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1、XXXXXX 信息安全培訓(xùn)管理辦法 文檔信息文檔信息 基本信息基本信息 文檔名稱文檔名稱信息安全培訓(xùn)管理辦法保密級(jí)別保密級(jí)別內(nèi)部 文檔編號(hào)文檔編號(hào) XX-ISMS-III-11 牽頭部門牽頭部門信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組 分發(fā)范圍分發(fā)范圍 版本修訂版本修訂 生效日期生效日期 版本版本 號(hào)號(hào) 版本說明版本說明制作制作復(fù)審復(fù)審批準(zhǔn)批準(zhǔn) 2016.1.11.0 初稿 目錄目錄 1. 總則總則.1 1.1 目的1 1.2 適用范圍1 2. 培訓(xùn)類別培訓(xùn)類別.1 3. 培訓(xùn)工作的組織實(shí)施培訓(xùn)工作的組織實(shí)施 2 3.1 職責(zé)劃分2 3.2 培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)2 3.3 新員工培訓(xùn)的組織實(shí)施2 3.4 在職培訓(xùn)的組織實(shí)施

2、3 3.5 公派外出培訓(xùn)的組織實(shí)施3 3.6 公派學(xué)歷教育的組織實(shí)施4 4. 培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估.5 5. 培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄.5 6. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄.6 7. 附則附則.6 8. 附則附則.7 附錄 1 內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表.7 附錄 2 上課記錄表.8 附錄 3 培訓(xùn)效果評(píng)估表.9 附錄 4 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表.11 1. 總則總則 1.11.1 目的目的 為規(guī)范 XXXXXX（以下簡(jiǎn)稱“XX” ）員工培訓(xùn)管理，提高員工的綜合素質(zhì)， 特制訂本規(guī)定。 1.2 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于 XX 所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 2. 培訓(xùn)類別培訓(xùn)類別 (1)新員工培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)兩部分。 入司培訓(xùn)指每

3、一位新員工必須參加的由 XX 各級(jí)教育培訓(xùn)管理部門及信息管 理部門組織的信息安全培訓(xùn)，形式包括授課和參觀兩個(gè)部分。目的是使員工了 解企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，清楚企業(yè)的規(guī)章制度。 崗位適應(yīng)性培訓(xùn)指由員工所在單位教育培訓(xùn)管理部門統(tǒng)一安排，為上崗、 轉(zhuǎn)崗及出任新職位的員工盡快熟悉崗位工作要求而進(jìn)行的培訓(xùn)，包括應(yīng)知、應(yīng) 會(huì)兩部分。應(yīng)知包括崗位說明書、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、崗位工作基礎(chǔ)知識(shí)和 信息安全相關(guān)知識(shí)等；應(yīng)會(huì)指崗位工作所應(yīng)具備的基本技能。 (2)在職培訓(xùn)：指員工在職期間的各種知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括為適應(yīng)工作要 求或發(fā)展需要而進(jìn)行的知識(shí)補(bǔ)充、更新，提高技能的培訓(xùn)；為員工任職 資格進(jìn)行的職業(yè)技能等

4、級(jí)培訓(xùn)；為個(gè)人發(fā)展需要而進(jìn)行的潛能開發(fā)培訓(xùn) 等。 (3)臨時(shí)性培訓(xùn)：是指根據(jù)特定的項(xiàng)目工作要求而確定的臨時(shí)性培訓(xùn)。所有 由于項(xiàng)目建設(shè)需要而確定的臨時(shí)培訓(xùn)需求應(yīng)告知教育培訓(xùn)部門，教育培 訓(xùn)部門整理歸納后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決策后進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理。 (4)公派外出培訓(xùn)：指根據(jù)崗位工作需要或未來發(fā)展要求，由企業(yè)派出并由 企業(yè)承擔(dān)費(fèi)用的公司外非學(xué)歷教育培訓(xùn)。 (5)學(xué)歷教育：指根據(jù)崗位工作需要或未來發(fā)展要求參加的各種學(xué)歷教育， 包括公派學(xué)歷教育和非公派學(xué)歷教育。公派學(xué)歷教育由單位派出并由單 位承擔(dān)費(fèi)用；非公派學(xué)歷教育原則上由員工個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用，但根據(jù)專業(yè) 對(duì)口及實(shí)際情況，經(jīng)批準(zhǔn)，在獲得學(xué)歷證書后可報(bào)銷一定比例的學(xué)

