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1、選煤廠安全管理制度1 安全目標(biāo)管理 一、安全目標(biāo) 1、輕傷以上的人身事故和嚴(yán)重非傷亡以上事故為零。 2、火災(zāi)事故為零。 3、現(xiàn)場消除重大隱患和嚴(yán)重三違現(xiàn)象。 4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級達標(biāo)。 二、保證措施 1、制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)層層落實到位。 2、制定各級安全管理人員組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，共同參與并監(jiān)督落實安全管理目標(biāo)。 3、各級管理人員在安全目標(biāo)實施的過程中，不斷改進和提升工作方法，促使安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 4、各級管理人員要加強管理手段，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 5、抓好安全培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 6、制定現(xiàn)場

2、督促檢查、獎懲制度，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。7、逐月總結(jié)安全工作，安排好當(dāng)月安全重點工作。2 各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在公司董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本廠安全工作的第一責(zé)任者。 2、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級各項指示、指令等，建立健全本廠安全管理體系，保障體系正常運作。 3、根據(jù)公司、廠安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織制定相關(guān)規(guī)程、措施，并落實到車間、班組。 4、樹立安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在計劃、布置生產(chǎn)工作的同時，把安全作為重要的考核依據(jù)，并督促實施。 5、主持召開全廠安全工作會議，研究、解決安全工作中出現(xiàn)的重大

3、問題，對干部職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議要認(rèn)真研討，并組織實施。 6、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)職工搞好本廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使本廠始終保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的水平。 7、運用多種形式，開展安全教育及安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)的正常進行。 8、對廠行政副職、車間（室）主任執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全行為規(guī)范的情況進行考核。 二、安全副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全工作直接負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助廠長認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級各項指示、指令，并監(jiān)督檢查其在本單位的執(zhí)行情況。 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對機電設(shè)備、安全設(shè)施、安全保護

4、等出現(xiàn)的問題及時給予解決，確保安全生產(chǎn)的正常進行。 4、組織全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對干部上崗排查隱患情況進行監(jiān)督考核。 5、參與機電設(shè)備檢修、更新改造等安全技術(shù)措施的審批，并深入現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。 6、對本單位發(fā)生的各類事故，積極搶救并組織追查、分析、處理和考核。 7、運用多種形式，開展職工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高職工的自主保安能力。 8、對本單位的安全狀況，每月進行一次總結(jié)分析，并書面向上級部門匯報。 9、按時參加安全例會和各種有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并抓好貫徹落實。 10、定期向廠長匯報安全工作情況。 三、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。 2

5、、協(xié)助廠長努力完成廠方針目標(biāo)和各項指令性任務(wù)，配合安全、機電副廠長搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 3、組織開展勞動競賽活動，指揮、協(xié)調(diào)各車間的勞動組織，合理安排生產(chǎn)與檢修工作，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 4、經(jīng)常深入各車間的生產(chǎn)班組及工作現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)管理中的問題，完善管理制度。 5、督促、檢查生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中存在的問題并及時協(xié)調(diào)解決，對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制把關(guān)和考核工作，參與重大事故的追查分析。 6、定時召開生產(chǎn)、質(zhì)量分析會議。 7、負(fù)責(zé)全廠工資、獎金分配制度的考核落實工作。 8、運用多種形式，開展職工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高職工的自主保安能力。 9、定期向

6、廠長匯報分管業(yè)務(wù)范圍的安全工作。 四、機電副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍的安全工作直接負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格機電管理，加強機電設(shè)備維修、檢修及更新改造，及時處理和解決機電設(shè)備的問題隱患，保證設(shè)備正常運行。 3、牽頭對全廠機電設(shè)備完好和標(biāo)準(zhǔn)化工作進行專業(yè)檢查及專項整治。 4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時解決機電設(shè)備、安全設(shè)施、安全保護等方面的問題，確保安全生產(chǎn)的正常進行。 5、組織機電設(shè)備檢修、更新改造等安全技術(shù)措施的審批，并深入現(xiàn)場指導(dǎo)把關(guān)。 6、對本單位發(fā)生的事故，要親臨現(xiàn)場，積極組織搶救、搶修，對重大生產(chǎn)、機電事故要參與追查分析。 7、運用多種形式，開展職工安全技

7、術(shù)教育、培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高職工的自主保安能力。 8、定期向廠長匯報分管業(yè)務(wù)范圍的安全工作。 五、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對本廠安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 2、加強技術(shù)管理，牽頭對本廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進行審查，并監(jiān)督實施及考核。 3、針對本廠生產(chǎn)工序存在的實際問題，提出技術(shù)改造項目、規(guī)劃，保證設(shè)備、工藝滿足生產(chǎn)的需要。 4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對機電設(shè)備、安全設(shè)施、安全保護等出現(xiàn)的問題及時給予解決，確保安全生產(chǎn)的正常進行。 5、本廠重大檢修、更新改造工程要深入現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。 6、對本單位發(fā)生的事故，要親臨現(xiàn)場，積極組織搶救、搶修，對重大生

8、產(chǎn)、機電事故要參與追查分析。 7、運用多種形式，開展職工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高職工的自主保安能力。 8、定期向廠長匯報分管業(yè)務(wù)范圍的安全工作。 六、車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本車間安全工作全面負(fù)責(zé)。 2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級各項指示、指令。 3、組織全車間的安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及廠安全監(jiān)察室下達的“三定表”，要落實責(zé)任，及時安排解決。 4、主持召開安全辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，及時消滅隱患。 5、發(fā)生事故要立即趕赴現(xiàn)場，積極組織搶救，并按要求參加事故追查分析。 6、組織好每周的安全活

