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1、市場推廣人員基本管理制度第一條 出勤管理市場推廣人員應(yīng)依照本公司員工管理辦法之規(guī)定，參與各項出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理：1.在公司工作的推廣人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。2.在公司以外的市場推廣人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時間自行安排工作時間。3.所有市場推廣人員必須于每周日下午5點前向部門主管遞交本周工作報表（見副本）。4.所有市場推廣人員原則上在每周二早上須回公司參加部門工作例會，如因業(yè)務(wù)需要無法參加的應(yīng)提前請假。5.對于不遵照出勤管理的，按照公司相關(guān)管理制度給予處罰。第二條 費用管理1.市場推廣人員因活動支出的推廣費用經(jīng)總裁辦審核后方可報銷，對于未經(jīng)批準(zhǔn)支出的推廣費用自行負(fù)責(zé)。

2、2.市場推廣人員收取合作商經(jīng)費不得收取現(xiàn)金，一律轉(zhuǎn)賬。如有特殊原因要收取現(xiàn)金必須要征求財務(wù)部意見，而收取的現(xiàn)金2日內(nèi)交至公司財務(wù)部。3.市場推廣人員的業(yè)績提成費用在每月發(fā)工資時統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)獎金年終發(fā)放。第三條 薪酬管理 市場推廣人員工資、福利待遇按照公司的相關(guān)制度發(fā)放，具體由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第四條 相關(guān)要求1.所有市場推廣人員應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，耐心解答客戶咨詢，并注意服裝儀容之整潔。2.對于本公司各項推廣計劃、推廣策略、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。3.推廣活動中不可因業(yè)務(wù)人員自身問題損害公司形象，一經(jīng)證實，堅決辭退。4.不得有挪用活動經(jīng)費及合作商家所給費用。

3、5.對于工作安排不合理的，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，不得因此影響業(yè)務(wù)開展。6.凡是因個人問題影響業(yè)務(wù)開展或帶來相關(guān)糾紛的，原則上由個人自行解決，相關(guān)經(jīng)濟損失原則上由個人自行解決。市場推廣人員培訓(xùn)制度第一條 培訓(xùn)要求1.所有市場推廣人員必須參加公司相關(guān)知識的培訓(xùn)。2.全職市場推廣人員每月參加公司相關(guān)培訓(xùn)，兼職人員每月由其對接的全職業(yè)務(wù)人員給予進行培訓(xùn)。3.培訓(xùn)時間由行政人事部具體制定和通知，原則上所有全職人員不得缺席，除得到人資部批準(zhǔn)的方可請假缺席，無故缺席者按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。第二條 培訓(xùn)程序1.所有的培訓(xùn)內(nèi)容由行政人事部和部門經(jīng)理決定，上報運營總監(jiān)審批，審批后行政人事部通知業(yè)務(wù)推廣人員。2.培訓(xùn)

4、的材料由市場推廣部協(xié)助行政人事部提供，培訓(xùn)講師由行政人事部提供。3.培訓(xùn)后業(yè)務(wù)推廣人員負(fù)責(zé)向其對接的兼職人員傳達公司最新的服務(wù)政策和最新業(yè)務(wù)。全年市場推廣部人員培訓(xùn)第一條 金色盛典婚禮策劃公司資料1.公司簡介及最新動態(tài)2.我們的核心產(chǎn)品3.我們的優(yōu)勢第二條 工作制度1.個人形象2.薪資3.管理制度4.獎懲制度第三條 活動策劃能力1.培養(yǎng)捕捉活動時期敏銳度2.可進行活動的場地3.可利用的宣傳手段4.公司產(chǎn)品的賣點5.活動策劃方案的撰寫附件一：市場推廣部業(yè)績報告姓名編號工作時間段20 年 月 日至20 年 月 日推廣區(qū)域計劃業(yè)務(wù)量實際完成量計劃推廣額實際推廣額具體推廣詳情推廣費用費用支出原因本階段推廣總結(jié)下階段推廣計劃需要的支持本階段市場反饋信息推廣心得分享填寫日期：20 年 月 日 填寫人：附加二：客戶資料信息及反映信息表客戶編號客戶名稱（企業(yè)名稱）地址聯(lián)系方式 企業(yè)QQ：客戶代表資料姓名年齡聯(lián)系方式 家庭住址QQ、郵箱職務(wù)學(xué)歷行業(yè)影響力工作經(jīng)歷對公司業(yè)務(wù)有何建議和需求市場部專員總結(jié)填寫日期：20 年 月 日 填寫人：附件三：市場部專員自我考核評價表姓名考核日期計劃業(yè)績指標(biāo)實際完成業(yè)績量自我評價 簽名： 日期：部門經(jīng)理評價行政人事部意見- 5 -