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1、等級(jí)工資制度1 總則1.1 本制度的制訂和修訂遵循以下原則1.1.1 公平、客觀的原則；1.1.2 在人力資源市場(chǎng)中保持適當(dāng)優(yōu)勢(shì)的原則；1.1.3 與公司經(jīng)營績(jī)效相結(jié)合的原則；1.1.4 與個(gè)人崗位責(zé)任、工作績(jī)效相結(jié)合的原則；1.1.5 有效激勵(lì)、預(yù)留增長(zhǎng)空間的原則；1.1.6 清晰明了，便于員工知曉，便于操作計(jì)算。2 本制度適用于由公司直接聘用的下列員工，不包括臨時(shí)員工：2.1 各管理部、項(xiàng)目部、執(zhí)行部門；2.2 正處于實(shí)習(xí)期的員工；3 等級(jí)工資的組成3.1 月工資標(biāo)準(zhǔn)=月基本工資+月福利工資+月等級(jí)工資+月績(jī)效工資+工齡工資3.1.1 月基本工資：按九江市最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定；3.1.2 月福

2、利工資：為通訊費(fèi)、九江市標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)社保、工齡工資等（詳見：公司福利管理制度）；3.1.3 月等級(jí)工資：公司依據(jù)不同崗位所承擔(dān)的責(zé)任，及個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力及學(xué)識(shí)等因素，核定相應(yīng)等級(jí)工資；3.1.4 月績(jī)效工資：根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定。3.2 等級(jí)工資制共分七個(gè)職等，三十七個(gè)薪級(jí)。見附表一等級(jí)工資體系職等薪級(jí)表、附表二職等分類情況表、附表三各薪級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表4 月等級(jí)工資的初次確定4.1 新進(jìn)本公司人員按以下標(biāo)準(zhǔn)核定試用期等級(jí)工資：4.1.1 由部門根據(jù)面試情況提出薪資建議，由人力資源部門審核后由總經(jīng)理核定，一般可參考工作每滿一年增加1-2個(gè)薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)核定，也可根據(jù)面試洽談情況確定，但一般最高不超過

3、上限，且應(yīng)在該職位的薪資等級(jí)范圍內(nèi)核定；4.1.2 對(duì)于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破上述限制，但需由總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.1.3 尚未取得畢業(yè)證書的實(shí)習(xí)期畢業(yè)生在公司實(shí)習(xí)期間，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，一般不能按上述標(biāo)準(zhǔn)核定工資。4.2 現(xiàn)在崗人員等級(jí)工資初次核定4.2.1 由部門經(jīng)理根據(jù)本部門不同崗位所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行職等劃分，對(duì)所屬人員根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)、能力及學(xué)識(shí)等因素進(jìn)行薪級(jí)劃分，提出建議，最終由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一平衡后確定；見附表四部門員工等級(jí)工資初次核定表4.2.2 部門經(jīng)理提出建議時(shí)，可適當(dāng)參考“4.1”所述核定標(biāo)準(zhǔn)。但如核定薪級(jí)低于該職位最低薪級(jí)時(shí)，按就高原則執(zhí)行；高于該職位最高薪級(jí)時(shí)，按

4、最高薪級(jí)執(zhí)行。5 等級(jí)工資的調(diào)整5.1 應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期滿3個(gè)月，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。5.2 等級(jí)工資年度例行調(diào)整分晉職、晉等、晉級(jí)等，具體調(diào)整方式為：5.2.1 根據(jù)職位空缺情況及員工能力、資質(zhì)、態(tài)度等，對(duì)符合條件的員工直接予以晉職，并調(diào)整至相應(yīng)的職等內(nèi)，一般定為該職等的最低薪級(jí)，但如該員工原職級(jí)已超過該職等的最低薪級(jí)，則予以晉升一級(jí)；5.2.2 在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度績(jī)效考核為稱職及以上者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)薪級(jí)，當(dāng)晉升到本職等最高薪級(jí)以后，不再晉升薪級(jí)，除非晉升到更高的職等；5.2.3 已經(jīng)晉升到本職等最高一級(jí)，并

5、且連續(xù)兩年的年度考核為良好及以上者，可晉升職等；5.2.4 等級(jí)工資年度例行調(diào)整一般在每年23月間進(jìn)行，但進(jìn)入本公司尚不足6個(gè)月的員工，一般不在調(diào)整范圍內(nèi)。5.3 以上均采用考核等級(jí)評(píng)定制，考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下：表5-1 績(jī)效綜合考核與等級(jí)工資調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系年度績(jī)效考核成績(jī)薪級(jí)調(diào)整幅度備注重大貢獻(xiàn)上調(diào)3-4級(jí)上限為本職等的最高薪級(jí)，連續(xù)兩年良好及以上者晉升職等優(yōu)秀上調(diào)2-3級(jí)良好上調(diào)1-2級(jí)稱職上調(diào)0-1級(jí)基本稱職下調(diào)0-1級(jí)如對(duì)在職崗位做到十分稱職可予以降職或辭退不稱職下調(diào)1-2級(jí)5.4 根據(jù)員工個(gè)體表現(xiàn)情況，對(duì)表現(xiàn)杰出或表現(xiàn)欠佳的的員工，各部門經(jīng)理可隨時(shí)提出等級(jí)工資調(diào)