9、動。 7、抓好職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，增強職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，提高職工自保能力，確保安全生產(chǎn)的正常進行。 8、對車間副職干部執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全行為規(guī)范的情況進行監(jiān)督、考核。 9、定期向廠長或分管副廠長匯報本車間安全工作情況。 七、車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作直接負(fù)責(zé)。 2、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化現(xiàn)場管理，突出隱患排查，將工作的重點放在班組和現(xiàn)場。 3、加強機電設(shè)備維修、檢修及更新改造，及時處理和解決機電設(shè)備的問題隱患，保證設(shè)備正常運行。 4、積極深入現(xiàn)場，開展安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全問題，并落實責(zé)

10、任，徹底解決。 5、發(fā)生事故立即趕赴現(xiàn)場，組織人員積極搶救,并參加事故調(diào)查處理。 6、協(xié)助車間主任組織好每周的安全活動，抓好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和能力。 7、定期向車間主任及分管業(yè)務(wù)廠長匯報安全生產(chǎn)情況。 八、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、協(xié)助主任工程師、車間（室）主任，搞好本單位技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作，對本單位安全工作負(fù)技術(shù)專職安全責(zé)任。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指示、指令等，結(jié)合實際制定本單位機電設(shè)備維修、改造、施工等安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。 3、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、反三違、堵漏洞。對發(fā)現(xiàn)的問題要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定整改措施，消滅事故隱患

11、。 4、參加有關(guān)事故的追查分析，對問題提出安全整改建議。 5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展職工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。 6、按時參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，協(xié)助搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 九、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 2、牢固樹立安全第一的思想，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。 3、帶頭反三違，保證規(guī)程、制度、措施在本班組的貫徹、實施。 4、組織好班前會和班后會，班班進行安全教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。 5、經(jīng)常對機電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保各種安全保護靈敏、可靠，安全設(shè)施齊全有效。 6、帶領(lǐng)本班職工，按時參加公司

12、、廠和車間組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高全班人員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，保證本班安全生產(chǎn)。 7、發(fā)生事故時，要組織人員搶救，保護好現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告，事后組織全班人員，參加事故追查分析，從中吸取教訓(xùn)，杜絕同類事故再次發(fā)生。 8、及時了解和掌握本班組人員的思想動態(tài)，做好本班職工的思想工作。 十、生產(chǎn)作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種、本崗位技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和選煤廠安全規(guī)程有關(guān)部分。 3、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位。經(jīng)常對機電設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和匯報本崗位隱患，確保機電設(shè)備完好及各種安全保護靈敏可靠，安全設(shè)施齊全有效。 4、發(fā)生

13、事故要積極搶救，并按規(guī)定參加事故追查分析，從中吸取教訓(xùn)，杜絕同類事故的再次發(fā)生。 5、積極參加公司、廠、車間組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 6、制止任何人違章指揮和違章作業(yè)。7、及時向車間領(lǐng)導(dǎo)及廠調(diào)度反映安全生產(chǎn)中存在的問題。3 安全會議和培訓(xùn)3.1 安全辦公會議制度 一、時間：每月一次根據(jù)情況安排 二、組織人：廠長或安全負(fù)責(zé)人 三、參加人員：全體管理干部 四、會議內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全文件及安全例會精神。 2、總結(jié)上月的安全工作，并聽取大家的意見，布置當(dāng)月安全工作。 3、討論重大隱患和合理化建議。 4、到現(xiàn)場辦公，深入現(xiàn)場落實問題和隱患。 5、研討和制定本單位安

14、全規(guī)章制度及本單位針對重要問題和隱患的對策措施。 6、安排其它指令性任務(wù)。 五、考核： 1、遲到、早退每次處罰20分；無故不參加安全會處罰50分。2、對不能完成指令性任務(wù)的視情節(jié)輕重給予50-100分處罰。 3.2 安全例會制度 一、時間：每周一 二、組織人：安全負(fù)責(zé)人或其替代人 三、參加人員：各單位全體職工 四、學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)公司以及廠的相關(guān)安全文件和制度。 2、貫徹公司安全例會的精神、規(guī)章制度及廠的各項規(guī)章制度。 3、總結(jié)廠上周的安全工作，安排布置下周的安全工作。 4、學(xué)習(xí)各種事故案例，做到舉一反三；重點結(jié)合本單位存在的隱患，采取有針對性的措施。 5、學(xué)習(xí)安全規(guī)程和崗位操作規(guī)程等相關(guān)

15、安全知識。 6、安排其它指令性任務(wù)。 五、考核： 1、遲到、早退每次處罰20分；無故不參加安全會處罰50分。2、對不能完成指令性任務(wù)的視情節(jié)輕重給予50100分的處罰。3.3 職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法 職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強職工業(yè)務(wù)技能和安全自保能力的一條重要途徑，是搞好安全生產(chǎn)的一個重要方法，是管理的一個重要組成部分。為規(guī)范全廠安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，結(jié)合實際，特制定本辦法。 一、培訓(xùn)內(nèi)容 1、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法、選煤廠安全規(guī)程、選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等安全法律法規(guī)； 2、公司、廠各種規(guī)章制度及安全生產(chǎn)知識； 3、選煤廠技術(shù)操作規(guī)程中本車間相關(guān)部分，本車間作業(yè)規(guī)程

