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亮化工程施工組織計劃.doc

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1、亮化工程施工組織計劃亮化工程施工組織計劃 施工組織設(shè)計目錄施工組織設(shè)計目錄 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技術(shù)措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置圖 六、水電計劃用量 七、工程質(zhì)量保證措施 八、安全與文明施工措施 九、勞動力安排計劃 十、工程擬投入的主要施工機械設(shè)備及材料進場計劃 十一、施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖 十二、工期保證措施 十三、冬雨季、夜間施工措施 十四、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊的協(xié)調(diào)措施 十五、控制工程造價主要措施 十六、材料安裝質(zhì)量保障措施 一、工程概述一、工程概述 1 1、緒、緒 論論 戶外燈光工程施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。江蘇月華照明科技有 限公司為

2、了更好地把握住施工全過程,保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù),以及 順利的實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟目標,就必須采用科學(xué)合理的方法進行施工管理。 施工組織設(shè)計的編制任務(wù)是:從施工的全局出發(fā),根據(jù)具體條件,擬訂施工方 案,確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織措施、安排 施工與勞動力、機具、材料、物體與各種半成品的供應(yīng),對運輸、道路、場地利用、 水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。江蘇月華照明科技有限公司的施 工組織設(shè)計具有縝密而細致,并預(yù)計了施工過程中的各種需要及可能發(fā)生的變化, 作出應(yīng)變措施。 二、施工部署二、施工部署 1 1、項目的協(xié)調(diào)管理、項目的協(xié)調(diào)管理 1 作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管

3、理 從事機電安裝的施工企業(yè),其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動不 同的特色,主要表現(xiàn)在管理對象多,專業(yè)分工細,既有施工又有制造,涉及機械、電 子、電力、供水等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科,因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作 人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱,施工機械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度 及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要,確保對不同種類的施工活動都能順利 進行。 2 外部協(xié)調(diào)管理 3 與土建工程的協(xié)調(diào)配合 4 與其他相關(guān)的協(xié)調(diào) 5 與監(jiān)管部門的接口 2 2、施工技術(shù)交底工作、施工技術(shù)交底工作 技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管 工程技術(shù)人

4、員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、 設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容: 技術(shù)交底的責(zé)任:明確項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。 技術(shù)交底的展開:應(yīng)分層次展開,直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè) 前進行,并有書面交底資料。 安全技術(shù)交底:運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他 高風(fēng)險的作業(yè),還應(yīng)進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。 交底責(zé)任的界定:重要的技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項目技 術(shù)負責(zé)人批準,交底時技術(shù)負責(zé)人應(yīng)到們。 機電安裝工程技術(shù)交底的重點:設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝與操作

5、要點;調(diào)試 與試運行;大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點;管道的清 洗、試驗及試壓等。 例外原則:外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交 底。 3 3、施工前期準備工作安排、施工前期準備工作安排 進場準備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一,準備工作的完善與疏忽直接 關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性,隨意性和克服 工作中的僥幸心理,我們將做以下安排: 3.13.1 施工設(shè)計圖紙交底施工設(shè)計圖紙交底: 工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明 書做全面的了解,對一些特殊要求的施工部位,細部處理應(yīng)做重點記錄,對有 不明之處,

6、設(shè)計人員應(yīng)補畫施工大樣圖明示,使管理人員對工程情況和技術(shù)操 作方法做到心中有數(shù)。 3.23.2 工程量的計算工程量的計算: 根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量,并制 成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機械工 具設(shè)備清單,為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。 3.33.3 材料計劃安排材料計劃安排: 將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類,同時應(yīng)注明 用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格,以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠 家和材料供應(yīng)商,使之符合成本開支,保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量 驗收標準。鑒于工期緊張,可將須定貨的材料,早做安

7、排;同時,相同類型的 材料盡量一次性到貨,節(jié)省時間。 3.43.4 制定施工進度計劃表制定施工進度計劃表: 施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù),它可 起到幫助項目負責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是 按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué) 的編排在時間表內(nèi)(進度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制) 。 3.53.5 工地現(xiàn)場勘察工地現(xiàn)場勘察: 開工前應(yīng)進行工地現(xiàn)場實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,例如了解材料最 適合堆放的地點,施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施;另外尚需 了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩

8、擦而導(dǎo)致工作上的糾紛,以便提早 予以溝通和訂出解決辦法,使施工能夠順利進行。 工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差,尤其是具體 部位的尺寸,若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進行修正。其次需了解工地的交 通運輸、施工人員的食宿情況,以及施工地點周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng) 能力,以便施工中發(fā)生材料短缺時,及時就近購買。 3.63.6 材料進場材料進場: 材料進場應(yīng)做好以下工作: 根據(jù)材料計劃表,并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時 間,如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間; 材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好,地點宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免 影響工程施工和材料管理

9、的嚴密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點: 1)不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷,損材廢工; 2)選擇較高的、干燥的地勢堆放; 3)按照材料的不同類別堆碼,便于取用; 4)易燃易爆物品分開地點堆放,并配備相應(yīng)的消防用具,以保安全; 5)易碎易潮易污染的材料,應(yīng)注意堆放方法采取保護措施以免造成損害; 6)即用的材料,進場時應(yīng)直接放置于工作面,以減少搬運時間和工序; 7)機工具應(yīng)與材料分開存放,防止機工具進出時損傷裝飾材料; 8)實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相 符,檢查有無明確的材料標識,有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書, 并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。 3.

