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工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書.doc

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1、 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司工程項(xiàng)目:項(xiàng)目施工計(jì)劃書編制人:審核人:審批人:編制單位:深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司編制日期;2014年6月4日一 施工準(zhǔn)備 2二、工程總體質(zhì)量控制措施3三 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5四 施工現(xiàn)場安全管理6五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施15六、保修服務(wù)17一 施工準(zhǔn)備1、施工人員準(zhǔn)備1)成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為確保本項(xiàng)目自施工準(zhǔn)備起至工程竣工期間,按時、高效地完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),我公司自投標(biāo)階段成立本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀管理,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作,由分管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,成員由有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、組建項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)

2、施過程中的重大策劃和決策。2)組建項(xiàng)目經(jīng)理部按照招標(biāo)文件的規(guī)定,嚴(yán)格選擇具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員由正、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、資料員、材料員等人,其中副經(jīng)理兼任安全經(jīng)理。生產(chǎn)人員有各專業(yè)工程師、各工種操作工人(包括工長)等,均從我公司在冊員工中精心選拔。項(xiàng)目經(jīng)理部正、副經(jīng)理分別具有國家二級建造師資質(zhì)和高、中級專業(yè)技術(shù)職稱;各專業(yè)工程師、專職質(zhì)量監(jiān)督員等技術(shù)人員具有中級專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn);選派的各工種施工技術(shù)人員具有本工種中級以上專業(yè)技術(shù)資質(zhì)和十年以上施工生產(chǎn)經(jīng)歷;特殊工種的生產(chǎn)人

3、員均持證上崗。派出人員大多數(shù)具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn),他們具有一專多能的素質(zhì),勝任一人多職的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)主要技術(shù)人員從投標(biāo)起便開始介入,進(jìn)行投標(biāo)書的編制工作,有利于中標(biāo)后工作的連續(xù)性。項(xiàng)目先遣組成員均為項(xiàng)目經(jīng)理部成員, 主要負(fù)責(zé)工程正式開工前在現(xiàn)場進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理部成立后,還需進(jìn)一步建立組織架構(gòu),有關(guān)的準(zhǔn)備工作如下:(1)建立各職能小組,明確崗位責(zé)任制。(2)對作業(yè)工人進(jìn)行施工質(zhì)量、安全、文明施工再教育等。施工項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量檢查小組、物資設(shè)備小組、后勤小組,由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、材料員、資料員等人組成,開工前各職能小組人員就位并按職責(zé)開展工作

4、。生產(chǎn)班組主要設(shè)立班組及各階投入的人員表單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝飾管理人員555模板工15153鋼筋工3102砼工15152砌筑泥工/1510內(nèi)裝修工1515水電工468架子工52電工111水工111焊工333機(jī)操工443機(jī)修工111普工101212防水工/3汽車司機(jī)4/2、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部組建后立即組織領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙并參與本項(xiàng)目投標(biāo),中標(biāo)后積極參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃并編制各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。收集整理項(xiàng)目所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工具書以及工程上所用

5、的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、使用說明書等必需的技術(shù)資料,采購測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備,并送有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。3、物資準(zhǔn)備1)根據(jù)計(jì)劃本項(xiàng)目于2014年7月2日開工,必須在開工前將所需的材料、機(jī)械設(shè)備等運(yùn)至施工現(xiàn)場,并做好后續(xù)材料、機(jī)械設(shè)備的采購和租賃準(zhǔn)備。2)按材料需求計(jì)劃要求的品種、規(guī)格、數(shù)量、到場時間以及執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的采購計(jì)劃和委托加工計(jì)劃,及時采購、加工。3)所供應(yīng)的物資必須附有產(chǎn)品檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品合格證書等質(zhì)量證明資料。4)因設(shè)計(jì)變更或甲方要求,增加或取消的材料物資,要及時通知取消定貨或增發(fā)材料,如施工進(jìn)度計(jì)劃有較大調(diào)整,應(yīng)及時相應(yīng)調(diào)整供貨計(jì)劃。5)材料設(shè)備采購前,應(yīng)向監(jiān)理單位和

6、設(shè)計(jì)單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進(jìn)行確認(rèn),必要時請監(jiān)理單位共同到廠家看貨,見證取樣試驗(yàn)。二、工程總體質(zhì)量控制措施1、施工生產(chǎn)過程的控制和管理(一)施工準(zhǔn)備階段的控制一)項(xiàng)目實(shí)施前,組織施工管理和技術(shù)人員進(jìn)行合同交底和圖紙會審工作,形成交底記錄和圖紙會審紀(jì)要,并在此基礎(chǔ)上策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、主要工序作業(yè)計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施等文件。二)工程正式開工前,根據(jù)施組設(shè)計(jì)提出的施工總平面圖,做好三通一平,實(shí)施暫設(shè)工程,并組織施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場,同時按照安全生產(chǎn)、文明施工要求,對現(xiàn)場環(huán)境及安全、保衛(wèi)工作實(shí)施相應(yīng)的措施。(二)施工生產(chǎn)計(jì)劃的控制根據(jù)合同和工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制年度、季度、月度和每周生

7、產(chǎn)計(jì)劃,并確保各級計(jì)劃完成。(三)人員的控制根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,做好各工種施工人員的安排、調(diào)配工作,確保施工生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。(四)機(jī)械設(shè)備的控制1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,配備必要的能夠滿足工程施工需要的機(jī)械設(shè)備。2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝之前以及安裝就位后,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。3、施工機(jī)械設(shè)備過程能力持續(xù)保持的管理規(guī)定(1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的要求合理配置施工機(jī)械的種類、型號、數(shù)量;(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場,由材料設(shè)備小組負(fù)責(zé)檢查、調(diào)試、驗(yàn)證,確保機(jī)械設(shè)備具有良好的防護(hù)措施;(3)定人定機(jī),責(zé)任到人,操作人員持證上崗;(4)堅(jiān)持例行保養(yǎng),并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操

