《四季度開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《四季度開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案.doc（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 四季度開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案為了更好地調(diào)動(dòng)全礦廣大職工搞好安全工作的積極性，進(jìn)一歩落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，突出安全工作重點(diǎn)，鞏固安全成果，完成全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。經(jīng)礦安委會(huì)研究決定，在四季度開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下。 一、活動(dòng)時(shí)間： 2014年10月1日至12月31日。 二、競(jìng)賽主題：振奮精神、共渡難關(guān)，奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年。 三、活動(dòng)目標(biāo)：1、消滅輕傷以上人身傷害事故。2、杜絕重大機(jī)損事故。3、消滅井上下火災(zāi)事故。4、安全隱患整改率達(dá)100%。5、泉塘沖礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保國(guó)二級(jí)礦井。四、工作措施：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。礦成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)

2、小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)、總工任副組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室在安監(jiān)科，安監(jiān)科科長(zhǎng)任辦公室主任。各單位根據(jù)情況，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)競(jìng)賽方案報(bào)礦安監(jiān)科備案。2、加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。各單位、各職能部門要召開(kāi)專題會(huì)議，緊緊圍繞竟賽活動(dòng)主題，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，利用各種宣傳工具，廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，形成人人參賽、個(gè)個(gè)參戰(zhàn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的濃厚氛圍。 3、搞好協(xié)調(diào)配合，抓住工作重點(diǎn)。 （1）加強(qiáng)“一通三防”管理，科學(xué)治理瓦斯?！耙煌ㄈ馈笔撬募径劝踩ぷ鞯闹攸c(diǎn)，特別是瓦斯治理工作。一是各礦井、隊(duì)要抓好通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)管理，做到設(shè)備完好，風(fēng)機(jī)安裝合理，進(jìn)回風(fēng)巷道暢通，定期測(cè)風(fēng)、合

3、理分配風(fēng)量，盲巷管理到位，監(jiān)測(cè)監(jiān)控到位。二是切實(shí)完善兩個(gè)“四位一體”的防突措施，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限目標(biāo)、零容忍的原則，發(fā)生瓦斯超限必須及時(shí)進(jìn)行分析處理，對(duì)責(zé)任人按礦和礦井有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁瓦斯超限、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。三是落實(shí)防滅火措施，嚴(yán)禁各類非阻燃、非抗靜電設(shè)備設(shè)施和材料物品下井使用，杜絕各類火源。四是鞏固完善二季度粉塵治理的各項(xiàng)措施和防塵設(shè)備和設(shè)施,做好個(gè)人防護(hù)，每月檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持做到粉塵治理不到位不生產(chǎn)和考核獎(jiǎng)懲等辦法。（2）鞏固避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，確保使用正常?！傲笙到y(tǒng)”基本完善到位，各礦井、隊(duì)要加強(qiáng)管理和維護(hù)，做到設(shè)備完好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，監(jiān)測(cè)監(jiān)控可靠，通訊、壓風(fēng)、供水暢通，完善永久性避難峒

4、室的各項(xiàng)功能和管理制度及操作規(guī)程。（3）落實(shí)隱患排查和自查自改制度，規(guī)范各類記錄。各單位、各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)安全工作的重點(diǎn)，認(rèn)真組織專項(xiàng)檢查和全面檢查，嚴(yán)格落實(shí)好隱患自查自改制度，對(duì)排查出的各類安全隱患做到交接班清楚、記錄清晰，定時(shí)間、定資金、定責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)，按時(shí)整改到位。對(duì)隱患整改不到位的責(zé)任人追究其相關(guān)責(zé)任。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行值班和帶班下井制度，認(rèn)真考核到位。礦機(jī)關(guān)和各單位管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行值班制度，節(jié)假日和每天晚上必須住礦值班，按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行考勤，辦公室按規(guī)定嚴(yán)格考核。各礦井、隊(duì)必須落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，嚴(yán)格考核，三個(gè)公示到位，做到現(xiàn)場(chǎng)班班有領(lǐng)導(dǎo)處處有干部，層層把住安全關(guān)。

5、（5）加強(qiáng)頂板管理，保證工程質(zhì)量。堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度，加強(qiáng)支護(hù)材質(zhì)和支護(hù)質(zhì)量的管理，班長(zhǎng)、安全員、大工進(jìn)班前先檢查工作面安全情況，及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，使用材料和支護(hù)形式必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，杜絕空頂和危險(xiǎn)支架下作業(yè)。（6）抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。抓好日常質(zhì)量管理，班、隊(duì)做好每班驗(yàn)收記錄和礦井月驗(yàn)收資料，礦做好季度驗(yàn)收和申報(bào)驗(yàn)收工作 。驗(yàn)收達(dá)標(biāo)給予全體負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)給予項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人罰款處理。（7）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，完善各類安全保護(hù)。各廠、礦井等單位和部門，要認(rèn)真做好各類設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,必須完善各類安全保護(hù)裝置,。礦降壓站要加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)備的管理和維護(hù)，杜絕因操

