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1、物管公司激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前制定且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案，報(bào)請(qǐng)陳總審批。一、目的制定本薪酬體系的目的在于使員工能夠保持足夠的工作熱情，積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)個(gè)人的努力工作與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把員工個(gè)人與公司的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。二、依據(jù)原則1

2、、效率優(yōu)先、兼顧公平原則本體系首先體現(xiàn)的是效率優(yōu)先原則，即把崗位對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)大小和員工工作業(yè)績(jī)作為分享收益、獲取報(bào)酬的第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)考慮多方面因素，把員工間的收入差距控制合理的范圍之內(nèi)，一定程度體現(xiàn)社會(huì)公平，有效地兼顧效率和公平。2、激勵(lì)原則本體系旨在最大限度發(fā)揮薪酬作為激勵(lì)員工重要手段應(yīng)有的作用，即通過(guò)薪酬引導(dǎo)員工不斷提升自身技能、強(qiáng)化責(zé)任心和提高工作績(jī)效。3、充分肯定原則雖然不同的員工之間相對(duì)能力有高低，但每個(gè)人都有特長(zhǎng)的一面，都需要公司給予認(rèn)同和肯定。本體系立求做到這一點(diǎn)，給予每一個(gè)員工肯定和認(rèn)可，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。4、成本控制原則任何一個(gè)薪酬體系都必須以公司的承受能力為前

3、提，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況控制在一定的支付水平。5、簡(jiǎn)單易行原則工資計(jì)算未采用任何模型和函數(shù)，而是采取最簡(jiǎn)單且適合實(shí)際情況的算術(shù)方法，從而使工資核算簡(jiǎn)單易行。三、薪酬結(jié)構(gòu)本公司員工薪酬（收入）由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分組成，具體項(xiàng)目如下：工資：包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、年功（工齡）工資、 退伍軍人津貼、加班工資等。獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)、工作任務(wù)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)（人身意外傷害險(xiǎn)）、有薪假（包括病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假（喪假）、年休假、公休、法定假等）、食宿、節(jié)日慰問(wèn)、工服等。四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)（一）工資1、基本工資：所謂基本工資就為保證員工基本生活需要而支付的貨幣報(bào)酬。為體現(xiàn)員

4、工生存權(quán)利的平等，本公司的所員工基本工資均定為1600元/月（大同市最低工資，但必須8小時(shí)工作制；不足8小時(shí)取平均工資值）；基本工資隨當(dāng)?shù)刈畹凸べY調(diào)整而調(diào)整。2、崗位工資：崗位工資是根據(jù)工作崗位的相對(duì)貢獻(xiàn)大小而支付給在該崗位工作且能勝任工作的員工的貨幣報(bào)酬，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表。崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表等級(jí)崗位工資（元/月）等級(jí)備注185750物業(yè)副總總經(jīng)理遞增350元，與項(xiàng)目經(jīng)理800元的差別174950164600153800項(xiàng)目副正經(jīng)理遞增300元，與部門(mén)經(jīng)理500的職務(wù)差別143300132800122300部門(mén)經(jīng)理遞增250元，與部門(mén)主管300的職務(wù)差別11205010180091

5、500主管遞增200元，與部門(mén)領(lǐng)班300的職務(wù)差別81300711006800領(lǐng)班遞增150元，與員工200的職務(wù)差別565045003300員工22001100各崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資等級(jí)范圍崗位名稱(chēng)崗位工資級(jí)別備注崗位名稱(chēng)崗位工資級(jí)別備注總經(jīng)理1618主管79項(xiàng)目總經(jīng)理1315領(lǐng)班36項(xiàng)目副總經(jīng)理1214經(jīng)理1012員工13副經(jīng)理910各職系崗位工資等級(jí)下限等級(jí)181716總經(jīng)理151413項(xiàng)目經(jīng)理12 1110客服部經(jīng)理 9經(jīng)理維修經(jīng)理8客服副經(jīng)理7客服主管環(huán)境經(jīng)理、綠化主管6 工程師領(lǐng)班5隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)班保潔鄰班庫(kù)管4行政人事助理客服領(lǐng)班 3 領(lǐng)班維修工收費(fèi)員2初級(jí)樓管1文員秩序維護(hù)員 職系行政管