8、作維修水平以及經(jīng)濟(jì)性合理制定大修、中修及零星修理計(jì)劃;(5)建立設(shè)備檔案制度(包括原始記錄文件、交接登記、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、事故分析和技術(shù)改造資料等)。(五)原材料的控制工程使用的各種原材料、半成品的采購,必須執(zhí)行公司物資采購控制程序的規(guī)定,并按照公司過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測量程序及其支持性文件檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證,確保經(jīng)驗(yàn)證或檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(六)施工作業(yè)和施工質(zhì)量的控制一)技術(shù)交底1)交底依據(jù)技術(shù)交底的依據(jù)為施工圖紙、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等。2)交底項(xiàng)目(1)設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)

9、計(jì)代表會同供方相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會審,設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。交底之后四方代表共同簽署圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要。(2)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃交底工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師對項(xiàng)目部各職能小組、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃交底。(3)重要分部、分項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師向相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行方案交底,專業(yè)工程師向?qū)I(yè)施工人員進(jìn)行關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書交底。(4)質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)B氋|(zhì)檢員和各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。(5)操作要點(diǎn)交底各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行工序操作要點(diǎn)與注意事項(xiàng)交底。本工程所有的分項(xiàng)工程施工均進(jìn)行技術(shù)交

10、底,不同部位的相同分項(xiàng)工程也需進(jìn)行技術(shù)交底,并要具有針對性,所有技術(shù)交底均要形成記錄。3、交底內(nèi)容嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),明確施工方案、工序需連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施工注意事項(xiàng)等。二)施工工藝技藝評定準(zhǔn)則及控制方法1、技藝評定準(zhǔn)則(1)原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗(yàn)報告進(jìn)行技藝評定;(2)工序用樣件、樣板間進(jìn)行技藝評定。2、控制方法(1)原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn),砼、砂漿、砌塊等均要經(jīng)過試配、試壓,符合我國現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足設(shè)計(jì)圖紙要求,方可投入施工;(2)在正式施工前進(jìn)行樣件、樣板間施工,適當(dāng)提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),獲得工藝控制參數(shù)和成

11、熟的施工方法,經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表等各方許可后再進(jìn)行大面積施工;(3)生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)技藝評定,質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施效果。三)三檢制施工中,項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行“三檢制”,認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。(七)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理一)物資標(biāo)識內(nèi)容和方法庫存和堆放地點(diǎn)的物資通過標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)色及入庫的驗(yàn)收單、保管臺帳以及質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等方式進(jìn)行標(biāo)識,明確原材料、零配件、構(gòu)配件的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用方法。1、物資采購部門在向分供方訂貨時,除要求分供方提供物資進(jìn)貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外,還應(yīng)要求其對物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等進(jìn)行標(biāo)識;2、物資進(jìn)庫時,辦理

12、入庫驗(yàn)收手續(xù),建立進(jìn)貨記錄和物資臺帳。臺帳中對進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識清楚;3、進(jìn)入庫房內(nèi)的物資均應(yīng)分專業(yè)、類別碼放,并貼上標(biāo)簽或掛上標(biāo)牌以標(biāo)明物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)等;對水泥等材料,按照不同品種、標(biāo)號、出廠進(jìn)場的時間,分區(qū)堆放碼齊,按先進(jìn)先出的原則,用標(biāo)牌明顯標(biāo)識,并標(biāo)明檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)。4、露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊,分別堆放,并用標(biāo)牌標(biāo)識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等。(1)砂、石料按照檢驗(yàn)狀態(tài),隔離堆放,用插涂油漆色板牌的方法進(jìn)行標(biāo)識;(2)木材、管材等按不同的規(guī)格分類存放,并插牌標(biāo)識其規(guī)格

13、和用途;(3)、未加工的鋼筋原材,應(yīng)按不同廠家(如有)、規(guī)格、型號分別堆放,并立牌標(biāo)識;對現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品,應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號堆放,并將標(biāo)識牌綁扎在鋼筋半成品上;5、對物資存貯器上的標(biāo)識應(yīng)予以妥善保護(hù),當(dāng)存貯器中的物資更換時,存貯器上的標(biāo)識也應(yīng)隨之更換;6、對出廠時已在物資包裝(含捆扎)上懸掛的標(biāo)牌及其它標(biāo)識,應(yīng)妥善保管,不得隨意拆扔;7、標(biāo)牌設(shè)置要清楚醒目,內(nèi)容齊全;8、建設(shè)單位提供產(chǎn)品用同樣方法標(biāo)識并注明“甲供”字樣,單獨(dú)儲存。二)施工過程標(biāo)識內(nèi)容和方法分部(項(xiàng))工程、隱蔽工程、關(guān)鍵(特殊)工序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)等標(biāo)識通過工序交接卡、技術(shù)復(fù)核表、隱蔽工程記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告單、質(zhì)量驗(yàn)評表

14、、施工日志等方式實(shí)現(xiàn)施工過程所處在的檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果。三 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、 開工時間和工期安排根據(jù)招標(biāo)書要求,本項(xiàng)目于2014年7月2日開工,2014年11月8日竣工,共計(jì)130天(日歷天)。本項(xiàng)目主要單體建筑施工控制工期如下:序號單位工程工期控制1站房及罩棚2014.7.22014.9.4(基礎(chǔ)階段)2014.9.52014.10.19(主體階段)2014.9.142014.10.29(裝飾階段)2站區(qū)工程2014.8.62014.9.29 (室外配套及排水管線、道路)3站區(qū)出入口項(xiàng)目2014.10.92014.10.28(排水管線、道路)2、 確保按期開工措施1、為確保2014

