《財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).doc（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、桂林麥芽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財(cái)務(wù)部崗位工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門財(cái)務(wù)部崗位編制1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)出納、會(huì)計(jì)檔案編號(hào)工作權(quán)限：1、 公司OA系統(tǒng)中對(duì)本部門人員信息審核的查閱權(quán)。2、 對(duì)下屬人員的工作有安排、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核的權(quán)利。3、 對(duì)部門人員的入職、晉升、調(diào)動(dòng)、辭退的人事任命權(quán)。4、 對(duì)違反部門管理制度的部門人員的直接處罰權(quán)。5、 對(duì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)。6、 對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)改進(jìn)的建議權(quán)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)部工作發(fā)展規(guī)劃。工作時(shí)間占比10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司所有成

2、本管理工作。工作時(shí)間占比20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、完善公司成本管理體系。負(fù)責(zé)建立、完善公司預(yù)算模式。負(fù)責(zé)公司成本核算管理工作。負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)公司成本管理體系和預(yù)算模式進(jìn)行評(píng)估。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司賬目管理工作。工作時(shí)間占比30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交工作。負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析工作。負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)電算化管理工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作。工作時(shí)間占比5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、完善公司財(cái)務(wù)分析管理體系。負(fù)責(zé)對(duì)

3、公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)分析，輔助管理層進(jìn)行決策。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作。工作時(shí)間占比5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)人員對(duì)公司辦公物品的采買、盤點(diǎn)等管理工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理工作。工作時(shí)間占比10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的納稅管理工作。職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)維護(hù)部門人員心態(tài)穩(wěn)定。工作時(shí)間占比5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)部門員工內(nèi)部矛盾和內(nèi)部員工投訴工作。負(fù)責(zé)調(diào)整直屬下級(jí)人員心態(tài)，激勵(lì)下屬。負(fù)責(zé)解決直屬下級(jí)解決不了的員工心態(tài)問(wèn)題。職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)工作。工作時(shí)間占比10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門人員入職、異動(dòng)、離職的審批工作。負(fù)責(zé)對(duì)下屬

4、的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核。負(fù)責(zé)部門制度和流程的擬定、修訂、執(zhí)行、廢止。負(fù)責(zé)上級(jí)部門文件的接收和下達(dá)到部門各人員。職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合工作時(shí)間占比5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)代表財(cái)務(wù)部與公司各部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。崗位工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)年度工作1每年12月根據(jù)公司戰(zhàn)略及次年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，編制次年公司財(cái)務(wù)預(yù)算上交總經(jīng)辦及時(shí)性、邏輯性2每年12月編寫財(cái)務(wù)部工作總結(jié)和次年工作計(jì)劃大綱上交總經(jīng)辦及時(shí)性、邏輯性3每年1月編寫和審核上年度各類財(cái)務(wù)報(bào)表，上交總經(jīng)辦及時(shí)、無(wú)誤長(zhǎng)期工作1建立、完善財(cái)務(wù)部關(guān)鍵職責(zé)系統(tǒng)、公司預(yù)算管理系統(tǒng)、成本管理體系及時(shí)、邏輯性2公司財(cái)務(wù)賬目管理工作3與

5、各部門進(jìn)行日常工作協(xié)調(diào)及時(shí)、高效月度工作1根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)算系統(tǒng)要求，上交各項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)露瓤偨Y(jié)、次月工作計(jì)劃、關(guān)鍵行動(dòng)措施、改進(jìn)措施等報(bào)表及時(shí)、無(wú)誤2對(duì)總經(jīng)辦下達(dá)月經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行分解，并下達(dá)下屬各崗位及時(shí)、高效3根據(jù)各部門上月費(fèi)用使用情況，編制和審核次月公司財(cái)務(wù)預(yù)算及時(shí)、無(wú)誤4下屬工作績(jī)效的考核評(píng)估工作及時(shí)、無(wú)誤周度工作1主持召開(kāi)每周部門咨詢會(huì)議及時(shí)、高效日常工作1下屬各崗位工作計(jì)劃實(shí)行的跟進(jìn)、監(jiān)督、指導(dǎo)及時(shí)、高效2部門人員日常文件的審核和審批及時(shí)、無(wú)誤3財(cái)務(wù)票據(jù)的審核和審批及時(shí)、無(wú)誤 4部門人員日常工作的指導(dǎo)及時(shí)、高效此項(xiàng)如后期有改動(dòng)，可另設(shè)文檔進(jìn)行更改，更改后的說(shuō)明明書(shū)同等生效執(zhí)行。工作關(guān)系：內(nèi)部工作

6、關(guān)系匯報(bào)每周二向總經(jīng)理遞交本周周工作總結(jié)和下周周工作計(jì)劃。每月不定期向總經(jīng)理口頭匯報(bào)本崗位工作情況。協(xié)調(diào)與各部門負(fù)責(zé)人就工作配合問(wèn)題進(jìn)行溝通。支持對(duì)部門人員進(jìn)行工作指導(dǎo)。解決部門人員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。外部工作關(guān)系無(wú)。任職資格：教育水平大專（含）以上專業(yè)要求會(huì)計(jì)優(yōu)先，具有中級(jí)會(huì)計(jì)資格證崗前培訓(xùn)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉電腦基本操作，了解各大銀行基本信息，熟悉相關(guān)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和規(guī)定，具務(wù)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面的知識(shí)。能力及個(gè)性要求具有一定管理能力，溝通能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，細(xì)心，有責(zé)任感，忠誠(chéng)度高本崗位職務(wù)晉升階梯圖：財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 管理路線：相關(guān)制度與

7、流程1、 財(cái)務(wù)部工作流程圖。2、 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。3、 財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度。其他使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、耳機(jī)、投影儀等工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔各類發(fā)文、報(bào)告、報(bào)表、財(cái)務(wù)票據(jù)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等部門及公司文件和資料；考核指標(biāo)：1、關(guān)鍵職責(zé)系統(tǒng)；2、財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)；3、財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)率；4、財(cái)務(wù)報(bào)表審核及時(shí)率；5、會(huì)計(jì)核算正確率；6、財(cái)務(wù)成本支出控制度；7、稅務(wù)管理；8、財(cái)務(wù)分析及時(shí)性；9、管理能力。人事行政經(jīng)理意見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)崗位責(zé)任人確認(rèn)桂林麥芽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 聯(lián)系電話：0773-5837090第4頁(yè) 共4頁(yè)