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1、杭州建友工程咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 元成南路（幸福北路松合路）工程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審批人： 杭州建友工程咨詢有限公司元成南路（幸福北路松合路）工程 項(xiàng)目監(jiān)理部 2017年3月9日目 錄一、工 程 慨 況二、監(jiān) 理 依 據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍2、監(jiān)理目標(biāo)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)2、監(jiān)理部人員職責(zé)五、監(jiān)理控制要點(diǎn)六、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)和任務(wù)2、工程質(zhì)量控制的原則3、工程質(zhì)量控制的基本程序4、工程質(zhì)量控制方法5、工程質(zhì)量事故處理七、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)和內(nèi)容2、施工進(jìn)度監(jiān)理的工作流程3、工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法4、進(jìn)度監(jiān)理的措施八、工程造價(jià)控制

2、1、工程造價(jià)控制的依據(jù)2、工程造價(jià)控制的原則3、工程造價(jià)控制基本程序4、工程造價(jià)的控制方法九、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1、安全監(jiān)理目標(biāo)2、安全監(jiān)理范圍3、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容5、安全監(jiān)理程序6、安全監(jiān)理措施十、工程合同管理1、管理的原則和內(nèi)容2、管理的基本程序十一、監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度3、開工報(bào)告審批制度4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度5、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度7、工程質(zhì)量事故處理制度8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度9、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度10、工程造價(jià)監(jiān)督制度11、監(jiān)理報(bào)告制度12、工程竣工驗(yàn)收制度13、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度14、備忘錄簽發(fā)制

3、度15、工程款簽審制度16、索賠簽審制度十二、監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作程序2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序4、施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容2、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施十四、旁站監(jiān)理措施1、工程旁站監(jiān)理部位2、工程旁站監(jiān)理措施十五、交工及保修期監(jiān)理措施第一章 工程概況一、項(xiàng)目綜述1、工程名稱：元成南路（幸福北路松合路）工程2、建設(shè)地點(diǎn)：位于開發(fā)區(qū)的松合單元，西起松合路，東至幸福北路。3、建設(shè)規(guī)模 ：全長(zhǎng)560M，道路等級(jí)為城市次干道，設(shè)計(jì)車速為40km/h。4、監(jiān)理范圍：工程所涉及的全部?jī)?nèi)容及全過程監(jiān)

4、理。包括建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理服務(wù)，以及勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段的相關(guān)服務(wù)。5、 工期要求： 計(jì)劃開工日期：2016年12月30日 計(jì)劃竣工日期：2017年 8月29日 6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量符合 合格 標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位：杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城市建設(shè)發(fā)展中心設(shè)計(jì)單位：天津城建設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位：浙江宏宇工程勘察設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：杭州建友工程咨詢有限公司施工單位：杭州華水市政工程有限公司 第二章 監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家的法律、行政法規(guī)，以及國(guó)家有關(guān)部門規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)、規(guī)章。2、國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

5、程、規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3、上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文4、經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說(shuō)明5、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、設(shè)備采購(gòu)及其它與委托簽訂的合同。6、委托人提供的其它文件和資料。 第三章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正立場(chǎng)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人員是否嚴(yán)格按

6、合同要求實(shí)施合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用（計(jì)量與支付）監(jiān)理和合同管理。3.2 監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)、投資監(jiān)理目標(biāo)。3.2.1 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2 進(jìn)度監(jiān)

7、理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3.2.3 投資監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)姓 名專 業(yè)職 務(wù)安排上崗時(shí)間陳鍵育市 政總監(jiān)理工程師全過程金康康市政道路監(jiān)理工程師全

8、過程衛(wèi)立文市政道路監(jiān)理工程師全過程徐 昌園 林監(jiān)理工程師全過程劉文強(qiáng)建 筑造價(jià)員全過程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。成立元成南路（幸福北路松合路）工程監(jiān)理部。其組織機(jī)構(gòu)框圖如下二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員構(gòu)成監(jiān)理部是受業(yè)主委托對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，進(jìn)駐監(jiān)理合同段現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的機(jī)構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人履行合同的第三方職能結(jié)構(gòu)。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1 人，監(jiān)理工程師3名，造價(jià)員1人，總計(jì)5人。三、主要監(jiān)理職責(zé)4.3.1 主要職責(zé)監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍， 以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。其主要職責(zé)是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理

9、、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等七個(gè)方面。4.3.2 工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責(zé)4.3.2.1 向承包人書面提供圖紙的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由駐地監(jiān)理工程師與承包人一道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。4.3.2.2 在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。4.3.2.3 由總監(jiān)簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單；對(duì)不符合合同要求的，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批。4.3.2.4 對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。4.3

