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1、 綠化工程工程施工招標投 標 文 件 項目編號： 工 程 名 稱： 投標文件內容： 投標文件投標函部分 投 標 單 位： (蓋章) 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日目 錄一、投標函二、法定代表人資格證明書投標函連云港市市區(qū)水工程管理處：1、根據已收到的 綠化工程招標文件，我單位經考察施工現場和綜合研究上述工程招標文件及其它有關文件以后，我方茲報價以： （大寫） ，按上述合同主要條款、技術規(guī)范、圖紙、工程量清單等要求，實施并完成上述工程并修補其任何缺陷。2、我們保證在貴單位發(fā)出的書面開工令后立即開工，并在 天（日歷天數）內完成合同中規(guī)定的全部工程并竣工，質量等級達到

2、。3、我們保證中標后派出 （姓名）項目經理全面負責本工程的施工，否則承擔違約責任。4、我們同意在招標文件規(guī)定的投標有效期內遵守本投標書，在此期限期滿之前的任何時間，本投標書一直對我們具有約束力，并可隨時被接受中標。5、在制定和執(zhí)行正式的合同協(xié)議書之前，本投標書連同你方書面的中標通知書，將構成我們雙方之間具有約束力的合同。 年 月 日投標單位：（蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 地址： 電話： 傳真： 開戶銀行名稱： 開 戶 戶 名： 開戶銀行帳號： 開戶銀行地址： 法定代表人資格證明書單位名稱： 地 址: 姓 名： 性別： 年齡： 職務： 系 的法定代表人.為施工、竣工和保修 的

3、工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。特此證明投標單位：（蓋章） 年 月 日 綠化工程工程施工招標投 標 文 件工 程 名 稱： 投標文件內容： 投標文件商務部分 投 標 單 位： (蓋章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日目 錄一、投標總價二、表2-1工程項目總價表三、表2-2單項工程費匯總表四、表2-3分部分項工程量清單計價表投標總價 建設單位： 投標總價（小寫）： 人民幣： 元 （大寫）： 人民幣: 投標單位： （單位蓋章）法定代表人： （蓋章）編制時間： 年 月 日 表2-1工程項目總價表工程名稱： 綠化工程 第1頁共1

4、頁序號單項工程名稱金額（元）1表2-2單項工程費匯總表工程名稱： 綠化工程 第1頁共1頁序號單位工程名稱金額（元）1綠化工程表2-3分部分項工程量清單計價表工程名稱： 綠化工程 第1頁共1頁序號項目名稱規(guī)格單位數量綜合單價（元）合 價（元）備注12345678910111213141516 綠化工程工程施工招標投 標 文 件 工 程 名 稱： 投標文件內容： 投標文件技術部分 投 標 單 位： (蓋章) 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日目 錄1、表3.1 項目經理簡歷表2、表3.1.1 投標單位（企業(yè)）業(yè)績表3、表3.2 主要施工管理人員表4、表3.3 主要施工機械

5、設備表5、表3.4 項目擬分包情況表6、表3.5 勞動力計劃表7、表3.6 施工組織設計8、表3.7 施工進度計劃表表3.1 項目經理簡歷表姓名性別男年齡職務項目經理職稱工程師學歷大專參加工作時間1996.9從事項目經理年限11年項目經理業(yè)績項目名稱建設規(guī)模開、竣工程日期結構類型層數及高度中標價其它情況東風路綠化施工12000206.11.222006.12.03綠化種植及養(yǎng)護管理/68.46萬元項目經理華能淮陰電廠三期廠區(qū)綠化工程330002006.12.32009.4.30土建及綠化種植/307.60萬元項目經理海昌路游園綠化工程130002005.2.182007.4.30土建及綠化種植

6、/191.54萬元項目副經理華聯(lián)商廈及商銀雙廈樓前鋪裝工程4502005.3.282007.4.30廣場鋪裝/191.4萬元項目副經理墟溝污水處理廠綠化工程268002008.3.22008.5.1綠化種植及養(yǎng)護管理149.50萬元項目副經理表3.1.1 投標單位（企業(yè)）業(yè)績表投標人業(yè)績項目名稱建設規(guī)模開、竣工程日期結構類型層數及高度中標價其它情況海濱大道二期園林綠化工程223002004.3.202005.9.14土建及綠化種植/339.6萬元/海昌路游園綠化工程130002005.2.182007.4.30土建及綠化種植/191.54萬元/華聯(lián)商廈及商銀雙廈樓前鋪裝工程4502005.3.