15、年7月2日正式開工,將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行明確分工,由公司常務(wù)副總裁督辦,確保開工前完成勞動力、材料設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)及現(xiàn)場臨設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備。2、先遣組將在中標(biāo)后盡快到達(dá)施工現(xiàn)場,在建設(shè)單位的配合下完成工程開工前期的各項(xiàng)場內(nèi)、場外準(zhǔn)備工作。3、按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及時采購本工程第一批物資,并辦理物資檢驗(yàn)等手續(xù)。3、 確保工程按期竣工措施一)組織保證措施(1)選擇通過公司培訓(xùn)并具有類似工程工作經(jīng)驗(yàn)且能做到一專多能的人員,組建堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目班子和善打硬仗的施工隊(duì)伍。(2)建立、健全國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工種均配備專業(yè)工程師,解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行分工負(fù)

16、責(zé)制,將進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到施工班組。(4)為項(xiàng)目經(jīng)理部派專職廚師,提高伙食質(zhì)量、抓好環(huán)境衛(wèi)生、疾病預(yù)防,確保員工健康。二)資源保證措施(1)制定系列保障計(jì)劃,確保各項(xiàng)工期控制點(diǎn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,事先策劃,制定出資金、物資以及后勤保障計(jì)劃,保證施工所需人力、材料、機(jī)具等資源的正常供應(yīng)。(2)物資部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排和項(xiàng)目部物資需求計(jì)劃提前做好物資采購、發(fā)運(yùn)工作,確保施工現(xiàn)場需要。(3)施工過程中,對供貨的提前時間和必要的儲備量都必須設(shè)定保險系數(shù),既要考慮供貨能力,又要測算運(yùn)輸時間,并考慮不利自然條件可能帶來的影響等,做到萬無一失,保證施工作業(yè)正常進(jìn)展。三)生產(chǎn)、技術(shù)保證措施(1)采用

17、橫圖方式編制、調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,且每月、每周編制進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)施工過程控制。(2)采用總進(jìn)度計(jì)劃及月、周計(jì)劃的五級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制,實(shí)行動態(tài)管理,合理調(diào)配各類資源,保證關(guān)鍵線路及工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),逐級確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。(3)細(xì)化各單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃,明確各道工序的進(jìn)度目標(biāo),確定各專業(yè)交接時間。(4)每周召開一次施工生產(chǎn)計(jì)劃工作會議,必要時可隨時召開工作會議,通報工程監(jiān)理和業(yè)主代表的意見,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃完成情況,分析預(yù)測工程進(jìn)展形勢,制定工作對策,當(dāng)日問題當(dāng)日解決,可預(yù)見問題盡早解決。使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗(yàn)等能夠及時解決,使工程順利進(jìn)行

18、。(5)對當(dāng)日進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,與計(jì)劃對比分析,出現(xiàn)偏差情況及時采取趕工措施。(6)對各種施工機(jī)械和計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)和維修,以保證機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。(7)加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持“三檢制”落實(shí)“三到位”,杜絕返工,以質(zhì)量保進(jìn)度;合理安排工序銜接,組織流水施工作業(yè),抓好安全生產(chǎn)、消滅安全隱患。(8)做好后勤保障,開展豐富多彩的文體活動,穩(wěn)定員工情緒。(9)協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,經(jīng)常主動征求現(xiàn)場監(jiān)理組和設(shè)計(jì)組的建議和意見,不斷提升管理水平。四 施工現(xiàn)場安全管理1、組織機(jī)構(gòu)建立本項(xiàng)目安保體系,健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé),確保安全保

19、證體系正常運(yùn)行,保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的安全活動,項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合。2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需確保項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員理解安全生產(chǎn)計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制定安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃的要求,落實(shí)資源的配置。4)項(xiàng)目經(jīng)理部職能小組、專業(yè)工程師、工長對對安保體系實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤,并對偏離安保計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行制止,制訂糾正和預(yù)防措施,并措施實(shí)施情況進(jìn)行復(fù)查。2、 安全教育培訓(xùn)(1)目的通過培訓(xùn)提高項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員的安全管理意識,掌握保護(hù)自己及

20、不傷害他人的技能,遵章守紀(jì),服從管理,執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定,消除工作中實(shí)際存在的或潛在危害以及違章作業(yè)可能對自己或他人的造成不良影響和后果,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理目標(biāo)及承諾。(2)培訓(xùn)安排1)本公司按照建設(shè)部199783 號文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求,對項(xiàng)目經(jīng)理部成員在出國前進(jìn)行培訓(xùn);2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;3)安全員負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。(3)培訓(xùn)對象項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員;(4)培訓(xùn)內(nèi)容a. 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;b. 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn),包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn);c. 安全生產(chǎn)責(zé)任制;d. 施

21、工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素,以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施;e. 行業(yè)事故特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育;f. 編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識;g. 本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施;h. 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故,如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任者的處理等。(5)其它有關(guān)教育的規(guī)定節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變以及工作時間延長時,應(yīng)及時進(jìn)行針對性的安全教育。(6)人員資質(zhì)要求1)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按照本項(xiàng)目招標(biāo)書的規(guī)定,根據(jù)公司人力資源管理程序?qū)徫蝗肼氋Y格所做的規(guī)定,嚴(yán)格選擇本項(xiàng)目的管理

22、人員,其中項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等還必須通過業(yè)主指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的面試,如因特殊情況需要替換人員,替代人選不低于原人選,且要獲得業(yè)主的認(rèn)可。2)特崗人員(如質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、焊工、電工、架子工、起重工等)必須持有崗位資質(zhì)證書,崗位證書必須在有效期內(nèi),并在培訓(xùn)記錄中注明有效時間及復(fù)驗(yàn)時間,以確保上崗證書的有效性。3)項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員將本著一專多能的原則,優(yōu)先挑選有境外工程施工管理、操作經(jīng)歷的員工。4)項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員在出國前需參加質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)、職業(yè)健康安保體系培訓(xùn),以及本公司舉辦的技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能,且必須