10、.2.5 根據(jù)技術(shù)規(guī)范完成必要的驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)驗(yàn)、抽樣實(shí)驗(yàn)及驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)。4.3.2.6 監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉荆瑢?duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。4.3.2.7 定期向業(yè)主職能部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。4.3.3 工程進(jìn)度監(jiān)理的主要職責(zé)4.3.3.1 由總監(jiān)審查承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主職能部門。4.3.3.2 由總監(jiān)審批承包人根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編

11、制的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃。4.3.3.3 在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。4.3.3.4 定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。4.3.4 工程費(fèi)用監(jiān)理的主要職責(zé)4.3.4.1 按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價(jià)值報(bào)業(yè)主審批。4.3.4.2 按合同規(guī)定審查、簽認(rèn)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書。報(bào)業(yè)主審批。對(duì)不符合合

12、同文件要求的工程項(xiàng)目費(fèi)用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到要求。4.3.4.3 編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)表和材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)月報(bào)表，報(bào)告業(yè)主。4.3.5 合同管理及組織協(xié)調(diào)的主要職責(zé)4.3.5.1 與業(yè)主共同主持召開開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的月工程例會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議記錄，有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議、協(xié)調(diào)各承包人的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。4.3.5.2 按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更意見，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實(shí)工程量，經(jīng)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。4.3.5.3 對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查清

13、全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)ρ娱L(zhǎng)工期或索賠款項(xiàng)提出意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4.3.5.4 監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。 .4.3.5.5 對(duì)承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。4.3.6 信息管理-建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)4.3.6.1 應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理

14、工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。4.3.6.2 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查；在施工階段，對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.3.6.3 可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。4.3.6.4 編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間，應(yīng)按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）和城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按

15、照（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000）的要求，及時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部提供。四、監(jiān)理部人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面工作。2）組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理程序和工作制度。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件、資料。5）審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。8）主持召開監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查督促

16、有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決定。9）組織編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程驗(yàn)收和竣工結(jié)算。11）組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審查延期。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)的權(quán)力。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。2）熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收 規(guī)范。3）對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和

17、檢驗(yàn)。4）對(duì)受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。5）涉及本專業(yè)的報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗(yàn)資料。7）對(duì)關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。8）參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。9）參加工程竣工初驗(yàn)并提出本專業(yè)工程竣工評(píng)價(jià)。10）核查進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。3、監(jiān)理員職責(zé)1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。3）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加

18、工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備、道路工程、交通工程、軟基處理工程、給排水工程、電氣工程及園林綠化等七個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控。一、 委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容：1） 協(xié)助業(yè)主審批承建單位所提交的開工報(bào)告。2）審查總承包單位選擇的分包單位的資格和分包合同。3)參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；協(xié)助業(yè)主審核和簽訂各類合同。4) 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)

19、度計(jì)劃，提出交叉施工工序安排的合理建議。5) 督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和嚴(yán)格按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)，檢查工程過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量。6) 審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及價(jià)格，并審查材料和設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)，提出合理建議，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。7) 嚴(yán)格依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量及各類原材料的配合比，并在原材料抽樣試驗(yàn)時(shí)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣；對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成施工單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，防止不

20、合格的材質(zhì)用于工程。8) 堅(jiān)持關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工全過程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。9) 審核綜合進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此審批施工單位的月旬施工作業(yè)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行、控制施工進(jìn)度。10) 核實(shí)工程數(shù)量，驗(yàn)收隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，計(jì)量已完合格工程的工程量，審核支付證明，協(xié)助業(yè)主完成分部分項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算工作。11) 檢查安全防護(hù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位安全文明施工。12) 協(xié)助業(yè)主及設(shè)計(jì)單位鑒定工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量責(zé)任，提出處理方案，編寫事故分析報(bào)告，督促事故處理工作的實(shí)施并對(duì)質(zhì)量事故的處理過程及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)提交有關(guān)質(zhì)量事故處理的書面報(bào)

21、告。13 )協(xié)助業(yè)主做好合同管理工作，處理違約索賠。為業(yè)主提供索賠、反索賠的咨詢服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。14) 組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收，參與全部工程的竣工驗(yàn)收。簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。15 )審查工程結(jié)算。16) 收集、整理技術(shù)資料，工程完成后移交業(yè)主存檔。17 )建設(shè)部工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及房屋建筑工程施工監(jiān)理旁站管理辦法所規(guī)定的其他監(jiān)理工作責(zé)任。二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部具體服務(wù)內(nèi)容如下：本監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的監(jiān)理程序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實(shí)施各項(xiàng)管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助業(yè)主處理承包商支付事宜，做好項(xiàng)目賬目記

22、錄，審查和洽談重大變更合同單價(jià)和索賠要求，編寫監(jiān)理月報(bào)，審查承包商提交的重大設(shè)計(jì)變更、變更合同單價(jià)、增補(bǔ)工程量清單并提出必要的修改意見，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。1）編制監(jiān)理規(guī)范或計(jì)劃；2） 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3） 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；4） 督促和檢查施工承包人建立質(zhì)量保證體系；5）主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議：6）發(fā)布開(復(fù))工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告：7）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8） 驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員的資質(zhì)；9） 建立監(jiān)理的試驗(yàn)，檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開