7、282007.4.30廣場鋪裝/191.4萬元/“煙雨云港”綠化工程56002005.5.182005.8.10土建及綠化種植/45萬元/在海一方公園綠化施工（一標段）350002005.9.232007.10.15綠化施工及養(yǎng)護管理/363.30萬元/蒼梧河濱公園綠化工程南標段350002006.10.012009.6.02綠化施工及養(yǎng)護管理/595.88萬元/華能淮陰電廠三期廠區(qū)綠化工程330002006.12.32009.4.30土建及綠化種植/307.60萬元/墟溝污水處理廠綠化工程268002008.3.22008.5.1綠化種植及養(yǎng)護管理/149.50萬元表3.2 主要施工管理人員

8、表名稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目一、總部項目主管總經理工程師從事綠化工程項目管理工作21年技術負責人孫時宜總工正高工從事綠化工程項目技術工作32年質量負責人夏林山副總工高級工程師從事綠化工程質量管理工作23年財務負責人閆朝蘭經濟師助理會計師從事綠化工程計劃管理工作21年安全負責人張元林書記政工師從事工程安全管理工作18年二、現場項目經理項目經理工程師從事綠化工程項目經理工作11年項目副經理王宏偉副總經理助理工程師從事綠化工程項目經理工作23年項目工程師李 平副總經理助理工程師從事綠化工程項目技術工作7年質量管理王 蓓科員助理工程師從事綠化工程質量管理工作4年材料管理何 麗科員工程

9、師從事綠化工程技術管理工作12年安全管理夏麗麗科員助理工程師從事綠化工程安全管理工作4年計劃管理李小飛科員助理工程師從事綠化工程計劃管理工作8年施工技術段樞杰科員助理工程師從事綠化工程材料管理工作4年施工進度于曉萍科員助理工程師從事綠化工程進度管理工作27年綠化施工部莊成麗組長技師從事綠化工程施工工作12年土建安裝施工部宋子文組長技師從事土建安裝工工程施工工作13年綠化養(yǎng)管部成以紅組長高級工從事綠化施工養(yǎng)護管理工作11年表3.3 主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1隨車吊二汽10T1南京2000SMJ5090JSQ3DPW/租用2水準儀DS

10、Z21蘇州2001/自有3水車東風5T1湖北2000/自有4草坪修剪機泛亞3淮安2002JUS530L/自有5自動噴霧器/2山東2002/自有6綠籬機ETB-7502/2003/自有7工具車時代輕卡1北京2004/自有表3.4 項目擬分包情況表分包項目主要內容估算價格分包單位名稱、地址做過同類工程的情況無/表3.5 勞動力計劃表單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況土建部分綠化部分綠化工修剪工養(yǎng)護工表3.6 施工組織設計編制依據及施工總體概述1 編制依據：1.1本工程的施工圖紙1.2招標文件及補充說明1.3國家和地方有關規(guī)范、規(guī)程、標準法規(guī)及文件1.4施工現場勘察情況1.5公司現有可調

11、動的資源（人力、物力、財力）等情況1.6公司現行的各項管理制度及崗位職責2 施工組織的總體概述2.1本工程主要為園林綠化種植工程,施工過程中，在保證工程質量的前提下，實行交叉式流水作業(yè)，充分利用時間和空間，合理安排施工段。以保證整個工程優(yōu)質、高效、按期完成。2.2據上述編制依據，結合我公司的技術力量，機械設備，勞動力資源等情況，對本工程的施工組織、管理體系、施工部署、進度計劃控制、施工現場平面布置、放主要的機械設備配置進行統(tǒng)籌安排，同時根據本工程的實際情況盡可能的采用最新的施工技術及施工工藝，以達到縮短工期，降低工程成本的目的。2.3施工組織設計作為該工程施工管理工作中的指導性文件，貫穿整個施

12、工管理過程中，達到優(yōu)質、高效的完成本次施工任務。三、采用的技術規(guī)范（規(guī)程）和標準江蘇省園林綠化工程質量評定標準（試行）現行國家建筑施工及驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文 （DB322933131999共21冊）工程概況1工程名稱： 2工程地點： 3建設單位： 4招標范圍： 綠化種植施工及養(yǎng)護管理5要求質量標準： 6招標工期要求： 竣工；日歷工期 天。7承包方式：包工包料。 施工準備1 人員準備:1.1為確保 綠化工程的順利完成，我公司將成立以總經理及三總師組成的工程總指揮部，以便加強對該工程的協(xié)調監(jiān)控。1.2指派責任心強、技術過硬、有豐富施工管理經驗的項目經理為該項工程的項目經理，負責該項工程

13、施工的具體實施。同時總部還將選派技術好經驗豐富的質量員、安全員、材料員、設備計劃管理員等人員成立項目經理部。同時，針對本工程特點，制定分工明確、責權清晰的崗位目標責任制，使項目部成員明確自身職責，從而為該工程按時、優(yōu)質完成打下強有力的組織保證基礎。1.3為確保工程的質量和進度，在工程施工期間，工程總指揮部將定期和不定期檢查工作, 對施工全過程進行監(jiān)督。以便隨時發(fā)現問題，幫助項目經理部解決問題。2 技術準備:2.1工程總指揮部技術負責人要組織項目經理部成員對圖紙進行詳細會審，充分理解設計意圖和要求，以確保工程的景觀效果。2.2在會審圖紙的基礎上，項目經理組織技術員、施工員對現場反復勘察，熟悉工地

