《幼兒園全園學期工作計劃.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《幼兒園全園學期工作計劃.docx（9頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、幼兒園全園學期工作計劃一、現(xiàn)狀分析取得的主要成績：1繼續(xù)加強了團隊建設，在進一步打造進和諧統(tǒng)一的工作團隊的基礎上，引導教職工樹立起強烈的責任意識，在促進大家工作執(zhí)行力提高的同時，促進了每名教職工履職能力的提升。2加強了干部隊伍建設，培養(yǎng)務本求實的工作作風，增強深入一線檢查指導工作的力度，形成了一支“注實際、重實效”的領導班子。3增強了教師隊伍培養(yǎng)的針對性，一支“師德素養(yǎng)高、業(yè)務能力強”的專業(yè)化教師隊伍初步形成。4組織教師圍繞3-6歲兒童學習與發(fā)展指南展開有針對性的學習，教師們能夠做到學以致用，將指南精神落實到日常工作中。5認真開展園本課程“真愛教育”的研究，組織幼兒開展了“心系太陽村，傳遞我的

2、愛”的大型義賣活動，使幼兒在親身體驗中習得社會知識，發(fā)展社交能力，增強愛的情感，收到良好的效果。6教師們深刻領會環(huán)境創(chuàng)設的原則，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能，創(chuàng)設深入、厚重，能夠引發(fā)幼兒與環(huán)境積極活動的教育環(huán)境，教師們的環(huán)境創(chuàng)設能力在原有水平上得到提高。7開展了以“利用繪本主題的形式對幼兒實施情感教育”為題的全園性教研活動。在學習觀摩實踐研討反思的過程中，繪本教學對幼兒情感教育的作用得以體現(xiàn)，教師的教研能力也得到了一定提高，收到了較好的研究效果。8衛(wèi)生保健工作的開展更加務實，基于實際工作，做好面向家長的衛(wèi)生宣教工作，面向教師的保健培養(yǎng)工作和面向幼兒的健康教育活動，收到較好的活動效果。9后勤人員在認真

3、梳理各崗位工作常規(guī)的基礎上，進一步增強服務意識，自覺提高業(yè)務工作能力，做好了面向幼兒、家長、教職工的各項服務性工作，成為了園所發(fā)展的后盾。工作方向：1.園所管理還需進一步向規(guī)范化邁進，各部門崗位工作的開展應做到標準化、規(guī)范化。2.教職工工作的執(zhí)行力還有待進一步提升，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，做到“言必行、行必果”，提高工作質(zhì)量。3.教師對指南的學習還需深入，對其精神實質(zhì)的領悟需深刻，在正確把握教育理念的基礎上，促進教師教育行為的轉(zhuǎn)變。4.在日常教育教學活動中，教師還應加強對幼兒在活動中的主體性的研究，促進幼兒的主動學習，使幼兒成為學習的主人。5.還應進一步開拓思路，深入開展園本課程“真愛教育”的

4、研究。6.衛(wèi)生保健工作的開展應進一步向規(guī)范化邁進，制定各環(huán)節(jié)標準化工作流程。7.后勤各崗人員的業(yè)務知識和業(yè)務能力還需進一步提高，更好地滿足工作開展的需要。二、指導思想：本學期我園各項工作的開展將嚴格遵循“嚴、細、實”的工作原則，在全面深入學習3-6歲兒童學習與發(fā)展指南，深刻領會指南精神實質(zhì)，樹立正確教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為的同時，進一步提升全體教職工工作的執(zhí)行力，增強各項工作開展的規(guī)范化與標準化，以此促進辦園質(zhì)量的進一步提升，辦高質(zhì)量、精品化的幼兒園。三、本學期各項工作任務與措施（一）實施績效工資改革，建立“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”調(diào)動教職工工作積極性的工資分配制度。措施：1.以“公開、公正”為原則

5、，充分發(fā)揮工會、教代會的作用，增強此項工作開展的透明度及教職工的滿意度。2.認真學習上級下發(fā)的相關文件，正確把握工作精神及原則，并及時向全體教職傳達。3.成立績效工資改革領導小組，認真開展相關工作。4.從本園實際出發(fā)，在廣泛征求教職工意見的基礎上，制定工資分配，并經(jīng)全體教職工大會通過。5.成立矛盾調(diào)解小組，深入細致地做好教職工的思想工作，及時調(diào)解矛盾，確保此項工作順利完成（二）增強工作的執(zhí)行力，確保各項工作的開展向標準化、規(guī)范化邁進。1.進一步增強教職工工作的執(zhí)行力。措施：（1）請專家面向全體教職工進行提升執(zhí)行力的相關培訓。（2）培養(yǎng)教職工雷厲風行的工作作風，養(yǎng)成“言必行、行必果”的工作習慣。

6、（3）培養(yǎng)教職工“思考先于行動”的工作能力，學習做好各項工作計劃。（4）制定班組、教研組月工作表，增強工作開展的計劃性與實效性。（5）加大相關考核評價與獎懲力度。2.制定各項工作標準化工作流程，促進各項工作的開展向標準化邁進。“品質(zhì)源自堅持”措施：（1）各部門結(jié)合工作實際，認真研究制定幼兒一日生活各環(huán)節(jié)教師標準化工作流程，要求做到全面、細致、規(guī)范。（2）將標準化工作流程錄制成光盤，組織教職工進行學習，并作為資料進行留存。（3）在日常工作中，加強對教職工落實標準化工作流程的檢查與評價，并嚴格執(zhí)行獎懲制度。（4）學期末評選標準化工作先進班組及個人，推進標準化工作開展的落實。3.加強中層干部管理能力

