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1、廣州恒成智道信息科技有限公司創(chuàng)新獎勵制度為增強企業(yè)核心競爭力，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮各位員工的主觀能動性，鼓勵員工關注創(chuàng)新，思考創(chuàng)新，實現(xiàn)“優(yōu)化流程、提高效率、降低成本”的目標，特在公司設立創(chuàng)新獎，實施創(chuàng)新獎勵制度。一、 創(chuàng)新獎類別創(chuàng)新獎分為以下五類：1、營銷創(chuàng)新獎營銷創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在營銷創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內容包括新市場開發(fā)、潛在市場（客戶）發(fā)現(xiàn)和培育、原材料采購創(chuàng)新等。2、科技創(chuàng)新獎科技創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在技術創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內容包括設備小改小革、技術改進優(yōu)化，業(yè)內難點突破、節(jié)能降耗、發(fā)明創(chuàng)造、提高產品質量等。3、管理創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎，主要用

2、來獎勵在管理創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進和運用、管理制度的創(chuàng)新等，必須取得較好實際效果。4、合理化建議獎合理化建議獎，主要用來獎勵對生產經營等各方面提出的合理建議或辦法（可被公司采用和落實的）的單位和個人，合理化建議通常采用書面形式，涉及內容不限，特殊情況也可以口頭形式向總經理直接提出。5、創(chuàng)新團隊獎創(chuàng)新團隊獎，一年評比一次，根據各部門年度報告獲得的創(chuàng)新獎件數和給公司創(chuàng)造的效益大小進行綜合評比，結果在年度表彰大會上公布。二、創(chuàng)新獎級別及獎勵標準根據預期價值或已產生的效益劃分，營銷、科技、管理創(chuàng)新獎分為金獎、銀獎、銅獎、小改小革獎四個級別；合

3、理化建議獎分為一、二、三等獎三個級別；創(chuàng)新團隊獎不設級別。三、創(chuàng)新獎評定及獎勵標準獎項類別級別評定標準獎勵標準獎金證書及其他營銷創(chuàng)新獎科技創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎小改革獎直接節(jié)約成本大于1萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于1萬8001000頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加3分創(chuàng)新銅獎直接節(jié)約成本大于5萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于5萬20004000頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加5分創(chuàng)新銀獎直接節(jié)約成本大于10萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于10萬400010000發(fā)文通報表揚，頒發(fā)證書，帶薪假2天，參與優(yōu)秀員工評選時加7分創(chuàng)新金獎直接節(jié)約成本大于20萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于20萬20000以上

4、發(fā)文通報表揚，頒發(fā)證書，帶薪假4天，參與優(yōu)秀員工評選時加10分合理化建議獎三等獎直接節(jié)約成本大于2000或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于1萬200頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加1分二等獎直接節(jié)約成本大于1萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于1萬200800頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加2分一等獎直接節(jié)約成本大于5萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于5萬8001500頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加3分創(chuàng)新團隊獎各部門年度獲得的創(chuàng)新獎件數給企業(yè)創(chuàng)造的效益大小進行綜合評比10000發(fā)文通報表揚備注：總體評定標準：能夠優(yōu)化流程、提高效率、降低成本，能為公司帶來現(xiàn)實或潛在的經濟效益。四、評定工作的組織領導公司成立創(chuàng)

5、新獎評審委員會，負責創(chuàng)新獎的評審、鑒定。人員組成如下：主任：陳勁松成員：五、申報程序1、總經辦負責創(chuàng)新獎的組織申報和管理工作。2、創(chuàng)新獎原則上即報即評，各部門或個人認為有創(chuàng)新的方案或合理化建議均可隨時呈報公司總經辦，結果可在一周后查詢。六、說明1、創(chuàng)新獎申報人要認真填寫創(chuàng)新獎申報表，提交書面的有完整解決方案的提案，必要時應提供有關的技術或管理等輔助性證明文件；合理化建議獎申報人要認真填寫合理化建議表。2、如果出現(xiàn)多個單位或個人申報同一類項目，公司只接收一方申請，以收到表格時間為準，相同類似項目只受理一次，重復申請不受理。3、獲獎項目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，經查明屬實，即撤銷獎勵，追回

6、獎金并視情節(jié)輕重給予行政處分。4、公司領導未想到的或難以實施的金點子、方法、措施、方案等也可申報創(chuàng)新獎。5、公司領導已作出決策或作出決策實施的，或委托第三方策劃或設計的項目、方案、產品研發(fā)產生的專利等均不在創(chuàng)新獎申報范圍內。七、附件1、合理化建議表2、創(chuàng)新獎申報表本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權歸總經辦。 司 2015.7.15合理化建議表尊敬的員工：您辛苦了！感謝您一直以來對恒成智道公司的關心和愛護，通過您的辛勤勞動，公司得到了快速、健康的發(fā)展，面對當前的發(fā)展機遇，公司正在全面實施第二步發(fā)展計劃。在這歷史性時刻，真誠地懇請您指出公司存在的問題，給公司提出寶貴意見、建議及解決方案。填好后將本表格交至公司總經辦，我們將認真閱讀您的每一條建議，并給予回復，優(yōu)秀者按照創(chuàng)新獎勵制度給予獎勵。個人資料姓名部門/分公司加入公司時間職務/崗位聯(lián)系電話合理化建議：創(chuàng)新獎申報表申報日期：由申報人填寫申報人/部門所屬部門申報創(chuàng)新獎類型申報項目名稱創(chuàng)新提案描述（可另附詳細方案）主要成果經濟效益測算由總經辦填寫審計預計經濟效益（或節(jié)約成本）由評委會填寫評審委員會評定結果評委簽名：日期：