《人力資源行政部經(jīng)理崗位職責》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《人力資源行政部經(jīng)理崗位職責（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、職位描述文件(分公司人力資源行政部經(jīng)理)職位識別信息職位名稱人力資源行政部經(jīng)理所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求無偶爾經(jīng)常常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡關系直接上級職位人力資源總監(jiān)匯報職位直接下級職位分公司招聘及培訓主管、薪酬福利及績效考核主管人員管理權限薪酬無 建議權 決定權直接下級人數(shù)2-5人績效無 建議權 決定權直接管轄團隊配備無 建議權 決定權業(yè)務指導職位總公司人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理對職位產(chǎn)生影響的外部機構政府人事部門、新聞媒體受到職位影響的外部機構高等院校院校相關領導/畢業(yè)生分配辦公室負責人；供應商、服務提供商任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向人力資源管理、企業(yè)管理、工商

2、管理或相關專業(yè)工作經(jīng)驗8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，4年以上管理崗位工作經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗培訓經(jīng)歷核心能力客戶導向、精誠協(xié)作、積極進取、立足創(chuàng)新、求真務實、敬業(yè)誠信通用能力組織認知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領導力、團隊管理、員工管理、分析解決/問題、計劃能力專業(yè)能力人員規(guī)劃、組織設計、職位分析、人員招聘、人員培訓、人員發(fā)展、人員考核、薪酬激勵、員工關系管理、企業(yè)文化職位目的與職責職位目的（存在的理由，限制和目標）為了充分利用人力資源，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)人力資源開發(fā)目標的指導下，負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立和完善人力資源管理標準和工作流程，扎實有效的開展人力資源各項

3、管理工作，重視員工管理，為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標提供可靠的人力資源保證，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃公司行政工作，行駛對公司行政和總務的指導、監(jiān)督和管理權利，為公司的長期發(fā)展做后勤儲備。職責范圍(名稱、定義、該職責所要達到的結果/目標)責任級別（全部/部分/協(xié)助）衡量標準(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術層面 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面負責公司人力資源開發(fā)工作，使公司在各個崗位上有合適的人才，確保公司順利發(fā)展 參與制定及領導推廣企業(yè)文化，建立健康的工作環(huán)境和一個正面的企業(yè)文化 全部 部分 人員充足率 人員技能 員工士氣操作層面 負責草擬并實施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)實際情況提出企業(yè)組織架構及職能進行優(yōu)化

4、建議，實現(xiàn)優(yōu)化人事制度體系方案、完善人力資源管理標準和工作流程； 負責組織開展本部人力資源各項基礎管理工作，保障人力資源系統(tǒng)的順利運行； 負責組織制定公司薪酬總額預算、福利計劃等方案，并組織執(zhí)行薪酬福利管理方案，保證實現(xiàn)合理控制人工成本、激勵員工的目標； 負責組織全公司員工的績效考核工作，確?？己斯ぷ鬟_到預期目的； 負責組織編制公司培訓發(fā)展規(guī)劃，并指導培訓發(fā)展工作正常有序開展，不斷提高員工整體素質(zhì)，從而提高工作績效、增強企業(yè)凝聚力； 負責組織員工招聘工作，為企業(yè)引進合適的人才，保證企業(yè)長期發(fā)展所需的人力資源供給； 負責完善工作制度，進行工作協(xié)調(diào)，并負責對下屬員工進行培訓、發(fā)展和考核，提高員工技

5、能和素質(zhì)； 完成上級主管領導交辦的其它臨時性任務。 主持建立公司與外部各相關單位的關系，組織、安排重要接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 負責推動公司企業(yè)文化的建設工作對外宣傳工作，樹立良好的公司形象 主持處理重大的突發(fā)危機事件和危機公關 主持固定資產(chǎn)、辦公用品采購，文書管理、費用審核，車輛調(diào)度等其它后勤工作 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 部分 部分 部分 全部 執(zhí)行情況 部門運營 員工士氣 公司績效 執(zhí)行情況 人員供給 內(nèi)部管理 公共關系 公司形象 危機影響 成本與效率管理類 參與擬訂本部門的組織機構、崗位編制和職責分工，參與擬訂相應崗位的工作要求和業(yè)績考核標準，以建立完善的部門運作體系 參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配，以建立、領導及激勵高效團隊 負責部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀及工作落實情況 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍 參與擬訂本部門的組織機構、崗位編制和職責分工，參與擬訂相應崗位的工作要求和業(yè)績考核標準，以建立完善的部門運作體系 參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配，以建立、領導及激勵高效團隊 負責部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀及工作落實情況 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍。 部分 部分 全部 部分 部分 部分 全部 部分 運作效率 員工士氣 執(zhí)行情況 員工士氣