5、費(fèi)。 3. 培訓(xùn)工作的組織實(shí)施培訓(xùn)工作的組織實(shí)施 職責(zé)劃分職責(zé)劃分 (1) XX 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)是其主管部門培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督 促其直接下屬提高素質(zhì)和技能。 (2)教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的歸口管理：組織制訂、實(shí)施培訓(xùn)制度； 通過培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)、跟蹤檢查、支持服務(wù)等手段，對(duì)整體培訓(xùn)工作進(jìn)行 監(jiān)督和服務(wù)；負(fù)責(zé)組織管理干部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)技能等級(jí)培訓(xùn)、公派外出 培訓(xùn)等的審核。 (3)人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的歸口管理，負(fù)責(zé)基層骨干的培訓(xùn)，支持和 監(jiān)督各部門教育培訓(xùn)工作。 3.2 培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié) (1) 每年 12 月上旬，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)

6、 調(diào)查結(jié)果擬定下年度培訓(xùn)工作計(jì)劃；每年元月 2 日前,各部門將上年度培 訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)教育培訓(xùn)部門匯總。 (2)每月底公司根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同本月份培訓(xùn)總結(jié) 報(bào)教育培訓(xùn)部門。月度計(jì)劃的重點(diǎn)是把年度目標(biāo)分解，按培訓(xùn)大綱的要 求分層、分類做好培訓(xùn)。每月 2 日前，教育培訓(xùn)部門對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃 進(jìn)行整合，形成 XX 月度培訓(xùn)計(jì)劃。 3.3 新員工培訓(xùn)的組織實(shí)施新員工培訓(xùn)的組織實(shí)施 (1) 每月底，人力資源管理部門向教育培訓(xùn)部門提供已報(bào)到并體檢合格的新 入司員工名單，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)該部分員工的入司培訓(xùn)，崗位適應(yīng)性 培訓(xùn)由各部門自行組織。 (2)入司培訓(xùn)的考核方式為閉卷考試。第一次考試

7、不通過者給予一次補(bǔ)考機(jī) 會(huì)，補(bǔ)考仍不能通過者予以勸退?？荚囉山逃嘤?xùn)部門組織實(shí)施，考試 成績(jī)報(bào)人力資源部門備案。入司培訓(xùn)考試材料由教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織 編制。 3.4 在職培訓(xùn)的組織實(shí)施在職培訓(xùn)的組織實(shí)施 (1) 在職培訓(xùn)需在月度計(jì)劃中明確，每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)擬訂培訓(xùn)方案，并 填寫內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表(見附件 1)。 (2)跨公司的公共類知識(shí)和技能培訓(xùn)，由教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并 組織實(shí)施；跨公司的專業(yè)性培訓(xùn)，由 XX 該歸口單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，報(bào) 教育培訓(xùn)部門備案，教育培訓(xùn)部門提供支持服務(wù)。 (3)各部門內(nèi)部培訓(xùn)及主題日培訓(xùn)，由該部門按要求組織，教育培訓(xùn)管理部 門提供支持服務(wù)。 (4)要求從事

8、技術(shù)工種的職工不斷提高職業(yè)技能水平，積極參加社會(huì)和 XX 內(nèi)部組織的職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)和鑒定，并取得國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的職業(yè)技 能等級(jí)證書。員工技能內(nèi)部等級(jí)培訓(xùn)，由教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一組織，參加 培訓(xùn)鑒定的人員應(yīng)事先統(tǒng)計(jì)，提出申請(qǐng)，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可參 加培訓(xùn)鑒定。XX 職業(yè)技能等級(jí)的認(rèn)定應(yīng)與推行的任職資格體系掛鉤。 3.5 公派外出培訓(xùn)的組織實(shí)施公派外出培訓(xùn)的組織實(shí)施 (1) 各部門在擬派人員外出培訓(xùn)時(shí)，須提前填報(bào)外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 （見附件 4） ，并附具體材料，經(jīng)審批后實(shí)施。 (2)XX 人員外出培訓(xùn)由各部門自行提出，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)教育培訓(xùn) 部門，每人每次培訓(xùn)總經(jīng)費(fèi)在 2000 元以下（

9、含）由教育培訓(xùn)部門審核， 人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)簽批；每人每次總經(jīng)費(fèi)在 2000 元以上的由公司總經(jīng) 理簽批。 (3)受訓(xùn)人外出培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)應(yīng)將培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)資料報(bào)相應(yīng)教育培訓(xùn) 管理部門統(tǒng)一存檔備案，經(jīng)教育培訓(xùn)管理部門核查后辦理報(bào)銷手續(xù)。培 訓(xùn)費(fèi)用在教育經(jīng)費(fèi)中列支。 (4)受訓(xùn)人外出培訓(xùn)在培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)要求和紀(jì)律；培 訓(xùn)后有義務(wù)進(jìn)行知識(shí)共享、知識(shí)傳授，接受擔(dān)當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)講師的職責(zé)。 (5)原則上同樣內(nèi)容的培訓(xùn)不重復(fù)派人參加，參訓(xùn)人員必須對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行 認(rèn)真總結(jié)歸納，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際負(fù)有提供再培訓(xùn)的義務(wù)。 3.6 公派學(xué)歷教育的組織實(shí)施公派學(xué)歷教育的組織實(shí)施 (1) 公派學(xué)歷教育以