23、展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；10） 審批承包人擬用于本工程的原始材料，成套備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：11） 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12）審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝：13） 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；14）審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；15）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和總體驗(yàn)收等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16）簽發(fā)中間交工證書；17） 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定

24、上報(bào)有關(guān)部門：18） 發(fā)布停工令；19）對(duì)已完合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20）簽發(fā)中期支付憑證；21） 在受權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出工程變更令，工程變更應(yīng)力爭(zhēng)做到工程總量的平衡或減少，重大變更方案須呈報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，一般變更應(yīng)向業(yè)主報(bào)備。22）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理：23）根據(jù)合同規(guī)定處理違約文件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端在仲裁過程中作證；24） 編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；25） 對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織機(jī)構(gòu)對(duì)交工工程的檢查和驗(yàn)收；26） 簽發(fā)交工證書；27） 督促、檢查承包人按工程管理部分和業(yè)主的要求編制竣工文件；28） 編制監(jiān)理方面的竣工文件；29） 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢

25、查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30） 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31） 簽發(fā)最終支付證書：32） 其它。第六章 工程質(zhì)量控制6.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)6.1.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)6.1.1.1 合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。6.1.1.2 設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。6.1.l.3 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)。6.1.1.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師

26、指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包人提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。6.1.2.1 質(zhì)量控制的任務(wù)施工階段的質(zhì)量控制，就是通過對(duì)人在施工過程中的活動(dòng)及所使用的物的質(zhì)量的控制，以達(dá)到對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的控制目標(biāo)。即通過對(duì)工作質(zhì)量的控制，達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量的控制；通過對(duì)工序質(zhì)量的控制，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的控制。因此質(zhì)量控制任務(wù)可分為四個(gè)部分的工作：對(duì)原材料、成品半成品的質(zhì)量控制；對(duì)施工人員及其組織活動(dòng)的控制，施工過程的控制以及工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)。6.1.2.2 對(duì)原材料、成品半成品的質(zhì)量控制

27、市政工程中使用的原材料、成品半成品，主要有砂石材料、水泥、鋼材、商品混凝土、瀝青混合料、土、磚、石灰、粉煤灰、各種混凝土(鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土、無(wú)筋混凝土)制品、橡膠制品(支座、伸縮裝置、止水帶、密封圈)，無(wú)紡布、混凝土添加劑、塑料制品等。按照要求，這些原材料的制成品要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用，必須經(jīng)過三道檢驗(yàn)手續(xù)，即生產(chǎn)廠家的出廠檢驗(yàn)(土除外)、施工單位的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和監(jiān)理工程師的抽樣檢驗(yàn)。施工單位的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，應(yīng)按照施工技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，由施工單位對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，包括外觀質(zhì)量檢查和性能檢測(cè)。對(duì)外觀質(zhì)量有明顯缺陷并將影響使用的材料或制品，應(yīng)立即作退貨處理。性能檢測(cè)應(yīng)由旖工單位按施工技術(shù)規(guī)程規(guī)

28、定的檢測(cè)頻率取樣，送所委托的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試。監(jiān)理單位對(duì)在對(duì)施工單位的材料檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，應(yīng)從三方面加強(qiáng)監(jiān)督：6.1.2.2.1 檢測(cè)頻率是否滿足規(guī)范要求，是否存在漏檢或少檢現(xiàn)象。6.1.2.2.2 取樣、送樣過程是否符合規(guī)定，監(jiān)理單位的見證員應(yīng)對(duì)取樣、送樣過程進(jìn)行旁站見證，防止在過程中發(fā)生作弊現(xiàn)象。6.1.2.2.3 檢測(cè)結(jié)論是否合格，對(duì)不合格的材料，按照規(guī)定，或進(jìn)行雙倍復(fù)檢，或予以清退。一步驗(yàn)收材料的質(zhì)量性能。監(jiān)理的平行檢測(cè)是一種抽檢，即根據(jù)監(jiān)理委托合同約定的抽檢頻率。在施工單位的抽檢的同時(shí)，對(duì)部分材料、制品進(jìn)行相同內(nèi)容的性能測(cè)試。6.1.2.3 對(duì)施工組織及人員活

29、動(dòng)的控制對(duì)施工組織及人員活動(dòng)的控制，主要應(yīng)體現(xiàn)在督促施工單位完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員、明確職責(zé)并有效運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查施工人員是否具備其崗位所需的資質(zhì)條件，其工作是否符合要求、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。施工單位應(yīng)建立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具備下列條件：6.1.2.3.1 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置與施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定相一致。6.1.2.3.2 每個(gè)崗位有明確的職責(zé)，確有其人在履行職責(zé)。6.1.2.3.3 每個(gè)在崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，如項(xiàng)目經(jīng)理的等級(jí)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的技術(shù)職稱等。6.1.2.3.4 整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常、指令暢通，與其上級(jí)部門有良好的溝通渠道，與監(jiān)理工程師各個(gè)崗位有對(duì)口聯(lián)系，對(duì)下屬的施工人員有明