16、； 4、車間各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制； 5、車間分管范圍內(nèi)機電技術(shù)、生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)知識； 6、煤礦職工自救、互救、災(zāi)害預(yù)防與處理知識； 7、各類事故應(yīng)急預(yù)案和事故案例學(xué)習(xí)。 二、學(xué)習(xí)時間的安排 1、各單位根據(jù)自己的情況制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)時間、地點、講課內(nèi)容、講課人等； 2、各車間應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃認(rèn)真做好本單位的教案、學(xué)習(xí)簽到本、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)考核以及月末總結(jié)等工作備查。 三、考核及要求 1、各車間必須指定一名管理人員負(fù)責(zé)職工技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，并報廠主任工程師備案。 2、培訓(xùn)要本著注重實效的原則進行，在人工課堂授課的基礎(chǔ)上，提倡電化教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)。 3、各類職工受訓(xùn)面不得低于90；廠

17、、車間每月要予以匯總，不符合要求每次對責(zé)任單位處以50-100分處罰； 4、結(jié)合需要，各單位要適時提出外委培訓(xùn)以及邀請相關(guān)廠家進行現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)的計劃并報分管領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要積極組織實施； 5、廠部要根據(jù)各車間制定的培訓(xùn)計劃每月至少檢查一次，對未按培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)的扣單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人100分，學(xué)習(xí)資料不全每缺一項扣單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人100分； 6、各車間保存好培訓(xùn)計劃，每月匯總成冊存檔，每月對本廠的培訓(xùn)情況進行總結(jié)，并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)；一項未進行予以100分處罰；7、為提高培訓(xùn)人員積極性，對培訓(xùn)人員進行適當(dāng)獎勵。8、主任工程師負(fù)責(zé)對本辦法的實施和考核。4 安全檢查與考核4.1 定期檢查制度 干部上崗檢查

18、是指廠、車間干部有計劃、有組織地對本廠（本車間）所轄現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)等情況實施定期上崗檢查和動態(tài)上崗檢查的制度。 一、上崗檢查規(guī)定 1、上崗檢查的內(nèi)容：查機電設(shè)備完好、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查安全隱患、查經(jīng)營管理、查產(chǎn)品質(zhì)量控制，查現(xiàn)場三違。 2、上崗檢查的人員：廠、車間所有在職干部； 3、上崗檢查執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)：選煤廠安全規(guī)程、現(xiàn)場安全隱患管理規(guī)定、機電設(shè)備完好檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、三違、事故處罰規(guī)定。 二、定期上崗檢查 1、檢查時間：每月三次，每旬一次。 2、檢查區(qū)域 （1）備煤車間 （2）選煤車間 （3）其他：全廠所有配電室、庫房、采制化、機修房 3、實施檢查與要求： 、每次檢查分

19、兩個小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相應(yīng)車間參加，分別對上述區(qū)域進行全面認(rèn)真檢查；檢查區(qū)域每周調(diào)整一次。廠部管理干部、安檢員必須參加每月定期上崗檢查。 、定期上崗檢查實行誰檢查，誰負(fù)責(zé)的制度。對因檢查不認(rèn)真，在當(dāng)天內(nèi)發(fā)生事故或在公司檢查中發(fā)現(xiàn)問題，造成不良影響的應(yīng)追究檢查人員的責(zé)任。 、各小組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要由牽頭廠領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日按“三定表”的程序組織落實。 三、動態(tài)上崗檢查 1、廠所有干部每月上崗檢查，不得少于6次，其中必須包括一個夜班。 2、副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)每次檢查可組織相應(yīng)人員參加；各車間組織的檢查由各車間自行安排。 3、實施檢查與要求： 、廠部干部上崗檢查要適當(dāng)安排在早、中、晚或交接班時間進行，以保證

20、檢查的持續(xù)、均衡。 、各車間應(yīng)按照要求組織人員上崗檢查，并下三定表整改。 、安全監(jiān)察室要對各車間的上崗檢查情況進行抽查。 四、有關(guān)規(guī)定 1、動態(tài)檢查人員必須到調(diào)度室進行登記，如實記錄檢查情況。 2、廠組織的三次定期檢查和動態(tài)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，安全監(jiān)察室要及時下發(fā)“安全檢查表”，責(zé)成有關(guān)單位限期解決；車間干部上崗所查的問題在本車間進行登記，并組織處理。月末將上崗檢查登記本和處理問題情況上報安全監(jiān)察室考核。 3、各單位接到“安全檢查表”后，要積極組織人員進行處理，對因材料、配件短缺等原因不能按期處理的問題要向分管副廠長匯報，由分管副廠長審核簽署意見。月末按要求將處理人和車間復(fù)查人簽字后的“安全檢查

21、表”返回安全監(jiān)察室。 4、安全監(jiān)察室對各單位返回的“安全檢查表”要進行復(fù)查，對無特殊理由而逾期未解決的問題，按現(xiàn)場安全隱患管理規(guī)定對單位責(zé)任人進行處罰。 5、每月2日前，安全監(jiān)察室要將廠（車間）所有干部上崗檢查情況統(tǒng)計、整理，并進行公布、考核。 五、考核 1、“安全檢查表”的處理情況按現(xiàn)場安全隱患管理規(guī)定考核。2、廠（車間）干部上崗檢查的次數(shù)不達3.1條規(guī)定的（無特殊情況），少一次扣10分，由安全監(jiān)察室考核。4.2 安全生產(chǎn)隱患排查制度 為了進一步貫徹落實公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家煤礦安全生產(chǎn)隱患排查的有關(guān)規(guī)定，進一步強化各生產(chǎn)車間、各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各