10、73.7 接通工地臨時水電接通工地臨時水電: 臨時用水的設(shè)置,盡可能利用原有固定管道;水管工在鋪設(shè)時,盡量按原 設(shè)計的路線敷設(shè),這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。 臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電 端,應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān),必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。 3.83.8 人員布置和責(zé)任分工人員布置和責(zé)任分工: 施工管理人員在掌握了全盤施工資料后,按施工內(nèi)容進行人員部署,劃分 各工序的職責(zé)范圍,簽定承包責(zé)任書。在負責(zé)各個工序施工的人員中挑選有技 術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種負責(zé)人。施工展開后,施工管理人員 應(yīng)直接抓各工種負責(zé)人,各工種負責(zé)人要承

11、擔(dān)各工序的責(zé)任,這樣可簡化工地 管理程序,避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境,可將精力放在做好 工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。 3.93.9 辦理工地保險辦理工地保險: 工地開工之前,應(yīng)到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險, 以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失,將事故風(fēng)險交給保險公司承 擔(dān),避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。 三、主要施工技術(shù)措施三、主要施工技術(shù)措施 針對本工程的特點,我司將采用以下主要施工技術(shù)措施: 1 1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施、電纜、照明線路施工技術(shù)措施 1.1 檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查,具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求,下面羅列 的是

12、嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題: 管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等;埋地管槽穿線前 必須全面試穿。 1.2 技術(shù)交底 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交 底 。穿線交底的對象是施工隊隊長,交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求, 過程如下: 理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖,不要穿錯路線。 能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜,不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗,懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰,把電氣器具點分組,一條一條地敷設(shè),不多穿,不漏穿。穿放費 力容

13、易導(dǎo)致電纜損傷,也容易纏繞、打結(jié),非常影響進度。 忠實嚴謹?shù)刈鰳颂?,并記錄長度刻度。 嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線,并忠實地記錄電纜 末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊,用短路法全面測試 通端,核對標號。 要求在施工過程中愛護電纜,忠實地填寫電纜敷設(shè)報告 。 2 2、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施 首先進行管槽檢查,鋼管加護口,埋地鋼管試穿,并嚴格按照電氣裝置安 裝工程施工規(guī)范 、 電纜敷設(shè)施工工藝標準施工。 所有的鋼管口都要安放塑料護口,穿線人員應(yīng)攜帶護口,在穿線時隨時安 放。 余長

14、:電纜在出槽式橋架外余長 903m,余線應(yīng)仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。在 配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深) 。 分組綁扎:余線應(yīng)按分組表分組,從槽式橋架出口捋直綁扎好,綁扎點間 距不大于 503m。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛, 避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上,這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式 橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直,無纏繞,無長短不一。如果槽式橋架開口朝 側(cè)面,電纜要每隔 1 米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑:電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于 160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標號,每

15、個標號對應(yīng)一條 1 對電線,對應(yīng)的位置 不能弄錯。兩端的標號位置距末端 25 厘米,用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質(zhì) 號簽再纏透明膠帶。 穿線完成后,所有的電纜應(yīng)全面進行通斷測試。測試方法:把兩端電纜的 芯全部剝開,露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔,兩表筆穩(wěn)定地接到 一對電纜芯上;在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷 續(xù)的“嘀嘀”聲,就 OK,每根電纜的 5 芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、 斷路和標號錯。 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔 1 米用要在電線皮上用淺色塑 料線碼號膠帶標記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋,并做好技

16、術(shù)交底記錄表交項目經(jīng)理檢 查和驗收。 3 3、電器燈具等的施工技術(shù)措施、電器燈具等的施工技術(shù)措施 在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 接地裝置施工及驗收 規(guī)范 、 建筑照明標準 (7250034-2004)進行施工和檢查。 3.13.1 燈具及支架安裝的施工方法燈具及支架安裝的施工方法 (一)燈具支架制作安裝: 1. 燈具支架制作完成后需刷防銹底漆,再刷與環(huán)境顏色接近的油漆 2. 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓 3. 燈具支架強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求 4. 燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光 (二)窄光投光燈燈具安裝 1. 安裝前檢查燈具完好性 2. 燈具安裝必須緊固可靠 3

17、. 所有燈具一律在固定后再安裝光源 4. 線盒具有完好的密封性 5. 安裝完后檢查燈具的投光角度 (三)扁五線安裝 1. 燈具安裝前必須試亮,以看燈具是否有中間斷開 2. 金屬固定卡的間距保持一致,燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象 3. 燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護 3.23.2 配電箱的施工方法:配電箱的施工方法: 在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 低壓電纜頭制作安裝施工 工藝標準 、 接地裝置施工及驗收規(guī)范進行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源,應(yīng)具有明顯的標志。 配電箱的殼體和底板宜采用 1 級材料制作。配電箱不得安裝在 22 級以下 (含

18、 22 級)的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時,面板線孔應(yīng)光滑無毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為 1.5m;照明配電板底邊距地面高度不宜小 于 1.6m。 照明配電箱內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線(P5 線)匯流排,零線和保護 線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號,測量地線指標應(yīng)小于 4 歐姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固,各回路作清晰標記,三相的相序按圖紙要 求接線; 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固,接線端子用專用壓線鉗壓緊, 安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊; 配電箱垂直偏差每米小于 1.5mm。接地牢固良好,配電箱門要用裸軟線與接 地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要