14、情況和地下管線情況，為施工作好充分的準備。2.3施工之前組織對各級施工人員的技術培訓和安全培訓，以保證投入使用的工人的技術水平滿足工程需要。針對本工程的特殊性要求，詳細地進行交底。2.4編制切實可行的工程施工方案。2.5編制切實可行的項目計劃，嚴格按照計劃施工，以便對每一道工序進行控制。對特殊工序編制單獨的施工計劃，并在施工過程中進行控制。2.6熟悉施工圖紙和相關設計資料，編制施工圖預算和施工預算。2.7根據工程量清單，套用勞動定額，算出每個分項工程所需人工、機械、材料，編制人工需用計劃、材料供應計劃。3 材料供應準備：材料供應是施工順利進行的重要保障，必須在施工前做好充分準備以保證施工按時優(yōu)

15、質完成。3.1根據本工程對各類施工材料的需要計劃，分別落實貨源，要做深入細致的調查研究，遵循“質量第一、信譽第一”的原則，組織優(yōu)質貨源。3.2外調苗木保證附有“植物檢疫證明”，并證明來源、規(guī)格、質量。3.3施工材料進場前將材料及相關證明報請監(jiān)理工程師及業(yè)主檢驗，經雙方驗收同意后再進行施工。3.4對于特殊的材料：根據施工進度計劃、工程設計要求以及工程項目質量目標，及時向業(yè)主及設計師提交報告書，在經設計方同意后方能進場使用。3.5保證材料供應的渠道通暢，各類材料按施工進度陸續(xù)進場，以滿足連續(xù)施工的需要。4 施工現場準備:施工現場的準備工作，主要是為了給工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。其具體內容如下：4

16、.1做好施工場地的控制網測量，編制科學合理的施工平面布置圖，做好材料堆放地點、工人休息場所、臨時辦公場所等臨時設施的布置工作。4.2搞好三通一平（路通、水通、電通、平整場地）。做好雨季施工安排，按照施工組織設計的要求，落實雨季施工的臨時設施建設工作和技術準備工作。項目部人員配備、人力資源使用計劃及機具使用計劃1 項目經理部設置現場設項目經理部，由項目經理、項目副經理、技術負責及施工技術人員組成。項目經理堅持現場工作、不調換、不兼職，對整個工程的生產、質量、安全全權負責。技術負責人負責圖紙會審、技術工作管理、質量檢查驗收、重大質量事故處理，主持竣工報告編寫等工作。具體人員安排見表3.2 主要施工

17、管理人員表。2 項目經理及各部門職責2.1項目經理職責2.1.1主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。2.1.2確定項目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。2.1.3及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更協(xié)議決策等。2.1.4負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。2.1.5負責項目費用管理，包括編制工程費用預算、修改和調整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施

18、情況進行跟蹤管理。2.1.6與建設單位、監(jiān)理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替建設單位、監(jiān)理排擾解難，確保建設單位利益。2.1.7主持項目管理工作會議，協(xié)調解決施工過程中的重大問題，并及時將建設單位批令落實到各項管理工作中去。2.1.8積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道、居委會的關系，確保當地政府部門利益并促使本項目成為“愛民工程”。2.2項目工程師職責2.2.1在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職責分配，落實質量責任制。2.2.2與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保持設計、監(jiān)理的要求與指令各工序專業(yè)中貫徹實施。2.2.3組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題

19、進行科研攻關，進行新工藝、新技術、新材料的研究，確保本項目施工順利進行。2.2.4組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行驗收、認可，對不合格材料設備堅決退貨，保證不讓不合格產品用于本工程。2.2.5及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。2.3施工員職責2.3.1編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。2.3.2對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。2.3.3合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。2.3.4負責不同階段施

20、工現場和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。2.3.5負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。2.3.6強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。2.3.7嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。2.3.8負責項目部施工日記的記錄工作。2.4質檢員職責2.4.1按質量文件與合同要求，向建設單位全面負責實施全過程的質量控制檢查和監(jiān)督工件。2.4.2負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權。2.4.3對施工全過程進行質

21、量控制，對不合格產品堅決不予放行，等其進行整改后再行檢查驗收。2.4.4負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作，建立技術操作工人的技術檔案。2.4.5負責整個工程分項分部的質量評定及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。2.5安全員職責2.5.1負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛(wèi)工作。2.5.2完善和健全安全管理各種臺賬，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集的立卷工作。2.5.3負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產細則。2.5.4監(jiān)督執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。2.5.5負責場容場貌文明施工管理，定期組織安全、文明施

22、工的檢查考核。2.5.6開展安全教育工作，做好分部分項工程安全技術交底工作。2.6材料員職責2.6.1按合同要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。2.6.2廣泛收集各種材料的生產廠家，了解其質量、價格、供應能力，保證將貨真價實的材料用于本工程，并做到絕不因材料原因導致停工等料現象。2.6.3組織不合格材料的退場工作。2.6.4實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。2.6.5負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標準文件及相關技術資料。2.7預決算員職責2.7.1具體實施項目的合同管理。2.7.2配合財務負責月報的核實與工程