22、業(yè)務(wù)室的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，根據(jù)上級隱患排查部門的要求，隱患排查工作必須轉(zhuǎn)入法制化軌道。解決問題一定要規(guī)范化、制度化，嚴(yán)格按照三定表下達的內(nèi)容、時間進行落實，及時發(fā)現(xiàn)和治理安全生產(chǎn)隱患，杜絕重大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序，特對安全生產(chǎn)隱患排查工作規(guī)定如下。 一、成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：廠長副組長：各副廠長成 員：各車間、室主任下設(shè)隱患排查辦公室： 主 任：安全副廠長 二、職責(zé)分工： 1、廠長對隱患排查、治理工作全面負(fù)責(zé)； 2、各副廠長對分管范圍的隱患排查、治理工作負(fù)責(zé)； 3、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作全面負(fù)責(zé)； 4、安全副廠

23、長負(fù)責(zé)對各車間的隱患排查、治理情況進行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對隱患排查、治理情況的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計、上報；負(fù)責(zé)對隱患排查、治理工作進行考核與獎懲。 三、隱患排查報告制度：隱患排查報告實行崗位人員向班組、班組向車間、車間向廠、廠向公司逐級上報的報告制度。 1、各車間要建立隱患排查臺賬，對隱患的處理要認(rèn)真落實，責(zé)任到人。 2、各車間要在每天的調(diào)度會上將本車間當(dāng)天存在的各類隱患進行匯報，由隱患排查辦公室將隱患分類落實進行跟蹤排查。廠內(nèi)可協(xié)調(diào)解決的的相關(guān)單位要簽定隱患排查三定表；對需要上級部門處理的隱患，由廠隱患排查辦公室上報公司相關(guān)單位；對重大或必須馬上處理的隱患，廠隱患排查辦公室要隨時上報，并根據(jù)要求進行

24、跟蹤排查； 3、廠隱患排查辦公室應(yīng)在規(guī)定的日期將重大隱患報告、隱患排查報表報公司安監(jiān)部。 四、隱患排查要求 1、車間發(fā)現(xiàn)重大隱患時，要隨時以書面形式將隱患的性質(zhì)、現(xiàn)狀和危害程度分析清楚并可提出相應(yīng)的整改建議后報廠隱患排查辦公室。 2、對車間能夠解決的隱患要及時拿出整改方案和安全技術(shù)措施，制定措施前召開技術(shù)措施的討論會，實施時要進行措施學(xué)習(xí)貫徹，并在措施上、學(xué)習(xí)記錄上簽字。3、內(nèi)部能解決的問題要定時間、定措施、定責(zé)任人，相關(guān)問題要親自落實解決，對解決不了問題要經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)研究決定后上報解決。 各單位要認(rèn)真執(zhí)行隱患排查程序，按要求收集整理后向廠匯報，經(jīng)廠整理分類后報廠長認(rèn)同后方可報公司，否則發(fā)生問題

25、要追究責(zé)任人的責(zé)任。 4.3 現(xiàn)場安全隱患管理規(guī)定 一、嚴(yán)重隱患（按“安全檢查表”限期整改，逾期未解決的，對責(zé)任單位或責(zé)任人處罰50100分/條）： 1、鋼絲繩斷股、磨損超限、嚴(yán)重銹蝕的； 2、配電室、油庫、材料庫未按規(guī)定設(shè)置消防器材或消防器材失效的； 3、大型設(shè)備老化，過期使用的； 4、機電設(shè)備老化，帶病運轉(zhuǎn)的； 5、機電設(shè)備保護不全仍在運轉(zhuǎn)的； 6、電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆的； 7、電纜、電線出現(xiàn)雞爪子、羊尾巴、明接頭、破口的； 8、未按規(guī)定設(shè)置（防雷）接地保護的； 9、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、傳動連接部分無防護設(shè)施的； 10、破碎機、刮板機無防護裝置的； 11、各種安全防護裝置、護罩、欄桿、擋板損壞、不齊

26、全的； 12、氧氣、乙炔瓶閥門漏氣的； 13、膠帶運輸機制動器和逆止器失效的； 14、廠內(nèi)危險部位無警示標(biāo)志的； 15、電氣設(shè)備漏電，電線、電纜老化的； 16、高壓絕緣勞保用具損壞，絕緣達不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)的； 17、起吊用具如吊梁、吊勾、繩、導(dǎo)體損壞或變形的； 18、易燃、易爆物品放置不合理，保安措施不落實的； 19、煤倉瓦斯超限無排放設(shè)施或措施的； 20、皮帶無跑偏、打滑、逆止、欠壓、堆煤等保護措施的。 二、一般隱患（按“安全檢查表”限期整改，逾期未解決的，對責(zé)任單位或責(zé)任人處以30分/條處罰）： 1、各油泵壓力達不到規(guī)程要求的； 2、設(shè)備、設(shè)施輪缺罩、軸缺套、孔缺帽、溝缺蓋、臺缺欄的； 3、各