19、用帶紅、藍標識的產(chǎn)品,地線(工作地、保護地、防雷地)應(yīng)分開 進行明確標識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。嚴格按照電氣系統(tǒng) 圖和安裝圖接入各回路,并測試三相平衡,做好技術(shù)交底記錄表 ,交項目經(jīng)理檢 查。 4 4、原有照明設(shè)施保護性拆除措施、原有照明設(shè)施保護性拆除措施 4.1 原有設(shè)施配件的保護性拆除措施:原有設(shè)施配件的保護性拆除措施: 1)確認需拆除設(shè)施及配件對象; 2)設(shè)施及配件拆除時應(yīng)首先確認該物件的安裝方式,拆除時保證不破壞周邊鋪 裝石材,不可野蠻施工; 3)燈具拆除時不可強行把燈具拉出,避免拉斷原有線纜,原有線纜是再次敷設(shè) 線纜的可靠引線; 4)燈具拆除后應(yīng)及時清除

20、該部位的淤泥垃圾,保護線管管口,燈具安裝前用蓋 板保護該部位,避免線管出現(xiàn)后期堵塞以及石材邊緣的認為損壞; 5)如出現(xiàn)線管堵塞情況,應(yīng)用帶掛鉤鋼線慢慢掏拉清理,不可操之過急,盡可 能避免線管發(fā)生永久性堵塞; 4.2 原有設(shè)施配件的利用措施:原有設(shè)施配件的利用措施: 1)保護性拆除原有設(shè)施,新安裝的燈具設(shè)備外觀尺寸應(yīng)和原有設(shè)備外觀尺寸一 致,保證燈具安裝后外觀的完整和協(xié)調(diào); 2)盡可能利用原有線纜及線管,如需加信號線同敷一管的部位,一律采用帶屏 蔽的信號線,以防信號受強電干擾; 3)充分利用現(xiàn)有的配電系統(tǒng)及各回路電纜電線,對每個配電系統(tǒng)和電力回路進 行嚴格的檢測。 四、主要施工方法四、主要施工方

21、法 1 1、總體施工方案、總體施工方案 本工程施工工期為 25 天竣工,并達到驗收使用條件。按照目前現(xiàn)場情況和工作 情況來看,25 天的工作日比較緊張,如果沒有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件,實現(xiàn)預(yù)定 的工期目標,就會存在一定的難度。因此,我們必須克服估計到的困難,在公司的 統(tǒng)一指揮下,做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實處,遵循 燈光工程施工的規(guī)范和程序,采用全面平行施工、立體交叉施工等科學(xué)有效的施工 方法,緊張有序的將各項工作貫徹始終。 1.1 首先作好進場前準備工作,對工人進行施工技術(shù)交底和施工安全交底; 取得開工命令;同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、試燈工作。 1.2

22、 管、線敷設(shè); 1.3 燈具基礎(chǔ)制作安裝; 1.4 燈具安裝; 1.5 配電控制箱安裝; 1.6 試亮燈及效果調(diào)試。 2 2、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施 電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行 有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。 電纜敷設(shè)施工工藝標準 低壓電纜頭制作安裝施工工藝標準 電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范 接地裝置施工及驗收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (7250303-2002) 建筑照明標準 (7250034-2004) 綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標準 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 地面與樓面工

23、程施工及驗收規(guī)范 本工程首先作好進場前準備工作,取得開工命令,并根據(jù)幾個分項工程各自的 特征制定合適的具體施工方法如下: 2.12.1 電纜、照明線路敷設(shè)的施工方法電纜、照明線路敷設(shè)的施工方法 2.1.12.1.1 電纜、照明線路施工準備電纜、照明線路施工準備 1)施工前期準備 挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清楚,有責(zé)任感的施工班長,施工班長并根 據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計劃。 進度:根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求, 列出電纜敷設(shè)進度計劃。 質(zhì)量保證方法:根據(jù)具體工程情況,列出保證質(zhì)量的方法。 2)檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查,具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求,下面 羅列的是嚴重

24、影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題: 管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等;埋地管槽穿 線前必須全面試穿。 3)文檔準備 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交 底 。穿線交底的對象是施工隊隊長,交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求, 過程如下: 理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖,不要穿錯路線。 能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜,不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗,懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰,把電氣器具點分組,一條一條地敷設(shè),不多穿,不漏穿。穿放費 力容易導(dǎo)致電

25、纜損傷,也容易纏繞、打結(jié),非常影響進度。 忠實嚴謹?shù)刈鰳颂?,并記錄長度刻度。 嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線,并忠實地記錄電纜 末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊,用短路法全面測試 通端,核對標號。 要求在施工過程中愛護電纜,忠實地填寫電纜敷設(shè)報告 。 2.1.22.1.2 電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度 首先進行管槽檢查,鋼管加護口,埋地鋼管試穿,并嚴格按照電氣裝 置安裝工程施工規(guī)范 、 電纜敷設(shè)施工工藝標準施工。 所有的鋼管口都要安放塑料護口,穿線人員應(yīng)攜帶護口,在穿線時隨 時安放。

26、余長:電纜在出槽式橋架外余長 903m,余線應(yīng)仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。 在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深) 。 分組綁扎:余線應(yīng)按分組表分組,從槽式橋架出口捋直綁扎好,綁扎 點間距不大于 503m。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎 懸掛,避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上,這樣會影響電纜的傳輸特性。 在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直,無纏繞,無長短不一。如果槽式橋架開 口朝側(cè)面,電纜要每隔 1 米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑:電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于 160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標號