30、確的管理分工。每個(gè)施工人員應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn)，在施工網(wǎng)絡(luò)中有明確的崗位，每個(gè)崗位有職責(zé)分工，技術(shù)工人應(yīng)具有有效期內(nèi)的操作證書，每個(gè)施工人員處于有效的組織管理之中。對(duì)施工人員的管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師可進(jìn)行一些強(qiáng)制性的檢查，如檢查施工單位的施工培訓(xùn)情況、檢查所有技術(shù)工人的操作證書等，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，并可通過工序質(zhì)量或現(xiàn)場(chǎng)檢查來(lái)判定施工人員的工作質(zhì)量。對(duì)工作質(zhì)量低劣或無(wú)證操作的施工人員，監(jiān)理單位可向施工單位提出更換要求。對(duì)造成嚴(yán)重缺陷的施工人員或組織，甚至可以清退，以迅速改變質(zhì)量失控狀況。對(duì)施工單位管理不力的行為，監(jiān)理工程師也應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面指令，要求其立即整改，必要時(shí)可采用驗(yàn)

31、收計(jì)量手段來(lái)促其改正。6.1.2.4 對(duì)施工過程的控制施工過程的控制就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工行為的控制，包括現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、施工旁站等?，F(xiàn)場(chǎng)巡視是通過對(duì)施工行為作不定時(shí)、隨機(jī)的檢查。促使施工人員的質(zhì)量意識(shí)深化，從而提高工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量。在巡視過程中，其對(duì)象和活動(dòng)是隨機(jī)的。因此，要求監(jiān)理工程師有良好的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，即要熟悉各類工程的施工過程和質(zhì)量控制要求，又要有遇到問題隨時(shí)處理的能力。巡視中應(yīng)特別注意解決施工管理不善問題，以防止由此引發(fā)質(zhì)量問題。工序交接檢查是施工過程中的一個(gè)必備程序，監(jiān)理工程師的檢查是在施工單位自檢(包括“三檢”即：自檢、互檢、專檢)完成后進(jìn)行的。工序交接

32、檢查應(yīng)和工序施工審批程序結(jié)合起來(lái)，即根據(jù)上道工序的檢查結(jié)果決定是否同意下道工序施工。監(jiān)理工程師在進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“三表同交”的制度，即施工單位在申請(qǐng)隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，除了向監(jiān)理工程師遞交工序隱蔽工程檢查記錄表之外，還應(yīng)同時(shí)提交工序質(zhì)量評(píng)定表(即工序交接檢查評(píng)定表)和工程報(bào)驗(yàn)單，以此來(lái)確保監(jiān)理工程師對(duì)工序施工質(zhì)量的控制。監(jiān)理工程師根據(jù)工程報(bào)驗(yàn)單和工序隱蔽工程檢查記錄對(duì)指定的工程部位(工序)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在工序隱蔽工程檢查記錄中填寫驗(yàn)收結(jié)論：根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論，在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署審查意見。施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收結(jié)論和審查意見，來(lái)進(jìn)行下一步工作。監(jiān)理工程師在進(jìn)行隱蔽工程檢查時(shí)，應(yīng)按規(guī)定對(duì)

33、受檢工序抽檢項(xiàng)目的外觀進(jìn)行目測(cè)檢查，對(duì)量測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行偏差值量取，并應(yīng)嚴(yán)格按照要求在有關(guān)欄目中填寫并簽名蓋章。施工旁站是一種最直接的檢查方式，只對(duì)一些特別重要的、或其結(jié)果不可逆轉(zhuǎn)的施工過程。其中最主要的是混凝土澆筑、瀝青混凝土攤鋪等工序施工。在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)注意下列問題：6.1.2.4.1 應(yīng)保持旁站過程的完整性。旁站監(jiān)理面對(duì)的是一項(xiàng)重要的施工活動(dòng)，因此不論施工規(guī)模多大、持續(xù)時(shí)間多長(zhǎng)，監(jiān)理工程師都應(yīng)保持足夠的人員和旺盛的精力，堅(jiān)持旁站到施工結(jié)束。6.1.2.4.2 不應(yīng)參與具體的施工組織指揮。監(jiān)理工程師在旁站過程中發(fā)現(xiàn)了問題，應(yīng)立即向施工項(xiàng)日負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員指出，由他們向施工人員