27、運輸設(shè)備安全設(shè)施螺絲松動的； 4、電氣設(shè)備導(dǎo)線接頭出現(xiàn)虛接，接頭變形的； 5、電氣設(shè)備保護不合格的； 6、液壓聯(lián)軸節(jié)、易熔塞用其它材料不符合規(guī)定的； 7、電氣設(shè)備帶感應(yīng)電的； 8、電氣設(shè)備整定值、保險選擇不合理或保險絲用其它材料代替的； 9、導(dǎo)地線有破膠、斷股、燒傷、缺陷對地安全距離不夠的； 10、瓷瓶破裂、燒傷的； 11、設(shè)備各種儀表指示失靈的； 12、破碎機、篩子防護裝置不牢固的； 13、皮帶、刮板機無過橋（視現(xiàn)場情況）的； 14、皮帶跑偏一處、托輥損壞或缺少的； 15、禁火區(qū)內(nèi)所用電氣設(shè)備不完好的； 16、未經(jīng)審批用火爐、電爐取暖的； 17、油脂管理不當(dāng)，造成外溢的； 18、禁火區(qū)內(nèi)有煙

28、頭的； 19、電動機、變壓器溫度超限的； 20、水泵、水管、閥門漏水嚴(yán)重的； 21、水泵發(fā)生劇烈震動，電機過熱的； 22、變壓器油質(zhì)不符合規(guī)定的； 三、輕微隱患（按“安全檢查表”限期整改，逾期未解決的，對責(zé)任單位或責(zé)任人處罰20-30分/條）： 1、崗位消防器材不全、標(biāo)簽不清或失效的； 2、鏈條、三角帶傳動裝置不規(guī)范，磨損嚴(yán)重的； 3、保險絲規(guī)格選擇不合理的，過熱繼電器保護不按額定值調(diào)整的； 4、吊裝現(xiàn)場未進行清理，未排除故障的； 5、潤滑油、棉紗、布頭、紙屑亂扔亂放的； 6、鋼絲繩不按規(guī)定涂油防銹的； 7、施工現(xiàn)場不暢，材料堆放不整齊的； 8、水溝不暢通，下水道堵塞的； 9、設(shè)備無編號，擺放

29、不整齊，間距不夠，內(nèi)外部文明生產(chǎn)差的； 10、電纜未打號，無標(biāo)志牌，四小線吊掛混亂的； 11、皮帶機頭、機尾有積煤，材料配件擺放不整齊的； 12、各機械、各部位螺絲松動或缺螺絲、刮板機缺刮板的； 13、各種減速器有漏油現(xiàn)象的； 14、刀閘合不到位，接觸不良的； 15、配電室灰塵大的； 16、變壓器油污嚴(yán)重，缺名牌、無編號的。4.4 安檢人員管理制度 一、安檢人員上崗前必須按規(guī)定著裝，并攜帶安檢人員的有效證件。 二、安檢人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理制度，以及重點工程的安全技術(shù)措施，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、安檢人員必須深入現(xiàn)場，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時向車間或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 四、安檢人員跟班

30、時，必須堅守工作崗位，監(jiān)督檢查作業(yè)人員是否按規(guī)程作業(yè)，及時制止現(xiàn)場“三違”行為。 五、安檢人員的待遇應(yīng)同生產(chǎn)一線崗位人員。 六、對消除重大隱患和事故發(fā)生的安檢人員給予100300分的獎勵。 七、由于安檢人員的不負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場跟班作業(yè)時發(fā)生事故，根據(jù)事故的大小扣100200分。4.5 現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號檢查區(qū)域范 圍發(fā)現(xiàn)問題考核 標(biāo)準(zhǔn)1工作場所辦公室、交接班室、化驗室、制樣室、庫房、機修房、電工房、高低壓配電室、變壓器室地面衛(wèi)生未清掃，有煙頭、痰漬一處扣2分2工業(yè)廠區(qū)各車間分管區(qū)域垃圾成堆，有死角未清掃一處扣2分3工業(yè)廠房門窗玻璃、門窗臺未打掃、未擦拭一處扣1分玻璃損壞一處扣2分廠房內(nèi)

31、地面有積煤、積水、積油一處扣2分備品、備件堆放不規(guī)范，未掛牌一處扣3分廠房內(nèi)墻壁有亂寫亂畫、黑手腳印，有煤泥一處扣1分各走廊過道涼臺，平房屋頂有雜物一處扣2分各種管道、暖氣地溝有漏氣、漏水現(xiàn)象一處扣3分4.6 機電設(shè)備完好檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號檢查項目發(fā) 現(xiàn) 問 題考核標(biāo)準(zhǔn)1皮帶機1.皮帶接頭起膠超出1cm一處扣2分2.滾筒不轉(zhuǎn)、壞一個扣10分3.托輥、立輥壞一個扣3分4.用鋼筋棍、木棒代替清帶器或防跑偏一處扣10分5.清帶器磨損嚴(yán)重一處扣2分6. 托輥架壞一個扣3分2篩子1.阻尼器不起作用；膠皮彈簧座不正一個扣2分2.緊固件松動一個扣5分3電器設(shè)備1.電機、接線盒蓋缺螺絲一個扣1分2.配電盤所有回