27、,每個標號對應(yīng)一條 1 對電線,對應(yīng)的 位置不能弄錯。兩端的標號位置距末端 25 厘米,用淺色塑料線碼號膠帶標 記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 穿線完成后,所有的電纜應(yīng)全面進行通斷測試。測試方法:把兩端電 纜的芯全部剝開,露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔,兩表筆 穩(wěn)定地接到一對電纜芯上;在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如 果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲,就 OK,每根電纜的 5 芯都要測。這樣測 試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標號錯。 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔 1 米用要在電線皮上用淺 色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋,并做

28、好技術(shù)交底記錄表交項目經(jīng) 理檢查和驗收。 2.1.32.1.3 施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意 保護電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護措施具體如下: 穿鋼管時鋼管兩端要加護套,所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光 滑,不能有任何毛刺,以免損傷電纜。 拽線時每根線拉力應(yīng)不超過 30 公斤,以免拉伸電纜導(dǎo)體。 整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致,避免電纜受到任何 擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長,又要盡量 節(jié)省,避免任何不必要的浪費。 布線期間,電纜拉出電纜后

29、尚未布放到位時如果要暫停施工,應(yīng)將電 纜仔細纏繞收起,妥善保管,不得隨意散置在施工現(xiàn)場。 2.1.42.1.4 電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負責(zé)人要對施工方的工作進行如下檢查: 檢查電線敷設(shè)報告和完整的技術(shù)交底記錄表 。 包括長度刻度表,和測試結(jié)果。 現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標號、刻度,抽測通斷。 檢查完成后,交項目經(jīng)理審核。 2.22.2 電器燈具等的施工方法電器燈具等的施工方法 在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 接地裝置施工 及驗收規(guī)范 、 建筑照明標準 (7250034-2004)進行施工和檢查。 2.2.12

30、.2.1 燈具及支架安裝的施工方法燈具及支架安裝的施工方法 1)燈具支架制作安裝 燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆,再刷與環(huán)境顏色接近的油漆; 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓; 燈具支架的強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求; 支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光; 2)普通投光燈具安裝: 安裝前檢查燈具完好性; 燈具安裝必須緊固可靠; 所有燈具(光纖頭、光帶、導(dǎo)光管例外)一律在固定以后再安裝光源; 水底燈的安裝:電源導(dǎo)線采用防水型橡膠電纜,在水下穿管敷設(shè), 線盒具有良好的密封性,電纜穿過墻壁時用環(huán)氧樹脂密封。 一般壁燈安裝:室內(nèi)成排壁燈安裝高度差不超過 2mm。 2.32.3 新材料、新工藝施工措施新材

31、料、新工藝施工措施 (一)燈具支架制作安裝: 5. 燈具支架制作完成后需刷防銹底漆,再刷與環(huán)境顏色接近的油漆 6. 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓 7. 燈具支架強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求 8. 燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光 (二)扁五線安裝 4. 燈具安裝前必須試亮,以看燈具是否有中間斷開 5. 金屬固定卡的間距保持一致,燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象 6. 燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護 2.42.4 投光燈具的接線要求和調(diào)試投光燈具的接線要求和調(diào)試 1)投光燈具的接線及線頭處理: 金鹵燈燈管附近的導(dǎo)線應(yīng)采用耐熱絕緣材料制成的護套,不得直接 使用具有延燃性絕緣的導(dǎo)線。

32、線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范,緊固可靠,做好絕緣、防水處理; 2)投光燈具試亮燈及效果調(diào)試: 為杜絕安全事故,第一次試亮燈前提前一周到通知到每一施工崗位; 第一次試亮必須在白天進行,禁止在晚上首次亮燈,以杜絕重大電 氣事故; 調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡; 3) 完成效果調(diào)試以后,全面檢查管線、支架、燈具的緊固是否可靠,作相 應(yīng)完善工作。 照明燈具安裝工作完成后,有金屬外殼的燈具進行接地 測試,做好燈具接地測試記錄交項目經(jīng)理檢查和驗收。 2.52.5 施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施 1) 電氣施工人員在安裝燈具時,應(yīng)積極主動和土建人員聯(lián)系,

33、等待噴漿或 涂料刷完后進行照明器具安裝;安裝時,電氣施工人員一定要保護好土建成品, 防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后,土建修補噴漿或墻 面時,一定要密封保護好電氣設(shè)備及其附屬成品,防止污染。 2) 嚴禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量,如確有困難,應(yīng)采用長支架或?qū)?稱斜拉予以處理,對于確實有必要改動的管線,應(yīng)通知項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解 決, 嚴禁私自改動或吊裝重物,也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。 3) 對于高溫、火焊作業(yè),必須采取妥善保護措施,凡影響到裝修面層、非 金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時,采取隔離防護層措施才進行施 工,以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。 4)

34、 燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管,以免主材、輔材及配件丟失或損壞。 5) 不易清掃的面層和設(shè)備,應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護措施,以免 將來難以清理。 6) 對于浸水的面層應(yīng)及時處理,著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤 等情況,使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。 7) 照明燈具安裝工作完成后,要做好成品保護工作,做好技術(shù)交底記錄 表交接項目經(jīng)理檢查和驗收。 2.62.6 配電箱的施工方法:配電箱的施工方法: 在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 低壓電纜頭制作安裝施工 工藝標準 、 接地裝置施工及驗收規(guī)范進行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源,應(yīng)具有明顯的標志。 配

