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工作流程文件編號：頁 碼：第 2 頁 共3頁員工晉升與提拔管理工作流程修改狀態(tài)：A/01目的為了建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，為公司選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。2適用范圍 本規(guī)程適用于公司各項(xiàng)目部、各部門員工晉升與提拔的管理和控制工作。3職責(zé)3.1 各部門負(fù)責(zé)填報(bào)本部門晉升員工的員工晉升審批表。3.2 人力資源部負(fù)責(zé)對晉升員工進(jìn)行晉升考核，并負(fù)責(zé)相關(guān)的審批。3.3 人力資源部、各部門及其分管經(jīng)理共同負(fù)責(zé)員工晉升工作的的組織和實(shí)施。3.4人力資源部負(fù)責(zé)辦理晉升員工的聘任或任命手續(xù)。4. 工作程序4.1部門負(fù)責(zé)人將推薦意見填入員工晉升審批表，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。推薦意見應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面；4.2人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)，并作出審核意見報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核；4.3人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報(bào)送公司總經(jīng)理審批；4.4人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級的調(diào)整。5.原則管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。6. 相關(guān)/支持性文件6.1 員工內(nèi)部調(diào)動管理工作流程6.2 工作移交流程7. 相關(guān)表格7.1 職位說明書7.2 員工晉升審批表