23、經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3、文件控制(1)目的對本項(xiàng)目與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件,防止使用失效或作廢文件。(2)文件控制職責(zé)分配1)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)文件控制;2)生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)文件、資料的登記、傳閱及分發(fā);3)安全員負(fù)責(zé)文件收集、匯編。(3)安保體系文件資料的分類1)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件; 2)安全保證體系計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、安全記錄;3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案;4)其它管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。(4)文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本參照本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。(5)文件的批準(zhǔn)、更改

24、、銷毀、歸檔及保管參照本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4、安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)收(1)目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過對采購過程進(jìn)行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。(2)有關(guān)規(guī)定1)安全員負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全防護(hù)用品的需求計(jì)劃,并配合材料員在現(xiàn)場驗(yàn)收,需求計(jì)劃由公司主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);2)本項(xiàng)目安全防護(hù)物資及勞保用品采購由公司物資部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、發(fā)運(yùn)。(3)采購過程控制為確保本項(xiàng)目采購的安全防護(hù)物資及勞保用品滿足規(guī)定的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部配合公司物資部門嚴(yán)格按照本公司物資采購控制程序的要求,做好安全防

25、護(hù)物資及勞保用品采購的控制管理工作。(4)材料標(biāo)識1)安全防護(hù)物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按現(xiàn)場布置圖堆放,采用掛牌方式標(biāo)識,由材料員實(shí)施標(biāo)識。2)進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放,并做好標(biāo)識,標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式,并做好入庫記錄。3)由安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證,并配合材料員對進(jìn)場材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識。4)狀態(tài)標(biāo)識a. 標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。 b. 標(biāo)識分為三種:合格、不合格、待檢。5、施工過程安全控制項(xiàng)目技術(shù)組必須對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。(1)安全生產(chǎn)準(zhǔn)備 落實(shí)施工機(jī)械、安全設(shè)施設(shè)備及防護(hù)用品

26、的計(jì)劃; 落實(shí)現(xiàn)場施工人員,施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗; 按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除,或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施; 按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。(2)安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收 按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行; 防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人,具體由生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量安全小組、各施工班長負(fù)責(zé)操作; 在主體建筑物的周圍,按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)雙層防護(hù)棚及人行通道; 加強(qiáng)對臨邊洞口的封閉圍護(hù)設(shè)施的檢查工作; 對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿,再鋪腳手板。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底 施工組織設(shè)計(jì)

27、、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各職能小組進(jìn)行交底,分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)要點(diǎn)由專業(yè)工程師向工長、班組長交底;安全作業(yè)指導(dǎo)書由工長、班組長向操作工人交底;操作規(guī)程由工長、安全員向操作工人交底; 交底主要內(nèi)容:項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全管理制度、正確使用安全防護(hù)裝置和個人勞保用品、本崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備工具的安全要求。 如施工方法、作業(yè)條件發(fā)生變化與交底時不一致,需根據(jù)相應(yīng)情況重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。 杜絕出現(xiàn)因技術(shù)交底不清或交底差錯而造成的安全事故; 安全員對各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查、收集并保管交底后的資料

28、。(4)臨時用電安全管理措施 現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備須按臨時用電方案進(jìn)行布置,不得隨意變動,如有變動須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批?,F(xiàn)場臨時用電投入使用前,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織電氣工程師、安全員、電工等進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用; 基礎(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后,因用電設(shè)備的變動需重新對用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收; 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作由電氣工程師負(fù)責(zé)管理; 施工用電須按JGJ462005 要求,做到三級配電、二級保護(hù)。施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等,設(shè)專人進(jìn)行維修; 配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全,且要保持完好狀態(tài); 對易燃易爆的危險品存放場所的設(shè)備,要嚴(yán)格

29、監(jiān)控、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改; 每旬一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查。電氣工程師負(fù)責(zé)施工用電的管理工作;(5)施工機(jī)械安全管理措施 根據(jù)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)的要求加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理; 由安全員、材料設(shè)備小組、質(zhì)量安全小組負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作,并定期檢查機(jī)械運(yùn)行情況,督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作,保證正常工作狀態(tài); 機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗,做到定機(jī)定人、定崗位,并做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄; 機(jī)械設(shè)備必須接地或接零,隨機(jī)開關(guān)應(yīng)靈敏可靠; 機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),指派機(jī)械工負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作和檢查工作。(

30、6)腳手架工程安全技術(shù)措施 結(jié)構(gòu)、裝飾施工的安全生產(chǎn)采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進(jìn)行防護(hù),搭設(shè)方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行; 施工期間結(jié)構(gòu)入口、通道及部分機(jī)械設(shè)備均搭防護(hù)棚,通道外均應(yīng)設(shè)密網(wǎng)防護(hù)腳手; 施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行搭設(shè); 按照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)要求搭設(shè),并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗(yàn)收; 搭設(shè)、拆除時,必須設(shè)立警戒標(biāo)志,并指派專人監(jiān)護(hù); 搭設(shè)完畢,須經(jīng)質(zhì)量安全小組、生產(chǎn)技術(shù)小組驗(yàn)收合格掛牌后方可使用; 使用時要按規(guī)定荷載要求使用,嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件,嚴(yán)禁超載;(7)臨邊、洞