32、路缺少分件；缺一個扣4分；配電盤所有回路分件損壞壞一個扣5分3.開關(guān)、插座、按扭、指示燈、指示燈燈罩丟失一處扣5分4.儀器、儀表不靈活、不完好一處扣5分5.電笛、電鈴損壞不響一處扣5分6.電器接觸器部分發(fā)熱一處發(fā)熱扣5分； 電器接觸器部分氧化一處氧化扣10分7.電器接地線斷股，截面不符合要求一處扣5分； 缺少接地線或丟失一處扣10分8.檢修拆卸設(shè)備主零部件丟失損壞一件扣50分9.搬遷、吊裝損壞零部件一件扣50分10.對輪銷短缺一處扣1分11.隨意移動電話一處扣3分12.損壞閥門、缺少手輪、油杯一處扣3分4電纜電線1.吊掛不整齊或盤圈一處扣5分2.電纜接頭未按規(guī)定使用線鼻子一處扣2分3.接頭出現(xiàn)

33、雞爪子、羊尾巴、明接頭或失爆一處扣10分5緊固件1.固定螺絲大小、長短不標(biāo)準(zhǔn)；固定螺絲松動一處不標(biāo)準(zhǔn)扣1分；松動扣3分2.缺冒少墊一處扣1分3.螺絲不齊全一處扣1分4.少膠圈、膠墊、開口銷一處扣1分5.溜槽、管路少吊掛一處扣5分6傳動裝置1.三角帶少一處扣2分2.傳動裝置缺油一處扣10分5 事故追查分析5.1 事故統(tǒng)計制度 一、事故統(tǒng)計工作由安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)。要建立選煤廠事故統(tǒng)計臺帳，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、事故責(zé)任人、事故類型、發(fā)生原因。 二、事故統(tǒng)計的類別 1、重大未遂事故； 2、人身傷害事故(指住院治療一個工作日以上)； 3、嚴(yán)重非傷亡事故及其以上的非傷亡事故。 三、要求 1、事故統(tǒng)

34、計要實事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、登記及時、記錄清晰。 2、適時將事故案例向全廠公布。5.2 事故追查分析制度 一、事故追查分析程序 1、調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故及時下達事故追查分析通知單。 2、安全監(jiān)察室接到事故追查分析通知單或指令后，及時組織人員進行事故調(diào)查或現(xiàn)場勘察，收集和掌握第一手資料和信息。 3、發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)人在接到“事故追查分析通知單”后，要按規(guī)定時間，組織有關(guān)人員到安全監(jiān)察科接受事故追查分析。 4、安全監(jiān)察室按規(guī)定組織事故分析，對事故的發(fā)生原因、責(zé)任、今后的防范措施作出事故分析記錄。重大事故或過失要在分析完畢24小時內(nèi)寫出事故通報，一般事故要在3天內(nèi)寫出事故通報。事故通報要及時下發(fā)到

35、各單位，各單位認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)。二、事故追查、分析原則1、“四不放過”的原則、事故發(fā)生原因分析不清不放過。、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。（3）、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過。（4）、沒有防范措施不放過。2、責(zé)任處罰原則、事故責(zé)任或過失必須落實到人頭。、對隱瞞事故或無理取鬧者從重處罰。、對同類型事故重復(fù)發(fā)生從重處罰。、對群體違章造成的事故從重處罰。3、公正、實事求是的原則：追查分析事故必須以事實為依據(jù)，以處罰規(guī)定為準(zhǔn)繩，必須做到客觀、公正、嚴(yán)明、實事求是。4、組織追查分析事故者，因個人失職或弄虛作假造成不良影響的，按管理過失給以處罰。三、建檔要求1、安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)

36、檔案。2、各類事故追查分析、處罰及通報必須存入安全生產(chǎn)檔案。3、施工措施、防范措施、查處隱患必須記錄存檔。4、安全生產(chǎn)方面的獎勵（包括先進事跡、人物）必須記錄存檔。5.3 三違、事故處罰規(guī)定一、嚴(yán)重三違（對責(zé)任者處以50100分處罰）：1、警戒人員不負(fù)責(zé)任使外人進入警戒范圍，或不聽勸阻強行進入警戒范圍內(nèi)者；2、在井口、煤倉、油庫動火作業(yè)，無措施或不執(zhí)行措施者；3、未按電業(yè)安全工作規(guī)程兩票制度進行作業(yè)者；7、停電作業(yè)不驗電、放電、不掛地線，不掛牌者；8、帶負(fù)荷拉隔離刀閘的作業(yè)者；9、有故障的設(shè)備未消除故障，強行送電操作者；10、帶電搬遷、檢修電器設(shè)備者；11、檢修設(shè)備不停電掛牌、不閉鎖開關(guān)者；1

37、2、非電工而擅自操作電氣設(shè)備者；13、私自甩掉三大保護或保護失靈的設(shè)備而繼續(xù)使用者；14、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位未加防護罩操作運行作業(yè)者；15、在設(shè)備（皮帶）上行走或跨越者；16、不停車更換托輥、清帶器、擋煤皮者；18、高空作業(yè)不系安全帶者；19、不設(shè)警戒從高層往下扔?xùn)|西者；20、強行從起吊重物下通過或站立者；21、私自挪用崗位安全設(shè)施者；24、在煤倉、油庫等禁火區(qū)內(nèi)吸煙、動明火者；25、班中酗酒鬧事、打架斗毆者；26、班中玩撲克、麻將、下棋、玩手機者；27、脫崗、串崗到別的崗位睡覺者；28、酒后上崗或駕駛機動車輛者；29、違章指揮可能導(dǎo)致傷亡事故者；30、在事故分析會上，態(tài)度蠻橫、無理取鬧、辱罵分析事