6、理類(lèi)客服類(lèi)秩序維護(hù)類(lèi)維修工程類(lèi)財(cái)務(wù)類(lèi)環(huán)境綠化注：（1）經(jīng)理級(jí)以下職位代部門(mén)負(fù)責(zé)人的情況，其崗位工資等級(jí)向上晉一級(jí)。（2）能勝任崗位且能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富但未取得從業(yè)資格證或上崗證的或未達(dá)到崗位錄用條件的，崗位工資等級(jí)按本崗崗位工資等級(jí)下限的下一級(jí)執(zhí)行；取得從業(yè)資格證或上崗證工作滿(mǎn)6個(gè)月的，崗位工等別向上晉升一級(jí)。3、績(jī)效工資：是指根據(jù)員工工作績(jī)效考核結(jié)果而支付的貨幣報(bào)酬?？?jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表等級(jí)績(jī)效工資上限（元/月）等級(jí)績(jī)效工資上限（元/月）181350物業(yè)副總總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理500元的績(jī)效差別17135016135015850項(xiàng)目副正經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理300的績(jī)效差別1485

7、01385012550部門(mén)經(jīng)理與部門(mén)主管150的績(jī)效差別11550105509400主管與部門(mén)領(lǐng)班100的績(jī)效差別840074006300領(lǐng)班與員工100的績(jī)效差別530043003200員工22001200各職系績(jī)效工資等級(jí)下限等級(jí)181716總經(jīng)理151413項(xiàng)目經(jīng)理12 11 10客服部經(jīng)理 9 經(jīng)理維修經(jīng)理8 領(lǐng)班環(huán)境經(jīng)理綠化主管7客服主管收費(fèi)員保潔鄰班庫(kù)管6 5 4行政人事助理客服領(lǐng)班隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班工程師、領(lǐng)班 3 2初級(jí)樓管秩序維護(hù)員1文員維修工職系行政管理類(lèi)客服類(lèi)安保類(lèi)技工類(lèi)財(cái)務(wù)類(lèi)工勤類(lèi)工作業(yè)績(jī)達(dá)到本崗要基本要求且無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生，績(jī)效工資按本崗績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)；如業(yè)績(jī)突出

8、的，按績(jī)效考核結(jié)果計(jì)發(fā)績(jī)效工資：績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)16級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的10%為一個(gè)考核基準(zhǔn)，712級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的5%為一個(gè)考核基準(zhǔn)，13 15級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的3%為一個(gè)考核基準(zhǔn)，1618級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的2%為一個(gè)考核基準(zhǔn)；具體考核按各部門(mén)績(jī)效考核制度實(shí)施。4、年功（工齡）工資：是指依據(jù)員工在本公司工作年限支付的一種功勛性貨幣報(bào)酬，支付標(biāo)準(zhǔn)為每工作滿(mǎn)1年（含試用期）增加年功工資50元/月。（含試用期）的員工，給予的一種津貼，享受技能津貼員工的職稱(chēng)證或職業(yè)資格證必須為公司所用，不得掛靠第三方。職稱(chēng)或職業(yè)資格津貼標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)（助理級(jí)）中級(jí)（師級(jí)）高級(jí)（高師或注師）50元/（月.人）120元/（月.人）200元/

9、（月.人）技工等級(jí)津貼初級(jí)（上崗證除外）中級(jí)高級(jí)30元/（月.人）70元/（月.人）120元/（月.人）擁有其他崗位從業(yè)資格證或上崗證且工作滿(mǎn)半年的員工可享受初級(jí)技能津貼（本崗位從業(yè)資格證或上崗證除外）；擁有多項(xiàng)技能（職稱(chēng)或職業(yè)資格）的，取最高級(jí)別的，不可累計(jì)。7、高溫津貼：每年6月、7月、8月公司向工作崗位在室外的員工以每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)、非室外工作崗位員工以每人每月50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放高溫津貼（山西政府規(guī)定用人單位每年6月至8月安排勞動(dòng)者在高溫天氣下(日最高氣溫達(dá)到35以上)露天作業(yè)以及不能采取有效措施將工作場(chǎng)所溫度降低到33以下的(不含33)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付高溫津貼、從2013年起，高