31、口的施工防護(hù)措施1)新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護(hù),在墻體中放置預(yù)埋鐵,用電焊將鋼管焊接成防護(hù)欄,再用密目式安全網(wǎng)封閉,并設(shè)置安全標(biāo)識。2)基坑施工采用鋼管作防護(hù),并按要求設(shè)置夜間警示標(biāo)識。(8)消防安全措施1)成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,按照防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。2)施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由安全員負(fù)責(zé)維修管理,定期更新。3)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,動火作業(yè)要經(jīng)現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組審批,明火作業(yè)時監(jiān)護(hù)人及滅火器材必須到位。4)重點(diǎn)防火安全部位設(shè)專人監(jiān)管(腳手架由架子工監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備由機(jī)械工監(jiān)管、操作面由各工種班長監(jiān)管、木工間由木工班長監(jiān)管、

32、倉庫由材料員監(jiān)管、配電間由電工班長監(jiān)管、食堂及宿舍由后勤總務(wù)監(jiān)管)。5)在每樓層的施工通道口,都應(yīng)設(shè)有消防設(shè)備存放點(diǎn),供緊急搶救使用。6)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場防火安全“八不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)在禁煙部位吸煙、不準(zhǔn)無動火證作業(yè)、不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品、不準(zhǔn)在孔洞下方搭建工具棚、材料間及更衣室、不準(zhǔn)隨地亂拋易燃廢棄物品、不準(zhǔn)違章住人、不準(zhǔn)躺在床上吸煙。7)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠消防水源和滅火器。樓面應(yīng)配置防火監(jiān)護(hù)人,巡回檢查各個施工點(diǎn)的防火安全情況。進(jìn)入內(nèi)裝修階段,必須明確規(guī)定吸煙點(diǎn)。8)現(xiàn)場設(shè)置的危險品倉庫,應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志。各種氣瓶、油漆等應(yīng)分間儲存,室內(nèi)通風(fēng)應(yīng)良好。9)乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動,

33、應(yīng)豎直放穩(wěn),空瓶內(nèi)應(yīng)保持0.05Mpa的余壓,以防其它氣體混入瓶內(nèi)。10)氧氣瓶嘴、瓶身嚴(yán)禁油類污染,如有油漬不得入庫或發(fā)出使用,應(yīng)當(dāng)立即用四氯化碳擦凈。氣焊、電焊作業(yè)下班后,應(yīng)觀察無火情隱患后方可離開。11)滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬,也不宜長時淋雨,夏季應(yīng)有遮蓋等降溫措施。12)在可燃材料附近禁止動用明火作業(yè),禁止使用碘鎢燈照明。如必須動用明火作業(yè),需辦理動火審批手續(xù)且做好防護(hù)措施。13)設(shè)備、管道清洗、脫脂的場地,要有良好通風(fēng),嚴(yán)禁煙火,清洗零件應(yīng)用煤油,用過的棉紗、油紙等應(yīng)收集在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時處理掉。14)在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)(如汽油、香蕉水、酒精等)時,工作地點(diǎn)不得有火種。油

34、漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必須存放在危險品倉庫。消防器材的配備和使用1)大型臨時設(shè)施,按每100m2配備2只滅火器,適當(dāng)設(shè)置消防太平桶、貯水池和黃砂桶。2)施工現(xiàn)場管道、電氣、通風(fēng)、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組,每班組配2只滅火器。3)一般物資倉庫,按每100m2配備1只滅火器,綜合倉庫配3只。4)指定專人定期檢查、更換藥劑,保證實(shí)用有效。(10)健康保障措施按照當(dāng)?shù)貏趧臃ǖ囊?為施工人員居住場所配置儲藏柜、淋浴間、衛(wèi)生潔具及能夠采光的休息室,此類場所的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)至少要能滿足現(xiàn)行公共標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工人員居住場所須自施工開始至工程竣工達(dá)到舒適、安全的要求。同時,

35、建立如下制度:1)建立健全醫(yī)療保健規(guī)章制度,制定事故及疾病發(fā)生時的第一時間搶救計(jì)劃。2)現(xiàn)場值班室安置一臺電話機(jī),內(nèi)墻上貼有現(xiàn)場管理人員、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、救護(hù)站等電話號碼,翻譯常駐施工現(xiàn)場。3)現(xiàn)場設(shè)置具有明顯標(biāo)志的、簡易的第一緊急救助點(diǎn),配備常用藥品,且現(xiàn)場安全公告牌公布受訓(xùn)至少一年的第一救助人的姓名,每20個員工配備一個第一救助人。4)搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和施工人員居住衛(wèi)生。5)遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的作息時間規(guī)定。6)對施工中使用具有毒性的材料,要嚴(yán)加保管,限量使用,并按當(dāng)?shù)夭僮饕?guī)程及產(chǎn)品說明書要求,做好防毒措施。7)合理安排工地臨時設(shè)施,搞好施工臨時設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生,確?,F(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量符合當(dāng)?shù)貏趧?/p>

36、法的規(guī)定。(11)文明施工1)將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生作為實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容,制訂文明施工的要求,由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理組織實(shí)施。詳見施工現(xiàn)場安全、文明各項(xiàng)管理制度。2)開展經(jīng)常性的文明施工教育,強(qiáng)化企業(yè)工地的形象管理。督促施工人員做好班后清理工作。3)做好砂石堆放場地硬化工作,保持場地整潔。4)確保水泥庫不進(jìn)水、不滲水,設(shè)專人管理,庫內(nèi)各種品種水泥不混放,且按不同等級分類堆放整齊,遵守先進(jìn)先用、后進(jìn)后用原則。5)倉庫整潔,地面、貨架、物品無積灰,各類物品堆放整齊,帳、卡、物相符,有倉庫管理制度和嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌。6)鋼筋棚、木工房機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序,地面整潔,每臺機(jī)械邊均掛有