38、故人員者；31、對“三違”或事故責(zé)任者包庇、遷就、說情者； 32、對制止或舉報“三違”和事故的人員打擊報復(fù)者；二、一般三違（對責(zé)任者處以1020分處罰）：1、導(dǎo)線接頭不規(guī)范的責(zé)任者；2、私自甩掉安全用電保護，隨意改動整定值者；3、高、低壓保險用其它材料代替者；4、停電后，不驗電就觸及電氣設(shè)備者；5、所用工具不符合檢修設(shè)備電壓等級使用者；6、起吊重物時，無專人指揮不用信號進行聯(lián)系起吊作業(yè)者；7、在禁火區(qū)內(nèi)無措施使用電爐和電氣焊者；8、焊工作業(yè)氧氣瓶、乙炔氣瓶間隔距離不符合規(guī)定者；9、進入工作現(xiàn)場不按規(guī)定著裝者；10、班中串崗、脫崗、睡覺、看書、干私活者；11、不在現(xiàn)場交接班者；12、不服從上級指

39、揮，影響工作者；13、無故不參加事故追查分析或未按時參加者；14、事故分析單填寫不真實、不認(rèn)真或不按時下達者；15、各種考核不認(rèn)真或出現(xiàn)失誤者；16、轉(zhuǎn)崗和新進廠的工人未經(jīng)培訓(xùn)而無證上崗的責(zé)任者。三、輕微三違（對責(zé)任者處以10分處罰）：1、無證上崗或證件失效繼續(xù)使用者；2、上班遲到、早退者；3、值班人員離崗不匯報去向者；4、廠區(qū)內(nèi)不戴安全帽行走作業(yè)者；5、無證進入要害場所者；6、各種儀表指示不正常，設(shè)備仍在運轉(zhuǎn)的責(zé)任者；7、電焊地線不接在本機進行作業(yè)者；8、檢修完畢未清理現(xiàn)場或清點工具就聯(lián)系送電作業(yè)者；9、崗位記錄填寫不及時、不規(guī)范者。 5.4 人身事故根據(jù)事故性質(zhì)，按事故分析程序及標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任

40、者進行處罰一、班中打架斗毆造成人身輕微傷害者處罰50100分；造成人身嚴(yán)重傷害者處罰100200分。二、酗酒后上崗造成人身或其它事故給予責(zé)任者200分以上的處罰（并追究車間干部管理過失）。該處罰不包括公司和執(zhí)法部門的處罰。三、高空作業(yè)（2米以上）不采取措施，造成人身傷害事故的責(zé)任者處罰50100分。四、高空向下扔?xùn)|西，無人站崗造成人身傷害的處罰200300分。五、起吊作業(yè)時，各種起吊用具未檢查，或檢查不細(xì)，造成起吊部件損壞或其它一般事故給予責(zé)任者50100分處罰，造成人身事故按公司規(guī)定進行處罰。六、調(diào)度員指揮失誤，操縱工誤操作，造成人身機電事故給予100300分處罰（并追究干部管理過失）。七、

41、發(fā)生輕傷以上（指掛工傷）的人身事故，對單位負(fù)責(zé)人或分管副廠長處罰50100分。5.5 生產(chǎn)、機電事故根據(jù)事故性質(zhì)，按事故分析程序及標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任者進行處罰一、崗位發(fā)生影響生產(chǎn)不足30分鐘的一般輕微事故，給予責(zé)任者處罰20分。二、因個人失職造成沖水煤、堵溜槽、壓皮帶、壓篩、堵管影響生產(chǎn)達30分鐘以上（含30分鐘），每分鐘處罰1分，造成設(shè)備部件損壞按原值進行處罰。三、因個人失職使運轉(zhuǎn)皮帶劃扯10米以下，按影響生產(chǎn)時間每分鐘1分處罰；劃扯10米以上（含10米）按每米10分處罰或以皮帶價值處理。四、皮帶在運轉(zhuǎn)中發(fā)生斷帶事故，按影響生產(chǎn)時間每分鐘1分處罰。五、皮帶在運轉(zhuǎn)中穿棍抽出未及時發(fā)現(xiàn)，按影響生產(chǎn)時間每

42、分鐘1分處罰。六、因個人失職造成跑水一次給予2050分處罰；造成壓耙子不能正常生產(chǎn)一次給予50100分處罰。七、設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中傳動件脫落、堆料，每次處罰50分；影響生產(chǎn)1小時以上，每小時處罰100分；造成部件損壞者，按進行事故分析，按責(zé)任追求相關(guān)制度處理。八、各運轉(zhuǎn)設(shè)備的減速器、激振器、齒輪、軸瓦、軸承因無油干磨或燒壞主要部件，每臺按100200分處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，按損壞部件原值進行處罰。九、因超載啟動或其它不負(fù)責(zé)任造成電機掃鏜、燒毀，視情節(jié)每KW給于10分處罰，或按影響生產(chǎn)每分鐘2分進入處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，按損壞部件原值進行處罰。十、因配電盤接點虛聯(lián)或其它原因造成短路，零部件燒壞，影響生產(chǎn)給