23、款的核對。2.7.3工程量復核與增減管理，并做好階段性的結算工作。2.7.4編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。2.7.5組織進行經濟類臺賬報表的記載、分析與上報工作。2.8資料員職責2.8.1負責所有技術資料的填寫、收集、整理、立卷工作。2.8.2負責所有材料的原始資料的收集和復試工作，對不合格的材料要配合材料員退貨。2.8.3負責竣工資料的整理和竣工圖紙的繪制工作。2.8.4在工程竣工后，負責文件資料立卷移交工作。2.9核算員職責2.9.1專門從事項目內部的材料用量、定額用工、出勤用工和各班組勞動工效進行統(tǒng)計和比較工作。2.10總賬會計職責2.10.1做好項目成本控制，保證專款專用。

24、2.10.2做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據。2.10.3配合預算員負責年、月報的核實與工程款的催收。2.10.4負責每月定額用工、出勤用工、日定額的測算工作，并及時通報班組和項目部。2.11現金會計職責2.11.1負責整個工地的職工往來和后勤保障。2.11.2配備常用藥品，為職工的簡易疾病防治提供方便。2.11.3協(xié)助總賬會計做好工地成本核算和相關統(tǒng)計工作。3主要勞動力計劃3.1勞動力的實施3.1.1對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。3.1.2對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。3.1.3

25、未經項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。3.1.4加強對勞務單位的管理,進場的勞務單位，必須配備一定數量的專職協(xié)調、質量、安全的管理人員4主要施工機械使用計劃4.1根據本工程的特點及組織安排，我公司擬投入先進、性能優(yōu)越的施工機械進行工程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時，我公司擬在現有設備基礎上，租用部分先進的施工機械設備，并制定相應的施工機械及設備的配置計劃。4.2根據進度計劃組織機械設備進場，加強機械設備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機械，強化機械設備的管理。施工期間加強對機械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機具應在進場前預先進場安裝調試，保證開工時能正常運行。4.3具體

26、機械使用見表3.3 主要施工機械設備表施工總進度計劃安排1 施工總進度計劃及保證措施本工程業(yè)主要求從2008年4月23日-2008年5月23日共30天完成。本公司在認真閱讀招標文件及相關文件后，以實施優(yōu)質工程為前提，保證該工程按期完成。為確保工期，我公司將采取以下保障措施：1.1制定切實可行的工期進度計劃表1.2工期計劃表應在公司工程總指揮部的指導下，由項目經理部在充分調研的基礎上制定。包括總體和分部分項計劃及月計劃、周計劃和復式滾動計劃，做到計劃合理、科學安排。1.3該計劃要留出足夠時間處理不可預見的突發(fā)事件，以及為防止非人為因素的自然原因而留下一定的時間，以確保工程高質量提前完成。1.4具

27、體施工進度計劃見表3.7施工進度計劃表。2 施工進度管理2.1為確保工期按時完成，編制程序化施工方案，實行交叉作業(yè)措施。2.2各部門和各單項工程施工只可按進度計劃提前，不能占用其他工序的工期。禁止各工序之間相互影響工期，絕對不允許影響下一道工序和整體工程的進度。2.3管理人員應經常監(jiān)督檢查計劃進度的落實情況。3 工期提前完成的保證措施3.1從組織上落實：成立精干的項目經理部，組織過硬的施工隊伍。3.2對施工進度實行三級動態(tài)控制措施。3.3與甲方、監(jiān)理保持經常的密切聯(lián)系，對反饋的信息做出正確處理。3.4不定期召開現場會議,遇到問題及時解決。3.5每道工序在投入勞動力要從數量上、技術等級上、工種上

28、合理，確保一次達優(yōu)，避免返工。3.6材料供應要及時，同時我公司投入先進、實用及足夠的機械設備以確保工期。3.7制定激勵機制，對提前完成施工的人員、班組進行獎勵，同時對拖延工期的人員、班組進行懲罰。3.8做好材料采購，試驗工作及后勤保障工作，保證施工按順序進行。3.9加強機械的維修保養(yǎng)工作，備足易損零配件，以保持設備完好率。綠化種植工程的施工方案、技術措施1 種植土改良措施土壤是植物生活的基礎環(huán)境，其質量好壞直接影響著栽植后苗木的生長勢和景觀效果。用于綠化工程的土壤應土層深厚，具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結構保持團粒狀態(tài)，PH值符合植物的生理習性，適合植物生長。種植土改良的原則是為植

29、物生長創(chuàng)造適宜的土壤環(huán)境。1.1 微地形整理及場地平整措施對施工綠地進行全面的平整、清除雜物。在整地過程中根據施工圖進行地形的處理改造，并用石磙壓平，凸凹保證不大于2cm。確保地形處理符合設計思想，符合設計高程和坡度要求，滿足景觀需要。在處理的過程中使土壤具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結構保持團粒狀態(tài)，PH值符合植物的生理習性，適合植物生長。1.2種植土改良措施1.2.1種植土改良：對于土壤中可能出現的心土、未成熟土進行熟化處理，采用填加有機復合肥的措施進行改良。對于緊實的土壤要結合機耕細耙和人工耙鋤，直到疏松為止。1.2.2局部土壤處理：不同植物對于土壤要求是不一致的。對于需要特殊