37、安全操作規(guī)程牌,有防火、防觸電警示牌。(12)雨季施工安全控制1)雨季到來之前要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,及時排除隱患;2)原材料、成品、半成品、機(jī)械電氣設(shè)備需有防雨、防潮措施;3)高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置;4)做好現(xiàn)場排水工作,雨季期間現(xiàn)場道路需加強(qiáng)維護(hù),斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。6、職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防(1)目的根據(jù)施工過程和作業(yè)崗位的特點(diǎn)及其危害性和復(fù)雜性,消除最危害的條件和最嚴(yán)重的危害,創(chuàng)造并保持適合生理和心理?xiàng)l件的工作環(huán)境、條件使操作人員免受在施工進(jìn)程或其崗位對人體健康的危害。(2)本項(xiàng)目可能造

38、成職業(yè)病的危險源:1)粉塵對砼攪拌機(jī)操作人員和拆除施工作業(yè)人員可能產(chǎn)生塵肺病的影響;2)電焊對電焊工可能產(chǎn)生塵肺病和電光眼的影響;3)連續(xù)工作時間延長使施工人員產(chǎn)生疲勞,誘發(fā)其他疾病產(chǎn)生;4)施工噪聲過大對噪聲源處施工人員可能產(chǎn)生聽覺障礙影響。(3)預(yù)防措施1)對砼攪拌機(jī)操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于5M粉塵的口罩,并定期檢查口罩密合性,對拆除作業(yè)場所要及時灑水防塵;2)合理安排施工計(jì)劃,當(dāng)砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時,安排次日休息,且要使全員保持每月有適當(dāng)休息時間,并改善后勤生活;3)配備口罩和護(hù)目鏡等防護(hù)用品和營養(yǎng)品,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免疲勞作業(yè);4)選用低噪聲施工機(jī)械,并進(jìn)行降

39、噪處理,配備護(hù)耳器等防護(hù)用品,操作人員進(jìn)入噪聲大于90dB工作場所需佩戴護(hù)耳器,對噪聲敏感人員在8590dB的環(huán)境下工作也要使用護(hù)耳器,且在90dB的環(huán)境下連續(xù)工作不超過8h。7、事故的應(yīng)急救援(1)目的針對本項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法及程序,明確各類事故發(fā)生時需采取的對策及措施,盡可能控制和緩減事故所產(chǎn)生的影響。(2)本項(xiàng)目擬制定的應(yīng)急救援預(yù)案1)腳手架倒塌應(yīng)急預(yù)案;2)施工現(xiàn)場臨時用電事故應(yīng)急預(yù)案;3)物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案;4)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案;5)火災(zāi)事故救援預(yù)案;6)群發(fā)性的疫情、中毒事件應(yīng)急預(yù)案;(3)應(yīng)急救援管理職責(zé)1)設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)

40、組、搶救小組、醫(yī)務(wù)小組、后勤小組,在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定各種應(yīng)急救援預(yù)案,報公司審批后實(shí)施;2)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施主要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的自援自救,必要時求助于當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)院的協(xié)助,以及集團(tuán)公司給予的應(yīng)急指導(dǎo);3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,及時向集團(tuán)公司報告災(zāi)情,或向使館、當(dāng)?shù)卣块T求援,日常情況下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,保持通訊暢通;4)現(xiàn)場搶救小組根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的指令,采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,并防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,

41、同時注意自身安全;5)醫(yī)務(wù)小組負(fù)責(zé)對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施,并盡快送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救或聯(lián)系駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院前來協(xié)助處理。6)后勤小組負(fù)責(zé)交通車輛、緊急救援物資的調(diào)配及人員的餐飲供應(yīng),并負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場保護(hù)。(4)配備應(yīng)急處置救援器材1)常備醫(yī)療器材;2)現(xiàn)場常用搶救工具;3)通訊器材;4)工地常備一輛值班車,并隨時能夠調(diào)用;5)按工地消防要求配置滅火器,緊急情況下集中使用。(5)應(yīng)急知識培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部成員在出國前接受現(xiàn)場應(yīng)急專項(xiàng)培訓(xùn)和演練,在國外施工現(xiàn)場定期進(jìn)行緊急救援安全教育。應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、事故搶險常識等,使應(yīng)急小組成員在發(fā)生事故時能較熟練地履行搶

42、救職責(zé)。(6)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部到達(dá)津國之后需及時和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系,取得理解和支持。在項(xiàng)目經(jīng)理部營地醒目位置將國內(nèi)外應(yīng)急聯(lián)系的通訊方式、聯(lián)系人、電話號碼進(jìn)行明示,使項(xiàng)目經(jīng)理部成員熟知這些號碼。(7)應(yīng)急處置措施1)事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即呼救,向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員報告或示警,如有人員處于險境,需根據(jù)情況予以處理但不得盲目進(jìn)行救助;2)接警后應(yīng)急小組立即進(jìn)行運(yùn)作,按照緊急情況進(jìn)行處置;3)切斷電源,啟用安全電源。迅速查明事故原因,判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài),組織搶救人員首先進(jìn)行人員搶救,如無人員傷亡,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備物資搶救,并設(shè)置警戒區(qū),無關(guān)人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。4)急救人員按照救護(hù)

43、規(guī)程救護(hù)傷員,在等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或送往醫(yī)院途中繼續(xù)進(jìn)行施救。5)現(xiàn)場不具備搶救條件時,應(yīng)及時向外界求助,并創(chuàng)造好有關(guān)的條件。(8)事故報告發(fā)生安全事故后,項(xiàng)目經(jīng)理部首先應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作,并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時報告。(四)檢查和改進(jìn)1、安全檢查(1)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立安全檢查制度,主要包括:1)明確本項(xiàng)目的檢查范圍;2)明確定期檢查的時間;3)明確參加檢查的人員;4)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法;5)明確檢查和驗(yàn)收后的標(biāo)識。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)安全檢查,對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的例行檢查,以掌握施工現(xiàn)場安全