6、作不當(dāng)或設(shè)施發(fā)生故障等造成的停電現(xiàn)象。礦井加強(qiáng)對(duì)絞車、人車鋼絲繩和連接裝置以及掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全和電器設(shè)備的防爆性能，杜絕失爆現(xiàn)象。各崗位操作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。（8）加強(qiáng)火工產(chǎn)品管理,做好“四防”到位。供銷公司要加強(qiáng)火工產(chǎn)品庫(kù)房的管理,落實(shí)人防責(zé)任，完善技防設(shè)施，鞏固物防構(gòu)筑，保證犬防到位。各礦井（單位）認(rèn)真落實(shí)井上下運(yùn)輸、貯存、領(lǐng)、退、使用等環(huán)節(jié)的制度，做到領(lǐng)、退、使用“三對(duì)口”。保衛(wèi)科加強(qiáng)日常巡視檢查，確保火工產(chǎn)品不外流和使用安全。（9）搞好內(nèi)保工作，確保安定的工作、生活環(huán)境。全礦職工、各居民要增強(qiáng)法律意識(shí)和自我防范保護(hù)意識(shí),礦棚改辦、安監(jiān)科、

7、保衛(wèi)科、救護(hù)隊(duì)對(duì)各廠房、居民住房進(jìn)行經(jīng)常性檢查和巡防,檢查房屋結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施，及時(shí)消除住房安全隱患，配足消防滅火器材,宣傳消防知識(shí),加強(qiáng)治安巡防。（10）加大監(jiān)管力度，嚴(yán)治“三違”行為。各級(jí)管理人員和安全監(jiān)管員要深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)“三違”人和事加大查處處罰力度，凡出現(xiàn)違章指揮人員處1000元以上罰款，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律人員處500元以上罰款；取消四季度安全效益獎(jiǎng)。礦安監(jiān)科建立“三違”人員管理檔案和“三違”人員學(xué)習(xí)考勤表，進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)制止“三違”，舉報(bào)“三違” 有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)。（11）落實(shí)“四打四治”、“四大三基”工作。礦安監(jiān)科制定具體實(shí)施方案和計(jì)劃，突出嚴(yán)厲打擊非正規(guī)開(kāi)采違規(guī)生產(chǎn)行

8、為，重點(diǎn)整治多頭多面、亂采濫、巷道開(kāi)采問(wèn)題和挖圖紙不齊、圖紙?jiān)旒?、圖實(shí)不符等弄虛作假問(wèn)題。（12）強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理水平。四季度針對(duì)各級(jí)管理人員安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式，全面掌握三大規(guī)程、法律法規(guī)、采礦技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，采取閉卷考試。 11月份期間組織一批隊(duì)級(jí)以上管理人員到市安全培訓(xùn)中心參加安全管理培訓(xùn)，做到隊(duì)級(jí)管理人員以上全部取得安全資格證。五、考核辦法：1、發(fā)生重大機(jī)損和井上下火災(zāi)事故，取消相關(guān)責(zé)任人和所在班組全體人員本季度安全效益獎(jiǎng),扣除該隊(duì)全體人員本季度效益獎(jiǎng)50%；處隊(duì)罰金1000元。2、發(fā)生重傷事故，取消相關(guān)責(zé)任人和所在班組全體人員本季度安全效益獎(jiǎng)

9、，扣除該隊(duì)全體人員本季度效益獎(jiǎng)50%；處隊(duì)罰金1000元。發(fā)生重傷以上事故，取消全礦下半年安全效益；該隊(duì)全體人員處罰金2000元，相關(guān)責(zé)任人罰款1000至2000元。3、競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后、各單位要認(rèn)真作好總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，以四季度竟賽為主貫穿全年,全礦評(píng)選2至3個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，一線15%，二線10%。評(píng)選2至3人年度安全生產(chǎn)標(biāo)兵，安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和安全生產(chǎn)標(biāo)兵應(yīng)有書(shū)面材料報(bào)礦聯(lián)評(píng)。礦安委會(huì)要求各單位、各部門認(rèn)真貫徹、落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),。希望全礦職工立即行動(dòng)起來(lái)，積極參與,投入到活動(dòng)中來(lái), 確?；顒?dòng)目標(biāo)取得圓滿成功，實(shí)現(xiàn)安全年。 株洲市桃水煤礦2014年10月1日