30、土壤環(huán)境才能正常生長的植物，采取局部改善土 壤的措施以滿足植物生長需要。2喬木種植方案及保障措施該項環(huán)節(jié)是保證綠化工程成活率及質量的關鍵。必須做到隨掘、隨運、隨栽，才能使苗木成活率得到保證。因此從選苗開始，對每道工序均嚴格監(jiān)督、層層把關，力爭苗木從挖掘到栽植，在當天或兩天內完成。2.1號苗：在充分調查苗木市場行情的基礎上，在苗源地要嚴格按照招標文件對苗木材料的要求及工程量清單上對品種規(guī)格的要求逐一進行號苗，并系繩掛牌做標記2.2掘苗：應保證苗木的質量及根系土球的完好。2.2.1如苗木生長地過干或過濕，提前數天灌水或設法排水，以利于操作。2.2.2在起苗前可根據需要，往葉面噴水份蒸騰抑制劑以減少

31、水份蒸發(fā)。2.2.3對側枝低矮的常綠樹，樹叢龐大的灌木，特別是帶刺灌木，用草繩將冠捆攏，以免掘苗時損傷枝條。2.2.4掘苗時按照苗木品種規(guī)格及對根系的要求，嚴格遵照裸根掘苗法和帶土球掘苗法的操作規(guī)程進行，我公司派人監(jiān)督檢查掘苗全過程，發(fā)現以下苗木不得裝車：2.2.4.1地上部分不符合規(guī)格或起苗過程中受損的苗木。2.2.4.2起苗時裸根苗根系受破壞嚴重或帶土球苗木的土球受破壞或規(guī)格不符合要求的苗木。2.3包裝：挖掘完好的苗木應嚴格按技術規(guī)范進行苗木包裝。在包裝過程中包裝不符合要求或土球損壞的苗木一律不予裝車。2.4運輸：2.4.1裝車時要做到輕抬、輕裝、輕放，保證土球不破損，裸根苗根系不受損傷，

32、苗木枝條不受傷害。2.4.2苗木裝好后蓋上防風雨油布，特別注意將根部蓋嚴，以減少樹根失水。2.4.3運輸前要進行苗木檢疫，合格后開苗木檢疫證明。2.4.4我公司人員隨車押運，長途運輸注意根條保濕，適當灑水。2.5種植：2.5.1定點標號：對較大樹木的位置進行定點標號，以便將所栽苗木一次對號入座。2.5.2挖樹穴：樹穴的質量對樹的生長影響很大，樹穴的直徑應比所栽樹木根系或土球的直徑大40cm，樹穴的深度根據樹木根系情況及生長特點確定，坑穴上下口徑一致，以利根系的伸展。2.5.3修剪：對移栽樹進行修剪，可保持水份代謝的平衡，培養(yǎng)樹形，減少病蟲害，減輕樹冠承重，防止倒伏。2.5.3.1修剪原則：遵循

33、樹木自然生長規(guī)律。2.5.3.2修剪方法和要求：具有明顯中央領導干的落葉喬木盡量保護中央領導枝優(yōu)勢，主干不明顯的應注意選留較直立的枝條，分枝高度按照工程量清單進行修剪;灌木修剪可根據設計要求，采用短截修剪，使樹冠保持半圓形。或進行梳枝修剪，以利于通風透光;根蘗發(fā)達的叢狀樹種疏剪老枝，以利于更新;常綠針葉喬木盡量少修剪，必要時可利用疏枝，闊葉常綠喬木，可采用疏枝、短截或摘葉的方法。2.5.3.3修剪的時間：高大喬木于栽植前修剪;小灌木和綠籬于栽后修剪。2.5.4栽植：2.5.4.1裸根喬木栽植法：樹木入穴后扶正，將表土填入穴深一半時，提苗至合適高度使樹根舒展（大規(guī)格樹也可不提苗但要使根舒展），將

34、土夯實后，再繼續(xù)填土至穴邊稍高處再踏實，做好圍水堰。2.5.4.2帶土球苗栽植法：使樹穴深度與土球高度一致后，將土球入坑，在其四周墊少量土使其固定。剪開并取出包裝材料，再填入表土至坑的一半，再將樹的土球四周夯實，再填土至滿穴夯實后做好灌水堰。2.5.5栽苗注意事項和要求：2.5.5.1栽植時按招標書上的要求將事先準備的優(yōu)質腐熟有機肥與回填土攪拌均勻，放置在低于樹或植物根系底部30-40cm深處。對有特殊要求的大樹，可同時加入生根粉、硫酸亞鐵或土壤改良劑，施入穴底和土球四周。2.5.5.2栽植時，要注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木上下垂直，樹干彎向應朝主風向，行列式栽植保持橫平豎直，左右相差不