44、生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息;(3)安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的安全檢查;(4)安全檢查內(nèi)容,主要包括:1)項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;2)安全檢查落實(shí)情況;3)遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況;4)生產(chǎn)活動是否符合施工現(xiàn)場安全保證體系文件的規(guī)定;5)重點(diǎn)部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實(shí)。2、糾正措施和預(yù)防措施(1)目的對項(xiàng)目經(jīng)理部成員的認(rèn)識、行為及現(xiàn)場安全狀態(tài)對照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的事件、事故和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備,制定措施進(jìn)行糾正處置,跟蹤復(fù)查,制定預(yù)防措施進(jìn)行防范,減少或杜絕潛在的不安全的行為、事件發(fā)生。(2)糾正措施1)糾正措施的信息輸入內(nèi)、外審核

45、時發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng);實(shí)際發(fā)生的不合格(項(xiàng)、事件、事故);上級部門檢查時提出的安全問題;監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對施工檢查提出的安全問題;管理評審時輸出的不合格。2)糾正措施的評價和確定項(xiàng)目經(jīng)理部要及時對不合格信息進(jìn)行評審和判斷,對無需采取糾正措施的不合格事實(shí)責(zé)令有關(guān)人員予以糾正。對應(yīng)采取糾正措施的不合格項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷,確定其原因和性質(zhì),由相關(guān)的職能小組開列糾正措施單,明確糾正措施、實(shí)施責(zé)任人、實(shí)施日期和驗(yàn)證等。3)糾正措施的實(shí)施上級部門檢查時提出的安全問題,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定糾正措施并驗(yàn)證,生產(chǎn)技術(shù)組組織實(shí)施;監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對施工檢查提出的安全問題,由質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)制

46、定糾正措施組織實(shí)施,由安全員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證;對體系審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng),按審核程序要求執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理部長負(fù)責(zé)組織對內(nèi)部審核出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正;項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)過程中各類不合格(事件、事故)進(jìn)行糾正;所有糾正措施的有效性都必須進(jìn)行驗(yàn)證,以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定;安全員監(jiān)控糾正措施落實(shí)過程,記錄糾正措施的有效性。(3)預(yù)防措施1)潛在不合格信息的來源監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表的意見;內(nèi)外審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結(jié)果;施工過程活動信息;項(xiàng)目經(jīng)理部成員對項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理的意見。2)潛在不合格評價和確定各職能小組對影響安全、職業(yè)健康的信息收集整理和分析,以發(fā)現(xiàn)

47、和消除不合格的潛在原因,提出預(yù)防措施;根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論,按可能造成的損害程度,確定采取預(yù)防措施的可行性;由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評價制定預(yù)防措施計(jì)劃。3)預(yù)防措施實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過會議和座談的方式,聽取監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對項(xiàng)目經(jīng)理部管理的意見,并將預(yù)防措施及實(shí)施情況進(jìn)行通報,以取得他們的理解和支持;各專業(yè)工程師、工長、班長參加項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、安全工作會議,參與安全檢查活動,負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)理部員工對執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議,并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),以便采取相應(yīng)措施加以改進(jìn);項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)防措施實(shí)施,安全員負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督

48、,以確保其有效性,并對實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。重大和涉及面的不合格,由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定預(yù)防措施和實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;安全員負(fù)責(zé)對預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行分析、評價和總結(jié),并提交管理評審。五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施成立文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。一)、 文明施工措施施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理,現(xiàn)場場地平整,具有良好的排水系統(tǒng),施工道路出入口之間通暢,必要處設(shè)立交通標(biāo)志。具體措施如下:(1)加強(qiáng)外事紀(jì)律教育,杜絕各種違法亂紀(jì)行為。施工人員身穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服,佩戴安全帽,衣著要求整齊、干凈,注意整體形象。(2)積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系,協(xié)商有

49、關(guān)施工事宜,嚴(yán)格遵守文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,遵守當(dāng)?shù)胤珊土?xí)俗;(3)工地成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查,責(zé)任到人;(4)門前實(shí)行專人“三包”,在施工現(xiàn)場明顯處,設(shè)置安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)牌,以及閑人免進(jìn)標(biāo)牌;(5)在攪拌機(jī)棚旁設(shè)沉淀池,排水要經(jīng)沉淀池后,才能通過明溝排出,并派專人定期對沉淀池進(jìn)行清理;(6)大型機(jī)械進(jìn)退場盡可能避開交通高峰時段,以免阻塞交通;(7)土方、垃圾外運(yùn)時設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。車輛運(yùn)土及垃圾外出時必須將其表面拍實(shí)、覆蓋,防止?jié)娙?、輪胎帶土及道路污染;現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺。(8)所有材料運(yùn)到工地后應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊,運(yùn)輸車輛應(yīng)有序離開現(xiàn)場;(9)嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑,

50、施工機(jī)具、成品半成品、材料、構(gòu)件、設(shè)備按平面布置圖合理分類,堆放整齊;(10)施工現(xiàn)場日干日清,不亂拉電線,不亂接水管,不占用道路;(11)加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律教育。嚴(yán)禁操作人員在已完墻面上亂寫亂畫,損壞公物,并制定嚴(yán)格的處罰制度;(12)在施工期間,應(yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定,控制施工噪聲。嚴(yán)禁將建筑垃圾從高處直接拋落,以防灰塵污染,建筑垃圾要集中堆放,定期組織車輛運(yùn)出,保持場內(nèi)干凈。二)、 環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)場施工時,及時與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時取得聯(lián)系,針對所在地的特點(diǎn),認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的噪音、粉塵、污水等對周圍環(huán)境的污染,認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作。(一)施工噪音控制1、在施工現(xiàn)場平面布置時

