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xx年優(yōu)秀德育副校長述職報告

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1、XXXX 年優(yōu)秀德育副校長述職報告年優(yōu)秀德育副校長述職報告 尊敬的各位領導,各位同仁: 大家好! 在日常工作中,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小 平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高 自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,學習黨建理論;在 政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習 中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng) 高層次的道德感、責任感。 下面我就自己的工作總結如下: 一、加強學習,聯(lián)系實際,提高認識 教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學 習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德 育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要

2、求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞, 提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德 修養(yǎng),提高管理能力。 嚴格要求自己,以身作則 古人云“直而影正,以己以正而為人之標” ,作為一名 校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就 沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作 為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代, 面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教 育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感, 因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對 自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行, 嚴以責己,嚴以律己才能在師生中

3、樹立良好的形象,才能 使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。 重視班主任工作 加強班主任隊伍建設,定期召開例會;開展“感恩教育” 活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,狠抓學生常規(guī)管理, 養(yǎng)成中午靜校良好習慣;三個年級,無論教學工作還是學生 管理都有條不紊,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯 著。 二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處 1、政教處編印了禮儀手冊 ,收錄了我校多年來德 育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體 教師及學生手中,作為德育工作的導向。 2、加強管理,提高工作效率 1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要 的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特

4、色,團結互 助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和 年級組長隊伍的建設,加強學習,挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。 2)完善管理制度。今年,我和政教處的幾位同志,通 過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據, 使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區(qū)別,從一 定程度上促進了各項工作順利開展。 安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹 立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓 不懈。我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng) 管理,做到:人員進出嚴格把關;學校 24 小時有人值班, 確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。 在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒” ,

5、早打“預防針” ,勤注“防腐劑” ,工作中時刻提醒自己在 其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實 實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教, 。同時堅決做到如下幾點: 無違反規(guī)定收送禮金禮券、支付憑證及收受干股等行 為; 無違反規(guī)定經商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職或兼職取 酬,以及從事有償中介活動; 無利用職務便利為特定關系人在就業(yè)、投資入股、經 商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利,謀取不正當利 益; 無默許、縱容、授意配偶子女及其親屬以及身邊工作 人員以本人名義謀取私利; 無利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂 財; 無違反規(guī)定在工作日午間飲酒,用公款相互宴請或接 受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請

6、; 無違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾公車,公車私用、 公車私駕,借用其它單位或個人車輛等行為; 無用公款旅游或者變相用公款旅游; 無違反規(guī)定在本機關或下屬單位設立“小金庫”; 無違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補貼、獎金等; 無違反規(guī)定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、 論壇等活動; 無在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票 等非組織活動; 無按規(guī)定向組織報告?zhèn)€人有關事項; 無其它違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。 總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得 是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、 扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還 存在一些問題和不足。隨著生源質量的下降,致使學生管 理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重 視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣 大教職工的共同努力,認真加以解決。

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