35、電箱的殼體和底板宜采用 1 級材料制作。配電箱不得安裝在 22 級以下 (含 22 級)的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時,面板線孔應(yīng)光滑無毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為 1.5m;照明配電板底邊距地面高度不宜小 于 1.6m。 照明配電箱內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線(P5 線)匯流排,零線和保護 線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號,測量地線指標應(yīng)小于 4 歐 姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固,各回路作清晰標記,三相的相序按圖紙要 求接線; 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固,接線端子用專用壓線鉗壓緊, 安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊; 配電箱垂直偏差每米小于

36、 1.5mm。接地牢固良好,配電箱門要用裸軟線與接 地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要用帶紅、藍標識的產(chǎn)品,地線(工作地、保護地、防雷地)應(yīng)分開 進行明確標識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。嚴格按照電氣系統(tǒng) 圖和安裝圖接入各回路,并測試三相平衡,做好技術(shù)交底記錄表 ,交項 目經(jīng)理檢查。 2.72.7 智能照明控制系統(tǒng)施工方法智能照明控制系統(tǒng)施工方法 2.7.12.7.1 智能控制系統(tǒng)概述智能控制系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)采用智能化照明控制系統(tǒng),是全數(shù)字、模塊化、分布式智能照明控 制系統(tǒng)。本智能化系統(tǒng)采用分布式模塊結(jié)構(gòu),只需用五類四對線把系統(tǒng)和各個 模塊連接成網(wǎng)絡(luò),若根據(jù)現(xiàn)場燈光控制功能需要

37、,只需要增加控制模塊,就能 將其控制功能擴展,避免了普通的中央集中控制系統(tǒng)的缺點。若某個模塊出現(xiàn) 呼障,只是與該模塊相關(guān)的功能失效,而不影響網(wǎng)絡(luò)其他模塊正常運行。 該系統(tǒng)控制功能強、方式多、范圍廣,通過場景的預(yù)設(shè)置和記憶功能,操 作時只需要按一個鍵即啟動一個燈光場景模式,各照明回路就能自動變換到相 應(yīng)的狀態(tài);還可以通過電腦圖形化軟件的界面進行控制。 該系統(tǒng)可以與其他自動化系統(tǒng)設(shè)備相連(如安防、21S 等) ,提供 RS- 485、RJ-45 接口,還可以針對 21S 系統(tǒng)提供 1 個高級接口,通過控制軟件,與 大廈通信接口和市政通信接口完成無縫連接。 2.7.22.7.2 智能化照明系統(tǒng)開工前

38、準備工作智能化照明系統(tǒng)開工前準備工作 抓好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核。燈光智能化控制系統(tǒng)工程設(shè)計 涉及專業(yè)、工種面較廣,必須在施工前做好對燈光智能化控制系統(tǒng)工程技術(shù)和 施工設(shè)計的審核,及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少 返工,尤其對燈光智能化控制系統(tǒng)工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核, 以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者一致,也 就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映,而且與受控點或監(jiān)測點接 口匹配,其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致,這樣才能確保系統(tǒng) 在硬件設(shè)備上的完整性,并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要 求。

39、2.7.32.7.3 智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法 該系統(tǒng)每一層布線比較復(fù)雜,對施工人員要求較高。對所有參與穿線的人 員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。布線方法參照本 章第 2 節(jié)的電纜布線方法進行施工。 2.7.42.7.4 智能化照明系統(tǒng)工程管理智能化照明系統(tǒng)工程管理 除了滿足常規(guī)的工程管理外,對弱電工程更應(yīng)該重點抓好以下工作: (1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合 弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在 某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與 協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開

40、關(guān)及其安裝、開孔位置、 凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。 (2)加強工序之間的檢查與驗收 由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的 施工單位施工,因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄 或安裝表格,進行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的 工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提 交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。 2.82.8 施工方案實施過程的管理工作施工方案實施過程的管理工作 工地開工時,必須召集所有工地人員,簡明交代工地有關(guān)注意事項,例如 工地紀律和各項規(guī)章制

41、度;配合工地執(zhí)法的進出入制度;各施工管理人員的職 責(zé)分工情況;有關(guān)工期的硬性指標要求;工程質(zhì)量和防火安全等等,使所有工 地施工人員對整個工程有一定認識,做到心中有數(shù)。 2.8.12.8.1 工地放大樣工地放大樣: 按照施工步驟,在進行地面和墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣 是必須先做的工程項目內(nèi)容,用以確定各種裝修項目內(nèi)容是否與平面尺寸相符; 反過來看,平面圖紙設(shè)計與實地放樣有無差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不 符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員核實,同時請甲方到場,當(dāng)面征求意見,提出處理辦 法,得到共同認可后方能施工。若甲方未能到場而更改原設(shè)計,日后容易產(chǎn)生 工作糾紛。 2.8.22.8.2 施工

42、調(diào)度施工調(diào)度: 施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種) ,材料,機工具的調(diào)度。根據(jù)施工 進度安排以及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的:一方面 出現(xiàn)人、材、機利用不足,產(chǎn)生浪費,另一方面卻為彌補工期損失而突擊趕工, 致使施工人員勞動強度增大,工程質(zhì)量減低,工程成本提高,因此搞好施工調(diào) 度管理對提高工作效率,縮短工期,提高經(jīng)濟效益有著重要意義。 人員(工種) ,材料,機工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是: 1)人員(工種)的調(diào)度管理 加強施工計劃管理,針對各工種施工特點和相關(guān)聯(lián)系,促成施工的進展具 有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項目,上下工序不能交 叉進行時,可適當(dāng)集中力量