51、,將生活區(qū)和施工區(qū)分開,以減少施工區(qū)對生活區(qū)的干擾。2、土方、垃圾外運(yùn)應(yīng)符合當(dāng)?shù)厥姓?guī)定,防止?jié)姙ⅰ?、在施工過程中應(yīng)盡量減少噪音,對容易產(chǎn)生噪音的建筑物拆除機(jī)械、鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動棒、模板拆除等,采取以下措施,降低或衰減噪聲源:(1)原有建筑物的拆除采用靜態(tài)爆破技術(shù),可以大大減少噪音對使館的影響。(2)振搗砼時,應(yīng)向操作振動棒者交底,盡量避免與模板和鋼筋接觸。(3)模板拆除時輕拆輕放,以減少碰撞。(4)施工機(jī)械盡量選用性能好,噪音小的、減少機(jī)械噪音污染。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸車輛出入的管理,車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛,對鋼管、鋼模板的裝卸,采用人工遞送的辦法,不得隨意扔、丟拋、倒,減少金屬件的碰

52、擊聲。這樣可保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。4、在施工組織上,合理安排調(diào)整工序,將易產(chǎn)生大噪聲的工序(如風(fēng)鎬破碎砼、砼澆筑等)安排在白天進(jìn)行。(二)施工灰塵控制1、設(shè)置專人清運(yùn)建筑垃圾,隨時保持現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。樓層施工垃圾應(yīng)及時清掃,清掃時做到先灑水,潤濕后鏟除清掃,及時處理清運(yùn),防止粉塵飛揚(yáng)。攪拌機(jī)處搭設(shè)簡易棚遮蔽。2、主體外架全部采用安全密目網(wǎng)全封閉,不僅有利于安全施工,又起到了隔音、隔塵作用。3、認(rèn)真做好施工總平面管理。對施工現(xiàn)場周邊采取專人管理,為了保持場地潔凈,每天進(jìn)行定時灑水清掃。4、對于松散顆?;蚍蹱畈牧?,采取砌墻圍檔(圍墻高度不小于lm),其上表面要覆蓋,防止刮風(fēng)時粉塵彌漫,影響環(huán)境衛(wèi)

53、生。5、舊房拆除前措施:舊房拆除前應(yīng)灑水潤濕舊建筑物。(三)建筑垃圾處理1、嚴(yán)禁建筑垃圾與生活垃圾混雜。2、集中堆放,超過一定容量、數(shù)量應(yīng)及時清除。3、垃圾堆放處應(yīng)有專人負(fù)責(zé)堆高,嚴(yán)禁平鋪和隨便亂倒,必要時加以覆蓋。4、施工現(xiàn)場對建筑垃圾必須做到當(dāng)天清及時清,施工完畢后,拆下來的模板、支撐架、腳手架應(yīng)歸堆碼放整齊。舊建筑物的廢棄料等材料、物品及施工廢料、垃圾應(yīng)及時清運(yùn)出去,保持施工區(qū)的清潔與衛(wèi)生,建筑垃圾及廢棄物必須運(yùn)到當(dāng)?shù)卦试S丟棄的地點(diǎn)。5、建筑垃圾應(yīng)采用籮筐等容器裝放后運(yùn)輸,嚴(yán)禁隨意傾倒,以免灰塵飛揚(yáng)。(四)建筑管道和下水道防堵1、砼攪拌機(jī)使用后清除機(jī)內(nèi)剩余物,洗刷水應(yīng)先到入沉淀池,經(jīng)沉淀

54、后再排入下水管網(wǎng)。2、定期檢查下水道疏通情況,包括正在施工和施工完畢的場地,避免時間過長,難以治理,堵塞下水道。3、施工中產(chǎn)生的廢油液,應(yīng)設(shè)置濾油池,經(jīng)除漬處理后才能排入污水管道。4、現(xiàn)場內(nèi)排水溝隨時保持暢通,臨時化糞池,沉淀池定時派人疏通。六、保修服務(wù)根據(jù)本項(xiàng)目施工合同的約定,工程保修期本項(xiàng)目驗(yàn)收之日計(jì)算,項(xiàng)目經(jīng)理部留適當(dāng)人員負(fù)責(zé)保修。1、按有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求的服務(wù),實(shí)施竣工工程質(zhì)量保修服務(wù);2、保修期限,執(zhí)行投標(biāo)文件中的保修承諾期限,對保修期間進(jìn)行免費(fèi)維修。3、保修期內(nèi),項(xiàng)目部留守保修人員應(yīng)如實(shí)記錄建設(shè)單位提出的意見和建議,并認(rèn)真處理直至建設(shè)單位滿意。一)工程回訪

55、保修計(jì)劃及實(shí)施1、由項(xiàng)目副經(jīng)理制定回訪保修服務(wù)計(jì)劃,報國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn),組建保修小組并留駐執(zhí)行上述計(jì)劃,履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù);2、保修期內(nèi)每個月與建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)一次,此外在雨季、旱季或其它災(zāi)害時期或在建設(shè)單位要求時,對建設(shè)單位進(jìn)行回訪,了解工程質(zhì)量情況和建設(shè)單位的反映,同時了解本項(xiàng)目的使用效果,填寫工程回訪記錄表;3、回訪中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題由保修小組提出處理意見,報國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組審批后實(shí)施;4、由于施工原因造成的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部將無償進(jìn)行保修;5、非施工原因造成的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部酌情協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理,但不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、對已完成的糾正措施,提供的驗(yàn)證效果,監(jiān)控部門驗(yàn)證實(shí)施情況,做出驗(yàn)證結(jié)論。二)回訪保修報告的內(nèi)容1、回訪保修服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)證報告;2、建設(shè)單位對回訪服務(wù)實(shí)施的意見;3、建設(shè)單位反饋的信息和服務(wù)過程形成的文件和資料。19

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