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監(jiān)理人員工作考核管理制度

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1、規(guī)章制度:_監(jiān)理人員工作考核管理制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)監(jiān)理人員工作考核管理制度一、目的通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平??己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。二、考核1.項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2.總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作;3.總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋?lái)?xiàng)目管理部。三、時(shí)間4.每月考核一次;5.考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦;6.總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。四、考核原則7.考核實(shí)行折算百分制;8.考核得分100考核合計(jì)扣分;9.績(jī)效考核系數(shù)=考核得分100;10.考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、

2、項(xiàng)目總監(jiān);11.考核得分為負(fù)值時(shí),按零分計(jì);12.總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表;13.每月考核情況公開,被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。五、考核范圍14.監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);15.項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級(jí)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);16.根據(jù)不同時(shí)期的工作情況,考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

3、17.調(diào)整的考核內(nèi)容,須事先經(jīng)總工辦審批。六、特殊考核18.監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí),公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;19.發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;20.執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過(guò),全部人員當(dāng)月考核零分;21.質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中,監(jiān)理工作被批評(píng)的,全部人員當(dāng)月考核扣10100分;22.合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回,項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;23.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng),全部人員當(dāng)月考核零分;24.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表?yè)P(yáng),按照員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);25.監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;26.未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè)規(guī)章制度本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)

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