43、于上一道工序,完成一段就移交一段;當(dāng)一些工程 受到場地制約,無法集中太多工人施工時,則可在保證重點工程施工時,安排 一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時展開時,管理人員應(yīng)注 意安排一些后備工程,以便某工序受阻時,即能抽出多余人員去做后備工程。 在適當(dāng)緊急情況下,采取“兩班倒”工作制,全天候安排工作,既可保證進度, 又可避免因施工人員疲勞所帶來的產(chǎn)品品質(zhì)下降。 2)材料的調(diào)度管理 施工期間,管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi) 對材料的需求量,及時給予調(diào)購,保證不因材料原因發(fā)生停工。同時注意保證 工地的整潔,切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏,造成材料的損壞和質(zhì)量下

44、降。為避免工地空間范圍變小影響施工,需控制材料的進場時間,對進場材料, 應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放,應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為 基本原則。 管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩個方面:一 是設(shè)計好主要材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料;二是抓剩余 材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。 3)機具的調(diào)度管理 實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)為原則,防止出 現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,是為了避免一些工序機具 閑置,充分提高施工機具的使用效率,提高工效,加快施工速度。 提高施工機具的使用率,還必須加強對機具的保養(yǎng)

45、,使用前應(yīng)仔細檢查機 具, 例如電動工具運轉(zhuǎn)是否正常等。使用機具發(fā)生故障和異常時,應(yīng)由專業(yè)人 員負責(zé)及時排除,不得帶病繼續(xù)使用,導(dǎo)致故障擴大,損壞工具以致發(fā)生人身 傷亡事故。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機具進行清理,保養(yǎng)之后方可放回倉 庫。對有些易損機具配件,應(yīng)事先有所準備,防止機具配件發(fā)生磨損后一時無 法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。 2.8.32.8.3 工程管理工程管理 一個工程管理的好壞,除對人員、材料、機具進行管理外,更重要的是資 金管理和資金使用。材料購置,勞務(wù)支出等等皆須由項目管理者支配,因此能 否合理使用資金,是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件, 除此,管理者必須是具有一定工

46、程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識的內(nèi)行。這樣, 才能對資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。 2.8.42.8.4 施工日記施工日記 施工日記應(yīng)反映整個工程施工的運作過程,在工程管理中起到備忘、核對、 檢查的作用。例如:在施工期間,管理人員為了調(diào)整后期的施工部署,需要參 照前期的施工情況作依據(jù),便可在施工日記中檢索;如果工程施工進度不理想, 達不到設(shè)計進度要求,是哪一個環(huán)節(jié)沒跟上,也可在施工日記中查找原因;工 程施工中,甲方可能提出一些修改意見,均可記錄在施工日記中,以便日后查 對。 施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、 工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。 2.8.5

47、2.8.5 施工檢查施工檢查 工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查,施工檢查工作能反映出管 理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個方面: 1)工藝質(zhì)量檢查 檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā) 現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。 2)安全文明施工檢查 現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標準,安全施 工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細的規(guī)定,而且要有專職人員負責(zé)實施,現(xiàn)場 安全施工的。 重點是防火,其次是現(xiàn)場安全防護,對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí) 行情況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù),不能認為只是安全員的事。當(dāng)然, 工地安全員作為專職

48、人員,更應(yīng)該負責(zé)維護現(xiàn)場安全規(guī)章制度的落實和檢查。 3)施工進度檢查 除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,也要經(jīng)常了解其他工序的進度,發(fā)現(xiàn) 問題及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查,是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵 工序,即由于它的阻滯成為施工進度中的障礙,影響整個工期。 根據(jù)進度檢查的結(jié)果,按實際施工進度不斷的修正原工程進度表,以方便 控制工程進度。 對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進度的工序,應(yīng)引起高度重視,除進行及時調(diào)整外,還 需做該工序的施工流程圖,以便合理地調(diào)動人力物力進行施工,確保該工序能 趕上進度計劃。 2.8.62.8.6 工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生 1)工地應(yīng)創(chuàng)造條件實行封閉管理

49、。在作業(yè)區(qū)域范圍設(shè)置高度不低于 1.8m 的圍檔,應(yīng)選用堅固、整潔的材料,沿工地四周連續(xù)設(shè)置。圍擋墻邊嚴禁 堆物。 在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進行全封閉圍護。 2)工地應(yīng)設(shè)置固定的出入口。 3)工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆?,不積水、不堆放構(gòu)件、材料、 保持經(jīng)常暢通。 4)行人、車輛運輸頻繁的交叉路口,應(yīng)懸掛安全指示標牌,在火車道口兩 側(cè)應(yīng)設(shè)落桿。 5)各種料具應(yīng)按照總平面圖規(guī)定的位置,按品種、分規(guī)格堆放整齊。在建 工程內(nèi)部各樓層,應(yīng)隨完工隨清理,拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。 6)在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處,應(yīng)設(shè)置足夠 的照明設(shè)備。 7)工地應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)與生

