、配件），每發(fā)現(xiàn)一件罰5元。15、車間機(jī)電設(shè)備面貌保持四無（無灰塵、無油污、周圍無垃圾、設(shè)備無銹蝕），否則一項罰款5元。十一、建材公司主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度根據(jù)建材企業(yè)生產(chǎn)的實際，特制定主要災(zāi)害預(yù)防管理和事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。一、 主要災(zāi)害：火災(zāi)、頁巖開采二、 管理、預(yù)防、措施：1、 管理：、火災(zāi)：嚴(yán)格按消防的各項管理制度認(rèn)真落實。經(jīng)理是公司第一責(zé)任人。各車間主任是現(xiàn)場第一責(zé)任人。 、頁巖開采遵循礦開采規(guī)程。設(shè)立警示標(biāo)志禁止各類人員靠近山體。2、 預(yù)防：、火災(zāi)：嚴(yán)禁帶明火進(jìn)入易燃現(xiàn)場。窯爐換熱風(fēng)管處禁止晾曬衣物及

51、其它易燃物品。設(shè)立警示標(biāo)志禁止各類人員靠近山體。3、措施：、火災(zāi)：易燃現(xiàn)場配備沙箱、滅火器。窯爐換熱風(fēng)管處掛設(shè)立禁止晾曬衣物及其它易燃物品警示牌設(shè)立警示標(biāo)志禁止各類人員靠近山體。三、 救援：1、火災(zāi)：一旦發(fā)生火災(zāi)在實施現(xiàn)場施救的同時，立即向“119”報警，同時向集團(tuán)公司保衛(wèi)科報警。2、頁巖開采：如果開采時造成人員、設(shè)備損害時。首先觀察情況，利用現(xiàn)場設(shè)備、工具進(jìn)行施救，并通知“110”如有人員傷亡要通知“120”，同時通知集團(tuán)公司調(diào)度室。十二、安全操作規(guī)程管理制度（一）扒山工操作規(guī)程29（二）環(huán)錘司機(jī)操作規(guī)程30（三）振動篩司機(jī)操作規(guī)程31（四）斗提司機(jī)操作規(guī)程32（五）籠式粉碎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程3

52、3（六）主控工操作規(guī)程33（七）攪拌機(jī)司機(jī)操作規(guī)程（一攪）34（八）配電工操作規(guī)程35（九）機(jī)電維修工操作規(guī)程37（十）挖掘機(jī)司機(jī)操作規(guī)程39（十一）攪拌機(jī)司機(jī)操作規(guī)程（二攪）39（十二）攪拌機(jī)操作規(guī)程（上攪）40（十三）機(jī)口工操作規(guī)程40（十四）碼坯工、回坯工操作規(guī)程42（十五）窯爐運(yùn)行制度與操作規(guī)程42（十六）氣焊、氣割安全操作規(guī)程43（十七）電弧焊接安全操作規(guī)程45 （一）扒山工操作規(guī)程1、上崗條件（1）必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得資格操作證，持證上崗。（2）必須熟悉所使用絞車的結(jié)構(gòu)、性能、原理，能進(jìn)行一般性檢查維修、潤滑保養(yǎng)及故障處理。2、安全規(guī)定（1）扒山過程中，鋼絲繩扇面及兩側(cè)10

53、m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁有人。（2）扒山前，必須在通往上述區(qū)域內(nèi)的所有通道設(shè)置警示標(biāo)志。扒山過程中，扒山工隨時注意若有人逗留或經(jīng)過，應(yīng)立即停機(jī)，令其退出。3、操作準(zhǔn)備（1）檢查小絞車的固定情況，基礎(chǔ)螺栓是否松動、變位。（2）檢查小絞車完好狀況和鋼絲繩以及連接是否牢固。（3）試空車：松開離合閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉(zhuǎn)，應(yīng)無異常響聲和震動，無甩油現(xiàn)象。（4）每周檢查一次回頭輪固定及鋼絲繩銹蝕、斷絲情況。4、正常操作（1）根據(jù)扒斗運(yùn)行方向，開動絞車空轉(zhuǎn)，緩慢壓緊離合閘把，同時緩慢松開制動閘把，使?jié)L筒慢轉(zhuǎn)，平穩(wěn)啟動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘。（2）必須在護(hù)繩板后操作，嚴(yán)禁在絞車側(cè)面或滾筒前面（出繩端）操

