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1、XXXXXXXX工程工程質(zhì)量保證體系編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： XXXXXXX有限公司 編制日期： XXX年XX 月 XX日 工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收為合格。為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我司以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)。我司將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法施工機(jī)制及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照我司所認(rèn)證的ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、

2、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。第二節(jié)、質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制原則：按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及國家、省、市有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系見下頁圖：質(zhì)量保證體系圖。質(zhì)量保證體系圖進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。組織圖紙自審和會(huì)審，編制實(shí)施性施組，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。確保項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料并提供

3、質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。核對(duì)各階段施工班組完成的工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動(dòng)。廣泛開展QC小組活動(dòng)。定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。質(zhì)檢組技術(shù)組測(cè)量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師施工組主管組織保證質(zhì)量保證體系制度保證施工保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)到目的工 程質(zhì)量評(píng)定設(shè)備、材料檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工

4、 程質(zhì)量檢驗(yàn)二、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)公司質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部賈文志各分項(xiàng)工程質(zhì)量員工程技術(shù)部劉俞煒工程質(zhì)檢部黃擁軍設(shè)備材料部楊曉莉質(zhì)量檢查工程師(吳海新)試驗(yàn)工程師(江凌)道路橋梁工程師(林慶華)電氣工程師(張蕊)給排水工程師(劉良)測(cè)量工程師(孫林飛)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖三、質(zhì)量檢查程序（一）、工程施工質(zhì)量內(nèi)部檢查制度1、公司三級(jí)驗(yàn)收制度我公司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。不合格不合格不合格合格合格合格班組自檢項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)送監(jiān)理驗(yàn)收三級(jí)驗(yàn)收流程圖 2、總公司“四級(jí)驗(yàn)收”不合格不合

5、格不合格合格合格合格班組自檢項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)四級(jí)驗(yàn)收流程圖公司檢查驗(yàn)收送監(jiān)理驗(yàn)收合格對(duì)于本工程中重要施工工序（4.5m以上支頂系統(tǒng)、預(yù)制梁、吊梁安裝等），實(shí)行“四級(jí)驗(yàn)收”，即上述公司三級(jí)驗(yàn)收后還應(yīng)報(bào)總公司進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。四、質(zhì)量職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（責(zé)任人：XXX）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法規(guī)、法律、方針政策等，確保工程的施工質(zhì)量符合上述規(guī)定及業(yè)主要求。2、貫徹執(zhí)行公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，并作為全體員工質(zhì)量活動(dòng)中質(zhì)量宗旨、行為準(zhǔn)則。3、根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，制定工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施。

6、4、掌握本工程項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開質(zhì)量會(huì)議，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（二）項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)（責(zé)任人：XXX）1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂工程的質(zhì)量保證措施和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織建立QC小組進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)，大力推廣新技術(shù)、新工藝。2、嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、制訂和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大事故負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，組織不合格品的評(píng)審和處理。5、加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。6、制訂和實(shí)施糾正措施及預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖

7、紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。7、主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。8、主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員的培訓(xùn)、編寫有關(guān)的成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。（三）工程技術(shù)部（責(zé)任人：XXX）1、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的調(diào)度組織及對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控。2、參與圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)的施工計(jì)劃。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定各種專業(yè)技術(shù)措施。4、以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，組織各施工班組按質(zhì)按量完成施工任務(wù)并負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。5、審核工程的技術(shù)資料。對(duì)施工資料進(jìn)行及時(shí)整理。（四）質(zhì)量安全監(jiān)督部（責(zé)任人：X

8、XX）1、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的質(zhì)量安全監(jiān)控。2、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量安全管理措施及各專業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)措施。3、對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。4、組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3、監(jiān)督施工班組在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。監(jiān)督施工班組在施工過程嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。4、檢查、復(fù)核測(cè)量基線、基點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，確保施工點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。5、對(duì)調(diào)入的施工用材料，檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及圖紙要求，監(jiān)督其及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。6、按制度進(jìn)行月、季度安全及文明施工檢查，并進(jìn)行評(píng)定。7

9、、對(duì)出現(xiàn)的安全事故或隱患及時(shí)處理、分析并向上級(jí)報(bào)告。（五）設(shè)備部材料部（責(zé)任人：XXX）1、根據(jù)施工計(jì)劃要求，配備好各種類型的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，編制物資供應(yīng)計(jì)劃，分階段及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查工作，督促維修人員及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、按照公司質(zhì)量體系程序文件的要求對(duì)材料的采購、供應(yīng)方的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)定。4、執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度，按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，提供合格的材料。5、對(duì)所有已進(jìn)場(chǎng)的材料做好各類標(biāo)識(shí)和可追朔性控制。6、做好材料的搬運(yùn)和貯存工作。（六）試驗(yàn)室（責(zé)任人：XXXX）1、對(duì)工程施工用原材料、甲供材料及結(jié)構(gòu)

10、進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。2、根據(jù)施工計(jì)劃要求，及時(shí)做好施工配比的試驗(yàn)工作。3、跟進(jìn)施工過程及時(shí)取樣做試件、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)工作。4、監(jiān)督工程施工中，原材料使用的質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量。5、工程完工，負(fù)責(zé)收集、整理各有關(guān)試驗(yàn)記錄。（七）資料室（責(zé)任人：XXX）1、根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，及時(shí)收集、整理施工中的各種原始資料以及與工程有關(guān)的其它施工資料，并按要求進(jìn)行分類歸檔。2、做好每月工作量的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)工程所用的圖表繪制，做好施工日志及施工記錄。4、工程竣工后，對(duì)竣工資料按甲方要求進(jìn)行整理、裝訂。五、質(zhì)量體系主要要素控制1、原材料采購之前要對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的