34、布置任務(wù)，糾正偏差，不宜直接向現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)指令；更不能替代施工組織者，以免搞亂施工秩序。6.1.2.5 工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)工程實(shí)體是由每道施工工序形成的。因此工序質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程檢查是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量最基本、最重要的檢驗(yàn)。施工單位在工序質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行部位質(zhì)量評(píng)定，再在部位質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定。而監(jiān)理工程師則應(yīng)根據(jù)平時(shí)監(jiān)理抽檢的數(shù)據(jù)(隱蔽工程檢查記錄中的實(shí)測(cè)偏差值可作為監(jiān)理抽檢的一部分?jǐn)?shù)據(jù))，對(duì)工程做出質(zhì)量評(píng)價(jià)。監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)除了一部分為隱蔽工程檢查時(shí)量測(cè)的數(shù)據(jù)外，還應(yīng)包括其他抽檢數(shù)據(jù)，監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)還應(yīng)涵蓋所有工序的施工過程。即監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工階段的每一次施工過程的結(jié)果，都

35、要進(jìn)行抽樣檢測(cè)并留下數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)雖然在數(shù)量上要少于施工單位自檢數(shù)據(jù)，但重要性卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過。監(jiān)理工程師應(yīng)在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立起對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)。監(jiān)理工程師在對(duì)工程施工質(zhì)量評(píng)定時(shí)，應(yīng)按單位工程將所有的抽檢數(shù)據(jù)填入實(shí)測(cè)項(xiàng)目抽檢評(píng)分表。監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)據(jù)是來(lái)自單位工程中每個(gè)實(shí)測(cè)項(xiàng)目，其中大多數(shù)項(xiàng)目己被隱蔽。除了實(shí)測(cè)項(xiàng)目外，監(jiān)理工程師同樣要對(duì)工程的外觀和質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查評(píng)分，在檢查外觀時(shí)，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，不漏查每一個(gè)實(shí)體部位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真記錄。并發(fā)書面指令要求施工單位立即整改。在檢查質(zhì)量保證資料，要特別注意其可靠性，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，鑒別保證資料的真?zhèn)?，?yán)禁做假資料。

36、同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)將自己收集的有關(guān)質(zhì)量資料，如隱蔽驗(yàn)收單、材料測(cè)試報(bào)告、材料質(zhì)保單等，遞交施工單位，以幫助施工編制工程竣工資料。6.2工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。4、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進(jìn)行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，

37、向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。7、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。6.3、工程質(zhì)量控制的基本程序6.3.1 質(zhì)量控制檢查程序6.3.1.1 開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況(即開工申請(qǐng)報(bào)告)報(bào)監(jiān)理處，待批準(zhǔn)后方可施工，否則監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：6.3.1.1.1 工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備情況；6.3.1.1.2 承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施：6.3.1.1.3 進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量

38、情況：6.3.1.1.4 施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況：6.3.1.1.5 施工方案、方法、工藝流程；6.3.1.1.6 施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)等情況。6.3.1.2 施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理6.3.1.2.1 測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測(cè)量資料，承包人應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工作，在測(cè)量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師審查，然后承包人進(jìn)行工程定線和放樣。6.3.1.2.2 承包人應(yīng)根據(jù)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)施工放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測(cè)。6.3

39、.1.3 中間檢查6.3.1.3.1 中間檢查的安排承包人應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24 小時(shí)將檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理處，以便監(jiān)理處安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。6.2.1.3.2 檢查程序6.3.1.3.2.1 每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；6.3.1.3.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，通過工作指示單指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”，并指示承包人進(jìn)行下一道工序的施工。6.3.1.3.2.3 承包人在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，

40、報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師。6.3.1.3.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包人進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。6.3.1.3.2.5 質(zhì)量檢查程序見圖16-2。6.3.1.3.3 中間質(zhì)量檢查的方法和手段6.3.1.3.3.1 旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過程中作好監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的

41、情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。6.3.1.3.3.2 工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員在場(chǎng)，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢查。對(duì)于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫時(shí)停止使用。6.3.1.3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測(cè)量。一般性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)鍵性的測(cè)量工作監(jiān)理

42、人員應(yīng)自行測(cè)量。6.3.1.3.3.4 施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)：即由中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室對(duì)關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知中心試驗(yàn)室或工地實(shí)驗(yàn)室人員抽取試驗(yàn)用的樣品。6.3.1.4 分項(xiàng)工程完工證書分項(xiàng)工程完工證書是說(shuō)明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，分項(xiàng)工程完工證書是申請(qǐng)緊后分項(xiàng)工程施工的前提，是竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分，是辦理分項(xiàng)工程計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程完工證書由下列文件(及附件)組成：6.3.1.4.1 分項(xiàng)工程完工證書;6.3.1.4.2 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表：6.3.1.4.3 與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材