50、活區(qū)分開設(shè)置。 2.8.72.8.7 施工安全交底及工地防火施工安全交底及工地防火 1)實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工 方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底;施工隊長、工長應(yīng)按工程進 度向有關(guān)班組進行作業(yè)的安全交底;班組長每天應(yīng)向班組進行施工要求和作業(yè) 環(huán)境的安全交底。 2)對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護 用品,并教育正確使用。 3)對滅火器材、消火栓及水帶應(yīng)經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng),保證使用效果。 4)工地應(yīng)設(shè)置吸煙室,吸煙人員必須到吸煙室吸煙。 5)各種氣瓶應(yīng)單獨存放,庫房應(yīng)通風(fēng)良好,各種設(shè)施符合防爆要求。 6)當(dāng)發(fā)生火險工地

51、消防人員不能及時撲救時,應(yīng)迅速準確地向當(dāng)?shù)叵啦?門報警,并清理通道障礙和查清消火栓位置,為消防滅火做好準備。 2.8.82.8.8 季節(jié)施工措施季節(jié)施工措施 1)工地按照作業(yè)條件針對季節(jié)性施工的特點,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 2)雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露 天使用的電氣設(shè)備,傍山的施工現(xiàn)場做好防滑坡塌方的工作和做好臨時設(shè)施及 腳手架等的防強風(fēng)措施。雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進 行檢查,防止雷擊傷害。 3)冬期施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。作業(yè)區(qū)附近應(yīng)設(shè)置的休息處所和職工 生活區(qū)休息處所,一切取暖設(shè)施應(yīng)符合防火和防煤氣中毒要求。 4)遇六級以上

52、(含六級)強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴禁露天起重吊 裝和高處作業(yè)。 2.92.9 與甲方(業(yè)主)的聯(lián)系與交流與甲方(業(yè)主)的聯(lián)系與交流 工程施工中,施工人員應(yīng)經(jīng)常與甲方主管工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系, 約同甲方檢查工地,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反映上來,互相溝 通,增強甲方對工程施工的信心。 主要聯(lián)系的工作內(nèi)容有: 1)工程開工時,請甲方在開工報告中簽字蓋章,以作工期計算的基礎(chǔ)。 2)陪同甲方查看工地,并介紹施工情況。 3)按時參加甲方召開的工程會議。 4)重視甲方提出的設(shè)計意見,對不能做到的,必須予以解釋。更改費 用必須得到甲方簽章認可。 5)邀請甲方參加對隱蔽工程和中間分項部工程的驗

53、收。通過后及時請 甲方在驗收文件上簽字蓋章。 6)協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。 7)呈報工程進度月報表和工程量清單,請甲方在報表和工程量清單上 簽章作為工程量簽證,敦促甲方按時撥款。 因此把設(shè)計和施工,技術(shù)和經(jīng)濟,前方和后方,企業(yè)的全局活動和工程的 施工組織,以及施工中各單位、各部門、各階段、各項目之間的關(guān)系更好的協(xié) 調(diào)起來,使施工過程牢固地建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上,從而做到人盡其力、 物盡其用,優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。 附表 1: 電纜敷設(shè)報告電纜敷設(shè)報告 項目: 施工隊: 隊長: 序號 燈具編號及名稱設(shè)備端刻度配電箱端刻度通斷測試日期備注 附表 2: 技術(shù)交底記

54、錄表技術(shù)交底記錄表 技術(shù)交底記錄編號 工程名稱交底日期 施工單位分項工程名稱 交底提要 審核人交底人接受交底人 1、 本表由施工單位填寫,交底單位與接受交底單位各存一份。 2、 當(dāng)做分項工程施工技術(shù)交底時,應(yīng)填寫“分項工程名稱”欄,其他技術(shù)交底可不填寫。 消 防 通 道 五、施工平面布置圖五、施工平面布置圖 1、臨時施工現(xiàn)場配備滅火器材、設(shè)立獨立施工用電線線路。 2、圈定施工安全范圍,設(shè)立安全警示標識。 3、焊接時采取隔離防護層措施才進行施工。 六、水電計劃用量六、水電計劃用量 我公司響應(yīng)招標文件的要求自行解決接水、接電問題。并對該工程的施工和調(diào) 試所需全部電力供應(yīng)與分配做出配置。并根據(jù)工程需

55、要配置發(fā)電機組,做為后備電 源,保證電網(wǎng)停電時能繼續(xù)施工,負責(zé)安裝、連接、操作、維修、燃料供應(yīng)等工作。 臨時用水的設(shè)置,盡可能利用原有固定管道;水管工在鋪設(shè)時,盡量按原設(shè)計 的路線敷設(shè),這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工。 臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端, 應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān),必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。 根據(jù)本項目施工部置及工程量情況,預(yù)計整個項目施工過程中需發(fā)生施工用電 和生活用電約 350KW,后期調(diào)試用電約 300KW;施工用水約 10 立方。 半成品及 輔助材料 堆放處 10 平方米 現(xiàn)場辦公室 90 平方米 臨時加工車間 10 平方

56、米 設(shè)備和倉儲 10 平方米 臨時配電箱 總開關(guān) 1121/3P 安全生 產(chǎn) 制度 安全器具消防滅火器 施工管理制度 主出入口 七、工程質(zhì)量保證措施七、工程質(zhì)量保證措施 (一)公司質(zhì)量管理體系概述(一)公司質(zhì)量管理體系概述 1 1)質(zhì)量目標)質(zhì)量目標 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,合格率為 100%; 工程一次驗收合格率為 100%,力保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 2 2)質(zhì)量承諾)質(zhì)量承諾 由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標、 服務(wù)條件、包裝及運輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求,工程竣工驗收質(zhì)量保證達到 國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標準。 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地