10、進(jìn)行本科及以上學(xué)歷教育為主，培訓(xùn)對(duì)象為有突出貢獻(xiàn)、 具發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砗蛯I(yè)技術(shù)骨干。 (2)參加大學(xué)本科學(xué)歷教育的，XXXX 人員由教育培訓(xùn)部門審核，人力資源部 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 (3)參加碩士及以上學(xué)歷教育的，XXXX 人員由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。 (4)XX 為公派學(xué)歷教育員工統(tǒng)一報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān) 手續(xù)。 (5)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須與相應(yīng)教育培訓(xùn)管理部門及原派出單位保持經(jīng)常聯(lián)系， 每學(xué)期至少向該兩單位各提交一次書面報(bào)告，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。教育培訓(xùn) 管理部門根據(jù)其學(xué)習(xí)情況，報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用并發(fā)放學(xué)習(xí)補(bǔ)助費(fèi)。原則上， 寒暑假必須回原單位工作，家屬不在原單位所在地的，可利用寒暑假回 家探親，具

11、體事項(xiàng)按探親假辦理。 (6)非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，按實(shí)際情況仿照脫產(chǎn)學(xué)習(xí)執(zhí)行。 (7)公派學(xué)歷教育申請(qǐng)及相關(guān)材料應(yīng)報(bào)教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一備案；教育培訓(xùn)部 門為員工建立學(xué)習(xí)檔案，保存原始材料，記錄與學(xué)習(xí)有關(guān)的事項(xiàng)及各種 費(fèi)用支出等。員工學(xué)習(xí)完畢，教育培訓(xùn)部門將學(xué)習(xí)檔案移交人力資源部 門保管。 (8)學(xué)員報(bào)銷的所有費(fèi)用為員工向公司的借款，員工在上學(xué)前須先與公司簽 訂借款協(xié)議。還款數(shù)額根據(jù)在公司的服務(wù)年限予以核減，本科生每服務(wù) 滿一年，核減 1/3，服務(wù)滿三年完全核減；碩士每服務(wù)滿一年，核減 20%， 服務(wù)滿五年完全核減；博士研究生每服務(wù)滿一年，核減 12.5%，服務(wù)滿 八年完全核減。員工離開 XX 前應(yīng)當(dāng)還清

12、借款。 各類培訓(xùn)教料、相關(guān)資料是 XX 員工培訓(xùn)的共有資源，各教育培訓(xùn)部門門應(yīng) 積極歸檔，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸口管理。 4. 培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估 (1) 相應(yīng)的教育培訓(xùn)部門分別對(duì)參加培訓(xùn)的人員建立培訓(xùn)檔案, 培訓(xùn)組織人 員應(yīng)全過程參與培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)過程管理，包括考勤、上課紀(jì)律維 護(hù)、作業(yè)督導(dǎo)、監(jiān)考等。相應(yīng)的教育培訓(xùn)部門有權(quán)取消違反紀(jì)律學(xué)員的 培訓(xùn)資格。 (2)培訓(xùn)組織人員須填寫上課記錄表 （見附件 2） ，并組織參訓(xùn)人員填寫 培訓(xùn)效果評(píng)估表 （見附件 3）進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)教師的 評(píng)估要力求客觀、公正?？己顺煽?jī)和培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果隨同月度培訓(xùn)總 結(jié)報(bào)教育培訓(xùn)部門備案。 (3)培訓(xùn)考

13、核及評(píng)估嚴(yán)格個(gè)人考核制度，培訓(xùn)成績(jī)、出勤率、培訓(xùn)課時(shí)將作 為工作績(jī)效考核、職稱評(píng)聘、崗位安排、職業(yè)技能鑒定及今后繼續(xù)參加 培訓(xùn)的參考指標(biāo)依據(jù)。 (4)培訓(xùn)后學(xué)員應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)管理員應(yīng)對(duì)評(píng)估收集匯總，通 過評(píng)估找出培訓(xùn)的不足，以便改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。 (5)部門培訓(xùn)指標(biāo)評(píng)比。各部門的培訓(xùn)指標(biāo)完成率將作為部門績(jī)效考核因素 之一。 5. 培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)記錄包括：培訓(xùn)課程計(jì)劃、每次培訓(xùn)的教師信息、學(xué)員信息、考試成 績(jī)、考勤信息、評(píng)估表等。培訓(xùn)記錄由教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)維護(hù)管理，并定 期發(fā)布到公司網(wǎng)站或培訓(xùn)管理平臺(tái)上。 6. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表 上課記錄表 培訓(xùn)效果評(píng)估表