11、廠家作為采購對(duì)象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。2、工程施工中的每道工序，每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。3、施工過程中的質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行，并根據(jù)本標(biāo)段的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良。4、建立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實(shí)行各單項(xiàng)工程由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。5、推行全面質(zhì)量管理，提高

12、職工的質(zhì)量意識(shí)，用全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。6、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求精心組織施工。7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8、開展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)。對(duì)本工程關(guān)鍵部位成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。9、加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。六、質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工

13、置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施。2、各施工班長及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)理。3、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單，并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過程的檢查。4、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。5、對(duì)檢查不合格的產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán)，并按公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行不合格品的評(píng)審、糾正及預(yù)防措施。6、施工中全面推行全面質(zhì)量管理（TQC）活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量管理。七、施工質(zhì)量驗(yàn)收制度1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 本工程嚴(yán)格按施工監(jiān)理規(guī)程配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。審核開工申請(qǐng)單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師

14、進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)（個(gè)）工程已完施工單位自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)中間交工證書計(jì) 量不合格合 格合 格合 格合 格不合格不合格不合格監(jiān)理驗(yàn)收流程圖2、鉆（沖）孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序 施工程序?qū)彶閺?fù)核檢查抽驗(yàn)復(fù)核樁位測(cè)量放線準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位審查批準(zhǔn)旁站檢查檢查抽驗(yàn)旁站檢查工程檢查和砼質(zhì)量檢查審查簽認(rèn)開工申請(qǐng)報(bào)告鉆進(jìn)成孔安放鋼筋籠安放導(dǎo)管澆注水下砼樁基檢測(cè)中間交工簽認(rèn)鉆（沖）孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖3、攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序 施工程序?qū)彶閺?fù)核檢查抽驗(yàn)復(fù)核樁位測(cè)量放線準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位審查批準(zhǔn)旁站檢查檢查抽驗(yàn)旁站檢查工程

15、檢查和成樁質(zhì)量檢查審查簽認(rèn)開工申請(qǐng)報(bào)告正循環(huán)鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)深度拌制漿液提升噴漿攪拌，重復(fù)上下攪拌樁基檢測(cè)中間交工簽認(rèn)攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖4、主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖 監(jiān)理程序 施工程序檢查抽驗(yàn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請(qǐng)報(bào)告系梁（承臺(tái)）施工墩（臺(tái)）施工中間交工證書審查簽認(rèn)蓋梁施工審查批準(zhǔn)旁站審查各工序驗(yàn)收 主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖5、預(yù)制梁施工與監(jiān)理程序配合流程 監(jiān)理程序 施工程序?qū)彶閺?fù)核并批準(zhǔn)原材料及混凝土配合比審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位提出混凝土配合比開工申請(qǐng)報(bào)告旁站檢查安裝底模、綁扎非預(yù)應(yīng)力鋼筋及安裝預(yù)應(yīng)力管道預(yù)制梁施工與監(jiān)理程序配合流程圖旁站檢查檢查混凝土強(qiáng)度旁站

16、檢查審查簽認(rèn)澆注混凝土自檢混凝土強(qiáng)度穿預(yù)應(yīng)力鋼鉸線張拉錨固灌漿封錨中間交工證書6、主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖 監(jiān)理程序 施工程序檢查抽驗(yàn)審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請(qǐng)報(bào)告旁站審查各工序驗(yàn)收安裝支座預(yù)應(yīng)力梁吊裝中間交工證書審查簽認(rèn)檢查橋面橋面排水橋面鉸縫及橋頭搭板防撞欄桿及伸縮縫主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖橋面鋪裝7、道路施工與監(jiān)理程序配合流程 監(jiān)理程序 施工程序?qū)彶閺?fù)核審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請(qǐng)報(bào)告旁站檢查旁站檢查各工序驗(yàn)收路基填筑土方開挖測(cè)量放線填筑材料自檢特殊地基施工審查簽認(rèn)中間交工證書道路施工與監(jiān)理程序配合流程圖8、箱涵及蓋板涵施工與監(jiān)理程序配合流程 監(jiān)理程序 施工程序?qū)彶閺?fù)核審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請(qǐng)報(bào)告旁站檢查旁站檢查各工序驗(yàn)收地基處理及墊層砼基坑開挖測(cè)量放線鋼筋綁扎進(jìn)出口施工審查簽認(rèn)中間交工證書回填砼澆注及養(yǎng)生箱涵及蓋板涵施工與監(jiān)理程序配合流程圖八、工程質(zhì)量受控1. 工程技術(shù)方案管理流程圖技術(shù)方案制定項(xiàng)目部方案審核公司管理者審核總公司審批監(jiān)理審批工程技術(shù)方案管理流程圖2. 施工方案三級(jí)技術(shù)交底程序圖公司向項(xiàng)目部技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底項(xiàng)目部向班組技術(shù)交底施工方案三級(jí)技術(shù)交底程序圖3. 工程質(zhì)量管理流程圖技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項(xiàng)目部自檢公司驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師旁站檢查重要工序總公司驗(yàn)收工程質(zhì)量管理流程圖