43、予每分鐘0.5分處罰。5.6 責(zé)任事故一、根據(jù)事故性質(zhì)，按事故分析程序及標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任者進行處罰：1、篩網(wǎng)堵塞嚴(yán)重，影響煤質(zhì)，造成事故者，處罰100200分。2、采制化因個人不負(fù)責(zé)任，誤采、誤報，處罰100200分。3、提供圖紙失誤，影響生產(chǎn)一次處罰50分。 4、檢修準(zhǔn)備工作不充分造成影響生產(chǎn)者，按每分鐘2分進行處罰。5、因檢修質(zhì)量問題，造成設(shè)備損壞或重新返工，影響生產(chǎn)，按每分鐘2分處罰，損壞部件按原值賠償。6、人為損壞低壓線路給予100分處罰；造成高壓線短路，引起電纜爆炸給予200300分處罰。7、人為損壞崗位各種電氣設(shè)施，視情節(jié)給予30100分處罰。造成影響生產(chǎn)的，按影響生產(chǎn)加倍處罰；損壞電話

44、或零部件者，按原值進行處罰并追求相關(guān)責(zé)任。8、因個人失職，造成一般零部件損壞給予50100分處罰。二、其他：1、本規(guī)定未提到的三違和事故，可比照本規(guī)定的條文執(zhí)行處罰。2、本規(guī)定解釋權(quán)屬廠。6 安全專項管理6.1 要害崗位管理制度本廠要害崗位是指：廠調(diào)度控制室、高壓配電室。一、要害崗位非工作人員不得進入，由要害崗位工作人員負(fù)責(zé)，否則，扣要害崗位工作人員200分。二、因工作需要進入要害崗位的人員，必須由本廠負(fù)責(zé)人員陪同，并在要害崗位登記本上進行登記，填寫清楚進出時間、人數(shù)、事由等，由要害崗位工作人員負(fù)責(zé)，漏填、錯填一項扣要害崗位工作人員100分/項.次。三、要害部門登記本要認(rèn)真填寫、保管，不得隨意

45、撕毀，用完后要交回單位保管，由要害崗位工作人員負(fù)責(zé)，否則，扣要害崗位工作人員100分。四、防火、防爆設(shè)施要健全，并擺放整齊，保持通風(fēng)良好，未按要求執(zhí)行一項扣要害崗位工作人員100分/項.次。五、易燃品、易爆品、易腐蝕品，禁止帶入工作場所，違者扣300分；因要害崗位工作人員不負(fù)責(zé)任，以致要害崗位非工作人員違反規(guī)定，扣要害崗位工作人員100分。六、提高警惕，加強檢查，及時向本單位負(fù)責(zé)人匯報崗位發(fā)現(xiàn)的異常情況，否則扣要害崗位工作人員100分。6.2 消防管理制度一、本制度適用于選煤廠所有人員。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行消防法和山西省消防管理條例。三、車間主任為車間第一消防職責(zé)人，負(fù)責(zé)車間總體消防管理工作。四

46、、各班組負(fù)責(zé)人為本班組第一消防職責(zé)人，要確保本班組消防器材、設(shè)施的完好有效。五、各班組消防負(fù)責(zé)人，每周對管轄區(qū)域進行一次消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除火災(zāi)隱患。六、全車間人員都要自覺遵守有關(guān)消防安全規(guī)定，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，如有下列情況之一者，視其情況輕重，作出相應(yīng)處罰。1、私自損毀防火設(shè)施或器材者。2、消防檢查中發(fā)現(xiàn)隱患未排除者。3、亂拉電線或私自使用違禁電器者。4、私自存放易燃易爆物品者。5、當(dāng)有險情發(fā)生，不按消防安全責(zé)任履行職責(zé)，不服從指揮私自行動，造成嚴(yán)重后果者。6.3 技術(shù)操作規(guī)程審批制度一、編制1、技術(shù)操作規(guī)程的編制由該設(shè)備的使用單位負(fù)責(zé)，編制時要閱讀有關(guān)技術(shù)文件、資料、圖紙，摸清設(shè)備結(jié)構(gòu)

47、、原理、性能、使用環(huán)境，使規(guī)程符合實際。2、新增的機電設(shè)備必須重新編制技術(shù)操作規(guī)程。3、技術(shù)操作規(guī)程的編寫格式、內(nèi)容要符合有關(guān)規(guī)定。4、技術(shù)操作規(guī)程編制完畢，要進行會審。二、審批1、技術(shù)操作規(guī)程的審批工作由主任工程師主持，調(diào)度控制室負(fù)責(zé)人及規(guī)程編制車間人員參加。2、參加會審人員在規(guī)程封面簽署意見并簽名。3、當(dāng)年度技術(shù)操作規(guī)程要送交公司總工統(tǒng)一會審。4、審批后的規(guī)程，相關(guān)單位要組織人員進行貫徹，保證技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。6.4 安全技術(shù)措施審批制度一、編制1、安全技術(shù)措施的編制由該措施的實施車間負(fù)責(zé),每項措施的編制工作必須在該工程施工前2天完成。2、安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括：項目說明、作業(yè)程序、技術(shù)要求、安全措施、施工進度、勞動組織、作業(yè)時間、作業(yè)地點等。3、安全技術(shù)措施格式和內(nèi)容必須規(guī)范，內(nèi)容不規(guī)范，達不到要求要重新編制。二、審批1、審批工作由主任工程師主持，調(diào)度室和安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)人及措施編制車間人員參加，重大項目要通知相關(guān)副廠長參加。2、節(jié)假日重大檢修（外報）項目，調(diào)度室還應(yīng)通知公司安監(jiān)部和公司調(diào)度室派人參加，集中審批工作最遲要在施工前一天完成。三、實施1、實施單位要組織人員貫徹措施，并簽字。2、嚴(yán)格按照措施進行施工。3、措施的執(zhí)行情況由安全監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、考核，對于不符合措施的操作應(yīng)責(zé)令停工。