14、外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 7. 附則附則 (1) 本文件由 XX 科技資源和信息管理部負(fù)責(zé)解釋。 (2) 本文件自頒布之日起實(shí)行，有新的修改版本頒布后，本文件自行終止。 8. 附則附則 附錄 1 內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表 內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表 填表日期： 年 月 日 培訓(xùn)單位 （部門） 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)目的 序 號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日程培訓(xùn)教師培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)對(duì)象 及人數(shù) 部門領(lǐng)導(dǎo) 意 見 單位領(lǐng)導(dǎo) 意 見 教育培訓(xùn) 部門意見 XXXX 主管領(lǐng) 導(dǎo)意見 附錄 2 上課記錄表 上課記錄表上課記錄表 培訓(xùn)項(xiàng)目開課次數(shù) 本次授課為第 次開課 授課日期 年 月 日授課地點(diǎn) 時(shí) 分 時(shí) 分主講人 時(shí) 分 時(shí) 分主講人授課時(shí)間

15、 時(shí) 分 時(shí) 分主講人 出 勤 人 員 名 單 缺勤人員缺勤情況說明缺勤人員缺勤情況說明 組織培訓(xùn)單位（部門）： 組織單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核：記錄員簽字： 附錄 3 培訓(xùn)效果評(píng)估表 培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)效果評(píng)估表 培訓(xùn)課程：培訓(xùn)課程： 講師：講師： 培訓(xùn)日期：培訓(xùn)日期： 請(qǐng)幫助我們完成以下的評(píng)估，您的評(píng)價(jià)和建議將有助于我們今后更好地開展培訓(xùn)工作，從而能夠更好地滿足您 的培訓(xùn)需求。讀完每一項(xiàng)陳述后，請(qǐng)您在認(rèn)為合適的“”內(nèi)劃“” ，并且寫出您的建議。 完全滿意 滿意 可以 不滿意 完全不 滿意 1、您如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)中講授的內(nèi)容？ 您的建議： 2、您如何評(píng)價(jià)講師的授課水準(zhǔn)？ （準(zhǔn)備程序、溝通能力、視覺手段）

16、您的建議： 3、您對(duì)培訓(xùn)設(shè)施及相關(guān)服務(wù)是否滿意？ （舒適、方便等） 您的建議： 4、您對(duì)授課進(jìn)程的安排是否滿意？ （時(shí)間的快慢等） 您的建議： 5、您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)如何？ 6、您認(rèn)為這次培訓(xùn)課程對(duì)您日后的工作是否有幫助？ 7、在知識(shí)獲得方面： A、 培訓(xùn)前水平 B、 培訓(xùn)后水平 8、您認(rèn)為哪些內(nèi)容對(duì)您最有幫助？ 9、為了幫助我們更好地組織此類培訓(xùn)，您還有什么建議？ 謝謝您的合作！ 填表人（可以匿填表人（可以匿 名）：名）： 附錄 4 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 填報(bào)日期： 年 月 日 申請(qǐng)申請(qǐng) 單位單位 培訓(xùn)培訓(xùn) 地點(diǎn)地點(diǎn) 主要培訓(xùn)主要培訓(xùn) 內(nèi)內(nèi) 容容 全脫產(chǎn)培訓(xùn) 半脫產(chǎn)培訓(xùn) 培訓(xùn)培訓(xùn) 時(shí)間時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 培訓(xùn)培訓(xùn) 形式形式 其他形式 1、學(xué) 費(fèi)： 元 4、住宿費(fèi)： 元 2、資料費(fèi)： 元 5、交通費(fèi)： 元 3、餐 費(fèi)： 元 6、其 它： 元 預(yù)預(yù) 估估 費(fèi)費(fèi) 用用 7、預(yù)計(jì)總費(fèi)用： 元 申申 請(qǐng)請(qǐng) 外外 出出 培培 訓(xùn)訓(xùn) 人人 員員 基基 本本 情情 況況 姓 名工作單位 職務(wù) （工種） 申請(qǐng)外出培訓(xùn)理由 所在單位所在單位 領(lǐng)導(dǎo)意見領(lǐng)導(dǎo)意見 教育培訓(xùn)部教育培訓(xùn)部 門意見門意見 教育培訓(xùn)教育培訓(xùn) 主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo) 意見意見 XXXXXXXX 主管主管 領(lǐng)導(dǎo)意見領(lǐng)導(dǎo)意見 請(qǐng)后附培訓(xùn)相關(guān)通知材料。