6、整建議，經(jīng)人力資源部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.5 附表五等級(jí)工資調(diào)整申請(qǐng)表6 績(jī)效工資績(jī)效工資為按照個(gè)人職等相對(duì)應(yīng)比例考核，對(duì)應(yīng)職等考核比例如下：職等考核比例總經(jīng)理40%副總經(jīng)理30%主任20%經(jīng)理20%主管10%專員10%文員0 6.1月績(jī)效工資實(shí)得額 = （個(gè)人基本工資+個(gè)人等級(jí)工資）職等考核比例月考核得分%6.2試用期、見習(xí)期員工不參與績(jī)效考核，期滿后進(jìn)入正?？?jī)效工資考核。7 工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整辦法7.1 九江市最低工資標(biāo)準(zhǔn)如提高，公司基本工資標(biāo)準(zhǔn)將隨之提高；7.2 公司將依據(jù)以下因素定期或不定期調(diào)整“附表一”所列等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：7.2.1 公司經(jīng)營狀況，如工資利潤(rùn)率、資本收益率、人均利潤(rùn)

7、、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等；7.2.2 九江市工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線；7.2.3 人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位變化情況；7.2.4 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況。7.3 工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案由人力資源部門根據(jù)上述情況提出建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；8 加班工資 目前公司未有加班工資，副總級(jí)別以下加班可調(diào)休（詳見：公司考勤制度）9 各類假期期間及特殊情況下工資支付辦法（見附表六）10 工資計(jì)算及支付10.1 每月由人力資源部門根據(jù)本制度規(guī)定及各部門績(jī)效考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放；10.1.1 下列項(xiàng)目將由人力資源部門直接在員工應(yīng)發(fā)工資中扣除：個(gè)人所得稅；住宿費(fèi)、水電費(fèi)；個(gè)人應(yīng)繳納的的社會(huì)

8、保險(xiǎn)費(fèi)等；其他按法律法規(guī)或公司制度可在工資中扣除的項(xiàng)目。10.2 工資計(jì)算期為每月1日至月底，次月25日發(fā)放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放；10.3 支付方式：10.3.1 員工工資將在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工的銀行帳戶；新員工的工資卡自行前往銀行辦理；10.4 保密規(guī)定10.4.1 所有員工的工資額均為公司機(jī)密，任何泄露或探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處100500元的罰款。第二次發(fā)現(xiàn)者，視作嚴(yán)重違紀(jì)一次，可予以提前解除勞動(dòng)合同處理；10.5 離職人員工資支付10.5.1 人力資源部門憑辦理完畢的員工離職通知單結(jié)算離職人員工資，工資結(jié)算至該員工在本公司的最后上班日止，并在當(dāng)月或次月的

9、發(fā)薪日支付；10.5.2 離職手續(xù)未辦清者，暫不予結(jié)算工資。11 年末雙薪11.1 公司將在每年年終對(duì)實(shí)施本制度的員工增發(fā)1-3月工資作為年終獎(jiǎng)勵(lì)；11.2 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：本人當(dāng)年12月份月工資數(shù)增發(fā)工資月數(shù)該年在職月份12；11.3 增發(fā)月數(shù)的確定：由公司董事會(huì)根據(jù)當(dāng)年公司盈利確定；11.4 發(fā)放時(shí)間：每年農(nóng)歷春節(jié)前；11.5 年末雙薪發(fā)放前已經(jīng)離職或已提交離職申請(qǐng)的員工不在發(fā)放范圍內(nèi)。12 附表12.1 附表一等級(jí)工資體系職等薪級(jí)表12.2 附表二職等分類情況表12.3 附表三各職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表12.4 附表四員工等級(jí)工資初次核定表12.5 附表五等級(jí)工資調(diào)整申請(qǐng)表12.6 附表六各類假期

10、期間及特殊情況下工資支付辦法13 附則 13.1 本制度自2017年3月起試行1年，如需修訂、調(diào)整，均須由總經(jīng)理批準(zhǔn)；13.2 本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。批準(zhǔn)審核編制行政人事部附表一：等級(jí)工資體系職等薪級(jí)表（單位：元）薪級(jí)一等二等三等四等五等六等七等37720036700035680034660033640032620031600030580029560028540027520026500025480024460023440022420021400020380019360018340017320016300015280014260013240012220011200010180091600

11、814007120061000580046003400220010附表二：職等分類情況表職等薪級(jí)總經(jīng)理33-37副總經(jīng)理28-32主任23-27經(jīng)理18-22主管13-17專員8-12文員1-7薪級(jí)基本福利工資等級(jí)工資績(jī)效工資占額績(jī)效占比合計(jì)備注371600.00683.937200.003520.0040%9483.93361600.00683.937000.003440.0040%9283.93351600.00683.936800.003360.0040%9083.93341600.00683.936600.003280.0040%8883.93331600.00683.936400.0