43、料試驗(yàn)表；6.3.1.4.4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志表及日?qǐng)?bào)表；6.3.1.4.5 工作指示單；6.3.1.4.6 工地會(huì)議紀(jì)要；6.3.1.4.7 開工申請(qǐng)單；6.3.1.4.8 工程變更令(對(duì)變更工程而言)；6.3.1.4.9 分項(xiàng)工程完工圖紙；6.3.1.4.10 其它。6.3.1.5 分部和單位工程的完工當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對(duì)所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)行整理，形成分項(xiàng)工程完工文件。同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工文件進(jìn)行整理.6.3.2 質(zhì)量缺陷處理6.3.2.1 質(zhì)量缺陷的處理方

44、式 .在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：6.3.2.1.1 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。6.3.2.1. 2 當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面)，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后。再書面通知恢復(fù)施工。6.3.2.1.3 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程

45、產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)。拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求承包人進(jìn)行返工處理。6.3.2.2 質(zhì)量缺陷的判定方法6.3.2.2.1 首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包人的施工人員所接收。6.3.2.2.2 如果監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷做出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員的目測(cè)判斷不使能承包人的施工人員所接受，立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。6.3.2.2.3 當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí)，通過業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)端或驗(yàn)算，以決定采取處理措施。6.3.2.2.4

46、 對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。6.3.3 質(zhì)量事故處理程序無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。6.3.3.1 事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施(包括暫停施工)，同時(shí)立即填寫“質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)告監(jiān)理處；6.3.3.2 監(jiān)理處接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)指示；6.3.3.3 承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見報(bào)監(jiān)理處，并抄送有關(guān)方面；6.3.3.4 若為重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即報(bào)監(jiān)理處；6.3.3.5 監(jiān)理處可視情況，組織由有

47、關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見,填寫“質(zhì)量事故處理報(bào)告單”，并抄送有關(guān)各方；6.3.3.6 若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患末消除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可恢復(fù)施工。6.3.3.7 質(zhì)量事故處理程序見圖16-3。6.3.4 監(jiān)理試驗(yàn)工作程序6.3.4.l 試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備東莞市鎮(zhèn)高埗鎮(zhèn)莞潢中北路升級(jí)改造工程項(xiàng)目監(jiān)理處測(cè)量、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置合理，能滿足本合同的質(zhì)量監(jiān)控要求。測(cè)量、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。6.3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師的工作程序6.2.4.2.1 原材料的試驗(yàn)程序承包商提交開工報(bào)告后，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理工程

48、師檢查材料出廠證明及試驗(yàn)報(bào)告并抽樣檢查或取樣送檢。試驗(yàn)工程師在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗(yàn)報(bào)告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，試驗(yàn)監(jiān)理工程師要及時(shí)向駐地專業(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由駐地專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。6.3.4.2.2 建筑工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢驗(yàn)簽認(rèn)程序見圖16-4。復(fù)核承包商原材料試驗(yàn)報(bào)告以規(guī)范頻率抽查原材料向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交復(fù)核、抽檢報(bào)表無(wú)條件完成的項(xiàng)目送樣給中心實(shí)驗(yàn)室圖61 原材料試驗(yàn)程序框圖6.3.4.2.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序施工前試驗(yàn)監(jiān)理工程師與承包商試驗(yàn)員按規(guī)范確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，施工中共同按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)或試驗(yàn)監(jiān)理工程師旁站承包商

49、的試驗(yàn)過程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)無(wú)條件做的項(xiàng)目送中心試驗(yàn)室。施工中試驗(yàn)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。駐地監(jiān)理應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及業(yè)主，以備抽查。6.3.4.2.4 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序分項(xiàng)工程完工后，承包人實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗(yàn)記錄，在試驗(yàn)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)已完工程進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序見圖63。審查分項(xiàng)工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率對(duì)分項(xiàng)工程復(fù)查檢提交分項(xiàng)工程試驗(yàn)報(bào)告無(wú)條件完成的項(xiàng)目送中心實(shí)驗(yàn)室圖63 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖6.3.4.2.5單位工程驗(yàn)收基本程序工

50、程檢驗(yàn)程序見圖64。單位工程達(dá)到竣工條件返修不合格 施工單位自檢驗(yàn)收填寫單位工程竣工驗(yàn)收單 合格 監(jiān)理部組織初驗(yàn)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查組織工程盤點(diǎn)審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料 有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告 業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收?qǐng)D64 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖6.4 質(zhì)量監(jiān)理方法1、 工程質(zhì)量以事前控制為主。2、 按施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。3、 采用檢查、量測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。4、 對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。5、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。6、 堅(jiān)持

