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1、僅供參考整理安全管理文書加油站安全、生產(chǎn)檢查工作方案 日期：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁加油站安全、生產(chǎn)檢查工作方案為落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，加強公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類事故隱患，確保加油站安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，制定本方案。一、工作目標(biāo)1、有效開展隱患排查治理專項行動，對已排查隱患及時整改。2、全面加強公司安全管理工作，職工安全防范意識進(jìn)一步加強，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。3、努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。二、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長：葉劍挺成員：孫葉俊、俞舟娜、沈杰明、劉哲三、隱患排查工作方案、綜合性安全檢查：是

2、以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，公司級檢查每年不少于四次，包括重大節(jié)日前的檢查。檢查內(nèi)容：1、安全管理方面的主要內(nèi)容：（1）檢查油站對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和班組安全活動的開展等；（2）檢查安全職責(zé)和各項安全管理制度的執(zhí)行情況，相關(guān)安全安全教育、安全設(shè)施檢查等臺帳記錄的完成情況；（3）檢查生產(chǎn)臺帳的記錄的完成情況(4)安全知識教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。2、現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容：（1）現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，儲油罐及各附件有無故障、發(fā)電機(jī)是否按正常試動；（2）檢查個人的安全職責(zé)是否落實，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；（3）檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直

3、接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。（4）應(yīng)急設(shè)備庫的物資、安全設(shè)施、防火滅火系統(tǒng)及消防器材及照明等。（5）房頂?shù)呐潘到y(tǒng)有堵塞，油站的雨水溝排水是否通暢，庫區(qū)雨水井的水位。（6）油站的整體衛(wèi)生狀況，包括各房間及綠化草坪等。（7）節(jié)假日前油站油料的儲存是否充足，便利店內(nèi)的貨物備存情況。（8）節(jié)假日的生產(chǎn)人員、值班人員的安排情況。、季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點，由公司組織各有關(guān)專業(yè)的人員參加的，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防臺抗臺工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。.、日常檢查：油站站長或綜合管理員每天到現(xiàn)場進(jìn)行兩次檢查；加油工及開票員上崗時，應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交

4、接班檢查和班中巡回檢查.四、工作措施1、全面實施排查，加強整改督查。公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。2、及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。五、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實責(zé)任。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。2、突出重點，狠抓工作落實。建立隱患跟蹤治理和逐項整改制度，由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。3、密切配合，形成合力。對待隱患排查治理工作，各部門要密切配合、相互提供支持。4、強化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分依靠和發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，加大員工監(jiān)督力度。隆運石油北蟬加油站2014年4月28日第 4 頁 共 5 頁僅供參考整理安全管理文書整理范文，僅供參考！ 日期：_ 單位：_第 5 頁 共 5 頁