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衛(wèi)生院領導班子述學述職述廉報告.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116524935 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):2 大?。?1.34KB
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1、衛(wèi)生院領導班子述學述職述廉報告各位領導:xx年,某某醫(yī)院領導班子在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹十八大會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨風廉政建設責任制工作為政治保障,充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責,副職各負其責的核心作用,團結(jié)帶領全院干部職工,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。較好地完成了全年的工作,現(xiàn)將相關工作情況匯報如下:一履行本職工作一、抓管理,出效益,促發(fā)展認真遵照上級主管部門的安排部署,認真負責領導班子分管工作,逐步完善衛(wèi)生建設,強化管理,力求規(guī)范。不僅建立健全了各種規(guī)章制度,并將各種規(guī)章制度和管理規(guī)范

2、公示上墻。完善免疫資料歸檔管理,促進預防接種門診功能推進。另外,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,高質(zhì)高效地完成診療疾病任務,解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促進衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。二、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績1、以人為本,全心全意為患者服務醫(yī)院以科學發(fā)展觀為指導,大力倡導構建和諧醫(yī)患關系,明確推進醫(yī)院科學發(fā)展的重要內(nèi)容,努力做好各項工作。教育廣大職工科學發(fā)展觀的核心是以人為本。要以廣大人民群眾的根本利益為本,而健康無疑是人民群眾的根本利益中最為根本的利益,是所有利益的

3、基礎。作為醫(yī)院,以人為本就是要以病人為中心,全心全意為人民健康服務,把人民群眾滿意作為醫(yī)院工作的首要任務。要讓人民群眾滿意,必須樹立全新的服務理念,強化服務意識,規(guī)范服務流程,建立健全相關規(guī)章制度,把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于每一個工作環(huán)節(jié),確保全院、全員、全程、全優(yōu)服務。加強和改善醫(yī)院接待的各種條件,提升接待能力,真正做到患者選擇我院是愿意,來到我院確實滿意,離開我院充滿情意,實實在在把黨和政府對人民群眾健康的關愛落實到每個患者身上。2、落實硬件建設,改善醫(yī)院環(huán)境發(fā)展是硬道理。發(fā)展的道理就是科學的道理,不發(fā)展就是不科學。醫(yī)院要緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求,把握發(fā)展規(guī)律,豐富發(fā)展內(nèi)涵,創(chuàng)新發(fā)展觀念,開拓發(fā)展思路。隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的深入開展,病源不斷增加,原有的業(yè)務用房已遠遠不能適應我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾日益增長的醫(yī)療需求,特別是住院病房日趨緊張,現(xiàn)五層病房大樓及新門診樓的投入使用,充分緩解擁擠現(xiàn)狀。隨著硬件建設不斷發(fā)展,衛(wèi)生院達到一個新的規(guī)模,步入良性循環(huán),將徹底改善我院的院容院貌,我院將會成為設備齊全、功能完善的衛(wèi)生院,將打造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的外科綜合病區(qū),既滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療、預防、保健等公共衛(wèi)生服務需求,又極大地促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。促進我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設。第2頁共2頁

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