51、按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。7、 對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。8、 監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。9、 具體方法如下：（一）檢測(cè)方法A總體思路按業(yè)主要求及模式進(jìn)行。B建立工地試驗(yàn)室，監(jiān)理抽檢頻率按監(jiān)理規(guī)范為20%，并根據(jù)合同要求配備常規(guī)的監(jiān)理檢測(cè)、試驗(yàn)儀器，隨時(shí)抽檢復(fù)測(cè)質(zhì)量。C需要時(shí)有些重要工序的檢測(cè)試驗(yàn)可送總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室，或在外委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的試驗(yàn)時(shí)進(jìn)行鑒定性檢驗(yàn)。D重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行錄像、攝影記錄。E運(yùn)用計(jì)算機(jī)的輔助信息系統(tǒng)，嚴(yán)格檔案管理制度，完善試驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)表查詢。（二）工地試驗(yàn)的工作方法A承包人提交開

52、工報(bào)告后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及報(bào)告并由工地試驗(yàn)室抽樣檢查或取樣送檢。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，工地試驗(yàn)室要及時(shí)向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見，并報(bào)監(jiān)理工程師審核。B施工前工地試驗(yàn)員與承包商試驗(yàn)員按規(guī)范確定檢測(cè)項(xiàng)目，施工中共同按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)或工地試驗(yàn)員旁站承包商的試驗(yàn)過程。檢查原始試驗(yàn)記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)沒有條件的項(xiàng)目送中心試驗(yàn)室或?qū)ν馕性囼?yàn)室。施工中試驗(yàn)員重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位及隱蔽工程部位。（三）建立質(zhì)量體系1、我公司所承接標(biāo)段的質(zhì)量監(jiān)理要求應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：A堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問題

53、消除于萌芽狀態(tài)。B對(duì)影響工程質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行全面控制。C加大主動(dòng)監(jiān)理份額，監(jiān)理工作在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查的同時(shí)，著重幫助施工單位改進(jìn)工作、健全制度、施工方案，完善承包人以自檢為主的質(zhì)量保證體系（包括機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、自檢組織機(jī)構(gòu)和人員、施工方法及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境）D建立監(jiān)理質(zhì)量體系：在監(jiān)理和承包人而級(jí)質(zhì)保體系中著重做好以下質(zhì)量控制日常工作，并特別重視對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的要求。1）旁站監(jiān)督：根據(jù)工程的難易程度和承包人自檢質(zhì)保體系的穩(wěn)定程度，采取全過程旁站、部分時(shí)間旁站和一般性檢查三種形式。2）檢測(cè)和抽檢：以旁站檢測(cè)和抽檢為主，其頻率符合技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)重要工序部位的首批

54、工序，監(jiān)理人員始終在場(chǎng)，加大監(jiān)理獨(dú)立檢測(cè)頻率。3）未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)入下道工序。4）將質(zhì)量管理與計(jì)量支付掛鉤，凡未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn)的工序或分項(xiàng)工程，一律不予計(jì)量。E對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的要求。a承包人應(yīng)注重合同條件，以技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。各級(jí)自檢人員應(yīng)富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的自檢人員在合同全部時(shí)間內(nèi)一直在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，并有足夠的職權(quán)接受和貫徹執(zhí)行監(jiān)督人員的指示和指導(dǎo)。b對(duì)承包人各級(jí)監(jiān)督人員的一般要求：1）承包人各級(jí)監(jiān)督人員應(yīng)服從對(duì)口監(jiān)理人員的指示和指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)理人員的意見可通過項(xiàng)目經(jīng)理向駐地監(jiān)理工程師反映。2）項(xiàng)目

55、經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)須征得監(jiān)理工程師的同意，執(zhí)行請(qǐng)假制度。c分項(xiàng)工程自檢監(jiān)督人員的職責(zé)和要求:1）隨時(shí)自檢各分項(xiàng)工程的施工條件是否符合批準(zhǔn)的開工報(bào)告要求，提供有關(guān)的技術(shù)資料。2）在分項(xiàng)工程工程施工中，對(duì)每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，做好有關(guān)工序的記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)量缺陷的苗頭，采取措施予以消除；保證整個(gè)施工中的材料、操作及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求，并獲得旁站監(jiān)理的認(rèn)可。3）按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)通知試驗(yàn)，并報(bào)告監(jiān)理人員，保留在工程現(xiàn)場(chǎng)的試樣和工程部位的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。4）按照合同規(guī)定的施工測(cè)量要求，隨施工工序及時(shí)通知工地測(cè)量人員進(jìn)行各工程部位的測(cè)量放樣，并保留在工程

56、部位現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志（樁位）進(jìn)行保護(hù)性管理和監(jiān)督檢查。5）對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理人員。6）及時(shí)檢測(cè)各工程部位或預(yù)制件的位置和幾何尺寸，對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢和測(cè)定（可報(bào)告監(jiān)理人員共同驗(yàn)收），提供各項(xiàng)資料，并提供一切手段配合監(jiān)理人員的檢查驗(yàn)收，以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。7）建立質(zhì)量檔案替系，隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員的要求提供分項(xiàng)工程詳實(shí)的施工資料。部分現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志（樁位）進(jìn)行保護(hù)性管理和監(jiān)督檢查。6.5工程質(zhì)量事故處理1、針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停