35、得超過樹干一半。2.5.5.3栽植深度：裸根苗應較原根頸痕深5-10CM。灌木與原土痕齊，帶土球苗比土球頂深2-3CM。對有特殊要求的苗木，要適當提高種植深度。2.5.5.4行道樹相鄰同種苗木，高度相差不得超過50CM，干徑相差不得超過1CM，應保持較好的林冠線及景觀效果。2.6綁扎：2.6.1根據苗木品種、規(guī)格及立地條件，在樹木栽好后，要嚴格按照甲方規(guī)定的支撐及支撐方法加以固定，以防風吹倒。并保證外形美觀，與喬木的比例合適。支撐與樹干之間接觸點用纏草繩隔開，并用鐵絲扎牢，以防支撐對樹干造成損害。2.6.2樹干或樹木重心應與地面垂直。2.6.3規(guī)則式種植樹木的支撐、支撐高度、材料、方向及位置應

36、整齊劃一。2.7養(yǎng)護管理：2.7.1灌水：必須保證24小時之內灌第一道水，水要澆透，使根系和土壤緊密結合，防止透風，土壤漏水處應填土堵嚴，苗木栽植10天內必須連灌3遍水。2.7.2扶直封堰：澆第一遍水后，次日及時檢查苗木有無歪倒現象，發(fā)現后及時扶直，將苗木固定。澆第二遍水后，用細土將灌水堰內填平，切斷土壤毛細管，以利保墑。2.7.3對喬木樹干應用草繩繞干至分枝點以上，以利保濕。如遇氣溫反常，干燥高溫就對樹干、樹冠進行噴霧，每天早晚各噴一次。3灌木栽植的施工方案除喬木種植外，本工程中有大量的灌木，在抓好喬木這一綠化骨架栽植的同時，灌木栽植這一重要環(huán)節(jié)也不容忽視。片植苗木應采用品字形種植（前后排種

37、植點交錯），栽后立即見到整齊美觀的效果。具體種植流程如下：3.1苗木選擇在選擇品種時需掌握以下原則：選用品種純正、樹形優(yōu)美、生長健壯、無病蟲害、花色濃艷、花朵大、花期長、芳香濃，符合設計要求規(guī)格的品種。灌木類，特別應注意內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊。球類，球型豐滿不少堂不偏冠。3.2定位放樣準備放樣是保證種植美觀的基礎。確定苗木的種植位置，釘木樁或撒灰線標明，同時在木樁上標明種植樹種、棵數。3.3土壤處理種植前對土壤進行一次調查和測定，酸堿度值在6至7之間，無雜質，無污染。確定土壤合格后土壤進行翻松30至40cm，平整后的綠帶線形坡度自然，沒有積水，地面排水良好。對種植點用營養(yǎng)土進行

38、換土，栽植土層較深的，增加換土深度，保證符合“適地適樹”的綠化原則，盡量減少土壤對植物的不利影響。3.4刨坑苗木位置確定后，根據不同苗木的規(guī)格大小挖掘種植穴，種植穴直徑比苗木的土球大40cm，深度與土球直徑相等。挖穴時把表土與底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致，切忌挖成上大下下小的錐形或鍋底壯?；ü嗄痉N類種植穴規(guī)格（cm）種植穴表苗高種植穴深度種植穴直徑50-804050100-1205060120-1506070150-1807080180-2008090200-25080100綠籬類種植穴規(guī)格（cm）種植穴表 深寬苗高單行雙行50-8040404060100-12050505070

39、3.5苗木起挖灌木植物土球直徑不小于冠幅的0.5倍，土球厚度為直徑的0.7倍至0.8倍。土球起挖后用草繩呈橫向圍繞數周，縱向嚴密包扎。3.6包裝、運輸苗木包裝，特別是對于矮小的灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小紙板箱或木箱包裝，這樣既便于裝卸、清點、有保證了植株的泥球不松散、可大大保證苗木質量。苗木包裝后及時裝運，裝運樹木時，輕吊、輕放、不拉拖。車輛內先墊好草袋之類，裝車時按順序安放，不要壓得太緊，最后用苫布蓋好，并用繩捆好。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。3.7修剪栽植前要對劈裂、折傷的根系進行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。修剪主要是為了保持樹木養(yǎng)

40、分供需平衡，提高成活率和培養(yǎng)樹形，減少自然傷害。同時要按照施工圖要求進行修剪，為確保一定的樹形和成活率，對灌木類的修剪盡量做到中高外低、內疏外密。為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的葉片。3.8栽植苗木種植須編制計劃，按計劃均衡供苗。根據植物適宜的栽植時期抓緊栽植，如在非適宜栽植時期栽植，制定相應的技術措施，運到苗木及時栽種，來不及種的苗木必須進行假植。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實，并立即澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。栽植時樹木定向應選豐滿完整的面朝向主要視線，孤枝樹木應冠幅完整。樹木栽植深度應保證在土壤下沉后根頸和地表等高。3.9灌水：栽植后、立即整修樹盤或