57、現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進行培訓(xùn), 并在系統(tǒng)開通后全面進行系統(tǒng)培訓(xùn),使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向,充分掌握 系統(tǒng)與設(shè)備性能,熟練操作和使用設(shè)備,并能明確判斷故障原因,獨立處理一些故 障。 3 3)質(zhì)量保證承諾)質(zhì)量保證承諾 3.1 質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu) 本工程成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長,有關(guān)專業(yè)職能部門負責(zé) 人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu),負責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。 3.2 質(zhì)量管理職責(zé) 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制; 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育; 項目經(jīng)理定期和不定期地進行安全、質(zhì)量檢查; 開展群眾性的 Q3 活動,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃; 施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“

58、三檢”制度和工前試驗、 工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度; 實行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度: 三個服從:進度服從計劃,計量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理; 五個不施工:施工圖沒有會審不施工;現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒有 作業(yè)指導(dǎo)書不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準備不充分 不施工;監(jiān)理工程師未下達指令不施工。 二個堅持:堅持質(zhì)量一票否決制;堅持不合格工程堅決返工。 3.3 過程質(zhì)量控制 認真做好施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)準備工作: 建立完善的物資采購和管理措施: 設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定辦理: 按有關(guān)標準、要求及時填寫分項、分

59、部、單位工程質(zhì)量評定表,整理、編織 工程質(zhì)量竣工文件; 對施工中出現(xiàn)的不合格品,工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴格執(zhí)行不合格品 的控制程序填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施,并督促各專業(yè)作業(yè)人員和 施工班組及時予以糾正。 本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項目責(zé)任管理機構(gòu),嚴格執(zhí)行 公司 ISO9001 質(zhì)量體系有關(guān)程序文件,同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理 人員責(zé)任制,明確責(zé)任,工作到位。 設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理, 均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。 (二)工程質(zhì)量保證措施(二)工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是打開市場的金鑰匙,也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)

60、,為確保本工 程的施工質(zhì)量,在施工中切實按照公司的綜合管理體系進行質(zhì)量管理外,在此特 將質(zhì)量保證措施單作重點闡述。 1、 工程質(zhì)量保證措施 1 1)本工程質(zhì)量控制的原則本工程質(zhì)量控制的原則 堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則 在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程 質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均 以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量 控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的 觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤

61、,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。 “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則 “以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中 控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間 產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則 質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量 是否符合質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則 工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中,均應(yīng)尊重客觀事實, 尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅持原則、 嚴格要求、秉公辦事,

62、同時又要謙虛謹慎、實事求是。 2、工程質(zhì)量體系建立 1)嚴格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行,根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要 求,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的 質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 2)實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé) 任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外,現(xiàn)場另 安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),對施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質(zhì)量體系 文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。 3)積極開展質(zhì)量管理(Q3)小組的活動,工人、技術(shù)人員

63、、項目領(lǐng)導(dǎo)“三 結(jié)合” ,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān),并積極做好 Q3 成果的推廣應(yīng)用工作。 3、工程質(zhì)量技術(shù)管理措施 1)工程質(zhì)量保證措施 熟悉設(shè)計圖紙,掌握設(shè)計要求,嚴格按設(shè)計要求施工; 全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標準及有關(guān)的施工驗收規(guī)范; 推行全面質(zhì)量管理,在現(xiàn)場成立 Q3 小組,對質(zhì)量通病及重點、難點工作 進行技術(shù)攻關(guān); 嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度,加強內(nèi)外技術(shù)交底工作; 有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案; 推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任,加強 工序和過程質(zhì)量控制; 嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明,并按規(guī)定對需要 復(fù)試材料進行

64、復(fù)試; 對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測,變事后補救為事前控制; 測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。 作好成品保護,要盡可能做到工序的合理安排,采取必要的措施進行加 以保護。 2)組織管理措施 工程質(zhì)量管理組織程序工程質(zhì)量管理組織程序 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工 通過樣板間施工,進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認樣板質(zhì)量 工程按照樣板大面積開展施工 質(zhì)量驗收程序質(zhì)量驗收程序 班 組 檢查 總分包單位質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師檢查 驗收簽字 各分項工程由固定專人作業(yè),實行定任務(wù)、定標準、定時間、定材料,

65、 包產(chǎn)到作業(yè)組,保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標、正在操作 的分項工程質(zhì)量目標,質(zhì)量要求,施工工藝標準和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量 要求及檢查驗收程序,確保班組每一個成員都嚴格按照工藝標準施工。 專業(yè)工長在施工前,必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:作業(yè) 計劃,使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求,施工順序,施工工藝標準,該部位的工 程質(zhì)量目標和要求。 專業(yè)工長,專職檢查員,班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制” ,每道工序, 每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標,及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工 序的施工。 3)工程質(zhì)量管理制度 每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會,總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況,布 置本周工程質(zhì)量施工重點。 每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,重點是質(zhì)量目標的落實情況,在施項 目的質(zhì)量情況,提出質(zhì)量改進措施。 堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長,專職檢查員,施工班組長要對當(dāng)天施 工部位質(zhì)量情況進行小結(jié),指出存在的問題,提出解決措施,限期整改。 質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程,嚴禁漏檢,嚴格行使質(zhì)量否決 權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝

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