10、溫津貼發(fā)放由省人社廳、財(cái)政廳(晉人社廳發(fā)201099號(hào))規(guī)定的按天計(jì)算改為按月計(jì)算。結(jié)合我省氣象特點(diǎn)，每年6、7、8三個(gè)月，由用人單位對(duì)符合條件的在崗職工每人每月發(fā)放高溫津貼240元）。領(lǐng)導(dǎo)確定8、退伍軍人津貼：為擁護(hù)國(guó)家擁軍優(yōu)屬政策，本公司為身為退伍軍人的員工每月發(fā)放50元軍人津貼。8、加班工資：因公司需要安排員工加班而又不能給予補(bǔ)休的，依據(jù)法律法規(guī)支付加班工資（加班工資的計(jì)算基數(shù)僅包括基本工資和崗位工資）。（二）獎(jiǎng)金1、年終獎(jiǎng)：是指實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而向全體員工發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額為1個(gè)月員工工資（計(jì)發(fā)基數(shù)包括工資的所有組成部分），即年終雙薪可按季分?jǐn)偟矫總€(gè)季度中。（也可分解到每個(gè)季度

11、發(fā)放，大額部分集中到年底春節(jié)后，便于把控基層員工的流失）。2、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：是給予為公司發(fā)展做了特殊貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額由陳總評(píng)定。（三）福利1、社會(huì)保險(xiǎn)：公司原則上為每一名簽訂了勞動(dòng)合同的員工購(gòu)買(mǎi)工商保險(xiǎn)，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按大同市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個(gè)人繳費(fèi)部分由員工自行承擔(dān)。2、有薪假：包括病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假（喪假）、年休假、公休、法定假等， 4、食宿：公司為居住地離公司較遠(yuǎn)的員工提供集體宿舍，方便員工工作和生活。5、節(jié)日慰問(wèn)：逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，公司會(huì)視具體情況給予員工一定的慰問(wèn)。6、工服：公司免費(fèi)為每一名員提供工作需要的制服。具體為：免費(fèi)為員工提供1套冬裝、1套夏裝及其他衣物，員工離職時(shí)須交回

12、工服；未工作滿(mǎn)1年離職的員工須承擔(dān)配備工服總費(fèi)用的50%，并交回工服。五、薪酬調(diào)整(一)工資調(diào)整1、基本工資：當(dāng)大同市最低工資調(diào)整時(shí)，基本工資隨之調(diào)整。2、崗位工資：（1）崗位變動(dòng)（晉升、降職或調(diào)動(dòng)）時(shí)，調(diào)整到相應(yīng)崗位工資級(jí)別；（2）晉級(jí)調(diào)整：?jiǎn)T工崗位晉升時(shí)，崗位工資等級(jí)也隨之晉升；年終考核被評(píng)為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的，崗位工資等級(jí)向上晉升一級(jí)；（3）降級(jí)調(diào)整：年終考核被評(píng)為不合格員工或不合格管理者的，崗位工資等級(jí)動(dòng)向下降1級(jí)；連續(xù)兩次被評(píng)為不合格員工或不合格管理者的，崗位工資等級(jí)向下降2級(jí)。3、績(jī)效工資：工作滿(mǎn)一年，期間沒(méi)有被為不合格員工或不合格管理者的，績(jī)效工資等級(jí)自動(dòng)向上晉升一級(jí)。3、年

13、功工資：?jiǎn)T工在公司的工作年限每增加1年，年功工資每月增加50元（上不封頂）。4、技能津貼：?jiǎn)T工取得職稱(chēng)證、職業(yè)資格證或技工證并工作滿(mǎn)半年，開(kāi)始享受相應(yīng)級(jí)別的津貼。（二）獎(jiǎng)金調(diào)整：年終獎(jiǎng)每年調(diào)整一次，在下年度的人力資源規(guī)劃中列明。（三）福利調(diào)整：原則上每年調(diào)整一次或經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大改變時(shí)調(diào)整。獎(jiǎng)金和福利調(diào)整方案必須經(jīng)陳總決定后，向所有員工公示，方可實(shí)施，列入招聘面試統(tǒng)一說(shuō)辭里。六、試用期及試用期薪酬1、一線員工試用期為1個(gè)月，試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的8090%，不享受獎(jiǎng)金和福利（食宿、工服、節(jié)日慰問(wèn)除外）。2、除一線員工外的其他員工試用期為13個(gè)月，試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的80%或同崗位的最低檔工資，不享受獎(jiǎng)金和福利（食宿、工服、節(jié)日慰問(wèn)除外）。3、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期工資根據(jù)市場(chǎng)水平和雙方談判結(jié)果執(zhí)行。八、本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。九、對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按實(shí)際管理規(guī)定、予以實(shí)施。 擬稿： 薄文斌 2018.03第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)