41、留好樹池，當天灌水，灌足透，過一周后，視土壤干濕情況再灌一次，以保證成活率。3.10檢查驗收：施工結束前公司技術人員進行檢查驗收，以確保達到質量要求。4養(yǎng)護計劃及技術措施工程完工后的養(yǎng)護管理,在綠化工程中占據極其重要的地位。即所謂“三分種植、七分養(yǎng)護”。為確保工程完工后苗木能正常生長，綠化成果得以保持，體現出較好的景觀效果。工程完工后我公司將立即組織一支責任心強、技術上過硬的養(yǎng)護管理隊伍，確保全年養(yǎng)護管理水平達到江蘇省園林綠化植物養(yǎng)護技術規(guī)定(試行)一級標準。我們的主要措施是:4.1樹木修剪整形 該項措施是養(yǎng)護管理中關鍵性的技術措施之一,我們將嚴格做到以下幾點:4.1.1根據園林樹木應用目的的

42、不同，分為自然式修剪與造型修剪。如對中干明顯的樹種、對觀形觀葉的孤賞樹采用自然式修剪。綠籬色塊的修剪采用造型修剪。 4.1.2根據樹木與環(huán)境的關系、根據不同類別的樹木(喬、灌、藤木)的分枝規(guī)律與生長特性采取不同修剪方法。夏秋開花的灌木應在花前重剪。春季開花的灌木應在花后修剪。4.1.3修剪時期根據不同樹木生長特點，分別在休眠期或生長季進行修剪。修剪的方法有剝芽、去蘗、疏枝、短截、抹頭更新等。4.1.4樹木的修剪一定要園林技術工人嚴格遵守樹木修剪的程序即“一知、二看、三剪、四拿、五處理”進行修剪.4.2水、肥、雜草管理:4.2.1灌溉與排水:是養(yǎng)護管理的關鍵措施，在操作中注意以下幾點:根據不同的

43、樹木，不同的季節(jié)及土壤含水量的情況決定灌溉的時間.夏季高溫季節(jié)需水量大，注意灌水;灌水量掌握適當,大水漫灌會使土壤板結。采用小水灌透的原則,過多過少都不利根系的生長;剛移栽的樹木結合葉面噴霧達到水份平衡;雨季時及時排水，防止樹木因土壤吸水過多使根系缺氧窒息腐爛;灌水前先松土，灌水后中耕，以切斷毛細管，減少水分蒸發(fā)。4.2.2雜草的管理：除草應本著“除早、除小”的原則。適時除草，以防止雜草與園林植物爭奪營養(yǎng)。經常定期除草，有利于保墑，促進根系生長，結合中耕也可除草。4.2.3施肥管理：在樹木的休眠期施基肥，基肥以腐熟后的有機肥為主。在生長期根椐樹木的生長勢施追肥，追肥以化肥為主;施肥根據不同樹種

44、、樹齡、生長勢及土壤的理化性狀而定。新栽樹木1-3年內施肥1-3次，必要時要追肥1-2次;根據樹木的生長狀況，必要時輔以根外追肥;樹木施肥可于樹冠線形邊緣進行穴施、環(huán)施。也可用放射狀溝施法。4.3病蟲害的管理：4.3.1貫徹“預防為主、綜合防治”的原則，采取科學態(tài)度對癥下藥，以保證樹木不受或少受病蟲害的危害，同時要注意保護生態(tài)環(huán)境;在生長季節(jié)病蟲害多發(fā)期，經常檢查，發(fā)現蟲害對癥下藥，及時防治;病害以預防為主，在生長季節(jié)可每15天20天噴一次殺菌劑預防;對蛀干害蟲的防治應及時徹底，每年分別在成蟲補充營養(yǎng)及產卵期、幼蟲孵化期、幼蟲期分別進行跟蹤防治。4.3.2本工程有較大面積的草坪，為了管好養(yǎng)好，

45、在加強栽培預防措施的基礎上注意進行病蟲害的防治工作。每年從四月份開始進行病害藥劑的預防。發(fā)現地下害蟲，及時用藥防治，以保證草坪的觀賞效果和壽命。4.3.3冬季對樹干涂白。對邊緣植物采取防寒保溫措施。一般采用灌防凍水.秋冬根頸應堆土40厘米左右防寒,草繩繞干或搭風障。4.4苗木補植：根據樹木的生長特點，選擇春、秋或雨季進行，以保證苗木的成活率。4.5綠地養(yǎng)護管理年工作計劃安排見附件一。5防護設施高大的樹木，特別是帶土球栽植的樹木應當支撐，這在多風地方尤其重要。立好支柱可以保證新植樹木澆水后不被大風吹斜傾倒或人流活動損壞。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位