57、止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。第七章 工程進(jìn)度控制一、進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)和內(nèi)容工程進(jìn)度監(jiān)理是指在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，根據(jù)業(yè)主的總體意圖和監(jiān)理辦的要求進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)利，監(jiān)督施工單位采用先進(jìn)合理的施工方案和組織、管理措施，在確

58、保工程質(zhì)量、安全和投資費(fèi)用的前提，按照合同規(guī)定動(dòng)作地工期加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程合理延期時(shí)間，以預(yù)定的目標(biāo)去完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。只有增加了合同外的工程量、異常惡劣天氣影響（通常指暴雨、地震、洪水等不可預(yù)見因素）或由業(yè)主、設(shè)計(jì)等原因影響，而這些影響又發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工序線路上而不得不增加工期時(shí)，監(jiān)理工程師才可批準(zhǔn)工程的合理延期。從組織管理上講，監(jiān)理工程師要認(rèn)真協(xié)助業(yè)主選擇好施工單位，只有管理比較規(guī)范化的施工單位才是保證工程進(jìn)度如期完成的重要前提；其次，應(yīng)該緊緊依靠業(yè)主，與業(yè)主、施工單位的法人、項(xiàng)目經(jīng)理建立工程進(jìn)度定期協(xié)調(diào)會(huì)議，建立健全工期保證的指揮協(xié)調(diào)體系；認(rèn)真和科學(xué)地做好工程進(jìn)度控制的監(jiān)督

59、和管理，對(duì)于工期拖延要認(rèn)真科學(xué)、合理及時(shí)地作出原因分析，并向業(yè)主、施工單位及總監(jiān)辦及時(shí)反饋。工程進(jìn)度控制的內(nèi)容分：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)步驟，首先，要求施工單位根據(jù)合同工期，結(jié)合工程特點(diǎn)，配備相應(yīng)人力、設(shè)備，確定計(jì)劃目標(biāo)，明確各單位分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃控制目標(biāo)，然后根據(jù)監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，施工單位組織實(shí)施，在計(jì)劃執(zhí)行過程中，檢查實(shí)際工程進(jìn)度情況，并與原計(jì)劃進(jìn)行比較，分析兩者出現(xiàn)偏移的原因，研究糾偏對(duì)策和措施，要求施工單位增加人力、物力和調(diào)整計(jì)劃進(jìn)入下一個(gè)工作循環(huán)，直到工程竣工。在工程施工過程中，承包單位應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、三月滾動(dòng)計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)編寫施工

60、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，進(jìn)度計(jì)劃由由駐地高監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并送總監(jiān)辦和建設(shè)單位，在計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃跟蹤監(jiān)督和作出記錄，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施，簽發(fā)監(jiān)理通知或召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議。承包商每月25日前報(bào)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)表。對(duì)于工期的延誤或工期的索賠，要認(rèn)真研究和分析原因，針對(duì)施工中批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，只有當(dāng)由于非施工單位的原因而使網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路發(fā)生延誤，或非關(guān)鍵線路的工序發(fā)生延誤且延誤期已超過該工序的自由時(shí)差并使關(guān)鍵線路發(fā)生變化后，才可給予確認(rèn)工期索賠要求；因施工單位發(fā)生的一切工期延誤，施工單位必須自行負(fù)責(zé)解決。二、施工進(jìn)度監(jiān)理的工作流程7.2.1、

61、進(jìn)度監(jiān)理的主要任務(wù)（1）在中標(biāo)通知書發(fā)出合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位書面提交以下文件： a、一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度計(jì)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃中以單位或分部工程為編制基礎(chǔ)，單位工程進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到分項(xiàng)工程（或工序）為編制基礎(chǔ)，計(jì)劃必須明確，特別是以各分項(xiàng)工程（或工序）為基礎(chǔ)編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，一是整體要符合總體工程進(jìn)度計(jì)劃，二是要標(biāo)明每個(gè)分項(xiàng)工程（或工序）的工程量。b、一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說(shuō)明。C、一份根據(jù)施工進(jìn)度和施工方法編制的人工、設(shè)備、材料計(jì)劃。D、一份根據(jù)工程進(jìn)度及合同造價(jià)編制的資金流通估算計(jì)劃。（2）審查和批準(zhǔn)施工單位在開工之前總體施

62、工進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃和編制總說(shuō)明，以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。（3）審批施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度和單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制的月、周施工計(jì)劃。（4）在施工過程中，檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，可以要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，通報(bào)業(yè)主和通知要求施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使施工進(jìn)度符合施工承包合同對(duì)工期的要求。（5）定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，監(jiān)理工程師有責(zé)任提出終止合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。5.3.1認(rèn)真審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師首先應(yīng)認(rèn)真審查總體進(jìn)度計(jì)劃所有單位工程排列是否全