《華為QCC品管圈實(shí)施相關(guān)表格(經(jīng)典).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《華為QCC品管圈實(shí)施相關(guān)表格(經(jīng)典).doc（8頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、QCC品管圈實(shí)施相關(guān)表格（一） QCC注冊(cè)登記表（P）QCC品管圈名稱成立日期注冊(cè)登記日期注冊(cè)號(hào)碼部門班組圈長人數(shù)男： 人，女： 人本期活動(dòng)課題現(xiàn)狀問題及評(píng)價(jià)序號(hào)問題嚴(yán)重性緊迫性擴(kuò)散性綜合判定選題理由活動(dòng)目標(biāo)課題審核部門經(jīng)理主管組長（二） QCC活動(dòng)計(jì)劃表（P）制定人： 日期：活動(dòng)類型周別1234567891011121314 時(shí)間項(xiàng)目改 善 活 動(dòng)P組圈設(shè)定主題及目標(biāo)制定活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)收集整理原因分析原因驗(yàn)證對(duì)策制定和審批D對(duì)策事實(shí)及檢討C成果確認(rèn)A標(biāo)準(zhǔn)化成果資料整理總結(jié)及下一步計(jì)劃注 表示計(jì)劃時(shí)間 表示實(shí)際時(shí)間以下活動(dòng)培訓(xùn)和交流計(jì)劃，在實(shí)際推行中可另行制定培 訓(xùn) 活 動(dòng)交 流 活 動(dòng)

2、圈長輔導(dǎo)員主管經(jīng)理（三） QCC活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施跟蹤表（D）QCC品管圈名稱圈長登記人數(shù)活動(dòng)開始日期實(shí)際參加人數(shù)計(jì)劃完成日期活動(dòng)課題活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況記錄活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成日期實(shí)施效果存在問題活動(dòng)實(shí)施階段性總結(jié)部門經(jīng)理主管圈長（四） QCC圈會(huì)通知單（D）QCC品管圈名稱圈會(huì)次數(shù)年 月 第 次圈會(huì)會(huì)議日期時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主題主持人參加人會(huì)議議程步驟討論事項(xiàng)發(fā)言人時(shí)間 編制： 批準(zhǔn)：（五） QCC圈會(huì)記錄表（D）QCC品管圈名稱圈會(huì)次數(shù)年 月 第 次圈會(huì)會(huì)議日期時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主題主持人參加人會(huì)議記錄發(fā)言人提出的事項(xiàng)/問題/意見建議的解決措施備注會(huì)議總結(jié)（六）QCC對(duì)策實(shí)施表（C）序號(hào)不良項(xiàng)目原

3、因分析改善目標(biāo)改善對(duì)策完成情況責(zé)任人完成日期備注編制審批（七）QCC活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表(A)公司名稱QCC品管圈名稱類別課題名稱日期評(píng)審內(nèi)容及記錄序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分得分備注1QCC品管圈的組成25分2QCC品管圈集體活動(dòng)及活動(dòng)記錄512分3QCC品管圈成員接受TQM培訓(xùn)情況36分4QCC品管圈成員對(duì)于活動(dòng)的參與程度36分5充分收集并應(yīng)用資料和數(shù)據(jù)情況48分6實(shí)施改進(jìn)對(duì)策的努力程度及有效性512分7實(shí)施效果的維持和鞏固410分8充分發(fā)揮QCC品管圈成員才智和創(chuàng)造性的程度37分9QCC品管圈成員對(duì)QC手法應(yīng)用的熟練程度36分10QCC品管圈成員對(duì)QCC品管圈活動(dòng)知識(shí)的了解程度36分11QCC品管圈活動(dòng)

4、經(jīng)歷及持續(xù)性37分12QCC品管圈活動(dòng)的環(huán)境25分13QCC品管圈活動(dòng)成果對(duì)本部門、崗位的影響及貢獻(xiàn)510分14其他整體評(píng)價(jià)得分評(píng)審人員注：QCC活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表中各項(xiàng)具體內(nèi)容見附件說明（八）QCC活動(dòng)發(fā)表評(píng)審表(A)公司名稱QCC品管圈名稱類別課題名稱日期評(píng)審內(nèi)容及記錄序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1選題（1）選題理由815分（2）現(xiàn)狀調(diào)查及分析的程度（3）目標(biāo)設(shè)定的理由及適應(yīng)程度2原因分析（1）把握問題的因果關(guān)系1220分（2）分析問題的深度和廣度（3）把握影響主要原因的程度（4）適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用分析技術(shù)方法3對(duì)策與實(shí)施（1）正確制定對(duì)策1220分（2）實(shí)施對(duì)策的程度（3）適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法4實(shí)施效果（1）效果確認(rèn)和改善目標(biāo)達(dá)成的程度1220分（2）改善前后有形和無形成果的比較（3）效果的維持幾鞏固情況5成果發(fā)表（1）發(fā)表內(nèi)容通俗易懂，以圖表數(shù)字為主，文字為輔，清晰簡(jiǎn)明815分（2）發(fā)表內(nèi)容層次分明，邏輯性強(qiáng)（3）儀表端正，態(tài)度誠懇、口齒清楚，交流效果好6成果特色（1）主題具體、務(wù)實(shí)610分（2）具有啟發(fā)性的特色7整體評(píng)價(jià)得分評(píng)審人員注：QCC活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表中各項(xiàng)具體內(nèi)容見附件說明