7、的培養(yǎng)，增強履職能力。措施：1.增強責任意識，敢于大膽主動承擔責任。2.改變管理方法，由做向管改變。3.創(chuàng)造中層干部獨立開展工作的機會與條件，增強工作的自主性。4.增強對中層干部的指導，提高管理能力與水平。（三）以“學指南、悟?qū)嵸|(zhì)、轉(zhuǎn)觀念、見成效”為主線，開展教育教學研究，提升教師專業(yè)化水平，促進幼兒活動中主體性的落實。1.全面、深入地學習3-6歲兒童學習與發(fā)展指南，深刻領會起精神實質(zhì)。2.引導教師深刻領會與把握“幼兒是學習的主人”的教育思想，并轉(zhuǎn)化為教育行為，落實到教育教學活動中。3.以“幼兒是活動的主人”教育思想為指導，拓展思路，認真開展園本課程“真愛教育”的研究。4.認真深入開展以“運用

8、中國故事對幼兒實施情感教育的有效策略的研究”為題的全園性教研研究。在促進教師自主研究能力提高的同時，利用繪本故事促進幼兒良好情緒情感的形成。（具體措施見教研計劃）（四）認真開展好家、園、社區(qū)三位一體教育工作，形成一體化教育。措施：1.認真把握指南精神，明確教師、家長、社會在幼兒教育中所承擔的不同責任。2.引導教師樹立微笑服務的意識，真誠對待每一名幼兒和家長。3.加強多種形式的與家長溝通工作，注重工作的全面性、針對性與實效性。4.進一步各班增強家長工作的計劃性，在征求家長意見，并與家長協(xié)商的基礎上，制定詳細的班組學期工作家長工作計劃。（開放、志愿者和家庭有好小組活動等，具體到每月）5.六一開展文

9、藝匯演，面向家長和社區(qū)幼兒開放。6.認真做好面向社區(qū)散居幼兒的教育和家長宣教工作，以及殘障兒的特教工作。（五）規(guī)范開展衛(wèi)生保健各項工作，提高工作質(zhì)量。措施：1.制定保育員一日各環(huán)節(jié)工作標準化細則，實施規(guī)范化管理。2.加強面向家長的衛(wèi)生宣教工作，重點：春夏季傳染病的預防、幼兒科學營養(yǎng)膳食食譜的制定及如何正確看待幼兒大體檢結(jié)果。3.加強班級及公共環(huán)境的日常保潔及物品有序擺放的檢查，做到空氣清新、衛(wèi)生干凈，整潔有序。4.嚴格按照執(zhí)行各項衛(wèi)生消毒制度，規(guī)范消毒方法，并嚴格執(zhí)行。5.以“三早”為原則，加強晨、午、晚檢，做好春夏季各種傳染病的預防，杜絕傳染病的流行。6.加強幼兒夏季生活護理，防蚊蠅叮咬。7

10、.采取有效措施，加強面向幼兒的健康教育，降低近視和齲齒率。8.加強膳食管理，嚴格執(zhí)行食堂A級操作要求，防食物中毒，提高伙食質(zhì)量。（六）加強后勤各崗人員業(yè)務知識和業(yè)務能力的培養(yǎng)，提高崗位工作能力，成為園所發(fā)展的堅實后盾。措施：1.加強保健醫(yī)、財會人員和安全保衛(wèi)干部的學習與培訓，具有必備的業(yè)務知識和能力，較好地完成各項工作任務。2.牢固樹立安全第一的安全意識。加強面向不同人群的安全宣教，加強安全檢查；及時消除安全隱患；開展安全疏散演練。3.協(xié)助做好績效工資改革的相關工作，并完成好2014年人員流動的相關工作。4.制定多功能教室的管理制度，加強使用管理。5.樹立節(jié)約意識，建立健全相關制度，規(guī)范物品的

11、管理與發(fā)放。6.做好綠化美化工作，并做好夏季的防蚊、蠅、蟲和防暑降溫的相關工作。（開春前爭取解決樹問題）逐月工作安排：二月份：1召開教代會通過全園工作計劃，征求教職工意見建議。2各部門公布學期工作計劃。3做好人、財、物的準備工作，保證順利開學。4教師進行業(yè)務理論學習。5做好與家長的聯(lián)系工作。三月份：1開學典禮，做好幼兒返園工作。2開展“三八”節(jié)才藝活動。3做好藝校開班工作。4召開全園家委會及各班家長會。5組織班組長進行班組計劃交流。四月份：1召開幼兒春季運動會并組織幼兒春游。2完成幼兒大體檢工作。4做好綠化工作。五月份：1開展好慶“五一”活動。2成熟型教師展示活動。3開展體能測試。4做好防暑降溫準備工作及雨季前的房屋修繕工作。六月份：1慶“六一”活動，向家長進行開放。2骨干教師做好活動。3做好小幼銜接工作，參觀小學，召開畢業(yè)典禮。5進行教師年度考核工作。七月份：1召開干部民主生活會，對中層干部進行考評。2做好分班與聘任工作。3做好期末各項總結(jié)工作。4做好期末效益評定工作。5整理上交各類材料。6安排假期輪休