46、的樹干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應根據需要和地形條件確定一般可在下風方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應深埋地下，支點盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹干與水泥桿連接牢固，水泥桿應立于上風方向，并注意保護樹皮防止磨破。5.1日常維護保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時發(fā)現情況的有效手段，在合同期內，我們將24小時組織專人巡查。三級巡查制度：現場管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術負責人每日巡查一次，項目總指揮每周巡查一次，現場管養(yǎng)部將巡查結果交由項目經理，由項目經理提出整改措施。采取24小時的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔

47、時間應不大于12小時，雨季和暴雨時應列為加強巡查的時間段。安排專職的專業(yè)技術人員巡查，在巡查車配備一般性的搶修、養(yǎng)護工具和施工人員。巡查工作應建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應是有目的的和有計劃的工作，都是以能及時發(fā)現問題和及時處理問題為目的。保管好所有的巡查記錄，以備檢查。5.2應急事件的處理5.3.1保證措施留意某氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風雨等惡劣氣候時，提前做好預防準備。事后，加強巡查，及時發(fā)現損毀苗木，進行補救，清理事故現場。對因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8小時內趕到現場進行搶修。對突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立即加強巡查力度，及早發(fā)現，及早

48、治療，避免大面積疫情爆發(fā)。5.3.2承諾保證標段內植物不因突發(fā)事件而影響生長和景觀效果，應急人員8小時以內趕到事故現場進行處理。6特殊季節(jié)施工技術措施（含養(yǎng)護期內施工）6.1冬季施工技術措施6.1.1根據冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工措施，合理安排施工計劃。 6.1.2冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責收集氣象預報資料，根據氣象預報及時采取措施，防止大風，寒流和霜凍襲擊而導致質量凍害。6.2雨季施工技術措施因本工程為室外綠化工程，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進度，這就要我們在工作安排上靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫

49、插針，因此工期安排應充分利用晴天，掌握施工進度。6.2.1在雨季節(jié)施工，應切實做好現場的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設施保障雨后及時排除積水。6.2.2準備各種遮雨用具，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。6.2.3所有大苗木要做好支撐支撐防止被雨水沖倒臺風吹倒，及時排除積水，防止樹木爛根。工程施工質量保證措施1總體措施1.1本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理,全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識，確保工程質量達到優(yōu)良。1.2認真執(zhí)法，實施質量保證體系。實行項目經理、項目工程師質量負責制，施工技術員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。1.3施工組織設計由公司總工程師審批同意后，工程才能實施施工。為了加強

50、工程技術管理的真實性、科學性，我公司在除了做好通常的對各項施工時技術資料收集整理外，還增加攝像圖片資料加以管理，在實施過程中，做到每一項的工作從原材料的進場、各分部分項工程驗收、形象進度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上具體能體現各環(huán)節(jié)相關的人員、時間、地點、部位，這樣工程施工在資料上充分體現工程真實性，真正做到“百聞百見”，最終將圖片整理成冊存檔管理。1.4工程施工質量實行工序質量控制管理方法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底；現場看工質量跟蹤控制；質量員對工序質量過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。1.5工程質量及隱蔽工程驗收嚴格實行驗收制度。先自檢、互檢，再報

51、請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。1.6主要分項工程或關鍵部位可推行“樣板項”、“樣板段”、等引路的施工管理方法。這對工程全面施工，順利展開是十分有利的。1.7嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料取樣封存管理方法及計量管理制度。1.8技術資料管理歸檔必須遵照公司有關規(guī)定標準并按企業(yè)管理標準做到及時、齊全、正確、規(guī)范。安全、文明施工措施1施工安全生產主要措施1.1施工安全生產總體措施1.1.1成立安全綜合辦公室，全面負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎罰。1.1.2加強安全教育，使全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現場“發(fā)現隱患立即整改

52、，發(fā)現違章立即制止”，確保項目安全目標的達到。1.1.3每月組織各部門、各班組進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。1.1.4各部門應對自己所使用的危險品負責，并將危險品的產品說明和保管說明供應給項目經理部門及安全部門。1.1.5凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。1.1.6配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。1.1.7制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。1.1.8工地建立安全管理體系。1.2保證安全生產的具體規(guī)定及技術措施1.2.1嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)，特別是在施工區(qū)域嚴格遵守安全生產六在紀律，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)則。1.2.2認真做好安全生產教育，對所有參加施

53、工生產的職工（包括外包工、代訓工及實習生）均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。1.2.3安全施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午不少于1小時的安全教育活動。1.2.4嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和13級動火界限審批手續(xù)。1.2.5嚴格執(zhí)行現場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定1.2.6夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下及坡段內的照明電應為36伏的低電壓，以保安全。1.2.7現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。1.2.8現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮碎剝落，一經發(fā)現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。1.2.9現場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。1.2.10電動機械及工具應嚴格按一機一閘接線，并設安全漏電開關。1.2.11所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。1.2.12施工人員不得用拋運方式傳送小件材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。2 保證消防安全主要措施2.1由項目副經理、安全員組成消防領導小組，具體負責實施消防安全工作。2.2施工現場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