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1、人力資源部工作流程員工晉升員工填寫晉升、調(diào)動申請表原部門經(jīng)理審批人力資源部對晉升員工的表現(xiàn)進(jìn)行評測，查看是否符合崗位條件撤銷晉升調(diào)動申請，回到原崗位工作晉升后的直接主管對員工表現(xiàn)進(jìn)行評測總經(jīng)理審批下聘任通知到新崗位任職NYYYYNNN離職流程員工部門人事部職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門經(jīng)理書面意見交接中斷30日工作交接取消申請員工辭職辭退員工NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請表員工離職期預(yù)告表書面意見郵箱

2、取消終止并通知部門記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開除文件并送達(dá)員工處理意見記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬經(jīng)理會討論會簽若有協(xié)辦事宜書面通知獲知薪酬報備取消MIS權(quán)限NY審批NY審批獎懲績效評估檔案社保薪酬社保檔案社保全面規(guī)范的員工需求分析、招聘、入職、離職流程一、人力資源需求管理流程：1、人力資源需求分析（年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需求和臨時性用人需求）；2、確定人力資源需求崗位及人數(shù)（用人部門與人力資源部會同審議確定）。3、用人部門填寫書面人力資源需求申請審批表；4、報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3、，送人力資源部復(fù)核，交招聘專員備案；5、招聘專員依據(jù)企業(yè)用人需求及崗位要求制定招聘計劃；6、招聘計劃報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確定招聘方案；7、招聘計劃實施；8、收集應(yīng)聘信息；9、篩選應(yīng)聘信息；10、通知人員面試（包括初始和復(fù)試）；11、測評與確定（對應(yīng)聘者應(yīng)聘崗位技能的測評與確定候選人）；12、員工入職前進(jìn)行體檢；13、新員工培訓(xùn)與考核（員工崗前培訓(xùn)及企業(yè)文化和員工心態(tài)培訓(xùn)）；14、崗前培訓(xùn)合格后正式通知入職，辦理入職手續(xù)。二、員工入職辦理流程：1、按人力資源部通知時間來公司報道；2、入職資料準(zhǔn)備：提交4張一寸免冠彩照、畢業(yè)證、資格等級證書、身份證等相關(guān)證件的復(fù)印件；3、招聘專員代表公司與員工簽訂勞

4、動合同；4、招聘專員代表公司與員工簽訂相關(guān)責(zé)任書；5、招聘專員代表公司與員工簽訂崗前協(xié)議書；6、招聘專員匯總2-5項資料建立員工檔案；7、招聘專員開具新員工試用通知單；8、招聘專員帶領(lǐng)員工到考勤處辦理工作證、飯卡及考勤記錄卡；9、招聘專員帶領(lǐng)員工到宿舍管理處辦理員工入住手續(xù)；10、招聘專員帶領(lǐng)員工到廠區(qū)公共區(qū)域參觀和熟悉；11、招聘專員帶領(lǐng)員工到崗位報道；12、員工進(jìn)入試用期后，招聘專員負(fù)責(zé)員工試用期前兩周的工作跟蹤和指導(dǎo)；13、用人部門主管負(fù)責(zé)安排專人對新員工工作指導(dǎo)，以便讓新員工更快融入公司。三、員工離職辦理流程：1、員工填寫離職申請表，離職申請表含通知期；2、主管簽字同意離職后，辦理交接

5、手續(xù)；3、交接手續(xù)辦理含部門，人事部，行政部，財務(wù)部，最后到人事部這里；4、交接手續(xù)完成后，工資結(jié)算；5、如果是試用期內(nèi)離職的，七個工作日內(nèi)結(jié)算清楚，如果不是試用期內(nèi)的，工資發(fā)放可按公司規(guī)定時間一起發(fā)放；6、公司開具失業(yè)證明，和解除勞動合同證明書。王熙試用轉(zhuǎn)正流程試用員工用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程轉(zhuǎn)正申請書提交直接領(lǐng)導(dǎo)抄送人事部試用考核單直接領(lǐng)導(dǎo)對試用員工工作評價，簽署意見人事部簽署意見審批進(jìn)入試用期人事通知單（轉(zhuǎn)正）合格員工留存存檔不合格終止合同離職入職檔案績效評估考核及反饋工作表現(xiàn)績效考核轉(zhuǎn)正薪酬試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工入職流程新員工用人部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門關(guān)聯(lián)流程總部員工

6、外部員工報到閱讀并遵照執(zhí)行進(jìn)入試用期設(shè)置MIS權(quán)限提前一個工作日發(fā)布入職通知入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)照片一寸兩張勞動合同收取資料身份證學(xué)歷證學(xué)位證職稱證存檔簽訂勞動合同熟悉工作環(huán)境MIS錄入新員工入職通知新員工須知員工手冊入職培訓(xùn)/考核設(shè)置MIS權(quán)限行政部設(shè)施提供信息部開通公司郵箱,設(shè)施提供信息部開通公司郵箱財務(wù)部辦理工資卡招聘檔案培訓(xùn)試用招聘 員工進(jìn)入退出公司軌跡勞動合同入職入職培訓(xùn)試用非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正終止勞動合同辭退解除勞動合同培訓(xùn)辭職獎懲福利薪酬正常工作執(zhí)行公司制度請假評估考核考勤接受崗位調(diào)整調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升退休招聘流程圖招聘 用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無編制NY職位說明書確定招聘方式增補(bǔ)申請審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡歷初試/ 筆試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過通過通過簡歷存檔未通過未通過確定錄用人選錄用通知書錄用待遇談判接受不接受外部內(nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦信工作分析薪酬入職資格驗證通過檔案