54、作，嚴(yán)禁一手開車，一手處理爬繩。（3）單臺絞車禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機(jī)。（4）一個絞車掛上離合時，另一個絞車必須同時松開離合及制動閘，以防出現(xiàn)空中飛斗和斷繩事故。5、收尾工作（1）工作結(jié)束時，必須將扒斗提至山頂回頭輪處，以防滑坡埋住扒斗。（2）工作結(jié)束后，必須閘死兩個絞車滾筒，切斷電源。6、移動回頭輪，拖拽鋼絲繩注意事項：（1）上山人員必須身體健康，患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇等疾病人員，不準(zhǔn)上山。 （2）到達(dá)山頂后，施工負(fù)責(zé)人必須先觀察周圍情況，有無滑坡危險，確認(rèn)無危險后方可施工。（3）施工前，首先用長把工具，清理松散巖塊，消除陡崖，建造工作平臺。（4）進(jìn)入山崖人員必須佩戴安全

55、帶，穿膠底防滑鞋。安全帶及保險繩使用前必須經(jīng)過認(rèn)真檢查，不合格不準(zhǔn)使用。（5）拖拽回頭輪或鋼絲繩時，不得少于3人，拖拽過程中，山下絞車附近有專人松繩，確保鋼絲繩不懸空，以防自墜傷人。（6）拖拽鋼絲繩時，嚴(yán)禁橫跨高壓線。（7）工作期間，山腳10m范圍內(nèi)不準(zhǔn)有人走動。（二）環(huán)錘司機(jī)操作規(guī)程1、啟動前的準(zhǔn)備工作。上崗后，首先對下列部位進(jìn)行檢查：（1）各設(shè)備連接件、緊固件應(yīng)齊全、牢靠，防護(hù)設(shè)施齊全、完整；（2）減速箱內(nèi)油量適當(dāng)，無漏油現(xiàn)象；（3）檢查破碎腔內(nèi)有無異物；（4）檢查下機(jī)殼兩側(cè)的腰圓形壓板上的螺母是否牢固可靠；（5）查轉(zhuǎn)子與篩板之間的間隙，特別是換上新的環(huán)錘后；（6）板式給料機(jī)輸送板變形不超

56、限，周圍及機(jī)下無雜物。（7）揀選皮帶接頭完好，皮帶無撕裂，松緊合適，清掃器齊全完好。（8）控制按鈕、信號設(shè)施靈敏可靠。（9）開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，各項檢查合格后方可正式操作運(yùn)行。2、啟動接到開車信號，首先喊話通知揀選工，然后按順序開機(jī)。開機(jī)順序：環(huán)錘揀選皮帶機(jī)板式給料機(jī)3、運(yùn)轉(zhuǎn)（1）破碎機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)12分鐘后，如運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可給料。（2）嚴(yán)禁有鐵件和其它不能破碎的物料進(jìn)入機(jī)內(nèi)，以免損壞設(shè)備和造成意外事故。若出現(xiàn)崩壞錘頭或進(jìn)入鐵器等異常振動聲立即停機(jī)。（3）注意觀察環(huán)錘電流，若出現(xiàn)急劇增高應(yīng)立即停機(jī)。（4）破碎機(jī)工作時，工作人員不能站在轉(zhuǎn)子慣性力作用線內(nèi)，并嚴(yán)禁進(jìn)行任何清理、調(diào)整

57、、檢查等工作，以免發(fā)生危險。（5）軸承最高溫度不得超過75，如超過75應(yīng)立即停車，查明原因，妥善處理。 4、停車停車順序如下：板式給料機(jī)揀選皮帶機(jī)環(huán)錘注意：（1）停止給料后，讓破碎機(jī)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，直到將破碎腔內(nèi)的物料處理完畢。（2）停止破碎機(jī)。5、間隙的調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)子與篩板之間的間隙（一般略微大于出料粒度），可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)時，先松開下機(jī)殼兩側(cè)的腰圓形壓板上的螺母（共4處），再轉(zhuǎn)動蝸桿進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)好后，將松開的螺母擰緊。6、 隨時清理金屬收集器里面的雜物。清理時必須停揀選皮帶機(jī)。（三）振動篩司機(jī)操作規(guī)程1、操作前的準(zhǔn)備：后對下列部位進(jìn)行檢查：（1）上崗后，將所操作設(shè)備全部停電，掛上停電牌，然 檢查設(shè)備周圍有無影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物或不安全隱患。 所有連接件應(yīng)齊全，螺栓應(yīng)緊固。 托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活。 電動滾筒注油量合適，無漏油現(xiàn)象。 機(jī)頭、尾滾筒轉(zhuǎn)動靈活，軸承潤滑良好。 皮帶接頭完好，皮帶無撕裂，破損，清掃器完好。 篩網(wǎng)應(yīng)無破損，張緊宜適且張緊螺栓應(yīng)受力均勻并擰緊。（2）檢查無問題后，持停電牌去主控室送電，并通知一攪司機(jī)開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查：各部位