12、03200.0040%8683.93321600.00683.936200.002340.0030%8483.93311600.00683.936000.002280.0030%8283.93301600.00683.935800.002220.0030%8083.93291600.00683.935600.002160.0030%7883.93281600.00683.935400.002100.0030%7683.93271600.00683.935200.001360.0020%7483.93261600.00683.935000.001320.0020%7283.93251600.00

13、683.934800.001280.0020%7083.93241600.00683.934600.001240.0020%6883.93231600.00683.934400.001200.0020%6683.93221600.00683.934200.001160.0020%6483.93211600.00683.934000.001120.0020%6283.93201600.00683.933800.001080.0020%6083.93191600.00683.933600.001040.0020%5883.93181600.00683.933400.001000.0020%5683

14、.93171600.00683.933200.00480.0010%5483.93161600.00683.933000.00460.0010%5283.93151600.00683.932800.00440.0010%5083.93141600.00683.932600.00420.0010%4883.93131600.00683.932400.00400.0010%4683.93121600.00683.932200.00380.0010%4483.93111600.00683.932000.00360.0010%4283.93101600.00683.931800.00340.0010%

15、4083.9391600.00683.931600.00320.0010%3883.9381600.00683.931400.00300.0010%3683.9371600.00683.931200.000.0003483.9361600.00683.931000.000.0003283.9351600.00683.93800.000.0003083.9341600.00683.93600.000.0002883.9331600.00683.93400.000.0002683.9321600.00683.93200.000.0002483.9311600.00683.930.000.00022

16、83.93附表三：各薪級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表（單位：元）13附表四：?jiǎn)T工等級(jí)工資初次核定表部門姓名性別出生年月學(xué)歷參加工作時(shí)間進(jìn)本公司時(shí)間崗位類別擬定職等擬定薪級(jí)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資基數(shù)基本工資標(biāo)準(zhǔn)福利工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)備注部門經(jīng)理人力資源部門審核公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備注：1、崗位類別分為：工勤系列、管理系列、工程系列；2、職等按其崗位承擔(dān)責(zé)任大小劃分；3、薪級(jí)按其本人能力、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等確定。附表五：等級(jí)工資調(diào)整申請(qǐng)表部門姓名職等原工資標(biāo)準(zhǔn)擬申請(qǐng)新工資標(biāo)準(zhǔn)每月擬增減額調(diào)整理由備注薪級(jí)工資額薪級(jí)工資額部門經(jīng)理人力資源部門審核公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備注：此表用于員工等級(jí)工資調(diào)整申請(qǐng)附表六：?jiǎn)T工各類假期及特殊情況工資計(jì)

17、算辦法（以考勤制度或假期管理制度為準(zhǔn)）類別月度工資待遇計(jì)核規(guī)定事假1、當(dāng)月實(shí)得工資 = 經(jīng)考核后全月可得工資（月基本工資+月福利工資+月等級(jí)工資+月可得績(jī)效工資）實(shí)際事假天數(shù)/月制度出勤天數(shù)病假1、 當(dāng)月實(shí)得工資 = 經(jīng)考核后全月可得工資（月基本工資+月福利工資+月等級(jí)工資+月可得績(jī)效工資）實(shí)際病假天數(shù)/月制度出勤天數(shù)2、 當(dāng)月病假超過5天的，全額取消月績(jī)效工資；病假超過10天的，全額取消月等級(jí)工資?；榧賳T工結(jié)婚，經(jīng)批準(zhǔn)后可休假7天，視同正常出勤計(jì)算工資，不作任何扣減。喪假員工直系親屬去世，經(jīng)批準(zhǔn)后可休假3天，視同正常出勤計(jì)算工資，不作任何扣減。產(chǎn)假保留職位6個(gè)月男方護(hù)理假男員工妻子生育，經(jīng)批準(zhǔn)后可休護(hù)理假7天，視同正常出勤計(jì)算工資，不作任何扣減。工傷停工留薪期1、 月實(shí)得工資 = 經(jīng)考核后全月可得工資月可得績(jī)效工資實(shí)際休假天數(shù)/月制度出勤天數(shù)；2、 全月休工傷假者，月實(shí)得工資 = 月基本工資+月福利工資受警告及以上處分員工處分期（3個(gè)月）內(nèi)，基本工資+等級(jí)工資-全部績(jī)效考核+月福利工資離職員工工資發(fā)至離職之日，但離職當(dāng)月的績(jī)效工資予以取消其他經(jīng)批準(zhǔn)參加政府組織的社會(huì)活動(dòng)或公益性活動(dòng)的，視同正常出勤計(jì)算工資，不作扣減：備注：各種假期須按規(guī)定程序?qū)徟夂?，方可作為?zhí)行憑據(jù)。